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1、n产生产生n我国引进我国引进n现实中应用（现实中应用（up to president down to father and mother and mary）历史沿革历史沿革课程特点课程特点 管理经济学是一门把经济学原理和分析方法应用管理经济学是一门把经济学原理和分析方法应用于企业经营管理和决策实践的学科。于企业经营管理和决策实践的学科。它是应用经济学的一个分支。它是应用经济学的一个分支。注重实践性、实战性。注重实践性、实战性。理论经济学理论经济学宏观经济学微观经济学工业经济学工业经济学农业经济学农业经济学管理经济学管理经济学应用经济学应用经济学现现代代经经济济学学经经济济学学前前沿沿n宏观经济
2、学宏观经济学(Macroeconomics)：以整个国民经济总体作为：以整个国民经济总体作为考察对象，研究社会总体经济问题以及经济变量的总量是考察对象，研究社会总体经济问题以及经济变量的总量是怎样决定与变动的经济学分支学科，它只见森林，不见树怎样决定与变动的经济学分支学科，它只见森林，不见树木，是谓木，是谓“鸟瞰鸟瞰”(birds eye)。n微观经济学微观经济学(Microeconomics)：以单个经济单位作为考察：以单个经济单位作为考察对象，研究单个经济单位经济行为以及经济变量的个量是对象，研究单个经济单位经济行为以及经济变量的个量是怎样决定与变动的经济学分支学科，它只见树木，不见森怎样
3、决定与变动的经济学分支学科，它只见树木，不见森林，是谓林，是谓“虫瞰虫瞰”(worms eye)。管理经济学是管理经济学是微观经济学微观经济学中公司经中公司经理们最感兴趣的、对他们来说最重要理们最感兴趣的、对他们来说最重要的部分的的部分的应用应用。属于这类的专题有：需求、生产、属于这类的专题有：需求、生产、成本、定价、利润、市场结构等。成本、定价、利润、市场结构等。学习内容学习内容p绪论绪论n市场供求及其运行机制市场供求及其运行机制n需求分析需求分析n需求估计和需求预测需求估计和需求预测l生产决策分析生产决策分析l成本利润分析成本利润分析u市场结构和企业行为市场结构和企业行为u定价实践定价实践
4、长期投资决策长期投资决策企业决策中的风险分析企业决策中的风险分析p政府的经济作用政府的经济作用学习目标学习目标 n熟悉管理经济学的分析方法熟悉管理经济学的分析方法n了解企业与市场的关系了解企业与市场的关系n熟悉市场需求、市场供给的函数与曲线以及市场均衡熟悉市场需求、市场供给的函数与曲线以及市场均衡理论，了解需求的价格弹性、收入弹性与交叉弹性理论，了解需求的价格弹性、收入弹性与交叉弹性n掌握生产函数、成本函数的主要内容与盈亏平衡的分掌握生产函数、成本函数的主要内容与盈亏平衡的分析方法析方法n了解市场结构的主要类型及其特点了解市场结构的主要类型及其特点n掌握产品定价方法和实施条件掌握产品定价方法和
5、实施条件参考教材参考教材 1管理经济学管理经济学 吴德庆吴德庆 马月才马月才 王保林王保林 编著编著 中国人民大学出版社中国人民大学出版社 2014年年1月月 2管理经济学管理经济学理论与案例理论与案例 毛蕴诗毛蕴诗 张颖张颖 编著编著 机械工业出版社机械工业出版社 2012年年9月月 经济学基础经济学基础管理经济学概述管理经济学概述管理经济学与企业管理决策管理经济学与企业管理决策管理经济学的基本方法管理经济学的基本方法社会主义市场经济体制下的企业社会主义市场经济体制下的企业社会主义市场经济条件下的企业利润社会主义市场经济条件下的企业利润绪论绪论经济资源的稀缺性与人类需要的无限性经济资源的稀缺
6、性与人类需要的无限性n 经济学的基本命题经济学的基本命题 第一节第一节 经济学基础经济学基础需要需要 指人们想要或者希望得到的包括物质方面和精神指人们想要或者希望得到的包括物质方面和精神方面的各种物品、服务、生活与工作环境等的要求。方面的各种物品、服务、生活与工作环境等的要求。欲望欲望 需要需要人类需要的无限性人类需要的无限性 终日奔波只为饥终日奔波只为饥 方才一饱便思衣方才一饱便思衣 衣食两般皆俱足衣食两般皆俱足 又想娇容美貌妻又想娇容美貌妻 娶得美妻生下子娶得美妻生下子 恨无田地少根基恨无田地少根基 买到田园多广阔买到田园多广阔 出入无船少马骑出入无船少马骑 槽头扣了骡和马槽头扣了骡和马
