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1、部门工作计划范文汇总9篇部门工作计划篇1一、指导思想以各级党委、政府、教育行政主管部门关于安全工作的文件 精神为指导，以确保学校财产、师生生命安全为目标，坚持；的方 针，认真落实株洲长鸿实验学校安全管理措施，加强安全工作 法律法规的学习宣传，完善安全管理机制，健全安全管理制度， 强化安全管理措施，实施安全事故责任追究制，创安全文明校园。二、工作目标抓实安全教育，搞好安全防范，实施责任追究，确保校园平 安。三、工作措施1、加强领导，成立专门领导小组。校长为学校安全工作第一 责任人；分管政教的副校长为学校直接责任人；学生处主任为周 边环境治理、学生安全事故的直接责任人；各处室主任为各部门 工作的直
2、接责任人；年级组长为年级责任人；班主任为各班的直 接责任人；分管后勤的领导是学校食堂、豆奶等饮食卫生的直接 责任人；医务室负责有关知识的宣传教育；办公室负责组织协调、 反馈信息。学校安全工作领导小组成员：和冲突。如果不及时排除这些矛盾和冲突，理顺各方面的关系， 组织机构的协调运转和计划目标的实现就不可能，医院的发展将 会受到严重影响。因此，建立职能部门长效的协调机制十分重要。 同时，一项工作按职责应由两个或以上部门来共同完成的；在工 作运转过程中出现的新任务、新项目，而现有职能涵盖不了的等 现象经常发生，这时就需要领导和相关部门做好协调工作，才能 顺利完成任务。医院领导和各能处室必须充分认识到
3、做好协调工 作的重要性和必要性，在认真履行好职能的同时，要做到相互协 调，密切配合，构建一种和谐的工作环境。二、协调工作的组织领导为了加强对协调机制工作的组织领导，成立医院协调机制领 导小组。由院长任领导小组组长；副院级领导任副组长；各职能 处室的主要负责人任成员。办事机构：院办公室。领导小组的职 能职责是：负责对职能处室之间内部工作的协调和医院与外部之 间关系的协调，加强组织工作和思想政治工作，统一认识、统一 口径、统一目标、统一行动，同时加强监督检查，严格落实奖惩 制度，尽最大努力地去实现和全面完成计划目标。三、协调的范围和内容在医院工作运行的过程出现的各种矛盾和冲突，都在协调范 围之内。
4、这些矛盾和冲突按与医院组织的关系，分为内部与外部两大类：对医院内部特别是各职能处室的各种矛盾和冲突的协调, 属于内部协调；医院与其它组织、个人的矛盾与冲突，属于外部 协调。在内部与外部的协调工作中，主要协调好三个方面的关系： 第一，上下级之间的工作关系，包括职能处室与院级领导，临床 各科室班组、上级政府有关部门之间的工作关系；第二、同级之 间的关系，包括职能处室与各职能处室之间、外部业务往来的单 位和个人之间的工作关系；第三、区域公众之间的工作关系，包 括医院相邻的单位、部门、个人之间的工作关系。在医院管理过 程中，协调工作的内容十分复杂，主要有以下几个方面：协调思 想认识，协调奋斗目标，协调
5、工作计划，协调职权关系，协调政 策措施，协调责任奖惩等等。只有把医院内部和外部的这些方面 的关系都协调好了，才能创造良好工作环境，保证计划、决策的 顺利推行和组织目标的最终实现。四、协调的方式方法医院要进一步明确各职能部门的工作制度和职责范围，各职 能部门要明确内部人员的岗位职责，做到有岗有职、权责分明。在内部的协调工作中，各职能处室负责搞好处室工作人员的 协调，按照职能职责办事，不得互相推诿或者拖而不办；也不得 大包大揽，越职挣办。当职能出现交叉与重叠时，或某项事情需 要多个职能部门负责时，或出现的新任务新项目现有职能涵盖不了时，为首的职能部门应牵头与其它部门共同协办，必要时由综 合职能部门
6、的院办公室或党委办公室负责职能部门之间的协调。 在协调出现困难时，由分管领导出面协调，必要时通过协调领导 小组研究解决。在外部的协调工作中，重要的是建立起畅通的信 息沟通渠道，互通情况，加强联系，遇到困难时应及时地向综合 职能部门或院领导通报情况。五、严格落实奖惩依据影响医院工作的严重程度，制定奖惩制度。对政出多门， 互相扯皮，不认真履行岗位职责的，拒不接受新任务的职能部门 和工作人员，经过协调和批评教育仍不改的，取消该处室负责人 的当月管理津贴，处室所有人员的超劳报酬奖当月只发50%,取消 当年的精神文明处室审报资格。对因扯皮推诿、抢揽职责、拒不 办理而造成重大经济损失的，或严重影响医院整体
7、计划目标实现 的，撤消该处室负责人的职务，当事人调离机关工作岗位，扣罚 该处室当月的超劳报酬奖，取消当年的精神文明处室的审报资格, 扣罚该处室所有人员年度奖，取消评先选优资格。遇有违法行为 的，按司程序处理。部门工作计划篇4回顾过去，展望未来，房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣 向荣，新的20,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步 的同时，更要戒骄戒躁，继续保持20年的昂扬斗志，同时不断的发现并弥补工作中的不足，在保证作为公司核心的财务机构正 常运作的、前提下，将财务的管理提高到一个新的层次！因此，财 务部对充满激情的20年作出了如下的展望和规划：一、进一步加强员工的成本控制意识：严格控制借支
