《岗位竞聘演讲稿七篇精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位竞聘演讲稿七篇精选.docx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、岗位竞聘演讲稿七篇精选各位领导、各位评委、全体同志们：大家好！首先，感谢市局党组和同志们赐予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“竞争上岗、全面创新”。我叫周新春，中共党员，大专文凭，会计师、税务师，山西省国际税务学.下面是我收集整理的岗位竞聘演讲稿七篇精选，仅供参考，大家一起来看看吧。篇一 岗位竞聘演讲稿各位领导、各位评委、全体同志们：大家好！首先，感谢市局党组和同志们赐予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“竞争上岗、全面创新”。我叫周新春，中共党员，大专文凭，会计师、税务师，山西省国际税务学会理事。1977年在山阴县参与税务工作，1992年调入原市税务局，1994年调入现在市
2、地方税务局。回顾本人近年来的工作状况，可以总结为四个方面。“四个做到”就是：假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。1建立科学合理的组织结构体系。进一步协作加大银行的内部组织结构改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包涵关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，精确归集部门的收入和成本，仔细编制清楚明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的须要。2完善信息系统，供应具体的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行须要完
3、善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行数据集中的行，重新谛视加强现有的信息系统，依据编制分部报告和部门预算的须要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评供应强有力的数据支持。3.提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必需用“心”服务，做到诚意、热心、细心、耐性。要大力提倡“温馨服务”，建立*制度，熟识驾驭客户信息，把顾客看作是自已的亲戚挚友，看作是自已的家人，把自已的
4、工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。各位领导、同志们，上述几点是我对支行安排财务科工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，主动工作。篇二 岗位竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位评委:大家好！首先，感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台，使我有幸参加今日的竞聘，从而有一个展示自己学问与才能的良好机会。我叫xxx，现年xxx岁，xxx学历，xxxxx年从xxxxxx学校毕业安排到xxxx工作，xxxx年至xxxx年期间xxxx。我竞聘的职位是帮助村级财务管理，我竞聘的信念来源于以下三个方面：一、本人思
5、想进步，政治坚决。参与工作以来，我听从党的领导，听从组织支配，努力学习和贯彻党的路途方针、政策，能做到立场显明、政治坚决。在日常行为中严格要求自己，以主动向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。二、本人虚心学习，精益求精。村级财务管理工作既有较强的政策性，同时具有较强的专业性。随着新农村建设的深化推动，众多强农惠农政策的出台，须要我们不断加强学习，努力创新工作方法，才能适应新时期农村工作的须要。这些年来，我从来不曾放松自己的学习，以空杯的心态不断吸取新学问，虚心向领导和同事学习，力求在政策上全面理解，业务上精益求精。在政策执行方面，我能在工作中较
6、好的执行党在农村的各项政策，切实维护好村集体利益和农夫的合法权益；在业务方面，我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格，。年重回农经岗位后，通过全站一年多的努力，我镇。年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账，实现了电算化处理，有效地提高了工作效率；也赢得了主管局的确定，。年我站被。评为先进单位，我本人被评为先进农经工作个人。三、本人敢于担当，注意团结。对于领导支配布置的每一项工作，我都能坚决不移的加以执行，绝不搞阳奉阴违，敷衍塞责。我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关切与支技，在工作中我常怀感恩之心，注意敬重领导、团结同事；全力以赴帮助同事做好每一份工作。村级财务管理工作开展得好
