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1、年终工作总结二十篇x月份就要过去了，时间过的特别的快。单位策划的期货大赛，作为招商工作成员之一的我，联系了好长一阵子。其中有许多的感受。从前金融组和传统组都在联系，只是联系了好一阵子，效果并不是很好。后来，公司干脆主管.下面是我收集整理的年终工作总结二十篇，仅供参考，大家一起来看看吧。年终工作总结 篇1x月份就要过去了，时间过的特别的快。单位策划的期货大赛，作为招商工作成员之一的我，联系了好长一阵子。其中有许多的感受。从前金融组和传统组都在联系，只是联系了好一阵子，效果并不是很好。后来，公司干脆主管部门的副总裁确定压缩人员，成立四人小组。我是其中一人。北京的期货公司，外地的期货公司我们按约定一
2、一打电话联系，邀请他们参与我们的期货大赛。从刚起先客户反应比较好，我们策划的比较不错，说着到价格方面，客户感觉贵。我和领导，和期货频道的同事，和策划部的同事都探望过客户，也许多问题也有许多我们没有想到的。根据单位的统一部署6月中旬我们要正式起先大赛前期的投资者教化活动。同事也在联系。我也在联系。北京的期货公司大部分都是我在联系。宏源期货公司，首创期货公司，安信期货公司，中粮期货公司，中期期货公司，天汇期货公司等都联系了。从目前看来，宏源期货领导说客户不参与了，中期期货也不参与了。这不是我想要听到与看到的结果。北京期货公司见得多，也参与过许多的什么这大赛那仿真交易大赛等，最终的效果不太好。于是对
3、于我们的活动有许多的质疑，经常报的观望看法。我在努力着变更。因为我在为自己做，也是为了这次活动的主要发源地是北京，具有了特别多的政治意义了。同成员间的客户沟通过程中，发觉自己的思维反应是特别的不敏捷。就事论事了，没有放开思维。不会变通，不能很好的领悟。联系了好一阵子了，每天都是很忙，有时候还搞的头晕晕的，但是效果在哪儿呢？目前还是没有看到。下午临下班前，组长组织我们开会介绍介绍彼此联系的期货公司的状况，大家都说了。现在我们这儿必需立刻就要见一个单子，价格不再是主要的，就是为了一个“脸面”，一个荣誉。我，我们都很清晰这一点。上海，在三个分公司内面是做的的一个。我也同上海的同事沟通了，也没有问出来
4、个所以然。看来归根究竟还是自己的实力或者说没有抓住期货公司真正的需求或者所要的东西。总结，擅长总结。至关重要。这么多年来，我进步的比较慢，很大一部分都跟不擅长总结有关。从这个地方摔倒了，就要从这个地方爬起来，这样才能进步。来到单位已经两个月了。我很庆幸我遇到了一个好领导。领导从多方面的支持我，给我机会，给我希望。有时候手把手的.教我。把许多希望都寄予在我身上，并且还是其他部门的同事，领导都看着我，我没有理由做不好。我身后看的人许多。我要为自己为关切为关注我的人，做出点像样的事情来，这样才不至于对不起大家。我努力，我进步，我坚信我能干好的。年终工作总结 篇2走过20xx年团队成员的调整与磨合之后
5、，20xx年对于这个团队而言，是面临挑战与激情、付出与收获的，这一年大家凭借一股亮剑般的精神与团结的作风，让项目管理成为公司流程优化与行业应用支撑的一道靓丽风景线，让项目管理真正的成为了公司前后端连接的桥梁，凸显了班组存在的客观价值。任何的努力都不会是一种无畏的牺牲，任何的付出只有专心者才会享受欢乐!再拥有团队的信念与奋斗的目标后，项目胜利后的喜悦就是项目班坚持工作的动力，也是团队快速成长的源泉。20xx年班组主要围绕班组文化与管理规范建设、技能与协同作战实力提升进行开展。班组文化与管理规范的建设方面：作为项目管理的团队，拥有严谨的做事风格与主动主动的工作作风是真正做好项目管理的前提，自班组成
6、立之后，班组的8名成员基本都严格遵守了班组制定的文化，在重大项目的承接中，严格根据部门领导与班组长的要求，保持着高效率的项目执行力。作为项目运转的枢纽，团队在背负着责任与压力的同时，面对新业务的综合性项目往往缺少业务开通与建设的规范流程，形成一套符合公司业务发展的项目管理流程正是班组20xx年所重点摸索的主题，随着下半年公司政企客户支撑优化流程的深化，项目管理的团队正在迎来新一轮的改进挑战，整个团队正从一只单一的专业支撑走向真正面对全业务管理的方向而迈进。20xx年，以团队名义参加的公司“世博情怀”PPT大赛中，获得二等奖的好成果，并且在成果的激励下，持续着一股相互协作，拼搏奉献的团队精髓。技
