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1、锦州*小区高层住宅工程监 理 规 划 辽宁*建立监理目 录一、工程概况二、监理工作范围及内容三、监理工作控制的目的四、监理工作控制的根据五、监理工作控制的和主要措施六、监理工作的流程七、工程监理组织人员装备八、监理人员职责九、工程监理制度十、监理设施装备一、 工程概况 一、工程简介 锦州*区高层住宅工程位于锦州城南新区由住宅、售楼处、地下停车场等5栋高层建筑及整体一层车库、部分二层商业门组成的综合小区。本工程由锦州宝地建立集团开发*地质工程勘查院勘察北京建筑设计研究院设计锦州*建筑安装有限责任组织施工方案开开工日：2010年3月1日 2011年12月30日。 二、工程组成、规模 序工程名称建筑
2、面积构造类型层数质量等级根底构造主体构造1地下车库及售楼处工程19630复合载体夯扩桩无梁框架车库；框架售楼处地下1层车库；部分地上2层售楼处合格21#楼26775.77桩筏复合剪力墙地下2/地上30合格32#楼21662.97桩筏复合剪力墙地下2/地上30合格43#楼20698.99桩筏复合剪力墙地下2/地上23合格55#楼17870.31桩筏复合剪力墙地下2/地上32合格66#楼18462.55桩筏复合剪力墙地下2/地上32优二、监理工作范围、内容 曼哈顿D区高层居住区施工阶段监理不含单独委托人防工程监理部分。一、监理质量工作方面控制的内容1、 监理质量工作控制原那么：（1） 坚持；（2）
3、 坚持以人为控制核心；（3） 坚持预防为主的原那么；（4） 坚持质量；（5） 贯彻科学、公正、守法的职业。2、 质量的事前控制1） 掌握和熟悉质量控制的技术根据： 由工程总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸理解工程特点、难点明确质量评定及施工验收将施工图纸中的问题由专业监理工程师进展整理、汇总后上报建立由建立提交给设计以便进一步完善设计。 明确现行建筑安装工程质量评定及施工验收。 明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收。 组织设计交底及图纸会审理解设计意图明确关键部位以及新、新工艺、新材料的要求提出图纸中的技术难点。2） 对施工场地的控制 对现场障碍物包括地下、架空线设施的拆迁、清
4、障进展验收； 对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进展复测并要求施工进展保护。3） 检查总包的机构设置、人员装备、职责与分工的落实情况对分包的资质进展检查。4） 对工程所需原材料及半成品的质量控制 对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进展审核检查鉴定书和试验。 对工程构造用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建立、施工共同商定送检内容。 对材料、半成品、设备的采购进展检查是否符合合同规定是否在“锦州建筑准入企业内对到场的材料、半成品、设备要及时检验必要时配合建立对消费厂家实地考察以确定定货厂家。 对于装饰材料、制品如五金制品、卫生洁具
5、、部分设备如电梯应在协同建立审查样品后再同意进货。 对于需要进口的材料应会同商检部门进展验收如在发现质量问题或其它不符合建立要求时应配合建立获得证据在规定时间内进展索赔。 对于进场的给排水、采暖、电气设备在安装前要按相应的技术说明书、设备的要求进展质量检查。 对于材料、半成品、设备、器材等应当根据它们特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进展存放。监理工程师应对其存放条件保进展检查保证其质量。 本监理工程师将从以下几个方面对施工实验室进展考察a、 试验室的资质等级及其试验范围；b、 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；c、 试验室的理制度；d、 试验人员的资料证书；e、