7、一方面能维护好集体利益和农夫权益，另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村级财务管理工作，依据主管局的工作布署，结合我镇的实际状况，我有以下几点想法：一、加强“双代管”工作，促进“三资”管理上台阶。要进一步规范村级资金、账务的“双代管”服务，深化开展农村集体财务的规范化建设，着力加强内部监督管理，规范代理服务工作流程，防止截留、挪用集体资金、私设账外账躲避监管的行为发生；要着力推动农村集体“三资”制度化、规范化管理，建立依靠基层、加强指导、合力推动的工作机制，保障农夫对集体“三资”的运用、收益、安排的知情权、决策权、管理权和监督权。二、开展审计和财务公开，促进基层组织党风廉政建设。要
8、引导村级建立健全财务管理制度；要做好财务公开工作，要紧紧抓住群众最关切的问题来开展，在内容和方式上不断拓展和改变，保证公开内容真实、公正、可信；突出抓好对财务公开和民主管理“难点村”的治理，要加大对村干部任期经济责任审计的工作力度，重点对集体经济总量大、群众反映问题多的村进行审计，公开审计结果，接受群众监督。三、加强队伍建设，提高业务经办水平。农村财务如何管，管得好与坏，归根究竟是人的因素。要进一步健全农村财务管理工作机构，加强财会人员培训，重点是抓好村级财务审批人、报账员及民主理财小组成员的政策和业务培训，造就一支素养高、实力强的村级财务管理队伍。既然是竞争，就必定有优劣之分和成败之别。我坚
9、信，只要是为追求正确的目标付出努力，既使没有达到志向的彼岸，也会心安理得、无怨无悔。因此，不管我的竞聘能否胜利，我都将不改初衷，一如既往地虚心学习，一如既往地追求进步！我也真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现志向的机会。祝本次竞聘工作取得圆满胜利！我的演讲完了，感谢大家。篇三 岗位竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位评委：大家好！首先，特别感谢公司领导供应了一个展示自我、参加竞聘的机会。依据自己个人条件和工作状况，我确定竞选生产管理部副部长，我认为自己竞聘这个职位具有以下基础：第一，具有多年部门管理阅历。我到自来水公司工作18年了，从事过安装、抄表、设计、预决算等工作，也曾任管网所副所长、营业所
10、副所长等职，对各部门的工作环节和特点有充分的了解，对公司各项管理制度、工作方法和办事程序能娴熟驾驭。其次，具有扎实的专业学问。我先后在多个部门工作过，做过不同技术岗位的事情，并始终保持刻苦钻研业务的劲头，能很快驾驭岗位技能，真正做到了干一行，爱一行。通过业余学习，我已获得了工程造价管理专业大专文凭，并取得了“项目经理”和“预决算员”两个从业资格。第三，具有较强的组织协调实力。我在基层工作了十几年，有过部门管理经验，参与过公司专项工作，逐年积累了很多工作阅历，而铁路岳北地区水改工程项目执行经理的经验让我得到了熬炼，组织协调实力得到全面提高。 第四，具有剧烈的工作欲望。本人年龄正处于精力充足的中年
11、，个人负担轻，能够全身心地投入到工作中。以往的工作有成有败，名利有得有失，但对工作的酷爱从未减退，并且始终静默无闻地努力工作，希望能有更好的平台展示自己才能。假如我竞选胜利，我将摆正自己副职的位置，帮助部长搞好生产管理部的各项工作，到处维护部长的威信，切实做到：到位不越位，补台不拆台。并将努力作好以下工作：第一，努力学习，提高管理水平。生产管理部是公司生产经营的协调部门，工作面广、涉及的事情多，我将会加强学习，努力完善自身的学问结构，以适应新岗位的要求。其次，以严谨务实的工作作风抓好分管工作。我会把过去的工作阅历进行仔细的总结，并依据新的岗位要求严格履行职责，把自己份内的工作做得绘声绘色。第三
12、，主动出谋划策，努力当好助手角色。生产管理部是公司的重要管理部门，是领导们生产经营决策的参谋助手。作一名生产管理部的副职，我会尽全力协作部长工作，精确理解和传达领导的意图，主动思索和解决工作中出现的难点、热点问题，多为领导分忧，为公司创建学习型、节约型、效益型企业多作贡献。我希望我的上述表述，能够使各位领导和各位评委感到满足。如未被聘用，我也会以平常心对待。因为参加竞选是熬炼自己的一种方式，是走向成熟的一种途径。我希望若干年后，回忆起这一段竞选生产管理部副部长的人生经验，我能够面对大家毫无愧色的说：对于这份工作，我真的尽力了。无论结果如何，我都会用十足的勤奋对待工作！用感恩的心态对待公司！用坚
13、决的信念对待自己！感谢大家。篇四 岗位竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位同仁：首先我诚心感谢部务会给我们供应了这个机会。很兴奋今日能参与这次竞聘上岗。报名之前，我也曾度德量力，思虑一再，确定竞聘干部教化科长岗位。借此机会，讲三句话。一、第一句话就是心里话，即我为什么要竞聘干部教化科长岗位。理由有三：一是有基础，曾经在干教科工作过一段时间，应当说还是熟识干部教化工作；二是有思索，我撰写的加强和改进新形势下的干部教化培训工作，曾经获得省干部教化探讨会所颁发的二等奖，对干部教化工作还是做过比较深的探讨；三是有效果，除完成市干教领导小组支配的工作任务外，重点帮助市委党校完成了体制评估工作，并且关系还处理得