7、叹无官职被人欺叹无官职被人欺 县丞主簿还嫌小县丞主簿还嫌小 又要朝中挂紫衣又要朝中挂紫衣 作了皇帝求仙术作了皇帝求仙术 更想登天跨鹤飞更想登天跨鹤飞 若要世人心里足若要世人心里足 除是南柯一梦西除是南柯一梦西 马斯洛的需要（欲望）层次理论马斯洛的需要（欲望）层次理论n生理需要生理需要n安全需要安全需要n社会需要社会需要n尊重需要尊重需要n自我实现需要自我实现需要 从经济学的角度，资源可以分为两大类：从经济学的角度，资源可以分为两大类：自由资源自由资源人类不必花费任何代价就可获得的资源。人类不必花费任何代价就可获得的资源。经济资源经济资源人类必须花费一定的代价才能获得的，且不可以无人类必须花费一
8、定的代价才能获得的，且不可以无限取用的自然资源限取用的自然资源。物质资源（物质资源（土地、原料、资本品等土地、原料、资本品等）经济资源经济资源 知识资源（知识资源（信息、智力、无形资产等信息、智力、无形资产等）经济资源的稀缺性经济资源的稀缺性 经济学就是研究如何实现资源的合理配置和充分利经济学就是研究如何实现资源的合理配置和充分利用，以使人类需要得到最大限度满足的一门科学。用，以使人类需要得到最大限度满足的一门科学。欲望的无限性欲望的无限性资源的稀缺性资源的稀缺性选择的重要性（资源的多用途性）选择的重要性（资源的多用途性）最优化思维：有效利用有限资源以求无限欲望的最大满足最优化思维：有效利用有
9、限资源以求无限欲望的最大满足经济学经济学w人从何来？最终去哪里？为什么？人从何来？最终去哪里？为什么？w人是什么？应该是什么？为什么？人是什么？应该是什么？为什么？w道德是什么？应该是什么？为什么？道德是什么？应该是什么？为什么？w如何选择？选择的后果？为什么？如何选择？选择的后果？为什么？考考你考考你问题问题核心解决途径生产什么生产多少怎样生产市场需要需求量资源使用情况公平分配高效组织合理配置n 经济学需要解决的基本问题经济学需要解决的基本问题经济理论研究代表人物经济理论研究代表人物 亚当亚当斯密斯密（Adam Smith）国富论国富论 1776年年 “It is not from the
10、benevolence of the butcher,the brewer,or the baker that we expect our dinner,but from their own interest.”梅纳德梅纳德凯恩斯凯恩斯（John Maynard Keynes）就业、利息与货币通论就业、利息与货币通论 19361936年年奠定了宏观经济学的基础奠定了宏观经济学的基础 阿尔弗雷德阿尔弗雷德马歇尔马歇尔 （Alfred Marshall)经济学原理经济学原理 1890年年保罗保罗萨谬尔森萨谬尔森（Paul A.Samuelson)美国获诺贝尔经济学奖的第一人美国获诺贝尔经济学奖的第
11、一人现代主流经济学集大成者现代主流经济学集大成者现代经济学之父现代经济学之父 每一项所言及的国家事务都需每一项所言及的国家事务都需要有经济学方面的知识才能在处理要有经济学方面的知识才能在处理这件事务时取得进展。没有系统学这件事务时取得进展。没有系统学习过经济学的人，甚至没有足够的习过经济学的人，甚至没有足够的条件来考虑国家事务。条件来考虑国家事务。经济学经济学第十版中译本，第第十版中译本，第8页页 经济学要解决的问题经济学要解决的问题？第二节第二节 管理经济学概述管理经济学概述l管理者的基本任务管理者的基本任务生产经营什么生产经营什么生产经营多少生产经营多少怎样生产经营怎样生产经营l什么是管理
12、经济学什么是管理经济学 是是一一门门研研究究如如何何把把传传统统经经济济学学理理论论和和经经济济分分析析方方法法应用于企业管理决策实践的学科。应用于企业管理决策实践的学科。它它以以微微观观经经济济学学理理论论与与方方法法为为基基础础，结结合合应应用用计计量量经经济济学学和和决决策策科科学学的的方方法法与与工工具具，为为企企业业解解决决经经营营决决策问题提供理论和工具。策问题提供理论和工具。决策者在管理中遇到的问题管理经济学:运用经济学和决策学解决经营管理问题经济学决策学管理者决策问题的解决l管理经济学和微观经济学的关系管理经济学和微观经济学的关系管理经济学原理和方法主要来自微观经济学，但又不是