7、能与协同作战实力提升：对于20xx年的项目班，政府的搬迁项目基本可以概括了整年的工作内容，在项目实施时间紧、工作强度大、项目困难度高的前提，依靠整体团队的协同作战实力顺当的完成了公司布置的任务，技能提升与团结的力气，也在这样的一年中呈现的淋漓尽致，做好项目管理的本身除了独到与权衡的管理驾驭力之外，技能水平的功底也将是重要组成部分，一年内，班组成员，也经验了从参加听从角色到各自主管角色的发展，从对技术模糊的理解到真正能独立运作项目的发展，107家部委办局的舞台，让他们真正的拥有了一方天地，他们演绎着无锡电信公司有史以来最大规模的项目支撑。说到团队的协同实力，可谓是技能上的一种高境界的展演，是融入
8、个人品质与团队精神的结合体，全年的项目中，不知道占用了整个团队成员多少个休息日，多少个夜夜晚晚大家都任劳任怨的在进行项目的开展，自觉，主动，不求得失，这样的一个队伍，走到哪里都是让人值得傲慢的，在全省“专心服务”大赛中由班组成员协作组合的团队获得了团体三等奖与个人三等奖的名次，20xx年，应当说项目班的成员是创建的不仅是项目成果与竞技成果的收获，更收获了最珍贵的团队友情。20xx年，有收获也有缺憾，由于项目的惊慌度，导致整个团队，在新业务技能的提高上受到了制约与限制，每周的班组学习也一度进行了中断，特殊是在承接区分局其他项目支撑过程中，由于人员架构与精力的安排问题上，都无法满意公司的支撑需求。
9、各项业务支撑流程也均未参加制定。走过岁月的洗礼，20xx年项目班的完成了初建时候的目标，努力打造一支富有执行力的队伍，并在一份成就感的基础上，接着着团队新的奋斗目标，努力成为一支富有创建力的队伍。年终工作总结 篇3配件部今年在总裁和总经理的领导下，在各部门的协作支持下，配件部完成了年初制定的各项安排目标，现将今年重点工作总结如下：1、各项经营指标完成状况：年初针对公司下达的2.6亿产值目标，980万利润指标，配件部对各厂进行落实分解。配件部全年完成产值为18287.85万元，完成年初目标26000万的70.34%，按公司18亿产值目标来算，完成89.49%;利润为1129.45万，完成率115
10、.3%;万元产值能源消耗为300元，比目标值330元/万元产值，降本9.1%;人均劳动生产率46.24万元/年，完成年初目标的96.3%，比今年人均产值34万提升了36%;库存额为314.51万元，比目标降低了15%。2、零部件生产流程限制的完善和生产安排完成状况：今年配件部共计完成零部件生产安排19563批，按期完成19552批，完成率为99.94%。今年，配件部依据生产部的要求，对本部重新制定生产安排管理流程和考核方法制度，对于零件加工周期赐予进一步分解明确，监督提高各厂签约时间的精确性。仔细运用生产部的生产总安排信息支配生产，在每周的部例会上各厂对下周的生产支配汇报作为一项必需的内容，特
11、殊是对特急订单实行全程式跟踪，确保不误期;加强本部各配件厂团队协作实力，以及多培育一专多能的生产工人，在生产最忙的7-10月中，通过各厂员工的努力，实现了单月产值创历史新高的纪录。3、抓好各厂平安生产。今年配件部无重大事故发生，轻伤事故4，达到预期目标。配件部年初就强调，平安生产是重中之重，并与各厂签订平安生产协议，要求各厂设立平安生产兼管员，建立本厂平安生产领导小组，每月开展检查，开展自查自纠工作。同时对平安防护、平安规范等方面进行基础性改进，对于存在重大危急的工作环境进行重点性跟进，对于涉及到平安的技改创新项目必需通过评审探讨，如危急系数大，宁愿不做。为确保各分厂设备在受控状态下运作，运用
