20XX客服主管年终个人工作总结.docx

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1、20XX客服主管年终个人工作总结20XX客服主管年终个人工作总结 本文关键词:客服,年终,主管,个人工作总结,XX20XX客服主管年终个人工作总结 本文简介:20XX客服主管年终个人工作总结光阴似箭,时间如梭,转瞬之间,客服部成立已经两个年头了,工作虽然繁忙,但在公司领导的关切支持下,部里各项工作有条不紊,和其它部室团结协作,共同努力,仔细履行工作职责,较好的完成了上级支配的各项工作任务。现将组建以来的工作总结如下:在共性目标中,客服部完成状况如下:一、20XX客服主管年终个人工作总结 本文内容:20XX客服主管年终个人工作总结光阴似箭,时间如梭,转瞬之间,客服部成立已经两个年头了,工作虽然繁

2、忙,但在公司领导的关切支持下,部里各项工作有条不紊,和其它部室团结协作,共同努力,仔细履行工作职责,较好的完成了上级支配的各项工作任务。现将组建以来的工作总结如下:在共性目标中,客服部完成状况如下:一、我部无违反平安生产、党风廉政建设、安排生育现象,并主动贯彻执行党的路途、方针、政策,遵守国家法律法规,真抓实干,严格落实公司各项规章制度,全面完成了与公司签订的工作目标。二、切实加强了党风廉政、政风、行风建设,严格遵守了“五禁止、十不准”,无重大违纪违法案件发生。三、接着深化创先争优活动,在党员队伍中,根据“五个好”、“五个表率”的要求发觉、培育和树立先进典型;仔细开展优质服务,兑现了“服务承诺

3、制”及“首问负责制”,热忱接待办事群众,服务满足率达101%,投诉处理满足率达101%。四、狠抓平安、生产管理工作,平安生产责任落实到位,无重大责任事故发生。落实信访责任制,无赴省以上集体上访事务,并仔细办理局交办的市长热线、信访件及各类督办件,按时按要求上报了办理结果,办结率达101%。五、主动完成投稿任务,共发工作信息30篇。六、在做好本职工作的同时,客服部的全体员工们能主动完成上级支配的各项临时工作,如组织人员进行客服基本学问培训,做好争创国家卫生城市责任区卫生清扫和平安防汛工作,主动参与“学习十八大党史学问竞赛”活动并取得优异成果。在业务目标中,客服部完成状况如下:一、服务窗口业务精准

4、、主动协调解决各类询问和投诉问题。各服务窗口紧紧围绕公司总体发展目标,主动协作客服部总体工作部署和工作目标做好本职工作。1、营业厅共计收缴水费918101828.91元,共计出票279017份。营业厅主要担负公司供水用户水费收缴、水费水量查询、电话询问、业务接待等多项服务工作。自大厅成立以来,始终本着“诚信为本、优质服务”的宗旨,内强素养,外树形象,通过真诚接待、耐性解答及具体宣扬,赢得广阔用户的声声赞扬!面对各种各样的用水客户,大厅工作人员总是以平和的心态,坚持微笑服务、耐性说明,取得他们的理解、平静怒气、化解冲突。2、客户接待办和供水热线共计接到各类问询及投诉电话5万余起,其中有具体记录的

5、3120起,同时仔细刚好地做好用户回访工作。客服热线肩负着全市供水用户对各类用水方面的询问、报修、报漏等工作,每天的电话问询量特别大,尤其是在四月份热线班由原先的五班运转调整为四班运转后,工作量较之以前更加繁重,大家的休息时间少了,工作量无形增加。今年夏季持续高温,铺设复线管网工程及电业局常常停电等缘由水厂不能正常供水,造成了城区供水不足、压力不足等现象频繁地出现,随之而来的是电话量不断增加;特殊是主管道爆管时,我们一天的电话量多达1010余次,由于电话量过大,热线班长为了缓解大家的工作压力,无论是在周末还是节假日,都主动牺牲自己的休息时间来公司加班,和值班人员一起接听电话。热线员马玲同志被公

6、司抽去参与春晚排练,为了不耽搁工作,常常在排练结束后,拖着乏累的身子依旧能够坚持在岗位上,到晚会彩排和演出时,其他同志就到岗顶替她值班,大家相互支持,相互协作,就是为了一个朴实的信念:不能耽搁工作。3、部办公室严格执行工作职责,管理好本部车辆,受理来人来电及支配生产调度共计1686起。二、仔细落实一站式服务,真情为民。1、行政审批中心办件业务受理窗口共受理各类涉水申请909件,一周办结率达101%,用户满足度达101%,中心及纪委联合下发的针对窗口办件状况的每月综合得分均在101分以上;新增的收费业务从4月1日起收费总笔数4289笔,总额625367.15元,两个业务窗口无一例用户投诉现象。工