6、本工程的试验工程及其要求。5） 对施工机械的质量控制 审查施工进场的主要机械设备的规格、型及性能是否符合施工需要。 对施工中使用的水准仪、经纬仪、衡器、计量装置、量具等需要定检定的设备是否有计量部门出具的检定证明。 对直接危及工程质量、人员平安的施工机械如塔吊、施工电梯、砼搅拌站等应按技术说明书、安装进展验收和平安检查。6） 审查施工提交的施工组织设计和施工方案 施工组织设计中应有保证工程质量的技术、组织措施。 结合工程实际考虑是否要求施工对根底降水、砼构造、防水施工、重点装饰分项、通风和空调系统安装消防控制系统、电梯安装等分部顶工程应单独编制施工方案施工方案可随工程进展程度报监理工程师审核。
7、 对于施工组织设计或施工方案监理工程师应在以下几个方面进展审查：a、 施工程序安排；b、 施工机械设备的选择；c、 主要工程施工着重检查其组织方式是否合理是否与实际相适应是否经济可行7） 对施工环境、理环境的控制 协助施工完善质量保证体系制定质量保证措施。 协助施工完善各种有关质量的制度。 与质监站联络理解其对本工程的要求与监视争取质监站的支持。3、 质量的事中控制1） 施工过程质量控制要点见下页序工作工程 控 制 要 点控制手段1土方工程开挖范围及边线从中线向两边量测高程平行检验2根底工程夯扩桩根底作业人员必须固定轴线位置桩使用的原材料桩的三击贯入度塌落度、垂直度桩的养护平行检验灌注桩根底桩
8、使用的原材料桩的现场施工轴线位置桩的贯入度、桩的有效桩长桩制作及笼长进场严格执行“双控 平行检验旁站巡视及抽查筏板根底轴线与标高钢筋：数量、直径、间距、接头地下线预留孔及预埋大体积砼的浇筑施工缝的处理砼的强度平行检验涉防监理部分除外旁站平行检验检查试压3防水工程地下室防水防水基层处理卷材的铺贴卷材铺贴的特殊部位的处理 包括转角、穿墙部位等平行检验、旁站涉防监理部分除外室内防水防水基层处理卷材的铺贴卷材铺贴时特殊部位的处理 包括转角、室内道部位等24小时闭水试验平行检验、旁站涉防监理部分除外屋面防水找平层：厚度、平整度等保温层：厚度、平整度卷材的铺贴卷材铺贴的特殊部位的处理 包括转角、室外道等部
9、位24小时闭水试验平行检验、旁站4主体工程砂浆强度等级轴线、标高粘土砖砌筑：标高、垂直、平整、灰缝、洞口、拉结筋等钢筋：规格、数量、间距、接头砼：配比、计量、浇筑、养护、试块强度平行检验旁站、平行检验现浇钢筋砼构造轴线、高程及垂直度大模板：模板缝隙的封、平整、垂直、断面尺寸钢筋：规格、数量、间距、接头施工缝处理砼：配比、计量、浇筑、养护、试块强度预埋件：型、位置、数量、锚固平行检验旁站、平行检验平行检验涉防监理部分除外5材料配合比室内抹灰：厚度、平整度、垂直度室内地坪：厚度、平整度检验配比单平行检验6门窗工程进户防盗门及单元门：位置、尺寸型材窗：嵌填、定位、安装、关闭、开关平行检验户户验收7室
10、外装饰工程理石地面铺镶室内外抹灰平行检验户户验收8室内给排水道安装工程安装位置及坡度、接头阀连接位置、接头水压试验水表、消火栓、卫生洁具、器件自动喷洒、水幕、位置、间距、方向水泵安装位置、标高、试运转轴承温升排水系统通水试验平行检验9采暖通风系统安装工程风、风机盘：位置、标高、坡向、坡度、接头风、制冷道保温措施道穿过墙或楼板套、缝隙嵌填严阀闸安装 ：位置、方向平行检验 10室内电气工程变配电设备安装：位置、标高、线路连接屏柜、附件及线中安装绝缘、接地器具安装：灯具、插座、接线盒等配电线路：走向、线敷设平行检验11智能电气工程设备安装：位置、标高、线路连接线路及附件安装平行检验12电梯安装导轨：