13、简单管理经济学原理和方法主要来自微观经济学，但又不是简单借用现成原理和结论，是应用其分析方法。借用现成原理和结论，是应用其分析方法。微观经济学对微观经济学对企业企业行为的研究是以企业追求利润最大化为前行为的研究是以企业追求利润最大化为前提，即提，即“经济人经济人”假设。现实企业只能有条件地谋求尽可能假设。现实企业只能有条件地谋求尽可能多的利润，且目标追求多样化。管理经济学从事企业管理决多的利润，且目标追求多样化。管理经济学从事企业管理决策时，考虑利润及其他目标和条件，得到的是策时，考虑利润及其他目标和条件，得到的是满意的利润满意的利润。长期追求企业价值最大化。长期追求企业价值最大化。微观经济学
14、假设微观经济学假设“完全信息完全信息”。管理经济学研究的现实企业。管理经济学研究的现实企业面临环境的混沌性，决策需要借助数学、统计学、运筹学等，面临环境的混沌性，决策需要借助数学、统计学、运筹学等，所以管理经济学是跨学科的综合学科。所以管理经济学是跨学科的综合学科。研究对象研究对象 对企业目标对企业目标 的假设的假设 对企业环境对企业环境 的假设的假设 研究目的研究目的 微观经济学微观经济学 抽象的企业抽象的企业 利润最大化利润最大化 假定企业的内假定企业的内部环境和信息部环境和信息为已知为已知 企业行为的企业行为的一般规律一般规律 管理经济学管理经济学 现实的企业现实的企业 短期目标多短期目
15、标多样化，长期样化，长期目标企业价目标企业价值最大化值最大化企业环境，特企业环境，特别是外部环境别是外部环境信息的不确定信息的不确定企业决策企业决策 目的？目的？是否都不现实？是否都不现实？假设假设决策程序决策程序第三节第三节 管理经济学与企业管理决策管理经济学与企业管理决策 确确定定目目标标明明确确问问题题找找出出问问题题产产生生原原因因提提出出可可供供选选择择方方案案收收集集和和估估计计数数据据方方案案评评估估选选优优实实施施和和监监控控布莱克和迪克的决策布莱克和迪克的决策 明确目标，做决策才有意义明确目标，做决策才有意义 布莱克和迪克是生产电动工具的企业，需要决定是否重新设计电动工布莱克
16、和迪克是生产电动工具的企业，需要决定是否重新设计电动工具产品，目标是维持企业的利润并达到具产品，目标是维持企业的利润并达到15%的年增长率，自给自足且的年增长率，自给自足且为目标市场服务。为目标市场服务。决策中较困难部分是确定问题决策中较困难部分是确定问题 在大量研究之后，企业认为问题是国外竞争加剧的可能性以及法律上在大量研究之后，企业认为问题是国外竞争加剧的可能性以及法律上要求电动工具设计双重绝缘的可能（在电器上附加一层绝缘层，以保护要求电动工具设计双重绝缘的可能（在电器上附加一层绝缘层，以保护使用者在主绝缘系统失效时免遭电击）。使用者在主绝缘系统失效时免遭电击）。问题明晰了，必须找出合理的
17、解决方案问题明晰了，必须找出合理的解决方案 备选方案：对现有生产线重新设计；现有设计基础上的制造产品备选方案：对现有生产线重新设计；现有设计基础上的制造产品有效的生产和销售。有效的生产和销售。选择方案选择方案 改善生产线，重新设计电动工具产品。改善生产线，重新设计电动工具产品。贯彻实施决策贯彻实施决策 为贯彻实施决策，公司改变了企业的组织结构，设置了一个新职为贯彻实施决策，公司改变了企业的组织结构，设置了一个新职位位经营副总经理，负责生产的产品开发及高经营副总经理，负责生产的产品开发及高 级制造工程。级制造工程。第四节第四节 管理经济学的基本方法管理经济学的基本方法决策的核心决策的核心一个洗碗
18、机说明书，让人看得一个洗碗机说明书，让人看得心心惊惊肉肉跳跳：必须使用必须使用15A以上的专用插座，否则会引起火灾；以上的专用插座，否则会引起火灾；接地线，否则会触电；接地线，否则会触电；专用洗涤剂，非专业洗涤剂会导致及其运转有误；专用洗涤剂，非专业洗涤剂会导致及其运转有误；除去鱼骨、牙签、皮筋等物，否则会有故障；除去鱼骨、牙签、皮筋等物，否则会有故障；茶渣过滤器如不及时清洗，会造成堵塞，导致清洗不良；茶渣过滤器如不及时清洗，会造成堵塞，导致清洗不良；电源条件不符合时，须加装电源条件不符合时，须加装1500W以上的自动稳压器配合以上的自动稳压器配合使用；使用；还有：还有：n塑料餐具不能洗，怕变
19、形；塑料餐具不能洗，怕变形；n玻璃餐具不能洗，怕打碎；玻璃餐具不能洗，怕打碎；n银制餐具不能洗，怕变色；银制餐具不能洗，怕变色；n漆器餐具不能洗，怕掉漆；漆器餐具不能洗，怕掉漆；n小口餐具不能洗，洗不净；小口餐具不能洗，洗不净；n铝制餐具不能洗，怕变黑；铝制餐具不能洗，怕变黑；n裂纹餐具不能洗，经不住震动；裂纹餐具不能洗，经不住震动；边际决策边际决策下一个下一个额外的额外的下一个下一个额外的额外的n边际：既指已经加上的最后一个单位，也指可能追加的下边际：既指已经加上的最后一个单位，也指可能追加的下一个单位。某个人认为的某种商品的边际单位，就是他要一个单位。某个人认为的某种商品的边际单位，就是他