14、比较好。二、其次句话就是实在话，即我竞聘的优势。我想结合近年来的工作和思想状况，给自己作个评价。主要体现在“四不”，即不糊涂，不偷懒，不出错，不抹黑。1、不糊涂自担当干部监督科长，尤其是兼任市问责办常务副主任以来，我深感肩上的担子重，压力大，领导的要求高，干部群众的期望值更高，真的有一种如履薄冰之感，容不得半点松懈和失误。而问责工作又是一个新生事物，很多工作须要在实践中摸索，在工作中创新，在是与非中甄别。 不干不行，乱干更不行。它必需在法律和纪律允许的范围内活动，不能为所欲为。为此，我每策划一次行动，做一个个详细的事情，都是坚信“凡事预则立”，“三思而行”，进行立体全方位思索，然后再付诸实施。
15、一年来，所进行的集中行动和本科室的工作还是没有打乱仗，可以说是有条不紊地进行着，从而保证了问责工作的有序、整体、稳步推动。2、不偷懒 在工作中，本人秉承“勤能补拙”的古训，“少讲多做”，坚持身先士卒，既当指挥员，又当战斗员，主动全身心投入到本职工作、中心工作、点上工作中。年初，牵头承办了2月8日的问责工作动员大会，起草了沅江市机关工作人员有错无为问责方法（试行）、市委书记的讲话和熊部长的问责方法解读。策划、组织和参加了集中行动7次。花了近两个月的时间，帮助其他单位督促检查，算作“挑水”：一是参加了市优办组织的行风测评；二是市纪委牵头、两办详细组织的当前农村农业工作的检查；三是市政府办组织的上半
16、年重点工作点评前的督查。中心工作主要有三项：一是帮助干部人才科进行了一些考察工作；二是搞了一个星期的防汛督查；三是参加了全市性的正科级单位的在编在岗状况督查。点上工作去得比较少，但还是比较关注。一方面对南大膳镇的班子成员、中层骨干和部分老同志代表进行了走访；另一方面为晓乐村办了几件实事，争取了硬化村级马路指标6.5公里、沼气池50个和改厕安排300个。另外，策划了该村的外地富人、名人联谊会，可望58万元的收入。3、不出错 “工作上不出差错，莫把话把别人讲”是我一贯追求的工作目标和坚守的原则。我常常同科室的同志讲，我们已站在风口浪尖上，不能有丝毫闪失。否则，将“了不得难”，导致无可整理的局面。唯
17、有扎扎实实、认仔细真把握好工作的每一个细微环节和环节，一步一个脚印，方能立于不败之地。一是从源头抓起，规范工作程序。制定了市问责办及其宣扬受理组、协调处理组的工作职责，每个岗位的工作职责，出台了问责工作流程图、受理制度、审批程序，并制作了受理登记表、投诉摘报、问话笔录、诫勉谈话记录、函询通知书、案件移送通知书、举报投诉批转通知书、送达回证、问责确定书等相关文书。二是立足高标准，把住每道关口。一方面对领导交办的工作或批示件都仔细落实，周密支配，严格标准不走样；另一方面对本科室的全部文书、文件、材料、简报、通报等严格把关，应当说，还是没出什么“叉符子”。三是加强管理，规范科室人员行为。年初制定了严
18、格的工作纪律，致力于打造一支严于律己、公道正派、团结协作、严守隐私、听从指挥的过得硬、叫得响、拿得出的“铁军&4、不抹黑 在组织部工作不严格要求自己不行，在问责办工作不严以律己更不行。必需时时、事事、文章到处严格要求自己，留意自己的言行，树立市问责办“标杆”形象。在有些人看来，我们是在搞别人的“画符子”，成了“众矢之的”（不晓得是“的”还是“敌”）。自己不硬，难以服众。为此，我常常警醒和告诫自己：不能给问责办抹黑、不能砸自己的牌。似乎在自己的大脑中，装入了“杀毒”软件，只有常常进行“杀毒”，才能保证大脑的正常运转，增加自身的“免疫力”。实事求是地讲，在这方面，我还是讲得话起的！四、第三句话就是
19、希望的话，就是对将来工作的设想。权当作先开一张空头支票。假如能够竞聘上干部教化科长，我将以干部教化培训工作条例（试行）为准绳，紧密结合沅江实际，创建性地开展工作，把我市干部教化工作推上一个新台阶篇五 班长岗位竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位同志：大家好，我竞聘的岗位是企业班长。我之所以鼓起志气参与班长的竞聘，首先缘于我对更好的服务宝钢事业的酷爱和执着。我信任，一个人，只要他执着地爱自己的事业，他就肯定能把他的事业做好。我有过一些基层管理工作经验，积累了一些工作阅历。有人说，经验是一笔财宝，而我更情愿把自己的经验当作一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。当然，我更清晰，
20、成果也好，阅历也罢，它只能说明过去，并不能证明将来。记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵，更当不了元帅。但我更信奉海阔凭鱼跃，天高任鸟飞这一谚语，此番目的还在于通过这次竞聘去实现人生的价值。假如我能竞聘胜利，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作看法、进取的工作精神，专心、用情、用才智干好本职工作，并努力做到以下几点：一、服务奉献，勇争一流要把更好的服务宝钢放在首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取。同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在论语中就有其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。它告诫我们必需培育正气，以身示范。律已足以服人，量