8、的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各 个部门的直接分管经理的管理是分不开的；同时，财务部将加强对 新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职工带新职工，把严 格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请 款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照 借支明细审批，超出借支范围的请款除特别批准外，财务一律不 得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。二、加强往来款项的催收力度：需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正 常回款，按照公司财务部制定的佣金结精精算管理办法严格要求 各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假 日外，财务部每月
9、5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上 报当月资金收付计划。三、配备财务人员：财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本 着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责 日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会 计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核 算，另协助往来款项的清欠工作。四、配备金蝶升级版财务软件及多端口：至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一 个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记 账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，
10、 董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询， 这样就必须具备一个条件，所有收支发生时，由经手人将手续完 备的单据直接传递给会计、出纳同时记账，这样就均衡了平时的 日常工作量，不会出现平时出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳 同时做了相当一部分重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的情 况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务 管理更加规范，流水化，分工明确，并且董事办通过自己的查询 端口可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资 金调精精配。五、日常工作：认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档 案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，
11、账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金安排, 保证公司资金正常运作。六、其他：配合其他部门完成公司交给的其他工作。部门工作计划篇5在即将过去的20,有很多美好的回忆浮现在脑海里，在公 司的重视好和培养下，个人取得了很大的进步，同时，也觉得有 很多的不足之处。作为一名店长深感到责任的重大，大半年的店面管理，工作 经验，让我明白了这样一个道理：一是对于一个经济效益好的公 司来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有的专业知识做后 盾；三是要有一套良好的管理制度。作为公司的一分子，我要做到以下几点：一是认真贯彻公司 的经济方针，同时将公司的经营理念及策略正确并及时的传达给 每个店员，