12、设备方面，每台设备都配备了设备运行记录，确保设备在受控状态下运行。技能培训方面，对新进操作工来说，协作人事处进行培训，经考试合格后，颁发了操作证和上岗证方可上岗操作，并实行了定人定机。4、对各配件厂全面实行6S管理。6s管理在公司已开展肯定时间，相对来说，配件原来搞6s管理基础弱，所以今年，配件部把这一项工作作为重点工作，从上半年先从各厂自身改进整理整顿起先，区域划分，标识建立，逐步改善，部内开会多次落实检查改进，下半年成立6s检查领导小组，每月开展检查。同时加大对各厂的基础改善投入，统一了车间工具箱，增加了更衣室的衣柜，包括零件周转箱选购运用。通过6s现场管理，加强对车间现场容器，托架、物料
13、设备清洁的管理，完善车间对标识张贴，改进物流路径和搬运设施，定制定位管理。生产效率提升。虽然通过一年的努力，有了很大的改善，但是要达到优秀企业的管理目标，我们做的远远不够，还有更多的工作要在今年安排完成。5、抓好各厂产品质量及各项体系运行工作。今年零部件质量复检合格率平均为99.33%，比目标98.5%高0.8百分点。对于质量管理，配件部要求各厂制定出各厂的质量考核制度，虽然质量检验员划管技术部后，出现质量问题的概率增加，配件部要求各厂因地制宜做好质量过程限制。监督和帮助各厂对内部进行体系内审工作，对于发觉的问题刚好改进订正，使各项体系运行正常，各项评审指标均达标。仔细组织开展质量月活动，张贴
14、各类标语，组织各工种员工参与技术比武，进行各种专业学问的培训，取得了好的效果。6、协作人资部进行工资发放及劳动定额的限制。配件部依据公司要求对各厂要求起先实行定额制，并对各工种进行测算转换，努力做到职工工资平衡。为了体现对各厂各工种公允公正，定额先试行3个月再调整，今年在工资和工时发放上配件部做到严格限制，无超发。7、抓好各厂的降本工作。配件部主要从提高材料利用率和技术改造两方面入手。1)对钣金厂实行角料利用考核方法，对各种角料在原有基础上经过核实，制定出考核目标，达到该目标，予以嘉奖。今年钣金厂在材料利用上有提高了1%-2%，可以降本50万。2)部件厂涂装车间在今年共计亏损了100万，所以在
15、今年初，配件部制定的目标为扭亏为盈，利润指标30万，今年配件部与分厂共同进行了柴油炉改为生物燃料的改造，通过改造，年节约成本100万元，部件厂今年已扭亏为盈，产生毛利60万。今年已过去了，经过配件部全体员工的努力，取得了一点成果，由于各种缘由，实际存在的问题与标准要求还存在很大差距，今后在最高管理层和相关部门的支持下，只有努力做的更好，不断的进行自我完善改进。年终工作总结 篇4今年街道办事处民政工作，在街道党委、办事处的领导下，通过主管局的业务指导，圆满完成了各项目标任务和中心工作，民政工作紧紧围绕党的群众路途教化总要求，本着“以人为本，为民解困”的理念，帮助贫困居民解决生活中的详细困难，得到
16、社会的好评，取得了肯定的成果，现将一年来的工作总结如下：一、低保工作根据中心、省、市、区文件精神和区民政局要求，对辖区全部的低保户进行动态管理，严格低保申请、入户审核程序。一是今年八月，对辖区干部职工近亲属享受低保进行清理清退。二是对罐头厂、丝厂、二环路和佛阳社区拆迁的失地农夫和下岗职工申报低保，并调查核实，将符合条件的赐予解决并申报民政局。三是对辖区贫困群体进行入户调查，照实申报，全年共新增低保户147户。二、优抚工作一是按时足额发放1-3月各类优抚金。二是对年满60周岁以上农村籍退伍军人全面登记并照实向区民政局申报。三是保证了复员军人、退伍军人、伤残军人无一例上访事务发生。四是对无住房退伍
17、军人进行调查造册登记并上报。五是按市、区要求刚好、精确兑现。辖区内安置转业士官16人的待遇。六是照实调查辖区内带病回乡退伍军人并上报区局。三、救灾救济工作一是严格核对各项灾情，并刚好上报，做到精确发放救灾物资。二是严把大病医疗救助申报程序，刚好精确发放医疗救助资金，全年共发放医疗救助资金巴区民17号、22号、23号、185号文件367.8万元，救灾资金巴区民123号、区府办130号文件合计11.5万元。三是对辖区贫困居民进行临时救助、食物救助，共发放棉絮15床，棉袄10件，救助金5万余元，解决了居民暖和过冬问题。四是对辖区三无人员、孤儿按程序申报，并刚好发放孤儿补助资金。四、老龄工作一是开展各