21、宽足以得人，身先足以率人。二、团结同志，虚心学习天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，工作才能形成合力。遇事和大家商议，虚心真诚地听取同志看法，严于律己，恳切待人，敬重同志，关切同志，设身处地为同志着想，努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。三、严于律己的优良品质我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的*，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以老醇厚实做人、勤勤恳恳做事为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志。我觉得，没有目标的生命是灰暗的生命，没有目标的人生是残缺
22、的人生！要先事业胜利，就得有个明确的目标，并专著于它，清晰地相识它，目标锁定了奋斗轨迹，因此，这一神圣的目标将我带上了这舞台。能参与今日的竞选，自我感觉条件有三：一、是我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献的爱岗敬业的良好品质。二、是我有虚心好学、开拓进取的意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。为适应公司的发展和自身学历的须要，xx年通过公司支配的3个月中级工培训，成功取得了中级工证书。并且利用业余时间就读于上海电大工商管理大专专业，分别在xx年12月取得了上海市计算机应用实力考核证书、xx年12月取得
23、了上海市工商管理者资格证书。三、是我具备肯定的管理实力。我在从事基层管理工作以来，注意管理的方式方法，所管辖区域从未出现过大的事故。记得王主任讲过打铁还需自身硬，假如说我还具备参加本次竞聘的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热忱激励。那么如何做好一个合格又称职的班长呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，详细概括为一个原则、二个中心、三个做到。一个原则就是为更好的服务宝钢以及为领导分忧解难并且出谋划策为原则，来作为全部工作的动身点。二个中心就是围绕服务宝钢与现场管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自
24、身和队伍的整体素养。三个做到就是：第一、全面提高自己的综合素养，管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望，不辱使命。其次、锐意进取、做到创新不变，与时俱进，全面推动各项工作上台阶上水平。第三、妥当处理三个关系，做到对上级要敬重，充分发挥自己的作用；对下级要多关切、多帮助，充分调动他们工作的主动性、主动性、创建性；对同级要多沟通、多沟通，相互协作、紧密合作；廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加队伍的凝合力、战斗力。敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞聘上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如
25、既往；我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家相识我、了解我、帮助我或喜爱我、支持我。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，但我记得陈主任讲过：勤能补拙也正是这句话，促使我在以后的工作当中，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。篇六 班长岗位竞聘演讲稿俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵！而我认为呢？在一个工作岗位上没有任何想法的同志，他应当不会进步！因为我想进步，所以我要竞争！首先，我要感谢公司能够给我和大家一个、公允竞争、充分呈现自我的舞台！下面我将怎样做好班长，怎样带好一个班，从四个方面讲解并描述一下自己的想法看法。篇七
26、 班长岗位竞聘演讲稿敬重的王经理，各位领导：上午好！我叫*，26岁。我对自己能在移动公司这个大家庭里欢乐成长，感到非常荣幸；同时，感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我竞聘的是营业厅营收班长岗位。自20xx年进入移动公司，始终在营业厅工作，2年营业员、1年值班长、5年营收班长。工作以来，在公司领导的关切指导下，在同事的支持帮助下，踏实工作，大胆负责，对公司交办的各项任务均能圆满完成，敢于在工作中提出自己的看法和建议。自负责营业厅以来，营业厅的成果每年都在一步一个台阶的提升，良好的服务看法，不断受到各界客户的的好评，当然这些成果只能代表过去，在以后的工作中我会加倍努力