12、做好承上启下的桥梁作用。二是做好店员的思想工作 的同时团结店员，充分调动和发挥店员的工作积极性，了解每位 店员的优美所在，并发挥其特长，做到另才适用，增加增强本店 的凝聚力，使之成为一个团结的集团。三是通过各种渠道了解同 行信息，了解顾客的消费心里及习惯，做到知己知彼，心中有数， 使我们的工作有针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。 四是以身作则做店员的表帅，不断地学习提高自己的同时不断地向店员传输企业文化，教育店员要有全局团队认识，凡事要从公 司整体利益出发。五是以热烈周到及细致的服务去吸引顾客，发 挥所有店员的主动性和积极性，为公司创造更多更好的业绩！新 的一年即将来临，成绩只能代表过
13、去，我将以更精湛娴熟的业务， 同时在公司的领导下来治理好我们机阳店！力争在20年再创佳 绩！部门工作计划篇6一年，镇“大联动”工作按照区联动中心的工作部署，在 镇党委、政府的坚强领导下，在各相关职能单位、部门的大力支 持下，进一步深化和完善“大联动”工作机制，强化源头治理、 加强条块联动、规范应急管理，着力提高各类案件查处率和办结 率，解决好百姓关注的实际问题，进一步提升城市综合管理会水 平。现将上半年工作开展情况汇报如下：一、基础数据应急联动处置平台：1月至6月共受理派发案事件430件， 结案400件。其中受理市“12345”市民热线207件，结案200件， 处置中7件；受理区“96”民生热
14、线223件，结案200件，处 置中23件。社区巡管信息采集平台：1月至6月居委工作站共采集社 区巡管基础信息398条，其中，重点安全隐患信息H6条、违法 建筑信息58条、房屋群租信息115条、无证照经营信息104条、社会治安信息2条、农村违法建筑3条。现场查处信息385条， 查处率96. 7%；确认信息381条，确认率99%；办结信息223条, 办结率56%o城市网格化管理平台：1月至6月网格化管理监督员共上 报立案2603件，其中，部件立案210件，办结185件，处置中25 件；事件立案2393件，办结2375件，处置中18件。二、上半年工作回顾重绩效，紧扣一条主线1.稳妥处置平台案件。根据
15、区委、区府指示精神，按照区联 动中心工作要求，开展大联动平台未办结案件处置工作。一是全 面梳理超时案件。镇大联动中心全面梳理出大联动信息平台上所 有各类超时未办结案件，根据职责分工和管理职责进行案件分类 统计，并将超时未办结案件分别打包发至各职能部门、执法单位 进行核查确认。二是制定案件处置方案。结合本镇实际，制订关 于镇进一步加强大联动平台超时未办结案件处置工作的实施方 案，使各职能部门、执法单位明确工作目标、工作原则和主要任 务。三是召开专题部署会议。5月31日，召开超时案件处置工作 专题会议，重点听取各部门、单位超时案件处置进展情况工作汇 报；部署下阶段大联动平台超时红灯案件处置工作。重
16、提升，夯实两项基础1 .提升队伍业务素质。一是为提升大联动各支队伍的业务能 力，提高基层各类案件的发现率，3月初，分中心集中组织培训， 对居委56名信息员及12名网格监督员开展业务培训1；二是5月， 按照“12345”市民服务热线转入城市网格化管理系统进行案件 处置的工作要求，分中心组织镇相关职能部门开展平台对接业务 培训，在规范平台操作流程的同时，实现有效衔接；三是分中心 平台操作员定期对信息采集数排名靠后的居委进行日常联系、沟 通与业务指导，信息采集完成率有一定提升。2 .提升案件采集效率。一是常规性采集。强化社会前端管理， 以“查隐患、防事故”为重点，完善“应发现、尽发现“工作机 制，今
17、年以来，我镇工作站共上报涉及各类违法搭建、房屋群租、 无证照经营、重点安全隐患等信息共计398条。二是专项性采集。 按照区联动中心工作要求，分中心制定下发关于组织开展公共 安全隐患排查与整治专项行动的工作方案，组织街面网格监督员、 居委大联动工作站，在社区、街面、厂房全面开展安全隐患专项 排查行动。三是突击性采集。根据镇禽流感防控工作要求，自4月 3日起向街面网格监督员、居委大联动工作站部署禽流感排查上 报工作。重引导，着力三件要事1 .注重常态宣传引导。一是日常宣传。为进一步宣传大联动工作机制，利用小区宣传栏、电子屏幕等宣传阵地，依托楼组会 议、党员会议等资源，深入宣传大联动工作机制。二是集
18、中宣传。 今年上半年，分别参加在南广场举办的综合治理宣传活动和禁毒 宣传活动，向广大市民积极宣传民生热线96,并发放城市公 共安全隐患举报奖励办法220余份，拓宽市民群众投诉问题的反 映渠道，提高老百姓参与城市和社会管理的积极性。2 .注重联合执法整治。分中心就城市管理出现的顽疾问题等, 充分发挥“大联动”合成作战优势，依托辖区公安派出所、城管、 工商、食药监、卫监等相关职能部门，把集中打击、专项整治和 长效防范紧密结合起来，通过部门联手、职能衔接、环环紧扣、 层层落实，严厉打击各类违法违规现象，截止至5月底，共计组 织协调或参与开展联合执法行动22次，取缔地下食品加工点3处、 非法行医1户、