11、位置、垂直度、内外表间距轿箱、层门：垂直度、平层精度、门窗开关电气系统安装结实、线路连接控制系统调试平行检验2） 施工过程质量控制内容：1 对施工质量保证体系进展控制： 在日常的监理工作中对施工质量保证体系进展监视检查。 施工现不能胜任的质量控制人员或组织不完善监理工程师应下发“监理要求其改良并将有关情况报建立。2 施工在完成轴线、标高的测放后填报“工程测量放线报单后监理工程师对建筑轴线标高进展复测。3 抓好工序理每道工序验收合格后才能进展下一道的施工。4 采用试验、检验手段对分项工程进展抽检、核查隐蔽工程做好签认验收工作组织分部工程验收并编制“工程质量评估对分部工程质量进展客观评价上报建立。
12、5 对一般工序进展现场巡视检查关键工序、特殊工序、重要部位和关键控制点进展旁站监视以下工序及部位进展旁站： 打桩工程的定位、接桩、送桩和桩顶标高的测定。 基槽开挖接近基底时的土方开挖。 现场自拌砼的计量、坍落度检查、现场浇筑。 商品砼的出厂检查、出料检查、坍落度检查、现场浇筑。 地下室、厕所洗浴间、屋面防水层、水泥砂浆防潮层的施工。 钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块的见证及其它由建立、施工、监理共同确定的建筑材料。 砼缺陷的修补。 粗钢筋电渣压力焊接、锥螺纹套接的检验情况。6 监理工程师在施工出现以下情况时有权下达停工指控制施工质量： 施工中出现质量下降经提出后施工未采取
13、有效措施或采取一些措施但效果不好继续作业时。 隐蔽工程未经检查确认合格而擅自封闭； 已发生质量事故或缺陷如不停工那么质量缺陷、事故将继续开展的情况下或质量缺陷迟迟未按监理工程师要求进展处理时： 未经监理工程师同意擅自变更设计或修改图纸进展施工时； 擅自采用未经认可或批准的材料； 擅自采用未经监理工程师认可的分包商进场施工； 擅自将工程转包； 发生其它必须暂停施工的紧急情况时。7 组织质量专题会议形成现场质量理制度。8 对工程分包的控制： 总包填写“分包资料审查报审表报监理工程师审查； 监理工程师对分包营业执照、资质证书、施工答应证、外埠入锦施工答应证等有关证件； 监理工程师审查分包业绩资料必要
14、配合建立对分包进展实地考察； 经监理工程师审查合格后总监理工程师签认“分包资料审查报审表总包与分包签定分包合同； 分包进场后由总承包向分包交待清楚各项监理程序假设发现分包有违背监理程序的情况监理工程师应指总包停顿分包的工作； 监理工程师在必要时可向总包提出要求分包参加监理例会； 监理工程师应分包的施工情况、人员情况、平安情况、分包工程质量进展检查发现质量问题指分包改正假设发现分包由于技术、理程度低无法完成分包内容监理工程师应书面建议总包撤换分包。9 对质量事故的原因、责任进展分析指施工方按既定的处理工程质量事故的技术措施或方案执行并对技术措施或方案的效果进展检查： 对于质量事故监理工程师应要求
15、施工写出质量事故并与建立、设计、施工共同协商处理方案监理工程师对处理过程进展监视； 发生质量事故后总监理工程师应下达“停工停顿部分或全部工程的施工； 监理工程师应将质量问题的处理情况完好记录归档并将处理结果报建立。10 严格执行对半成品、成品保护的质量检查： 监理工程师应对施工的成品保护措施进展检查发现问题及时纠正； 对于重要的设备材料监理工程师应对其运输方式进展检查以保证其在运输过程中不受损坏。11 催促检查平安消费文明施工： 针对不同的分项部工程由监理工程师制定相应的平安监理措施、监理流程； 对施工的平安保证体系、平安措施进展检查要求施工按平安程序施工； 对于新技术、新工艺、新材料监理工程
16、师应按照相应的平安严格进展监控。4、 工程完成后的质量控制1） 组织开工实验： 工程到达合同、设计要求施工自检合格在资料齐全的根底上报现场监理工程师申请开工预验； 对于需要进展试运转的分项部工程如电梯、通风与空调系统监理工程师应与建立设计进展联络共同对设备的试运转进展验收； 在监理工程师对施工的验收条件资料情况进展检查符合要求后总监理工程师组织建立、设计、施工共同进展开工初验； 在开工初验完成的根底上参加建立组织的正式的验收验收中出现的问题进展改正。2） 监理工程师对开工监理资料开工图进展整理。3） 工程进入缺陷责任内监理工程师监视施工完成未完成工程和缺陷修补直到签发缺陷责任证书。二、合同、信
