保安工作年终总结3篇.docx

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1、保安工作年终总结（精选3篇） 保安工作年终总结（精选3篇） 保安工作年终总结 篇1 光阴似箭，转眼间20xx年即将过去，我们将迎来新的一年20xx年。回顾过去的一年，我们的工作有得有失，有好有坏，为了更好的发扬优点，克服不足，做好今后工作，现将一年来的工作总结如下： 一、部管理方面：由于公司的不断进展，保安队伍也在不断增强，一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，在聘请保安方面，我们始终坚持两个原则：一是应聘人员必须有优秀的个人素养，品质端正精神面貌较好，这样才能将我们物业的精神面貌昭示于社会，使更多的人知道我们物业。二是我们坚决不找有前科的人员，这样才能更好的保证我们队伍的质量，我们在一手抓人员

2、配备的同时，还一手抓素养的提高。在队伍建设上坚持两个方针，内抓素养，外树形象，多次组织人员进行应急训练。如军姿队伍训练，礼节礼貌，讲解消防应急训练，突发事件紧急应对预案演练，通过集训不断加强，保安自身素养，更好的未业主提供高质量的服务，树立良好的自身形象，促进我物业公司健康进展，在训练中既熬炼了队员之间的协调能力，也熬炼了团队合作精神，使队员能尽快把握各项基本的本领，达到公司要求。年由于保安人员聘请困难，公司领导准时的调整了保安工资，这一重大改革有效缓解了聘请困难压力，解决了20xx年长期影响保安部管理的严重缺漏、缺岗、积休等多种问题。 二、做好本职工作。确保小区的平安防卫，今年保安部继续脚踏

3、实地地抓好小区日常平安巡检和巡查监督管理，做好常常性的平安大检查。存在平安隐患较多的地方进行了大力管理。作为工作中的重点，如：外来人员和车辆较多，小区又大，很容易发生盗窃案件，为了避开盗窃案件的发生，我们准时的调整了工作方法。1：全部出入小区的车辆我们执行了发卡制度，无卡的外来车辆不准进出小区，必要时需和业主打电话联系，征得业主同意方可进入小区。2：对电动车我们执行了查车锁制度，卡片发收制。每个出入小区的电动车必须检查车锁，车锁如有被刮痕迹，立即扣留，待核实无误，有卡的方可放行，外来人员必须拿有效证件登记，打电话核实业主，同意后或业主来接，方可进入小区。这样一来保证了小区的平安问题，也保障了小

4、区业主正常的工作和生活程序。 三、协同公司各服务中心，做好服务与平安保卫工作与中心乐观协作，保证了年度管理费的达标，得到了领导肯定。 四、提高自身素养，以实际行动感动业主，由于保安肩负着小区的治安管理，势必要对小区出现的一些违规行为进行制止，但个别业主极度不理性，对我们保安进行打骂，使我们的人身平安受到了威胁，但我们始终坚持公司制度，尽量做到打不还手，骂不还口，多次给业主做解释工作。于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题，得到了广阔业主的支持，使我们保安工作得到了进一步提高，我们在室外站岗的保安人员为了小区的平安，他们秉着高度负责的精神，在自己在岗的12小时内，无论严寒酷暑，刮风下雨，他们都

5、坚持在工作岗位，尤其是严寒的冬天，有的保安手脚冷得都麻木了，他们也没有脱岗的行为。这种精神得到公司员工和广阔业主的赞许，也成为我们小区一道亮丽的风景，当然，我们还存在很大不足，但我信任在领导的关怀与指导下，在同事的帮助与支持下，在队友的努力与合作下，我们保安将会更加完善，更加成熟。以上是我们保安部20xx年工作总结，不到之处请领导批判指正。 保安工作年终总结 篇2 XX年，是公司人防保安业务进展最快一年，特殊是下半年公司新的领导班子到位后，坚持以人为本，大力进展人防保安市场。公司保安从业人员从上半年300余人，进展到570人，人防派驻服务客户达142家，充分发挥了为全市机关企事业单位和民营企业