19、群租38户、无证照经营37处、违章搭建30平 米、街面乱设摊违规行为68处。特别加大对莘北村综合治理工作 力度，推进嘉闵高架建设进程，共排查统计各类违法建筑2万多 平方米，外来人员租赁户无证经营60多处；共发放宣传告知书 200多份，劝离租赁的外来人员居住户200多户，整治取缔无证 经营30多处；针对名都路步行街出现无证餐饮扰民现象，采取突 出重点、分类治理、严打违法的长效监管方式，先后开具整改告 知单、制作现场笔录、行政处罚决定书15户。组长：常务副组长：副组长：成员：领导小组下设一室八组：(1)、办公室负责协调学校各组安全日常工作。(2)、校园安全组负责安全教育、学生课间、午睡集会安全 等
20、。(3)、校舍设施组负责建筑设施、消防设施、防雷设施、用电 线路安全、学校后勤和安全生产工作。(4)、教学设备组负责学生上课期间安全和馆室、教学设施 设备、信息安全工作。(5)、寄宿安全组负责学生公寓内设施设备、学生住宿安全 工作。(6)、食品卫生组负责校园内、学校食堂食品卫生安全工作。(7)、门卫校医组加强门卫值班，严格执行门卫制度，确保 师生人身和校产安全；加强校医管理，严格执行医务室有关制度， 杜绝医疗事故。(8)、校车安全组负责校车的安全行驶、乘车学生的.安全接送工作。3.注重强化公共安全。一是完善预案。根据区联动中心工作 要求，5月底前，重新修订和完善了镇应急总预案，并完成对应 急系
21、统中的预案维护。二是组织应急宣传及演练活动。5月12日 上午，联合区应急办及其他职能部门，在仲盛购物广场开展了以 “识别灾害风险，掌握减灾技能”为主题的应急科普宣传活动。 同时，为有效提升基层队伍应对突发事件能力，组织社区开展楼 道消防应急逃生演练。三是开展社区公共安全机制建设。3月初， 与房管办、辖区3个派出所及53个居委分别签定了年社区公 共安全工作目标责任书，各居委与相应的物业公司、业委会分别 签定了年社区公共安全工作责任书。从3月中旬开始，组织 30名社区公共安全巡查队员在全镇143个小区范围内，分别对各 自管辖小区防火、防盗设施逐门逐栋开展全覆盖巡查，共发现安 全隐患497处，其中楼
22、道堆物352处、消防设施缺失31处、技防 设施缺损82处。5月初，由居委会牵头小区“四位一体”研究整 改方案，组织开展为期二周的自行整改专项行动，截止5月底， 各小区自行整改各类安全隐患280余处。三、下半年工作计划半年来，大联动工作取得了一定成效，但是我们也清醒地意 识到和上级部门的要求还有一定差距，一是剩余存量案件未办结, 社区巡管信息系统办结率相对较低，离社区居民的满意度还存有距离；二是各类顽症的协调、整治力度还有待进一步加强。下半 年，镇联动分中心将根据一年大联动总体思路，认真总结、全面 统筹、细化方案、落实措施、扎实推进。主要做好以下几点：基础工作稳中求进1 .加强动态采集力度。一要
23、完善、加强信息采集工作，做到 “应发现，尽发现“，力争各类违法信息第一时间上报，同时， 进一步合理、科学制定采集考核指标。二要及时派发通过民生热 线、城市应急联动平台等群众反映的“急、难、愁”等民生问题， 协调各相关部门进行处置，确保民生案件派遣有去处，处置有实 效。2 .加强网格巡管力度。继续完善厂区、校区全覆盖基础工作， 推进基层工作站规范化、精细化、专业化，重点夯实网格巡管、 力量整合等基础工作，健全公共安全隐患信息排查发现机制，切 实做到“应发现、尽发现“，不留安全隐患和工作死角，确保市 容环境整洁和社会治安面稳定。3 .加强普及宣传力度。继续做好社会舆论宣传，进一步向广 大市民群众宣
24、传民生服务热线“12345、“96”，同时加大对 应急预案和应急救灾知识的宣传教育，广泛宣传和普及公共安全 知识、应急管理知识、灾害知识、防灾救灾和自救知识正确引导 社会舆论，提高群众参与应急管理工作的能力和自救能力。重点项目稳扎稳打1 .加强隐患排查力度。继续开展公共安全及各类隐患专项排查工作，要求居委发挥小区“四位一体”作用，推动隐患在前端 解决。同时，充分发挥街面网格化监督员队伍作用，积极配合相 关部门开展专项隐患排查工作，确保隐患问题排查的全面性。2 .加强隐患整改力度。根据年度平安家园一社区公共安全机 制建设的工作要求，继续按照普查、复查、督查、抽查四个进度 开展一系列巡查工作，对存
25、在公共安全问题的小区，继续督促物 业公司整改，针对疑难案件由派出所社区民警牵头督促落实整改, 确保居民生活安全。3 .加强联合整治力度。根据关于镇进一步加强大联动平 台超时未办结案件处置工作的实施方案，针对前期遗留的一些难 点、重点问题（如无证照经营、房屋群租、违法建筑等问题），镇 大联动分中心统一汇总，进一步加强执法整治力度，有计划地开 展专项联合执法行动，依法打击各类违法违规行为，有效提升全 镇事件处置的办结率。长效管理有条不紊1 .加强分析研判力度。对遗留下来的存量疑难案件进行梳理、 分析、研判，并上报镇主要领导、分管领导，召开专题协调会议； 个别疑难案件镇层面无法解决的，提交区层面协调