17、息理控制的内容1、 合同理监理工程师应熟悉工程建立施工合同的主要内容及条款并采取预先分析调查的经常跟踪合同执行情况和施工中的问题及时催促和纠正施工不符合合同约定的行为和提早向建立和施工发出预示防止偏离合同约定的发生。（1） 合同理的主要内容1） 设计变更、工程洽商的理2） 合同争议的调解3） 违约处理4） 按有关要求协助做好其它合理工作（2） 合同理的主要途径1） 监理人员熟悉合同加强对施工各方面情况的理解。2） 严格根据合同条款施行监理决不能因自己的渎职或过失给施工带来索赔时机和理由。3） 催促各方按合同办事。4） 做好记录做到以和数据为根据处理各项事宜。5） 处理索赔事宜必须科学、公正、公
18、平。2、 信息理监理工程师应充分搜集信息加工整理信息为做出科学合理的监理决策提供根据：(1) 信息理中资料分类根据本程序对资料和分为如下几类：1) 质量体系：质量手册、程序2) 质量：由发布与工程质量有关的包括各种规章制度和理；3) 图书资料：包括、规程、图集等；4) 外来：包括上级件、建立件、施工件。(2) 质量记录：包括监理表格、施工表格(3) 建立完善的会议制度做好会议记录3、 信息理的主要方式信息搜集必须及时、准确、全面信息处理必须迅速。本工程拟采用辽宁建筑工程监理软件实行工程理采用计算机理各类信息包括信息台帐的建立、分类等以利于查询。3、 组织协调1、 重视与加强、承包方的协调与联络
19、工作建立畅通的联络渠道为工程的顺利进展打下根底。2、 对工程所涉及的各种合同关系进展协调确保合同有效顺利地施行。3、 主持与参与由业主、履约各方所参加的监理例会使参加各方可以沟通情况协调处理合同履行中的各项事宜。4、 召开专题工地会议解决现场施工中存在的专门问题。5、 召开监理例会使监理人员可以交流研究工作情况解决监理工作中存在的问题。三、监理工作控制目的监理力务实现合同约定的各工程标6#楼配合建立努力到达优质量工程其他各工程质量上力求到达合格工程。四、监理工作控制的根据（1） 工程承包、分包、监理合同；（2） 工程设计；（3） 、有关部门公布的有关质量理方面的法律、法规性;（4） 工程工程质
20、量有关的、规程和技术；（5） 级以上有权鉴定部门出具的新技术、新工艺、新材料的正式鉴定及有关数据 、指标；五、监理工作和主要措施（一） 监理工作监理工作的中心力求各项控制目的的实现其根本是目的规划动态控制、组织协调、信息理、合同理。（二） 监理措施1、 质量控制（1） 组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监视制度落本质量控制的责任。（2） 技术措施：严格施工过程中事前事中和事后的质量控制措施为工程装备必要的材料设备检测仪器仪表。（3） 经济及合同措施：严格质检和验收不符合合同规定质量要求的拒付工程款；到达质量优良者按合同规定给予奖金。2、 进度控制（1） 组织措施：落实进度控制的责
21、任建立进度协调制度积极做好内外协调工作按总进度表分解工程进度。（2） 技术措施：1） 建立网络方案和施工作业方案体系；2） 搞好工序合理搭接平行作业；3） 采用高效能的施工机械设备；4） 采用施工新工艺、新技术缩短工艺过程时间和技术间歇时间。（3） 经济措施：1） 确保资金的及时供给防止或减少施工窝工停工待料的时间；2） 配合建立方工程部根据合同对工提早者实行奖励。（4） 合同措施：按合同及时协调有关各方的进度控制拔款条件以确保工程工程的形象进度。3、 控制（1） 组织措施：建立健全监理组织落实人员完善职责分工及有关制度落实控制的责任；（2） 技术措施：通过审核施工组织设计和施工方案合理开支施