6、 保一方平安 的作用。一年来，我部在公司党支部和新领导班子正确领导下，专心贯彻执行公司有关规定和决策，坚持拓宽人防市场，紧紧围绕 抓队伍建设，树人防品牌 的服务宗旨。全年，协助公安机关擒获各类违法犯罪分子116名，收缴各种管制刀具41把，制止违法活动、平息斗殴事件1317起，为公安机关提供破案线索358条，为客户发现和消除各类担心全隐患13118处，截获多装、私运货物出门281次，挽回经济损失512700余元，为金融系统押运3850人次，拾金不昧506次，收到客户表扬信600份，承担各类临时社会平安治安防范保卫任务69次，共出动人数达3271人次，因公受伤25人。通过全体人防保安从业人员的共同

7、努力，队伍进展不断壮大，营业收入不断提升，今年人防部服务费营业收入为4719316.92元，比去年递增13.8%，实现了社会效益和经济效益双丰收，为我市的经济进展和社会稳定作出了贡献。回顾XX年，我们的体会和做法是： 一、大力拓展人防保安业务，为公司制造良好的社会效益和经济效益。 围绕为我市经济建设服务的动身点，人防部大力拓展保安员派驻业务，组建四个中队，中队长执行竞争上岗制，选拔政治业务及能力较佳的优秀保安队员担任中队长，着力为客户提供优质的平安防范服务。 1、队伍进展壮大是硬道理。 今年是人防部大提高的一年，特殊是公司新的领导班子于10月份专门正式设立人力资源部，聘请政治业务及身体素养较优

8、秀退伍军人和社会青年充实到人防保安队伍中，为进展壮大队伍打下良好基础。人力资源部在短短三个月内，共招保安学员300多人，通过严格目测、面试、政审、体检合格后，录用了一批素养较佳学员，成功组织安排了四期培训班，训出合格保安员207人，满足了人防业务进展需要。同时，今年是人防部大进展的一年，随着 瑞安保安 形象提高和社会平安防范需求的增加，人防部抓住时机，扩大业务范围。例如，安阳中队增设了国税局，新兴信用社、南大超市等岗点，将原有41个岗点，迅速增加到63个，保安队员达到188人莘塍中队在11月份正式成立后，仅在二个月内先后签订11家客户合同，从原有21个岗点，进展到32个，保安人员从44人进展到

9、62人塘下中队增加12个岗点，保安人员从28人进展到71人娱乐场所中队从原来12家进展到21家，保安人员从40人进展到106人。目前，人防保安业务市场，基本上占据了全市较富强各个乡镇，岗点遍布学校、金融、机关、企事业单位及民营企业，为加强全市企事业单位内部治安防范、平安管理，协助公安机关维护社会治安稳定起着乐观的作用。 2、明确工作职责，规范机构设置。 由于人防业务市场的扩大，服务岗点面广、线长、点多，管理难度大。公司新领导班子对人防部管理机构进行科学合理调整，根据地域及工作特殊性，设置四个中队(安阳、娱乐场所、莘塍、塘下)，归口人防部统一管理，明确中队工作职责，有利于人防部健康进展。人防部准

10、时乐观协作公司领导正确决策，明确中队长职责，使他们尽快进入角色，现四个中队工作均已基本进行正常运转，人防业务市场进一步扩大。 3、树 瑞安保安 品牌，保一方平安。 今年，公司在市公安局党委重视和关怀下，精选二位素养高、学历高、能力强干警调任公司组建新的领导班子。为我公司 与时俱进、创一流保安 奠定了良好基础。下半年，新的领导班子到位后，解放思想，实事求是，对公司执行重大改革，调整、整顿好中层队伍，打出 瑞安保安 品牌。人防部以此为契机，紧紧围绕为客户提供平安防范服务，协助公安机关维护社会治安这个中心任务，加强队伍职业道德教育，培育队员的敬业精神，教育保安员要时刻牢记自己的职责和任务，把为客户提

11、供优质的平安防范服务、加强内部保卫放在首位，切实履行好自己的职责。人力资源部正式成立后，坚持从实际动身，以 严格管理，保证上岗质量开拓领域，培育优秀人才 为目标，根据 严谨、务实、科学、高效 的培训方针，不断改进教学内容和教学方法，从端正学员熟悉入手，加强政治思想教育，引导学员树立正确的人生观、从业观，培育学员 学保安、干保安、爱保安 的热忱，加强保安理论与保安实践的结合，强化技能训练，努力提高学员的综合素养，为人防增添新鲜血液。例如，全市企事业单位拆除违章建筑已经都离不开保安，在下半年承担多次拆违保卫工作任务中，派出大批保安人员动作迅速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕流血牺牲，在平凡的岗位上做出了