20、要购买的最后一个单位，或他可能购买的下一个单位。购买的最后一个单位，或他可能购买的下一个单位。在边际上意味着要决定何去何从。在边际上意味着要决定何去何从。n边际分析：要进行边际分析，必须承认各种经济现象之间边际分析：要进行边际分析，必须承认各种经济现象之间存在的函数关系，即承认经济变量间相互依存、相互影响存在的函数关系，即承认经济变量间相互依存、相互影响的关系。的关系。我们关心的是随一个变量的变化，另一个依存于它的变量我们关心的是随一个变量的变化，另一个依存于它的变量也随之变化的程度也随之变化的程度。n边际分析法：借助函数关系，研究因变量随自变量的变化边际分析法：借助函数关系，研究因变量随自变
21、量的变化而变化的程度，从而比较经济效果的一种分析方法。而变化的程度，从而比较经济效果的一种分析方法。如：消费和收入的关系。如：消费和收入的关系。如果如果X表示自变量，表示自变量，Y表示因变量，表示因变量，Y=f(X)，X表示表示X变化量（增量），变化量（增量），Y表示表示Y变化量（增量），变化量（增量），则因变量则因变量Y受自变量受自变量X变化影响的边际值为变化影响的边际值为 Y X。当函数当函数f(X)连续可微时连续可微时,Y相对于相对于x变化的边际值就是变化的边际值就是Y对对X的导数的导数dY/dX。n边际分析法的实质：重视边际分析法的实质：重视现实现实的变化。的变化。边际收入：每增加一个
22、单位的产品带来的收入增量。边际收入：每增加一个单位的产品带来的收入增量。边际成本：每增加一个单位的产品引起的成本的增量。边际成本：每增加一个单位的产品引起的成本的增量。边际收入大于边际成本，对企业有利，否则就不利。边际收入大于边际成本，对企业有利，否则就不利。某豪华电影院放某大片，票价某豪华电影院放某大片，票价70元，元，100个座位。到电影即将开演时卖掉个座位。到电影即将开演时卖掉了了98张票。电影刚开演，来了一位顾张票。电影刚开演，来了一位顾客，希望能以较低的价格（如客，希望能以较低的价格（如40元）元）买票进去。该电影院是否应把这张票买票进去。该电影院是否应把这张票卖给他？卖给他？饮料费
23、饮料费 租片费租片费 成本成本 员工工资员工工资 票价票价 影院的占用影院的占用 利润利润 等等等等假如每一顾客的全部成本是假如每一顾客的全部成本是55 元，元，增加一个人而额外增加的成本增加一个人而额外增加的成本5元，元，即：边际成本即：边际成本=5元元而增加一个人额外增加的收入而增加一个人额外增加的收入40元，元，即：边际收入即：边际收入=40元元 如何做出决策呢？如何做出决策呢？某航班机票有剩余某航班机票有剩余 n边际分析法应用的主要方向边际分析法应用的主要方向确定企业规模。确定企业规模。价格决策：单位价格对总收益带来什么影响。价格决策：单位价格对总收益带来什么影响。确定合理的要素投入：
24、分析每增加一单位的某种要素对确定合理的要素投入：分析每增加一单位的某种要素对总收益产生的影响，进而确定需要投入的各个要素的量。总收益产生的影响，进而确定需要投入的各个要素的量。产品结构分析：对各个产品的边际效益进行分析以确定产品结构分析：对各个产品的边际效益进行分析以确定各个产品生产多少的比例关系。各个产品生产多少的比例关系。总值：我们要衡量的某一变量的整体。总值：我们要衡量的某一变量的整体。平均值：总值被单位数相除所得的结果。平均值：总值被单位数相除所得的结果。边际值：自变量一个单位的变化，总值发生的变化量。边际值：自变量一个单位的变化，总值发生的变化量。总值与边际值的关系：总值与边际值的关
25、系：总值是以前所有边际值之和。总值是以前所有边际值之和。边际值与平均值的关系：边际值与平均值的关系：边际值小于平均值，平均值下降。边际值小于平均值，平均值下降。边际值大于平均值，平均值上升边际值大于平均值，平均值上升。1 499 499 499 2 984 485 492 3 1437 479 4 1840 403 5 335 435 6 2424 404 7 2569 145 367 8 23 9 2475 -117 275 10 2200 QARMRTR练练习习题题n最优化最优化 经济主体最大限度地实现自己的目标。经济主体最大限度地实现自己的目标。最优化技术和工具：极值原理。在管理经济学中
