《工作轨迹自己决定.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作轨迹自己决定.ppt(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工作轨迹自己决定工作轨迹自己决定-如何在职场上实现成功如何在职场上实现成功 l我们的理想是什么我们的理想是什么?l如何实现我们的理想如何实现我们的理想?l评价一个人成功与否的标准?评价一个人成功与否的标准?l谁是成功者?谁是成功者?l建国前建国前/50-60年代年代/70年代年代/80年代年代/90年代年代l当今社会当今社会l各个年代答案不同各个年代答案不同l如何在职场上一路平安?如何在职场上一路平安?l如何在职场上顺利前进?如何在职场上顺利前进?l被老板赏识,到达成功的彼岸?被老板赏识,到达成功的彼岸?l最后成为高手?最后成为高手?l目前初入职场人常见的问题目前初入职场人常见的问题l相互攀比
2、金钱收入,不比职业发展相互攀比金钱收入,不比职业发展l想一夜成名,但不想成名之人的背后努力和汗水想一夜成名,但不想成名之人的背后努力和汗水l天涯天涯/IT速查等网上的抱怨、愤怒速查等网上的抱怨、愤怒l以不良的心态去工作和生活以不良的心态去工作和生活l不停地跳槽不停地跳槽l看待工作,眼光要放远一点,不争眼前的高低看待工作,眼光要放远一点,不争眼前的高低l任何公司都不是最好公司,但决不是最烂的任何公司都不是最好公司,但决不是最烂的l明确自己要得到什么,平和心态对待明确自己要得到什么,平和心态对待l政府高官、政府高官、500强高管、成功民企就那么多强高管、成功民企就那么多l立志做个普通人立志做个普通
3、人l35年职场发展如体育比赛年职场发展如体育比赛l没有职业选手没有职业选手l每一轮机会只有一次每一轮机会只有一次l训练、选拨赛、初赛、复赛、决赛训练、选拨赛、初赛、复赛、决赛l35年职场发展年职场发展l职场:学习积累、技术职场:学习积累、技术/技能突出、管理、沟通、技能突出、管理、沟通、控制力、执行力、领导的赏识、耐心控制力、执行力、领导的赏识、耐心l职场:底层拼智力、中层拼能力、上层拼耐力和体职场:底层拼智力、中层拼能力、上层拼耐力和体力力l快乐地工作和生活快乐地工作和生活你选择了快乐,快乐就选择你你选择了快乐,快乐就选择你l脚踏实地、千锤百炼为基础脚踏实地、千锤百炼为基础l做事先做人做事先
4、做人做个正直、守信、善待别人的人做个正直、守信、善待别人的人l人是要有精神的人是要有精神的求得内心的安宁、自我激励去前求得内心的安宁、自我激励去前进进l满怀希望地等待和足够耐心满怀希望地等待和足够耐心l善于捕捉机会善于捕捉机会踏住人个发展的台阶踏住人个发展的台阶l危机意识并落实到实际行动,避免危机到来危机意识并落实到实际行动,避免危机到来l智商、情商、逆商综合因素决定最后的成就智商、情商、逆商综合因素决定最后的成就l入对行入对行l没有不赚钱的行业,只有不赚钱的公司没有不赚钱的行业,只有不赚钱的公司l资本的流动是有规律的资本的流动是有规律的l选择了就认真做好选择了就认真做好l跟对人跟对人l交友交
5、友l小故事:小故事:“对老板的报复对老板的报复”l你最亲近的五个朋友的身价平均值就是你的身价你最亲近的五个朋友的身价平均值就是你的身价l选择什么样的人交朋友选择什么样的人交朋友l朋友聚会时议论的话题朋友聚会时议论的话题l上级上级l好领导要有正直的人品和强大的能力好领导要有正直的人品和强大的能力l好领导要有宽广的心胸好领导要有宽广的心胸 l领导要愿意从下属的角度来思考问题领导要愿意从下属的角度来思考问题 l领导敢于承担责任领导敢于承担责任 道德经引:道德经引:l老子说:知其雄,守其雌,为天下溪老子说:知其雄,守其雌,为天下溪知其白,守其黑,为天下式知其白,守其黑,为天下式l老子说:上善若水,水善利万物而不争老子说:上善若水,水善利万物而不争 谢谢 谢!谢!Q&A