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1、对于公务员严以律己履职尽责情况自查报告例文 关于公务员严以律己履职尽责状况自查报告范文 关于公务员严以律己履职尽责状况自查报告范文 我们制定了xx 市人民政府探讨室公务员履职尽责状况专项检查方案，成立了以室党组书记、主任张本沪同志为组长、副主任方政辉同志为副组长，党总支、秘书处、监察室共同参加的活动领导小组，切实加强对活动的领导指引。 在自检自查工作中，秘书处依照编制职数，对各处室在岗在编人员状况进行检查，并依照市编委关于严格限制和规范编制外运用工作人员的看法，严格检查有没有编外人员工作状况。党总支、监察室依据各处室职能，通过召开座谈会、个别谈话、问卷调查、主管领导征求看法等方式，对各处室履职
2、尽责状况进行了检查。 2、队伍状态 我室能严格履行机构编制法律法规，现有编制 31人，在编为人数 24 人，空编 7 人，在岗人数为 21 人，有 3 位同志因工作调转还没有减编，没有编制外工作人员，没有在编在岗长时间休假或不上班人员，坚持按规定组织公务员参与培训。目前，我室承当的工作量超过人员配备数量，处于缺员状态，无背规进人问题，没有 吃空饷 现象。不存在超职数、超规格配备干部的状况。 经过自查，市政府探讨室全部公务人员，基本能够做到，仔细践行科学发展观，时刻牢记 一心一意为人民服务 主旨，爱岗敬业，高标准、严要求，能够坚持用党性原则、工作职责严格要求自己，落实到岗到人;全部公务人员能够从
3、工作特点动身，甘于清贫，甘于孤寂，正确处理荣誉、金钱、地位之间的关系，认仔细真弄调研，勤勤奋恳爬格子，老醇厚实做人，踏踏实实干事，兢兢业业工作，较好地实行了本身职责，得到了市政府主要领导和各部门同志的好评。我室 无放任、隐瞒、包庇公务员背规背游记为。 3、存在问题及缘由 1 是理论水平须要进 1 步提升。整体学习没有有系统、有安排地支配，存在 1 定的随意性，学习不够全面深化，理论联系实际做的还不够;学习深度不够，满意于学过了、知道了，没有深钻细研。 2 是还要进 1 步建立精益求精的精神。工作思路不够开阔，创新意识不强，没能更加自觉地站在新 1 届政府的工作重点、工作要求上绽开工作，习惯于按
4、部就班、按部就班，创建性绽开工作较少，高质量的精品文稿较少。 3 是调查探讨深度还须要进 1 步加强。深化实际、深化基层调查探讨少，对政府系统的调研工作习惯于出题目、交任务，有针对性地绽开工作不够，1些制约全局发展的重点难点课题的探讨还不够深化，浅层争论的多，真正沉下去解剖麻雀、摸索规律的少;做简洁数据汇总多，做深层次的分析探讨少，被上级决策采纳的优秀调研成果还不多。 4 是自醒自律意识须要进 1 步增加。不同程度地存在 清水衙门 意识，认为单位小，人少事少，工作性质单 1，下降了自律要求，没有构成有效的工作协力。同时，在 1 定程度上存在机关管理规范化标准不够高，节约节俭的制度不够完善等问题
5、。 4、整改措施 经党组探讨，我室的整改工作由室党组书记、主任张本沪同志负总责，室党总支牵头，秘书处协作。同时，纳入 xx年年探讨室机关干部考核体系，确保整改工作获得实效。 绽开主题实践活动，切实加强整改 通过提高党员干部素养，充分发挥党员及党员先锋岗的模范引领作用，不断加强本身建设，努力从根本上解决问题。室党组将 xx 年年确定为 本身建设年 ，深化展 开以 综合文稿有质量，调查探讨有效果，信息反馈有实情 为目标的主题实践活动，通过绽开干部学习培训、实践熬炼等活动，进 1 步解决机关干部中存在的突出问题，全面提高机关干部综合素养，构成干事业、抓落实、促发展的协力。详细措施以下： 1、绽开综合
6、文稿讲评交换活动。业务处室处长或负责人，结合本处室业务工作实际或本人学习心得，为机关干部做综合文稿讲评或相干理论辅导，综合文稿讲评交换活动由各业务处长轮番进行,依据工作实际，原则上每 2 个月 1 次。 2、绽开即时性调研工作。由机关干部依据自己工作实际，依据不同时期的工作中心、工作热门，和领导关注的重点难点问题，自主确定调研课题，绽开调查探讨，以便刚好反应状况，提出看法建议，为领导决策服务。同时，尽快驾驭第 1 手资料，推动政务文稿起草。 3、绽开业务信息搜集工作。各业务处室确定 1 名信息员，结合处室工作分工，在平常工作中搜集整理有关信息，包括领导讲话、前沿理论、外地动态、基层信息等并将信
7、息刚好报送机关党总支，由机关党总支在 OA 平台上设专栏发布，同时，由大课题办以参阅件的情势报市领导，信息上报原则上最少每个月 1 期。 4、绽开 月读 1 书 活动。机关干部自己确定阅读书籍，每个月初将阅读书目报机关党总支，阅读结束后，由本人将学习心得在 OA 平台公共论坛上发布，适当时间由机关党总支集中组织学习交换。 整合资源，构成协力 在工作分工上，将探讨室整体工作分为政务文稿起草和调查探讨 2 条线，在政务文稿起草工作上由 1 名副主任总调和，依据工作须要，打破处室界限，集中人员，整体作战，以构成工作协力，提高工作效力、工作质量。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页