12、不平凡的业绩，赢得了社会各界和广阔人民群众的广泛赞誉，逐步树立起 瑞安保安 品牌。 二、大力加强保安队伍建设，提高队伍战斗力。 高素养的保安队伍对于人防业务进展具有决定性意义。遵照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓，人防部专心贯彻落实好公司重新修订考勤制度、请销假制度、奖惩制度、解聘辞退制度等四项日常管理制度，要求四个中队始终坚持依法从严原则，严格要求、严格教育、严格管理，把目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素养优良、业务娴熟、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。 1、思想政治工作是保证线。 今年以来，由于人防业务市场不断扩大，人防新进保安员较多，要求人力资源部把好进人

13、关的同时，针对目前队员的整体年龄偏低，缺乏保安工作实际阅历，客户的要求又越来越高，人防部准时实行一些措施。特殊要求中队长深入基层，抓紧队员的思想教育，从行动上关心、爱惜他们，使保安员从打工者的心态转变成主人翁的角色，增强他们的职业荣誉感，回报社会，为客户提供优质服务。如四个中队长常常召集休息队员，通过多层次的说话，端正有些保安员的思想熟悉，工作态度和服务意识，经过一段时间的教育，人防保安队员的综合素养得到了较大的提高，客户投诉率明显降低。 2、加强督察处理力度。 依照公司各项规章制度，要求督察组加大岗点检查力度，强化队伍管理，推行以制度管理保安的做法，促进保安员全面素养提高。今年，共出动督查2

14、25人次，当场订正不规范的保安执勤行为60人次，发放各类宣传资料及通知600多份，同时，对41名保安人员违纪行为较严重的，上报公司作出严格处理，确保了保安员在岗执勤良好的精神风貌。这样，削减了违法违纪问题发生，受到客户领导好评，不断加强了保安队伍正规化建设，努力提高保安队伍整体战斗力。 3、搞好文化、娱乐建设，增强保安队伍凝聚力。 公司充分熟悉到企业文化、娱乐对于公司进展的重要性，专门聘请人力，集中精神，结合公司实际，创办了 瑞安保安 内部刊物，准时报道保安服务业的新闻，先进人物和先进事迹，介绍我市保安工作的情况、阅历、做法，沟通行业信息，活跃企业文化生活，稳定保安队伍，提高队员素养。人防部准

15、时落实好公司内部刊物、文件发放工作，使每个岗点都能了解公司工作实际情况。例如，今年9月26日公司举办 国庆卡拉OK大奖赛 人防部获一等奖2名，二等奖2名，三等奖7名。占总获奖数75%。 三、狠抓保安服务质量，以质量赢取市场。 树立市场经济观念，始终把社会效益放在首位，依法开展平安防范活动，居安思危，抓紧利用入世保护期间的有限时间，进展壮大自身，以服务质量抢占市场份额。以市场为导向，最大限度地满足社会对平安防范方面多层次、多种形式的需求，牢固树立群众利益，客户利益至上的观念，全心全意为辖区厂企单位的平安服务，参加公平、公正、公开的竞争，促进保安服务经营水平和质量的加强提高，大力拓宽保安服务市场，

16、主动承担各类大型商贸文体活动的平安保卫，以高质量的服务赢得客户和市场，形成规模经营并制造相应的经济效益，尽快把我市保安服务做大做强，着力打响 瑞安保安 的形象。 1、强化服务意识是生命线。 服务意识是干好保安工作的前提和思想基础，是否具有较强服务意识是衡量保安人员工作优劣的标准。人防部对增强全体保安员服务意识观念，一直坚持不懈地作为一项重要任务来抓，通过一系列管理措施，怎样发挥出保安员主动服务，热忱服务，使客户满意，常常在人防队长会议上进行摸索、讨论、探讨。通过各个中队共同努力，涌现出许多爱岗敬业，忠于职守的保安人员。例如，安阳中队保安员李学生、戴旭东、黄宏格等人，于12月2日上午正在执勤他们

17、发现该厂车棚着火，奋勇救火，确保了客户财产平安，受到客户单位敬佩。塘下中队保安员王维定，于11月14日在力邦企业公司上班时，现场抓获盗窃者，为客户挽回经济损失几十万元。场所中队于12月5日晚上八点四十五分在金碧辉煌执勤保安人员，得到社会青年带凶器进入包厢的信息后，分队长黄河旦马上带领队员搜查出5把刀具，据了解有两班社会青年打算晚上进行斗殴，后来进一步调查出当事人，送交派出所处理，制止了一场斗殴事件莘塍中队保安员周金曼，于12月31日在华滨塑料包装厂执勤时，发现该厂停车场老伯掉进排污井中，周金曼飞奔过去救出老伯 等等这些好人好事，体现出保安员有较强工作责任心及服务意识，得到全社会、客户的肯定和赞