18、项活动，依据上级政府的要求和老龄委的有关文件精神，街道办事处仔细开展了送暖和活动；二是川剧说唱进社区活动在白马井辖区逐步绽开，丰富了一方老年人文化生活；三是办事处组织召开了老龄工作专题会并组织了第六届老协换届选举工作，并对各社区、村创建了老年协会，对部分老年人进行了慰问；四是“九九”重阳节召开了老干部会，对有家庭困难的老干部进行了物资补助。五、双拥工作一是建立健全组织机构；二是仔细开展走访慰问、询问活动。三是明确责任做好双拥工作。“八一”节前办事处召开了退伍军人座谈会走访慰问了伤残军人，军人家属10户。四是为巩固省级双拥工作模范区做了大量工作，并组织部分优抚对象参与了全国公祭活动。六、殡葬工作
19、殡葬工作是民政工作的重要组成部分，街道党政领导非常重视，定期组织宣扬，让辖区内单位和社区学习了解省、市区殡葬管理工作的有关文件精神，发放殡葬改革宣扬资料350份，杜绝了土葬，火化率100%。七、信访工作今年民政办协作办事处信访办和民政局信访科共处理信访件28件，解决了诸多信访问题，使部分信访冲突化解在基层，维护了辖区的稳定，确保了一方平安。20xx年在街道党委、办事处和上级主管部门的指导和关切下，在民政工作人员的同心同德协作下，以党的群众路途教化活动为中心，紧紧围绕街道办事处的中心工作紧扣省级文明城市创建的主题，推动了基层民主实行村（居）民自治管理，深化了双拥建设，优化了民政公共服务，切实保障
20、了困难群众、特困群体、优抚群体的基本权益。民政工作取得了肯定成果，但也存在很多的不足，在领导的关怀和支持下，我们有决心和信念，在今后的工作中找准差距弥补距离，努力把的民政工作提升到一个新的台阶。年终工作总结 篇5现代教化技术为教学改革供应了理论基础和实践方法、硬件和教学模式，教学资源和文化思维。随着现代教化技术在教化教学中的广泛应用，必将为教化改革开创一片新的天地，带来新的机遇和挑战。为了更好的为教学服务，我们首先清查了学校的电教设备，解除了电教设备的隐患；整理和完善了电教设备的档案资料和技术资料，对现有的设备做到了心中有数，配备和更新了一些电教设备，建立健全了学校的电教方面的各项规章制度。并
21、对工作进行了详细的分工和协作，做到运用有人管，维护有人管，资源有人管。本学年，在上级领导和校领导的关切支持下，我校信息技术教化在硬件建设和应用都有了很大的发展。第一，大力改造学校广播系统，使学校的教学秩序规范化，在xx公司的协作下，对广播系统和多功能教室的音响系统进行安装调试，效果良好。其次，充分利用我校原有的设备，并在上级领导部门的帮助下，使我校的信息教学设备又上了一个新台阶，现在我校共有微机教室xx个和xx个多功能教室，拥有电脑达xx多台，微机管理人员xx人，能够充分满意我校的教学须要。第三，充分利用远程教化接收系统，由专人负责刚好地将最新的教学资源下载保存，以便于老师观看和借阅资料，为教
22、学服务。第四，为各办公室配发电脑，开通办公电话，本学年学校为了改善老师的办公条件，最全面的范文参考写作网站开通了办公电话，并为各办公室配发了电脑，信息办公室全部工作人员克服困难，为老师用机重新安装了系统，刚好配发给各办公室，现在各办公室都有xx台电脑和一部电话，使广阔老师充共享受到工作便利，提高了老师教学的主动性。第五、建成校内局域网，开通宽带，安装校内闭路电视系统，使我校的教化教学更上一层楼。上学期，我校在原有xx个微机教室、xx个多功能教室的基础上又建成了校内局域网，并接入宽带；本学期初，我校又安装了校内闭路电视系统，在全部的教学班安装了电视，在校电教中心安装了中控设备，配有六路专业级固定
23、频道调制器，两台VCD、两台DVD、两台电脑、数码卡拉OK混响器、彩色数码摄像头。确保全校从初一到高三，每个年级都有一个频道，以满意不同年级的学生观看不同内容的教化资源。从开学至此，校内闭路电视系统的开通给全校的师生带来了前所未有的喜悦，这使得每个年级每个科目的老师在选择利用资源上更为便捷，使学生们在自己的班里就可以看到自己所须要的各级各类资源，学生学习的资源更加丰富，不仅可以把天网上下载的信息通过电视播出去，还可以把网络机房服务器上的各类资源依据不同学科的要求进行播放，而且INTERNET接入，使学习的形式更加多样，学习的支配更加敏捷，从校内闭路电视系统开通以来，每天下午第三节课给高三学生播