7、作期间随时迎接各阶层人士的参观及检查。2、发展新用户是我们义不容辞的责任,也是工作中的重中之重。面对详细任务必需亲临现场,真干、实干。坚持每周五从羊山行政审批大厅取回用户申请件并编序排队,无论刮风下雨还是炎炎烈日每周一都要雷打不动一如既往地组织相关人员深化现场实地勘察工地,有时多达40余户。冬天冒着寒冷,手指冻得通红;夏天顶着酷热,汗流浃背。我们不言苦,不言累,化阻力为动力,日复一日,年复一年,靠着干一行、爱一行和对工作的热忱,严谨仔细,一丝不苟,努力完成新时期的用户发展工作。一年来,用户发展办共下各类例会、审批报告及退件1252份,并对有关信息和数据进行妥当收集归类、存档。办理破路手续37户

8、,现场核实后更改用水性质429户,新立用户11148户,输入DN40以上(含DN40)水表封绳号192户,现场核实漏户重户信息47户,较好地完成了用户发展工作。3、便民服务班坚持“服务用户,点滴做起”的服务理念,把用户放在第一位。当用户打来求助电话,他们都会以最快的速度赶到现场,细致检查进行修理,经常是累的满头大汗也顾不上拭擦,每当用户在服务结束后表示感谢时,我们的同志们也只是忠厚地说的:“这是我们应当做的”。在班组成员的努力下,便民服务班共完成表前小管道修理、拆换阀门共计964处,查水254处。并在茶文化节和高考前夕完成市内各大宾馆、政府等单位的上门走访服务工作。用户满足率101%。三、微机

9、录入细致精准、信息网络运转顺畅。1、微机班工作枯燥、任务繁重,长期面对电脑周而复始地录入抄表数据,大家视力、颈椎、腰椎都产生了病痛,翻标本时手指开裂,自己想方法带上手指套。在这种状况下,班组成员还是一如既往,仔细,坚韧,精准的保证了数据输入的精确率。全年共计输入抄表数据1573590,更改用水性质531份,减免违约金、阶梯水量60101户,输入修理票、监察部罚款单2219份,新增用户调线路10882户,拆表户1330户,更改表口径101户,更改用户名称1775余户。2、信息中心班组成员主动贯彻以人为本的供水理念,对供水信息平台、短信收发平台以及水费语音查询平台进行进一步的完善。在夏季用水高峰前

10、抽派专人进行了为期三个月的全市大客户走访,主要针对各大小区以及各大企事业单位。然后对收集的一千余户用户信息进行整理,录入短信平台系统,以便刚好告知用户停送水信息。全年度按领导要求刚好发送停水通知和催缴水费短信312887条。保障系统平台全天候正常运转,并和代收单位技术部门亲密联系,保障每月4万余笔代收账目的正确性,刚好调整各代收机构的错帐822笔。对公司各部室近一百零一台电脑及网络设备进行维护,出动技术服务达二一百零一余次。经领导批准开通各部门的上网权限,安排供水信息平台的运用工号及权限,依据须要更新信息平台。解除报税系统发票中的上传故障。协作国都电力升级切换代收费系统网络,协作审计局对我公司

11、进行水费收费系统的审查。四、完善工作流程,规范工程预决算。全方位提高服务质量,完善预决算室规章制度,对工程预决算做到细致审核,发觉问题刚好与相关部门沟通,协商解决,同时做好部门间资料交接手续。1-8月做预算共计162份,决算273份。五、加快水表拆装及表井整改进度水表拆装班担负全市十四万户水表的拆装、表前闸门及水表接头等配件的修理与更换工作。拆装班每周制定工作安排,并仔细落实。在日常工作中,同志们严格执行公司服务承诺制度,水表拆回后,会同相关部门做好水表交接工作,同时做好水表三联单的登记工作。1-8月拆装班修理、拆换各类水表共计1452块(其中DN40以上的188块),整改表井592处,修理表

12、接头闸门、管道612处。20XX年的工作准备和工作思路:一、提高客服人员形象。1、提高客服人员品行素养、心里素养、业务素养。详细措施:集中学习、讲座培训、各种途径娴熟业务。2、柜台的变更、客服人员外貌形象提升。3、印制供水宣扬单子,在接待办、营业厅柜台摆放。4、做几次供水宣扬活动。二、完善内部管理制度,并仔细落实,定期考核打分,让制度落地。抓好内部管理,让客服部高效运转。三、仔细执行工单制,削减推诿扯皮,让公司的对外服务承诺制度落地,达到提高公司整体服务水平之目的。四、加强发展用户管理,更公正公开透亮。1、划归各类发展用户价格。2、听取各类专业人员看法。五、加强8个班组的管理,解决各班组出现的问题。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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