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1、工程验收管理制度工程验收管理制度天能公司发2007110号 为进一步严格制度，规范各类工程验收工作，切实抓好工程质量管理，夯实安全生产基础，推动矿井安全质量标准化建设健康发展，按照“所有工作量必须经过验收把关”及“谁检查谁签字谁负责”的原则，现对各类工程验收管理制度补充如下。 一、质量验收职能划分 1.安监处质检办： 负责牵头采掘工作面检查、监督、工程质量验收。 2.生产技术部运输组： 负责牵头验收井下各类绞车安装、轨道及安全设施。 3.机电部：负责各类机电设备安装、撤除等工程验收工作。 4.综机办：负责牵头验收：综采、综掘、综机设备安装、撤除工作。 5.调度室：负责牵头开工验收，相关部室和单
2、位参加；验收合格同意后并在开工验收单上签字，生产单位方可组织生产。调度室应急安排的工作由调度室牵头组织验收。 6.通防部：负责牵头各类通防设施、风门施工等有关通防方面施工验收。 7.内部市场办：负责井上下施工的各项工程的材料消耗验收把关，执行有关考核。 8.地面和井下临时单项工程必须依据业务联系书规定的标准，由主管业务部室牵头组织验收，按照“谁主管，谁负责牵头验收”的原则进行。 9.领导现场应急安排的工作量、隐蔽工程必须在验收时一并验收；各单位零星工作量没有验收相关部室不予承认签字。 二、各类工程的验收必须有正规验收单，相关人员必须经过验收后，在验收单上签字确认,相关单位存档备案,以备责任追究
3、。 三、系统工程或单项工程完工后，施工单位提前申请相关工程验收部门或有关领导组织竣工验收。有关领导或有关工程验收部门牵头组织竣工验收，有关部室或单位参加，参与验收的人员要在竣工验收上签署意见并签字。牵头部门在竣工验收中对现场有关材料等交接工作做出妥善处理。竣工验收中发现工程没有达到设计标准或仍需完善，工程验收部门或相关领导要确定修补措施及完工期限，所需费用由施工单位承担。没有竣工验收单，人资部不予结算。 四、工程质量不合格不予结算，每复验一次罚款1000元。整改后经复验合格，方可结算。 五、检查中存在的问题要限期整改，并由牵头部门复验，复验没有进行整改的每一条问题罚款100元，也可根据整改不符
4、情况加倍罚款，牵头部门不复验，处罚牵头部门相关责任人一次500元，并纳入绩效考核。 六、所有系统工程或单项工程必须竣工验收，由牵头部门组织验收，牵头部门没有按规定组织竣工验收，处罚牵头部门相关责任人一次500元，并纳入绩效考核。 七、验收人员对所验收项目质量负责，牵头验收部门负主要责任。 八、其他未尽事项按关于工程质量验收制度执行。内容总结（1）工程验收管理制度工程验收管理制度天能公司发2007110号 为进一步严格制度，规范各类工程验收工作，切实抓好工程质量管理，夯实安全生产基础，推动矿井安全质量标准化建设健康发展，按照“所有工作量必须经过验收把关”及“谁检查谁签字谁负责”的原则，现对各类工程验收管理制度补充如下（2）一、质量验收职能划分 1.安监处质检办： 负责牵头采掘工作面检查、监督、工程质量验收3