27、。参加这次竞聘，我深感机遇和挑战并存，我愿在求真务实中全面相识自己。结合本人工作实际及及5年的营收班长工作经验，我认为我竞聘此岗位具备肯定的优势。一、有剧烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所酷爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献，8年时间里，使我养成了吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好工作所必需的基础。二、组织协调实力强、办事效率高。5年营收班长的工作经验使我逐步成熟。在工作中坚固树立了大局意识，工作敏捷坚决，无论是和客户、市公司检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好，确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、
28、高质量的状态。工作中，有良好的时效观念，对公司交办的任务，力求用最短的时间、最高的质量，达到最佳的效果。三、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神。自参与工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的实力，我自信，经过努力，我肯定能胜利！营收班长是管理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司安排、方案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员主动性，确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则，把为领导分忧和服务于营业员作为工作的动身点和落脚点。5年来班长的工作阅历告知我该如何更好的处理与客户的关系，如何和客户进行沟通，在处
29、理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会阅历，同时我也让客户更坚决。做为营业厅营收班长，光有良好的品德和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展，得有一套完善的管理和发展业务的方案，我会依据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工作的重点。在业务宣扬方面，让每个营业员树立主子翁意识，只要能接触的社交范围，主动奇妙的推广我们目前最新的实惠政策。做为营业厅班长，应有擅长发觉的眼睛，刚好发觉营业员的发光点，培育其善特长，以一个公正、公允的形象树立在营业员心目中，成为她们的挚友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一
30、个高质量、高素养的氛围之下，我们工作的很融洽，服务的很专心，业务发展更会突飞猛进，服务质量就随之更上一层楼了。当然再好的服务也会遇到客户的投诉。首先让用户说，在陈述中，找准其投诉的目的及核心，构思客户可以接受的说明及解决方案，同时不急不躁，微笑地去和用户沟通，在其提出无法办的事情或无理的要求时会奇妙的避开话题，转向主题，坚决处理问题。其实把用户的投诉解决好了，自己的信念也会大大增加了。假如竞聘胜利，我将接着做好以下几方面工作：1、围绕公司业务发展、服务质量这条主线，全力作好各项工作的落实，仔细发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。维护领导的权威，保证公司决策贯彻到位，做到事事有着落、件件有
31、回音。2、接着强化营业厅工作作风，提高工作效率。一是加大营业员的培训力度，提高业务素养。二是严格执行各项制度，规范业务流程。三是明确职责，合理分工，抓好每一个环节，作好二次考核。四是工作有安排、有步骤、做到忙而不乱。五是强化主动服务意识，营业厅的工作要无条件地适应客户须要。3、接着坚持学习，不断充溢和完善自己，尤其加强业务学习，勇于创新，主动探究营业厅经营、管理、服务创新发展的新思路、新方法。8年来是移动公司让我渐渐成熟。努力工作，献身移动也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生志向，而这也正是我参与这次竞聘的源动力。我沿着我的梦走上了今日的讲台，同时更希望梦能实现。“营业厅营收班长”不是代名词，也不是称呼，而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司服务的实践者！希望今日在座的各位领导就是我的见证！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页