26、，极最优化技术和工具：极值原理。在管理经济学中，极值原理具体表现为边际分析方法和增量分析方法。值原理具体表现为边际分析方法和增量分析方法。极值原理：设函数为极值原理：设函数为Q=f（L），则函数取得极值的），则函数取得极值的必要条件必要条件为一阶导数为一阶导数dQ/dL等于零。等于零。极大值的充分条件是二阶导数小于零，极小值的充分极大值的充分条件是二阶导数小于零，极小值的充分条件是二阶导数大于零。条件是二阶导数大于零。n无约束条件下最优业务量的确定无约束条件下最优业务量的确定 总利润最大化总利润最大化 边际利润必为零边际利润必为零 MR=MC 原原则则每亩施肥量每亩施肥量 每亩收获量每亩收获量
27、 每亩边际收获量每亩边际收获量 边际收入边际收入 边际成本边际成本 边际利润边际利润 0 200 -10 300 10 10*1.5=15 3 12 20 380 8 12 3 9 30 430 5 7.5 3 4.5 40 460 3 4.5 3 1.5 50 480 2 3 3 0 60 490 1 1.5 3 -1.5 70 490 0 0 3 -3 小麦小麦/公斤公斤=1.5元元肥料肥料/公斤公斤=3元元 人们总是期望他们的行动能取得更大的利益，这种人们总是期望他们的行动能取得更大的利益，这种 情况只有在他们的情况只有在他们的 边际成本边际成本=边际收益边际收益 才会正常出现。才会正常
28、出现。假设你出门去森林中露营，越过一片生长着野生乌假设你出门去森林中露营，越过一片生长着野生乌饭果的地带，你沿着它走下去，并从脚下摘了一小把乌饭果的地带，你沿着它走下去，并从脚下摘了一小把乌饭果。由于你很饿，所以只用了很少的人力代价，乌饭饭果。由于你很饿，所以只用了很少的人力代价，乌饭果就给你以巨大的好处，你看到周围还长着更多的果实，果就给你以巨大的好处，你看到周围还长着更多的果实，走过去也把它们摘下来走过去也把它们摘下来。n有约束条件下业务量的最优分配有约束条件下业务量的最优分配 当各种使用方向上每增加单位业务量所带来当各种使用方向上每增加单位业务量所带来的边际效益都相等时，业务量的分配能使
29、总的边际效益都相等时，业务量的分配能使总效益最大。效益最大。当各种使用方向上每增加单位业务量所引起当各种使用方向上每增加单位业务量所引起的边际成本都相等时，业务量的分配能使总的边际成本都相等时，业务量的分配能使总成本最低。成本最低。原原则则 某企业的广告费预算为某企业的广告费预算为110万元，打算分别用于万元，打算分别用于电视、电台和报纸广告。经调查，这三种媒介的广告电视、电台和报纸广告。经调查，这三种媒介的广告效果预计如下表。效果预计如下表。假设每做一次广告，电视、电台和报纸的费用分假设每做一次广告，电视、电台和报纸的费用分别为别为30万元、万元、10万元和万元和20万元。问：应如何在不同万
30、元。问：应如何在不同媒介中分配广告预算，才能使广告效果最优。媒介中分配广告预算，才能使广告效果最优。练练习习题题 能使销售增加的金额（万元）能使销售增加的金额（万元）n电视电视 4 3 2.2n电台电台 1.5 1.3 1.0 n报纸报纸 2.0 1.5 1.2第第1次次第第2次次第第3次次 每元的边际效果每元的边际效果n电视电视 0.133 0.1 0.073n电台电台 0.15 0.13 0.1 n报纸报纸 0.1 0.075 0.06第第1次次第第2次次第第3次次 一家工厂接受一家工厂接受2400件特殊零件订货，对方出价件特殊零件订货，对方出价100元，元，经核算，平均每件成本是经核算，
31、平均每件成本是85元，合同顺利签订。生产了一段时元，合同顺利签订。生产了一段时间，又有一家工厂也要间，又有一家工厂也要600件这种零件的定货，但每个零件只件这种零件的定货，但每个零件只肯出价肯出价80元。该厂财务部门重新核算了总共元。该厂财务部门重新核算了总共3000件的生产成件的生产成本，平均每件是本，平均每件是81元，认为是赔本生意，反对接受这批订货。元，认为是赔本生意，反对接受这批订货。如果你是厂长，学过管理经济学，考虑的不是平均成本，如果你是厂长，学过管理经济学，考虑的不是平均成本，而是增量成本，如何计算？而是增量成本，如何计算？练练习习题题 模型分析模型分析 用用模模型型来来描描述述