24、放各科的试验光盘，在各年级语文教学中须要学生了解的电影话剧等，就从网上下载下来，通过电脑播放给学生观看，使得天网+地网+校内网上的资源得到了充分的利用，大大促进了远程教化的快速发展，使学生在第一时间就可以享受到最好的教化资源。第六、资源共享，合作办学，本学年我校与xx学校协商共同建立远程教化合作学校，使优秀的教学资源得到了共享，极大的丰富了我校的教化教学资源，为老师的业务学习自身的提高，以及学生的有效学习，供应了更多的保障，使我校的信息技术能更好地为学校的教化教学服务。第七、进行全员培训，学问竞赛，提高老师的信息技术水平。为了提高老师学习信息技术的主动性，加强信息技术在教化教学中的应用，结合x
25、x省中小学老师信息技术学问技能大赛的要求，我校信息中心对全体老师，进行了信息技术和相关学问的培训；组织老师参与了老师课件大赛，而且获得了优秀组织奖，其中有xx名老师获得xx奖，为学校争得了荣誉；主动帮助其他老师运用多媒体技术，在讲课大赛中获奖；仔细组织了全校老师的信息技术学问竞赛，并仔细组织和承办了xx片区的老师信息技术技能大赛，取得了圆满胜利，我校取得了第xx名的好成果。今后，我们对信息技术在教学中的应用和整合的探讨要进一步的加强，使信息技术更好的为教学服务。一年来，我虽然作了一些工作，取得了一些成果，但与领导和家长的要求还有肯定的差距，在今后的工作中，我会更加努力工作，把工作做得更好。年终
26、工作总结 篇6在不知不觉中，忙劳碌碌地度过了20xx年。但是我依旧清楚的记得，当时思娇产品刚刚打入海南市场，要让思娇在海南扎根落脚，则须要一个艰辛的过程。我感觉压力很大，要克服许多困难，须要付出更多的努力。公司支配我在海口最大的海秀超市，面对激烈的竞争，我有些怀疑，自已是否有实力挑起这幅重担。看到思娇产品包装新奇，品种齐全，心想既来之则安之。轻装上阵，一心投入工作中，尽自已所能完成公司所交给的任务。就这样拼搏完成了一个月，又接着挑战新的一个月。半年后，看到越来越多的顾客认可了思娇，使我特殊快乐。让我看到了思娇会有很好的发展前景，使我将信念百倍地与思娇同仁一起并肩奋战。这一年来，经过坚持不懈地努
27、力工作，成果突出有两个月，在一月和十月份分别完成了一万元销量。除五月份外，其它月份销量均在60009000元之间。要做好促销工作，我体会深刻有三点：第一、始终保持良好的心态。比如说，工作中会遇到顾客流量少或者一连向几个顾客介绍产品均没有胜利，我们很简单泄气，心情不好，老想着今日太倒霉等等。这样留意力会不集中，再看到顾客也会反映慢，信念不足，影响销售。反过来，略微想一下为什么一连举荐失败，即刻调整心态，如去超市外边呼吸几口簇新空气等，再接着努力。其次、察言观色，因人而异，对不同顾客运用不同促销技巧。例如，学生类顾客比较喜爱潮流的广告性强的名牌产品。所以让其很快接受我们所举荐的产品较为困难，我们则
28、须要有耐性。可先简洁介绍一下产品，然后可对她讲学生为什么简单长痘痘和黑头，须要留意些什么问题等。讲这些使她觉得你比较专业。再着询问她学什么专业等，可增加她对你的信任度。最终快速针对其举荐产品，如此胜利率较高。第三、抓到顾客后，切记不要一味的说产品。现在品牌多，促销员更多，促销语言大同小异。所以介绍产品时一味说产品如何好，简单让顾客觉得我们就想着单单推销产品出去，使自己不能很快被顾客信任。事实上，顾客只有信任了你，接受了你这个人，才会接受你所介绍的产品。假如简洁扼要针对性介绍完产品，在顾客考虑时可将产品话题引入人的话题，比如赞美顾客两句或问问顾客平常是怎样护理的.在工作中我发觉自己也有不少缺点，
29、如耐性不够，销售技巧和美容学问欠佳等。在以后的工作中，不断学习，取长补短，做出更好的成果。20xx年让我有点恋恋不舍，曾流过辛勤的汗水，也流过激烈的泪水，正因为经验了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长着，进步着。所以，我酷爱这份工作，希望自己今后能欢乐着工作，同时也能在工作中找到更多的欢乐！年终工作总结 篇720xx年是全国卫生系统接着深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及干脆领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理安排90以上，现将工作状况总结如下：一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗
30、的根本保证1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、
31、月安排重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并刚好反馈，不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。2、
32、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，（定期或不定期测评）满足度调查结果均在95以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问
33、1-2次，内容为基础理论学问和骨科学问。4、“三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛（无菌操作），并评比出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别赐予了嘉奖。5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房：每月轮番在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素养的目的。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护
34、理学问，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课实力。9、全院有5名护士参与护理大专自学考试，有3名护士参与护理大专函授。五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成果。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一
35、床一中一湿扫。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：400消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。六、护理人员较精彩的完成护理工作1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教化，通过发放健康教化手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟识驾驭疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区
36、护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外，还深化病房与病人谈心。3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人供应了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。4、全院护理人员撰写护理论文301、个别护士素养不高，无菌观念不强。2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。4、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质
37、量、职业道德建设上取得了肯定成果，但也存在肯定缺点，有待进一步改善。年终工作总结 篇820xx年，丰汇检修维护晋北项目部全体职工团结一样，在生产经营、队伍建设、平安标准化等方面取得了精彩成果，现将今年工作总如下总结：（一）经营方面截至xx年11月份，项目部总收入约6604.8万元，其中工程款6050.8万元，技改项目553.94万元；实现利润约550.09万元，其中工程款203.83万元，技改346.26万元。在4月份一期合同到期后，通过公司领导的大力帮助和项目部共同努力，于今年8月底，顺当完成了二期检修维护合同的签定。（二）各项目完成的大修、技改及各类日常检修维护任务状况1、氧化铝项目截至1
38、1月份已完成溶出压煮器、蒸发器、磨机等大修21项，溶出片区停车检修16次,小修及技改共29项，累计日常维护、消退各类缺陷9339余项。在检修队伍细心维护下，晋北铝业氧化铝产量又创下了新高。2、自备电厂项目在管理上求发展，规范灰场灰渣运输管理，汽机、锅炉、电气各专业消主动协作除各种缺陷，完成输渣机大修及技改、4台锅炉停炉检修；中标并大修#1、#3锅炉，#2、#3汽机。累计消退各类缺陷7900余项。有力地保证了电厂各项工作的顺当完成及各项平安生产的顺当进行。3、原燃料运行分厂（矿业）项目在检修队伍建设基础上，主动协作公司厂容厂貌治理工作，对各个仓库及材料场现存放进行了彻底的清理整顿，面貌面貌一新。
39、对料厂4台取料机进行了大修及技改，完成了石灰炉多次技改项目，精彩完成了8次皮带更换及多次抢修粘接等日常检修维护工作。9月16日，回收了均化料场车队进行自己管理，目前为止，该项生产、经营正常运行，为公司取得了肯定的经济效益。矿业部门在检修维护工作中不断创新求发展，累计日常维护检修4780次，确保了氧化铝原燃料的供应和正常生产。（三）队伍建设和培训方面1、支配学习了集团及检修公司的各类有关“队伍建设年”的文件，通过各类会议，宣扬开展队伍建设年活动的重要意义；2、项目部制定了“队伍建设年活动安排”，成立了活动工作组，明确了责任人，并以备忘录下发队伍建设年活动支配；3、依据导师带徒管理方法，组织了导师
40、资格认定和公示，并签订了导师带徒合同。4、组织员工队伍分析工作，将全部员工根据骨干人员、能干人员、一般人员、富余人员、需充溢人员等进行了分类。5、主动落实各类培训安排，依据去年底征集的培训安排，以备忘录的形式下发了项目部的xx年培训安排；主动督促、落实各类培训安排的执行， 各类安排实施较好，累计举办各类培训班 17 个，培训职工 159 人次。同时做到了宣扬报道的刚好跟进。6、依据公司培训管理程序，仔细组织了xx年11名新进厂员工的入职培训和二、三级平安教化。7、组织了特别工种（电工作业）取证培训及考试工作，共38人参与了取证考试。（四）平安标准化建设及活动方面1、依据公司要求，领先在隔膜泵房
41、、汽机班组绽开平安标准化建设，通过实践，带动了项目部各片区平安标准化建设步伐，开创了平安建设新局面。2、为了提高平安相识和意识防范实力，累计全年开展各种平安活动及考试约15多次。3、依据班组建设标准规划，做了班组建设宣扬牌12块、员工岗位标识牌80多块、平安月度倒计时牌4快、维护检修流程图3块等，提高了班组文化氛围，促进了员工的平安意识。4、加强、加大平安检查力度。每周组织平安员进行平安例会并由项目经理带队进行现场平安大检查，定期召开平安形势分析会，对发觉的问题刚好整改反馈。年内累计隐患排查出60于项，已全部整改关闭，做到了不留隐患死角。5、多次自己组织或业主组织各种预案演习，并召集员工进行了
42、参予观看7次之多，有力提高了员工救援防范实力，增加了紧急救援学问。6、对各种工器具管理严格监查并规范。每次平安检查，都对起重索具、工器具、电源设施、防护用品进行严格检验，对合格的贴标签，对不合格的退库或做报废处理（例链葫芦退库修理17只、平安带报废8条、平安帽报废32顶）,消退了隐患确保了平安。新的一年立刻就要起先了，我们将会以高度的责任感和克服任何困难的决心，再接再厉，为取得20xx年检修工作的全面成功不断努力。年终工作总结 篇9区农产品检测中心，在市农业局的指导和支持下，根据上级业务主管部门的要求，仔细贯彻实施农产品质量平安法，全面加强检测体系建设，通过抓基地检测限制源头，抓市场、超市检测