18、扬，为公司树立了良好的形象。 2、开展文明、优质岗点竞赛活动。 为切实加强保安员的文明、优质服务意识，提高服务质量和瑞安保安形象，经公司讨论决定，于11月30日 12月31日人防部对各岗点开展了 文明、优质 岗点竞赛活动。各个中队乐观推举具有窗口含义的岗点参加 文明、优质 服务竞赛，中队长都亲自到各岗点发放文明执勤点参赛方法，督促每个岗点、每位保安员乐观学习、专心对比，做好自查自纠工作，动员广阔岗点和全体保安员学先进、赶先进、树典型。同时，对后进岗点实施有针对性的 红灯 警示教育管理，帮助分析原因、寻找差距、制订措施、克服困难、限期整改。经过一段时期的教育，每个中队保安员的综合素养、服务质量得

19、到了极大的提高，受到客户单位全都好评。竞赛结果，安阳中队的移动公司岗点获一等奖，瑞安中学岗点获二等奖，场所中队国际大酒店岗点获三等奖。 四、存在问题。 一年来，我们虽然取得了一定成果，但离上级要求还差一定距离，存在着一些不足之处：直派保安员数量偏低，部分保安人员素养不高，客户时有投诉。少数保安队员工作责任心不强，服务意识差，被客户退岗，受到公司批判、警告、辞退、终止合同的达41人。 五、XX年工作要点： 1、进一步扩大队伍，拓宽人防业务市场。努力使明年人防保安从业人员达1000人，人力资源部加大宣传力度，聘请高素养保安员，充实到人防部。 2、进一步加强常规管理，执行逐级管理，提高工作效率。 3

20、、进一步提高保安队伍总体素养，强化培训学习，增强保安员服务意识。 4、进一步加强督查力度，全面推动文明优质岗点竞赛活动，提高全体保安人员的执勤规范行为。 5、进一步树立 瑞安保安 品牌，加强宣传力度，提高公司知名度。 保安工作年终总结 篇3 在集团公司和上级主管部门的关心指导及公司分管领导的正确领导下，半年来，公司的平安生产工作始终贯彻 平安第一、预防为主、综合治理 的方针，紧紧围绕公司年度总体工作计划和责任令任务目标要求，根据国家平安生产法律法规及集团、八院有关平安生产的标准、规范，进一步完善平安责任管理体系，建立健全平安岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查。在全公司范围内开展 隐患

21、排查和整治 活动，6月乐观开展了 全国平安生产月 活动，上半年平安生产形势较好，没有出现大的平安事故，现将上半年的平安工作总结如下： 一、熟悉生产工艺、把握平安工作重点掌握环节 1、生产工艺概况 一期项目引进俄罗斯国家稀有金属工业科学讨论和设计院的设计，采纳改良西门子方法生产多晶硅。其设计能力为年产电路级多晶硅1500t(以年操作时间7440小时为基准)，同时副产：二级三氯氢硅年产量t 工业级四氯化硅年产量2900t。其主要的生产工艺，是通过氢气和氯气合成氯化氢，再用氯化氢与硅粉反应生成粗三氯氢硅，用精馏的方法从粗三氯氢硅中分离出高纯度的三氯氢硅，再将汽化的三氯氢硅，与氢气按一定比例混合引入多

22、晶硅还原炉。在置于还原炉内的棒状硅芯两端加以电压，产生高温。在高温硅芯表面，三氯氢硅被氢气还原成元素硅，并沉积在硅芯表面，逐渐生成所需规格的多晶硅棒。(附多晶硅生产工艺流程)现一期项目处于试生产阶段(试生产期4月-10月)，二期项目处于中间交接阶段。 2、多晶硅生产工艺存在的危险因素及重大危险源识别 1)本项目生产过程中主要危险有害物质有：氢、氮、氯化氢、压缩空气、三氯氢硅、四氯化硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、石灰、柴油、煤粉等 。 2)压缩机噪声、放空口、塔、罐、建构物操作平台、锅炉系统、电气设备、转动设备等固有设施。 3)多晶硅生产工艺流程长，技术复杂，且为连续化生产，对生产过程中所使