32、所所研研究究的的经经济济现现象象或或经经济济问问题题中中有有关关的经济变量之间依存关系的一种分析方法。的经济变量之间依存关系的一种分析方法。形式：文字、数学公式、几何图形等等形式：文字、数学公式、几何图形等等 实证分析和规范分析实证分析和规范分析 实证分析是指描述经济现象或者说我们遇到的问题实证分析是指描述经济现象或者说我们遇到的问题是什么是什么，以及这些问题是如何解决的。实证分析的内，以及这些问题是如何解决的。实证分析的内容具有客观性，其结论可以接受事实的验证。容具有客观性，其结论可以接受事实的验证。规范分析是指研究经济活动规范分析是指研究经济活动应该是什么应该是什么，以及各种，以及各种经济
33、问题或决策问题应该怎样解决。规范分析在研究经济问题或决策问题应该怎样解决。规范分析在研究经济事物的同时树立一个判别标准，以便能对分析结经济事物的同时树立一个判别标准，以便能对分析结果做出好或坏的判断。果做出好或坏的判断。Gasoline rationing(allocating each year to each individual an annual maximum amount of gasoline that can be purchased)is a poor social policy because it interferes with the workings of the c
34、ompetitive market system.Gasoline rationing is a policy under which more people are made worse off than are made better off.均衡分析均衡分析 均均衡衡是是指指在在经经济济活活动动中中，变变化化着着的的各各种种对对立立的的力力量量处处于于大大小小相相当当，经经济济活活动动达达到到相相对对稳稳定定的的一一种种平平衡衡状状态态，这这时时各各方方力力量量形形成成均均势势，决决策策者者若若重重新新调调整整自自己己的的行行为为已已不不能能获获得得更多利益从而不再改变其经济决策。更多利
35、益从而不再改变其经济决策。均衡分析均衡分析是指是指考察某经济活动达到均衡状态时的状态特征，考察某经济活动达到均衡状态时的状态特征，以及实现均衡的条件。以及实现均衡的条件。为了获得利润，企业把生产要素组织起来，以生产物为了获得利润，企业把生产要素组织起来，以生产物品和提供服务，满足个人消费者和其他企业的需要。品和提供服务，满足个人消费者和其他企业的需要。企业的概念在管理经济学的理论和实践中起着中心作企业的概念在管理经济学的理论和实践中起着中心作用。这门课程的相当部分内容就是围绕着企业的生产、成用。这门课程的相当部分内容就是围绕着企业的生产、成本来展开的。它们构成了经济学中人们所称的企业（厂商）本
36、来展开的。它们构成了经济学中人们所称的企业（厂商）理论的基础。理论的基础。了解企业为什么要存在，它在国民经济中的作用以及了解企业为什么要存在，它在国民经济中的作用以及它的目标，就是为更好地学习这一理论提供背景知识。它的目标，就是为更好地学习这一理论提供背景知识。第五节第五节 社会主义市场经济体制下的企业社会主义市场经济体制下的企业 企业是独立自主地从事生产经营活动的经济企业是独立自主地从事生产经营活动的经济行为主体。它是一个具有投入产出功能的加工转行为主体。它是一个具有投入产出功能的加工转化系统。化系统。在经济学中，一般把它假设为追求利润最大在经济学中，一般把它假设为追求利润最大化的化的“黑匣
37、子黑匣子”。p 对企业的认识对企业的认识n企业的起源企业的起源交易费用交易费用指一切不直接发生在指一切不直接发生在物质生产过程物质生产过程中的成本耗费中的成本耗费水电气部件1半成品产品部件2零配件1原材料2原材料3原材料1部件3销售生产加工服务过生产加工服务过程程企业效率边界企业效率边界市场交易合约市场交易合约企业的内部和约企业的内部和约n 企业是替代市场的资源配置方式企业是替代市场的资源配置方式 自主经营、独立核算、自负盈亏、自我约束、自我发展。自主经营、独立核算、自负盈亏、自我约束、自我发展。我国正在建立现代企业制度，基本要求是：产权清晰、权我国正在建立现代企业制度，基本要求是：产权清晰、