26、解决。2 .加强联勤巡管力度。深度整合街面巡管力量，巡管工作要 围绕街面上的重点、难点问题，进一步加强执法整治力度，有针 对性、有计划地开展一系列的联合执法行动，有效提升街面事件 处置效率，实现联勤巡管常态化运行。3.加强考核激励力度。按照区大联动推进办的考核要求，要 进一步完善各“大联动”工作站推进工作绩效测评方案，结合平 台数据和日常工作，确保绩效考核结果具有客观性、公正性。部 门工作计划篇7为加强公司人事部工作的计划性及量化时效性，人事部将结 合公司整体发展规划及企业发展方向，参考公司本年相关能收集 到的资料为基础，制订出人事部新的一年工作计划：一、完善公司及部门组织架构我们要知道，公司
27、组织架构建设决定着企业的发展方向，有 鉴于此：1、人事部在明年首先根据各部门提供的工作计划，完善公司 组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的 预测和分析，制定出一个科学可行的组织架构，确定和区分各职 能部门的权责，使各个部门、各个岗位的职责清晰明朗，确保公 司发展持续性及运营规范化。2、组织架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来一年内运营需要进行设计。在完善公司及部门组织架构的时候，同时也要注重可行性和 实操性。因为公司组织架构既是公司运营的基础，更是餐厅编制、 人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司董事会特批以外， 人事部对各部门的超出组织架构外人员增
28、编将有权予以拒绝。二、人力资源招聘与配置计划1、按人员配置及本年流动情况，进一步分析评估各部门工作 量，判断其人员缺失数量，做好合理的规划安排。2、人才储备：为中层管理人员的补充做好准备，也为底层员 工的离职做好用人的储备。1）在招聘过程中，用人部门需要有明晰的用人需求：通过评估确定招聘人员数量时，人事部需跟各部门进行深层 次的沟通，确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。2）招聘渠道与方式：网络招聘、现场招聘、内部招聘、员工推荐等等方式。3）具体实施时间：根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决 定。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价， 进一步正确
29、把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人 事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依 据。在新的一年里，要根据公司目前的生产经营状况，制定人事 评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待 岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质，以保证公司 业务的正常开展。四、员工各类资格证书的取证、培训管理方面1、为了使员工更好地了解和掌握公司新修订的企业管理规章 制度，切实提高制度执行能力，在春节过后的4天时间组织员工 进行春季培训，并在培训结束后进行了统一考试，通过培训与考 试，使员工对新的企业管理规章制度有了进一步的认识。2、组织多名新员工进行了为期一周的入职培训
30、，使得新员工 在短时间内熟悉公司的情况，让刚刚踏出校门的学生，尽快的融 入到公司的大环境中，完成从在校学生到社会人的身份转变。3、鼓励员工去进行各类资格证书的取证培训，员工的各类资 格证书的取得也为企业能够更好的生产经营提供了强有力的保证, 只有具备了各类资格的上岗证书，公司才能去开展业务，才能够 招揽工程并进行施工作业。五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构1、要保证薪酬制度的透明化。2、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作者，建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度，然后加大员工福利 和奖励的比例，使其有强烈的归属感！3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。六、员工福