23、用及产生的物料和管道、设备的牢靠性要求高，在设计、安装、使用考虑不周、操作不当会造成火灾、爆炸、中毒及窒息、化学灼伤、噪声、粉尘、高温烫伤及低温冻伤、高处坠落、触电、机械损害等。 二、加强危化品管理，强化重大危险源监管 1、建立平安网络机构、完善制度体系 公司成立了健康/平安/环境/保卫管理生产委员会,构建了健康平安管理的基本组织构架，强化了公司的健康平安基础管理工作。由总经理和分管平安的副总经理担任安委会主任和副主任，各部门行政负责人组成委员，明确了主任到员工的各级岗位平安责任、平安规定和实施要求。 根据国家法律法规及上级管理部门的相关要求，完善平安管理机构体系。按公司职责分工，平安工作有主

24、管领导，各分厂厂长是本分厂平安工作第一责任人并明确一名副厂长或助理负责落实平安工作，各分厂设有专(兼)职平安监督管理人员，各横班运行主管及班组长为兼职平安员，形成了公司三级平安管理网络。 公司现已编制了hse管理体系文件48个(其中包括职业平安健康管理体系45个、环境管理体系2个、保卫管理制度1个)并下发到每一个责任人和岗位，规范了各部门平安职责标准及员工作业行为，使平安职责的履行情况与每位员工的绩效考核挂钩，从而有效强化了平安责任落实与执行。安环部组织对相关人员进行了制度培训，要求应知应会并进行了考试。 为激励和调动广阔员工在hse生产管理工作中的乐观性，消除平安隐患，削减和避开事故发生，在

25、原有的基础上增加平安嘉奖基金，并制定了使用管理方法。 2、强化平安培训，提升平安素养 1)坚持了三级平安教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。XX年上半年共对204名新入厂职工进行了入厂三级平安教育，并监督落实了分厂级和班组级平安教育。 2)做好对外来施工队伍的平安教育。对外来施工队伍共计326人进行了入厂平安 教育。做到了施工队伍必须经过平安教育、签订平安协议后、持临时出入证进入生产装置作业。 3)组织对特种作业人员及危化品操作人员330人进行了取证、换证培训，全部经考核合格。 4)组织专项平安培训。对689名员工进行了正压式呼吸器、防毒面具、防护服等特种防护用品的使用

26、维护进行了培训，确保岗位员工对防护用品能够正确使用对生产现场一线员工240人及46名管理人员进行了hse管理制度培训学习组织分厂63人，进行了单机试车前的岗位平安操作规程培训并考试建档。 5)为进一步提高生产一线操作人员，特殊是青年员工的业务操作技能和事故应急处理能力，适应公司工程建设向生产经营全面转型的要求。同时为激发和调动广阔员工学技术、学技能，努力提升岗位技能的乐观性、主动性，在生产一线的操作员工中开展了 学技术升能力 活动。 3、加强监控，亲密关注生产运行各个环节 1)通过现场巡检和主控室监盘及可燃气、危害气体、火灾监测系统，对运行的塔、罐、炉、管线等压力容器、压力管道及现场可燃气、危

27、害气体泄漏情况进行实时监控，随时把握运行情况，发现问题，准时实行措施。设备管理部门对锅炉压力容器、平安附件等按规定定期检验，确保其处于平安状态。加强可燃气、危害气体、火灾监测系统的维护和检验。 2)厂内设置环保监测站，对大气环境、废水、噪声、固废等按规定的监测频率进行监测。 3)存在重大危险源的分厂，对重大危险源进行有效地、不间断地监控，随时把握温度、压力、流量、液位等参数的变化，发现问题准时处理严格执行工艺操作规程，严禁超温、超压、超负荷运行建立重大危险源台帐，对重大危险源的检查、检修、维护、保养等做好记录，对存在问题的整改和掌握状况填入台帐。 4)加强重大危险源现场平安管理，设置了显著的警