38、权责明确、政企分开、管理科学。责明确、政企分开、管理科学。怎样才算合格的企业？怎样才算合格的企业？生产资料市场企业财政消费品市场劳动力市场资金市场居民公共服务事业企业收益企业收益企业支出企业支出提供生产资料提供生产资料购买生产资料购买生产资料企业贷款企业贷款支付贷款利息支付贷款利息居民储蓄居民储蓄居民利息收入居民利息收入支付工资支付工资政政府府投投资资提供劳动提供劳动居民收入居民收入提供消费品提供消费品企业收益企业收益居民消费支出居民消费支出 购买消费品购买消费品居民收入居民收入提供劳务提供劳务财政补贴财政补贴居民纳税居民纳税政府开支政府开支上上交交利利税税雇佣劳动雇佣劳动p企业在国民经济中的
39、地位和作用企业在国民经济中的地位和作用n企业的企业的短期目标短期目标是满足社会各集团的利益和要求，处理好是满足社会各集团的利益和要求，处理好与它们之间的关系，调动各因素的积极性，变不可控为可与它们之间的关系，调动各因素的积极性，变不可控为可控，变制约消极为促进积极，才能使企业兴旺发达。控，变制约消极为促进积极，才能使企业兴旺发达。投资者投资者 顾客顾客 债权人债权人 职工职工 政府政府 社会公众社会公众p 企业的目标企业的目标 企业价值企业价值是企业未来预期净现金流量的现值之和。是企业未来预期净现金流量的现值之和。利润利润是企业产出收益投入成本。是企业产出收益投入成本。收益收益（取决于市场对企
40、业生产的产品的需求和企业价格决策）（取决于市场对企业生产的产品的需求和企业价格决策）不只不只是现在，而且是将来的收益。是现在，而且是将来的收益。成本成本（取决于生产的技术水平和投入要素价格）（取决于生产的技术水平和投入要素价格）不只是现在，而不只是现在，而且是将来的投入。且是将来的投入。由于资金（由于资金（资金利息率取决于对未来风险的不确定性的估计，承担资金利息率取决于对未来风险的不确定性的估计，承担风险的能力，资本市场中的条件风险的能力，资本市场中的条件）有时间价值，需要对将来的）有时间价值，需要对将来的收益和成本收益和成本贴现贴现，换算成可以比较的价值。，换算成可以比较的价值。n 企业的长
41、期目标：价值最大化企业的长期目标：价值最大化企业各职能部门是相互联企业各职能部门是相互联系和相互影响的。所有部系和相互影响的。所有部门都围绕着企业价值的最门都围绕着企业价值的最 大化这一主要目标来工作。大化这一主要目标来工作。讨论讨论 利润动机是支配企业行为最普遍、持久、强有力的力量。利润动机是支配企业行为最普遍、持久、强有力的力量。其他动机与利润目标相比不具有根本性作用。其他动机与利润目标相比不具有根本性作用。竞争迫使企业采纳利润最大化目标。竞争迫使企业采纳利润最大化目标。尽管现实中企业有利润外目标，且能否实现最大化受多因素制尽管现实中企业有利润外目标，且能否实现最大化受多因素制约，但强调众
42、多企业的一般行为，必要的化简是恰当的。约，但强调众多企业的一般行为，必要的化简是恰当的。利润最大化是管理经济学中描述企业行为的利润最大化是管理经济学中描述企业行为的最基本的模式最基本的模式 长期生存目标属非利润目标，长期生存目标属非利润目标，但它已成为现代企业越来越优先选择的目标但它已成为现代企业越来越优先选择的目标？n企业目标和经理行为企业目标和经理行为 在经理不是所有者的企业中，经理是所有者的代理人。在经理不是所有者的企业中，经理是所有者的代理人。如果代理人的目标不同于委托人，就有委托如果代理人的目标不同于委托人，就有委托-代理问题。代代理问题。代理问题起因于败德。如果合同的一方有不遵守合
43、同所有条款理问题起因于败德。如果合同的一方有不遵守合同所有条款的动机，并且另一方即使可获得信息，也不能以较低的成本的动机，并且另一方即使可获得信息，也不能以较低的成本发现对方是否遵守合同、或者不能履行合同，就会有败德现发现对方是否遵守合同、或者不能履行合同，就会有败德现象存在。其危害是经理可能以损害股东利益为代价而追求个象存在。其危害是经理可能以损害股东利益为代价而追求个人目标；经理为自己支付过多报酬，享受更高的在职消费，人目标；经理为自己支付过多报酬，享受更高的在职消费，实施没有收益但可以增强自身权力的投资。实施没有收益但可以增强自身权力的投资。第五节社会主义市场经济条件下的企业利润第五节社
44、会主义市场经济条件下的企业利润 根据市场需求，组织生产，是市场经济对企业根据市场需求，组织生产，是市场经济对企业最基本的要求。假使某企业制定生产计划时，产量最基本的要求。假使某企业制定生产计划时，产量有有100台、台、200台、台、300台三种方案，市场需求也可台三种方案，市场需求也可能出现三种状态，可形成能出现三种状态，可形成9种方案。种方案。销量销量Q Q2 2100100300300200200300300200200100100产量产量Q Q1 1n会计利润销售收入会计成本会计利润销售收入会计成本n经济利润销售收入机会成本经济利润销售收入机会成本p会计利润和经济利润会计利润和经济利润