31、利与激励1、员工福利为在公司工作满一年的员工购买社保，保障员工 最基本的医疗及工伤待遇，制订年终奖制度等，让员工得到家人 对公司的认同，使员工进一步对公司有归属感。2、计划制订激励政策季度优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升 迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议奖、对部门设立年度团 队精神奖、最佳创意奖，建立内部竞争机制等。1）给员工一个发展的空间和提升的平台。建立完善的竞争机制，鼓励员工竞争上岗。对在本岗位已经 有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工，但暂时又还没有更 高一层级的岗位空缺时，对员工辅以平级轮岗，用新的岗位，新 的工作，新的挑战，激起员工的工作热情，同时，也让员工学
32、到 更多的知识和技能，有效提升员工的综合素质，为该员工能胜任 更高层次的工作岗位奠定基础。2）提供有竞争力的薪酬水平。首先，调查清楚同行及本工业区周边薪酬水平。制订出具有竞争力的薪酬制度；使公司在行业中有一定的竞争力。具体实施时间自总经理认同核准后，人事部将制定各项福利 激励制度，报审批通过后严格按照既定的目标、政策、制度进行 落实。此项工作为持续性工作。并在运行后每个月度和季度内进 行一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反馈，根据调查结 果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。七、人员流动与劳资关系1、对正常人员流动的采取适度原则适度的员工流动，是保持 我司人员系统更替重
33、要方式。流动率过小，会使公司得不到新鲜 的血液，影响公司的活力。但是过度的流动，尤其是向外流动， 对企业来说是很大损失。2、具体实施内容为有效控制人员流动。对人员招聘工作进行进一步规范管理。严格审查预聘人员的 资历，人事部还要及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作， 有效预防员工的不正常流动。并做好离职调查。八、加强公司日常工作及后勤管理1、员工员工手册初稿已完成，员工队伍正在建立中。2、宿舍卫生和纪律的制度制订出台，公司人员要支持与配合，坚持执行。3、食堂相关食堂管理制度出台，尽力提高饭菜卫生、质量。根据就 餐人数，定出一个标准，决定伙食费用的多少。同时根据厨房所 用原料的市场行情，灵活调
34、整。总之，企业要想强化执行力，必须在每个方案出台时引起管 理者的高度重视，凡是牵扯到管理者的方面一定要率先示范，做 出表率。上面就是人事部在新的一年里所做的工作计划，争取在 新的一年中有所突破。部门工作计划篇8时间过的飞快，转眼间一个学期就要过去了，我们这个学期 的工作也接近尾声了，在这一个学期，我们体育部一积极地开展 了一系列丰富多彩的活动，以达到充实同学们课余生活的目的。 现就本学期我们体育部的工作做出如下总结：1 .运动会的前期准备工作和运动会时的后勤工作。我们体育 部为运动会所做的努力可谓是有目共睹的。我们国庆之前就已经 把运动员选好，国庆几天假结束后就开始进行训练了，充足的训 练保证
35、了我们院的运动员在运动会会上有精彩的表现，取得了历 年来最好成绩。在运动会进行期间，我们采用“人盯人”的方法来确保每个运动员正常比赛的进行，虽然工作中还是存在一些问 题，但是总体来说还是蛮成功的。2 .第十届“天籁杯”排球赛。排球赛期间，我们部门积极为 排球运动员服务，送水、呐喊，与他们并肩作战。最后，男子组 也取得了不错的成绩。3 .院排球队的招新。我们本着自愿参加的原则进行排球队的 招新活动，报名参加的人也还不少。我们请来大二大三的学长、 学姐做他们的教练，向他们传授技巧和经验，希望明年我们院有 更好的表现。4 .第四届“迎新杯”篮球赛。篮球赛期间，除了有比赛的人， 我们部门的每个人都积极
36、参与，做好两个部长所安排分配的工作，虽然也有一些疏忽大意的地方，但我们也能及时 地改正过来，确保了比赛的公平。同时也为我院篮球队招新奠定 了基础。这一个学期内，我们部门主要负责的活动就是这些了，我们 部门的表现还是可圈可点的，取得的成绩也还是不错的，虽然也 还是存在一些问题，不过我们会慢慢改进的。下学期，我们主要 有以下几个活动：1 .院内举办的排球赛。举办排球赛的目的.是为了充分调动大 一排球运动员的积极性，了解排球赛的比赛程序，提高对排球的(9)公寓安全组负责教师公寓设施、设备及住户安全。2、加强宣传，增强安全防范意识。学校利用每年安全教育月、安全教育周、安全教育日、；消防 日，对学生进行