28、示标志，配备联锁报警装置，并定期组织对重大危险源管理的检查，对查出的问题准时整改。 5)根据重大危险源可能导致事故发生的途径，编制了公司重大事故应急救援预案，XX年12月-XX年1月对公司重大事故应急救援的适应新进了修订，对由于机构及人员变动对应急领导小组和应急专业组进行了调整，明确了职责和对内外联系方式，明确了应急报警机构联络图，绘制了逃生、应急器材布置等平面图，配备了应急器材，如：空气呼吸器、防化服、移动式可燃气检测器等，制定了演习方案，进行了专项防火演习和五次化学品泄露演习，通过演习熬炼了队伍，提高了应急能力。 三、强化现场监管、开展平安检查、消除平安隐患 公司充分发挥平安检查的作用，形

29、成了以日常、周项目，月综合、节假日前及上级主管部门等多种平安检查形式，对于查出的问题准时进行评估和分类，对有条件的立即整改，临时不具备整改条件的，落实监控措施和责任人，对平安生产起到了良好的促进作用。 1、由于我公司正处于试生产阶段，属于平安危险性较高期，出于各种原因导致出现平安生产事故的几率较大，因此我们通过开展节日性、季度性、突击性、专业性及日常的平安检查，并将检查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面，不仅是对某一个环节的自查自纠，而是对公司各部门生产运行、施工建设、交通运输、防火防盗等进行了全面全方位的检查，对检查的问题下发隐患整改通知单，对在规定的期限内任不按要

30、求整改的单位及个人，根据公司考核实施细则及违反hse条例进行惩罚。 2、根据上级主管部门关于开展隐患排查治理工作的要求和专家组检查以及各工序自查自纠的问题，公司分管平安领导亲自进行部署，安环部详细负责，督促落实整改。同时对比专家组检查出的问题及 三项行动 要求， 举一反三 ，自查自纠存在的平安隐患。XX年专家组共查出问题137项自查问题350项，安环部牵头组织各相关职能部门对检查问题内容进行了梳理，共同讨论解决问题的方法，制定合理有效的整改方案，督促落实整改过程中相关平安事项。 目前，通过各项检查已整改平安隐患487项(含上级主管部门平安检查137项)整改率97%，基本保证各级危险点的风险因素

31、处在可控范围内，通过隐患排查治理为公司的平安生产运行制造了良好的开端和基础。 四、乐观开展 平安月 活动 今年6月是全国第十个 平安生产月 ，公司根据八院关于开展XX年 平安生产月 活动的通知文件精神，乐观开展 平安进展，预防为主 为主题的平安生产月活动。成立了 平安生产月 活动领导小组和工作小组，制定了可行的活动方案，公司各部门、分厂乐观开展了形式多样、内容丰富的平安活动： 1、实行多形式、多样化、全方位宣传教育 1)为营造平安生产月活动氛围，增强员工平安意识，5月31日在综合办公楼、生产区域张贴平安生产的宣传条幅、招贴面及宣教挂图。并于6月1日上午8：30分，在公司综合办公楼前，隆重进行了

32、 活动主题 签名活动。公司领导、部室员工以及来自一线生产员工乐观参加了签字活动。在印有 平安进展，预防为主 字样的横幅上，参加活动的每一个员工郑重地签上了自己的名字。 2)6月8日组织了平安技术操作大比武活动：一分厂液氯岗位钢瓶吊装平安操作、三分厂还原炉拆装操作。通过此次活动，提高了员工操作技能水平和自身的平安素养。 3)6月13日组织员工观看 平安生产月 主题宣传片、各种平安知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的平安生产素养，保证平安生产宣传的针对性和实效性。 2、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果 为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，根据方案要求各部门

33、、分厂进行自查、自纠的同时，每周五公司组织一次平安综合大检查，对查出的问题，责承主管部门及责任部门拿出意见准时整改，不流于形式。不能准时整改项要做好平安防范措施，限期进行整改，跟踪落实，彻底消除事故隐患。通过进行的有计划、有组织、有目的的检查和各部门、分厂进行的自查，使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为试生产的稳定进行提供了良好的现场环境。 3、切合实际开展应急预案演练，增强应急处理能力 为了验证我公司在发生危险化学品泄漏重特大平安事故时，各级领导、应急小组之间协调、快速反应、高效实施应急救援的能力验证应急救援预案的可操作性验证应急救援预案在应对可能出现的各种意外情况方面所具备的适应性，检查并提高应急救援的启动能力。同时，结合我公司特殊的生产工艺条件、实际情况，吸取多晶硅企业在是生产过程中发生事故的阅历教训，在公司开展重大事故应急救援预案模拟演练活动。 平安月活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成果，现活动进入总结阶段。