45、如果一项资源既能用于甲用途，又能用于乙用途，如果一项资源既能用于甲用途，又能用于乙用途，那么资源用于甲用途的机会成本，就是资源用于次好的、那么资源用于甲用途的机会成本，就是资源用于次好的、被放弃的其他用途本来可以得到的净收入。被放弃的其他用途本来可以得到的净收入。p机会成本机会成本 看电影的机会成本看电影的机会成本 MBA教育的机会成本教育的机会成本 你今天修剪草坪的机会成本你今天修剪草坪的机会成本 比尔和科琳（假想的飞机失事中幸存的两个驾驶员，他比尔和科琳（假想的飞机失事中幸存的两个驾驶员，他 们落在了一个荒岛上）会偶尔决定休息一下，躺在海滩上们落在了一个荒岛上）会偶尔决定休息一下，躺在海滩
46、上享受阳光的机会成本享受阳光的机会成本50元100元1000元 在那遥远的地方有位好姑娘，人们走过他的身旁都要在那遥远的地方有位好姑娘，人们走过他的身旁都要回头留恋地张望；回头留恋地张望；她那粉红的小脸，好像红太阳，她那活泼动人的眼睛她那粉红的小脸，好像红太阳，她那活泼动人的眼睛好像晚上明媚的月亮；好像晚上明媚的月亮；我愿做一只小羊，跟在她身旁，我愿她拿着细细的皮我愿做一只小羊，跟在她身旁，我愿她拿着细细的皮鞭，不断轻轻打在我身上；鞭，不断轻轻打在我身上；我愿抛弃财产，跟她去放羊，每天看着那粉红的小脸我愿抛弃财产，跟她去放羊，每天看着那粉红的小脸和那美丽金边的衣裳。和那美丽金边的衣裳。n某人用
47、自己的资金办企业的机会成本；某人用自己的资金办企业的机会成本；n某人自己兼任经理，管理自己企业的机会成本；某人自己兼任经理，管理自己企业的机会成本；n机器如果原来是闲置的，现在用来生产某种产品的机会成本；机器如果原来是闲置的，现在用来生产某种产品的机会成本；n机机器器如如果果原原来来是是生生产产产产品品A A，可可得得一一笔笔利利润润收收入入，现现在在改改用用来生产产品来生产产品B B的机会成本；的机会成本；n过去买进的原材料，现在市价变了，其机会成本的计算；过去买进的原材料，现在市价变了，其机会成本的计算；n使使用用按按目目前前市市场场价价购购进进的的物物料料、按按目目前前市市场场工工资资水
48、水平平雇雇用用的的职工以及按目前市场利息率贷入的资金的机会成本；职工以及按目前市场利息率贷入的资金的机会成本；例例1：甲自己当经理管理公司，不拿工资，但如果他：甲自己当经理管理公司，不拿工资，但如果他在其他单位工作，每月可得工资在其他单位工作，每月可得工资 8000元。乙聘请元。乙聘请别人当经理来管理公司，每月付工资别人当经理来管理公司，每月付工资8000元，计元，计算甲和乙管理公司的会计成本和机会成本。算甲和乙管理公司的会计成本和机会成本。例例2：某人拟投资：某人拟投资50 000元开设一家商店，自当经理。年收支元开设一家商店，自当经理。年收支情况预计如下：（单位：元）情况预计如下：（单位：
49、元）销售收入销售收入 165000 会计成本会计成本 145000 其中：售货成本其中：售货成本 120000 售货员工资售货员工资 25000 会计利润会计利润 20000 该商店的货物是过去进的，假如现在进这批货，售货成本该商店的货物是过去进的，假如现在进这批货，售货成本将为将为130000元。售货员的工资则与现在劳动市场上劳动力的元。售货员的工资则与现在劳动市场上劳动力的工资水平相当。经理如在别处工作年收入为工资水平相当。经理如在别处工作年收入为 50000元。全部投元。全部投资若投其他风险相同的事业可获年收入资若投其他风险相同的事业可获年收入4000元。计算该商店的元。计算该商店的年预计经济利润，该人是否应投资开这家商店？年预计经济利润，该人是否应投资开这家商店？经济利润是优化资源配置的指示器经济利润是优化资源配置的指示器经济利润和正常利润经济利润和正常利润经济利润与外显成本、内涵成本经济利润与外显成本、内涵成本 关键术语关键术语naccounting costnaccounting profitsneconomic profitsnexplicit costnimplicit costnincremental costnincremental revenuenmarginal analysisntime value of moneynvalue of a firm