22、工措施费以及按合理工组织施工防止不必要的赶工费；（3） 经济措施：除及时进展方案费用和实际费用的比拟分析外鼓励监理人员对原设计或施工方案提出合理化建议;（4） 合同措施：1） 按合同条款支付防止过早过量的现金支付；2） 全面履约减少对方提出索赔的条件的时机；3） 正确处理索赔。六、监理工作流程1、 隐蔽工程、分部分项工程签认报验程序2、 工程变更处理流程图及工程洽商程序3、 原材料、构配件及设备签认程序4、 工程质量事故处理5、 工程停、复工程序6、 工程进度款支付7、 质量的事后控制8、 索赔处理程序七、 工程监理组织人员装备一、工程监理组织机构图总监理工程师 土建专业监理电气专业监理土建专
23、业监理水暖专业监理 1. 监理部人员配置：序姓 名岗 位 职 务 及 分 工1*总监各主楼相应地库及工程全协调理2李 *土建监理工程师1.6楼及相应地库3温 *土建监理工程师3.5楼及相应地库4韩 *电气监理工程师全部工程电气5苏 *水暖监理工程师全部工程水暖通风6宋 * 监理员7许*监理员八、监理人员职责（1） 总监理工程师职责1） 对工程建立监理合同的施行全面负责定向工作。2） 明确监理人员职责分工。3） 审核并确认分包。4） 主持制定工程工程监理规划。5） 审核并签署开工、停工、复工、付款证明等重要。6） 组织编制监理月报并按规定时间向建立及提交。7） 按监理规划确定的时间主持召开监理工
24、作交底会议。8） 定不定巡视工地现场及时发现和提出问题并进展处理。9） 对专业监理工程师进展督导定检查监理工作日记等监理工作情况。10） 组织审查施工的开工在认定施工完成施工合同规定的工作内容到达合同规定的并经质量监视部门验收后向建立工程交付。11） 指定工程监理工程师组织整理工程工程开工监理资料对工程监理工作进展总结。12） 组织施行工程工程保修的监理工作。（2） 专业监理工程师的职责 在总监理工程师的指导下按专业分工全面履行岗位职责：1） 检查工程情况掌握工程现状及时发现和工程问题并采取措施妥善处理。2） 组织、指导、检查和监视本部门专业监理工程师助理工作。3） 及时检查、子解和发现施工方
25、的组织、技术、经济和合同方面的问题并采取措施妥善处理。4） 参加有关分部分项工程、工程、单项工程等分交工工程的检查和验收工作。5） 参加或组织有关工程会议并做好会前准备。6） 做好监理月报及监理工作总结记录监理日记。（3） 专业监理工程师助理职责1） 在专业监理工程师的指导下履行其岗位职责行使检查和发现问题的职能。2） 负责检查检测并确认材料、设备、成品和半成品质量。3） 检查施工人力、材料、设备 、施工机械投入和运行情况并做好记录。4） 检查是否按设计图纸按工艺施工按进度方案施工并对发现的问题及时向专业监理工程师汇报。5） 施行跟踪检查做好重点部位旁站监理。6） 记好监理工作日记。九、工程监
26、理制度 为确保监理工作正常有效本工程遵从以下各项监理工作制度总监理工程师负责各项制度的落实：1、 设计交底制度为使监理工程师、施工理解工程特点和设计意图以及对关键部位、新材料、新工艺、新技术的质量要求、做法、考前须知总监理工程师与建立共同组织设计交底设计交底可与图纸会审合并进展。2、 施工图纸会审制度监理工程师在收到设计、图纸后在工程开工前会同设计、施工对图纸进展审查防止图纸中的过失、遗漏。3、 施工组织设计审核工程开工前施工工程经理部填报“施工组织设计方案报审表并附施工组织设计方案报监理工程师审核监理工程师审核批准后报总监理工程师审批总监理工程师审批施工方可进展施工。4、 工程开工申请制度施
27、工认为各项准备工作已经完成具备开工条件后向监理工程师提交“工程开工监理工程师经核实认为确实具备开工条件后报总监理工程师及建立审批签署开工。 5、工程材料半成品质量检验制度分项工程施工前监理工程师应审阅进场材料和构件设备出厂证明、材质证明、试验、构件合格证。对钢筋及焊接件、水泥、防火卷材、砼及砂浆试块进展见证试验其它材料根据工程实际进展见证。6、 隐蔽工程、分项分部工程质量验收制度（1） 隐蔽以前施工根据?工程质量评定验收?进展自检并将评定资料报监理工程师认可后监理工程师进展隐蔽工程验收重点部位或重要工程应会同建立设计共同检查签认涉及到地基处理的隐蔽验收还必须有勘察参加。（2） 分项工程施工完毕