43、限制流通，大力推动农产品市场平安准入，建立从田头到餐桌的农产品质量平安监控体系，农产品质量平安水平稳中有升，农产品质量平安监测成效显著，为我区农产品质量平安工作上新台阶作出了应有贡献，现将工作状况总结如下：一、主要工作成效（一）加大对农产品质量平安的抽检和督查，成效显著1、区农检中心接着坚持对生产基地、农贸市场、超市和批发市场农产品质量每日巡查抽检制度，并实行自检与抽样相结合的方法，不定期对生产基地、市场、超市的农产品进行抽检，至目前为止东西湖区农检中心共抽检蔬菜、水果等农产品10230批次，合格率99.93%，超额完成市农检中心、区质安小组下达的抽样任务；集贸市场自检点自检12800批次，合
44、格率100%，基地自检53418批次，合格率100%，超市自检34300批次，合格率100%。自检合格率较上年度有所提高。此外，街的葡萄，街的桃子、西瓜，街的草莓等水果农产品均纳入检测范围，监测覆盖率100%，对检测中出现农残超标批次严格把关，刚好通知属地办事处及市、区相关部门进行有效处置。对已采收上市的就地销毁，对尚未收获的蔬菜、水果、农产品暂停收获，等平安间隔期满后，经监测合格后再行采收上市。如：8月8日走大队农户的瓠瓜；10月19日街大队大白菜秧；经多次反复检测，呈阳性反应。我们认为该两批次农药残留超标，刚好通知走街农办及农业局质安科的同志，一起赶到责任农户田间询问打药的状况，针对不怜悯
45、况进行了暂停采收或销毁铲除等处理，并组织产地农户到现场观摩以示警示，教化农户，提高相识，效果良好。2、协作农业部、农业厅、市农检中心对东西湖蔬菜、农药残留开展监测72批次，合格率99.23%。3、加大节假日期间农产品检测力度，自检督查力度，如在五一、十一、中秋节期间，农检人员深化基地、超市开展检测和督查工作，确保全区人民节日期间农产品消费平安。（二）主要工作状况1、加强领导，层层签定责任状。坚持农产品质量平安监督管理工作联席会议制度，年初刚好召开农产品质量平安监督管理工作联席会议，部署全年农产品质量平安监督管理工作，层层签订责任状，明确职责，健全“一把手”亲自抓，分管领导主动抓，责任单位详细抓
46、的工作制度，在农产品质量平安监管工作上实行一票推翻权。2、加强监管，促进检测体系建设开展农产品质量平安检测，提高农产品质量平安水平，不仅事关广阔人民群众农产品消费平安，也事关调整农业产业结构，提高农业经济效益，增加农夫收入，促进农村经济发展。为了更好地完成这一重任，必需通过强化监管，促进检测体系的完善和发展。为此，我们分别于7月初和9月中旬先后二次对我区8个办事处45个自检点的检测状况进行普查督查，从自检工作是否正常开展；检测人员是否正常上岗；检测设备配备是否齐全；检测制度是否建立；检测样次是否按要求完成；检测操作是否规范；检测记录是否规范详实；检测试剂保存是否符合要求等九个方面，进行了专项督
47、导检查；对检查过程发觉的问题，刚好与被检方沟通，提出整改建议，并督促其整改到位。如我区办事处大队自检点，7月初检查发觉，由于酶片保存不在专用检测室冰箱内，试剂保存不符合要求，通过与检方沟通，晓知以理，督促检方添置了一台专用冰箱，使该自检点的工作逐步走向规范化。监督和指导各办事处、集贸市场、批发市场、超市检测点开展农产品自律性检测，做好检测结果的记载、归类、建档、公示等工作，我们重点加强对地区及地区的几个大超市、集贸市场蔬菜农药残留检测的监管，如走街蔬菜市场发觉公示牌不合要求，量杯、试管未配齐，检测人员操作不规范，我们现场演示操作，手把手地指导他们检测，对发觉的问题限期改正，直到督导改正为止，通过强化监管，全区各自检点日常性检测工作已步入良性循环轨道。3、加强宣扬，提高全民食品质量平安意识我们利用3.15消费者权益爱护日、科技周和科技下乡等时间协作区工商局、区科技局等有关部门，主动开展农产品质量平安宣扬活动，发放各类宣扬资料1300份，引导农夫科学合理运用农药，自觉不运用禁、限用农药，未达平安间隔期蔬菜自觉不上市，未经检测的农产品不上市等，全面提高民众农产品平安生产和消费意识。4、加强业务水平的提高，主动开展培训教化为提高检测人员