28、施工根据?工程质量评定验收?进展自检并将评定资料报监理工程师认可后监理工程师进展分项工程验收 签署“分项工程报验单由总监理工程师签认“分项工程认可后方可进展下步施工。（3） 对于根底主体分部工程各分项全部完成施工自检合格后向监理工程师提出验收申请监理工程师应对资料进展检查并对分部工程进展检查在资料齐全现场具备验收条件的根底上报总监理工程师批准由总监理工程师组织建立、施工进展根底、主体分部工程验收。7、 工程洽商、变更复核签审制度按“工程洽商、变更的处理程序执行。8、 工程质量事故处理制度按“工程质量事故处理程序执行。9、 施工进度监视及制度（1） 监视施工严格按照已批准的总进度方案月进度方案组
29、织施行工程监理部以?监理月报?形式向建立分项工程实际进度及方案进度的比照和形象进度情况。（2） 审查施工编制的施工组织设计或施工方案要突出重点各、各工序衔接严。10、 工程款支付签审制度（1） 工程预付支付：施工填报“工程预付款申请表报监理工程师审核符合合同规定后总监理工程师签发“工程预付款证书建立按合同规定及时拨付预付款。（2） 月工程款支付：施工应根据监理工程师审批的工程量按施工合同规定上计算工程款并填报“工程月付款报审表报监理工程师审核监理工程师审核完成由总监理工程师审批后报建立。（3） 开工结算：工程开工验收完成后施工在规定的时间内向工程监理部提交结算资料总监理工程师应及时组织控制监理
30、工程师进展审核并与建立协商提出审核签署结算。11、 监理制度（1） 监理月报：监理工程师每月末编制?监理月报?内容包括工程质量情况分析、施工进度情况分析、资金使用、人员动态、监理工作打算等内容 编制完成后报建立、工程技术部各一份。（2） 工程质量评估：根底、主体、开工验收完成后监理工程师应编制?工程质量评估?对工程质量进展客观、准确的评价编制完成后报建立一份。12、 监理例会及签发制度（1） 监理例会是履约各方沟通情况、协调解决工程中存在的问题的会议由总监理工程师主持召开。（2） 监理例会如召开次数根据工程的进展程度及工程实际确定宜每半月召开一次。（3） 监理例会由指定的监理人员整理、打印应、
31、简明、扼要经总监理工程师审核后发放到有关各方有关各方应履行签收手续。13、 工程预验制度施工完成全部合同设计规定的内容在自检合格的根底上将资料报监理工程师审核并提出“预验申请监理工程师在确定资料齐全、现场具备验收条件的根底上提请总监理工程师申请预验总监理工程师在确定申请后组织建立、施工等相关进展开工预验收。14、 工程监理组织工作制度（1） 监理日记制度由监理工程师助理对每天现场情况进展记录主要包括天气情况、现场施工、人员动态、各方、材料进场与试验、每日监理工作等内容完好的记录到辽宁统一印制的“监理日记表格中。（2） 监理会议制度监理会议主要目的是使监理人员互相沟通、交流情况解决监理工作中存在
32、的问题会议由总监理工程师主持一般每周进展一次。3专题会议制度不定召开专题会议及时解决一些急重问题。每次会议都要写出会议记要发送与会留存并上报落实执行。十、监理设施装备名称数量应用范围混凝土回弹仪1台砼构造件抗压强度检测经纬仪1台土建施工定位放线水准仪1台土建施工测设标高和抄平工程质量检测器含方正尺、程度尺、塞尺、小锤、线锤等1套根底、墙体、梁、板、柱允许偏向检测绝缘电阻测试仪1台防雷设施和电气设备的电阻值测试手持激光测距仪1个间隔 测量卡尺标1把原材料宏观检测注：除以上设备自备外需要建立提供必要的办公场所及办公桌椅、卷柜等。内容总结（1）在开工初验完成的根底上参加建立组织的正式的验收验收中出现的问题进展改正（2）二、合同、信息理控制的内容合同理监理工程师应熟悉工程建立施工合同的主要内容及条款并采取预先分析调查的经常跟踪合同执行情况和施工中的问题及时催促和纠正施工不符合合同约定的行为和提早向建立和施工发出预示防止偏离合同约定的发生（3）3、 组织协调重视与加强、承包方的协调与联络工作建立畅通的联络渠道为工程的顺利进展打下根底