37、安全知识、防火知识教育，开学第一周定为安全 教育周，第一月定为安全、纪律教育月，利用班会课组织学习安 全知识读本，查找安全隐患，召开安全教育主题班会，请交警、 消防人员进行安全知识讲座，各班办安全知识黑板报。利用课间 操集中时间、国旗下讲话时间强化安全教育，提高防护能力。3、落实措施，严格管理。(1)、建立安全工作日报告、日记载制度。学校把安全工作 纳入行政干部值日人员的检查评比中，值日领导为当日安全工作 的责任人之一，发现问题及时处理，及时报告；失职者实行责任 追究，按制度予以惩罚。(2)、严格食品卫生管理。分管领导、食堂事务长要严把；， 即食品进货渠道关，消毒关，卫生关，质量关。定期召开炊
38、事员 会，进行卫生知识教育，炊事员要定期搞好体检。(3)、抓好流行传染病防治工作。医务室坚持治疗登记制， 随时找班主任了解学生身体情况，遇有发热学生，迅速联系家长 和送医疗部门检查，不得长留学校，不得贻误治疗。搞好季节传 染病的预防，定期办好宣传栏，开展卫生常识宣传讲座，坚持；的热情和激情，丰富同学们的课余生活。2.校举办的篮球赛。我们院篮球队将代表我们建筑工程学院 参加比赛，届时我们体育部也会积极做好篮球队员的后勤工作， 满足他们的需求，做他们最坚实的后盾！希望我们体育部能把下学期的工作做好，做到位，对工作不 焦躁，不怠慢，认真严谨，不出批漏。以上内容就是我们体育部本学期的工作总结和下学期的
39、工作 展望，虽然我们在工作中存在一些问题，但我们相信我们是可以 解决这些问题的，我们会努力做到最好。部门工作计划篇9（一）、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示 精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的20年 度安全生产目标管理责任书确定的指标。2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。（二）、主要工作计划措施一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。1、处理好与邻村人员的关系。2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。4、保安做
40、好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡 查力度。5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保 卫巡查方案。6、做好治安管理监控系统的保密工作。二、配合人力资源部门把好本部门的用人关。做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突 出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总 结10年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗 位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积 极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投 入到乡村大世界的安全保卫工作中。三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习 和培训。1、每周两次的车辆
41、指挥、队列训练、消防知识等培训，通过 讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升, 从而增强保安队伍的工作的能力，2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而 提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满 意。3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问 题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作。1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下 级签订“责任状”，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任 务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一
42、样的被动局面。制定 全年工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有 任务，个个有压力、有动力。2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做 好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度 安全生产大检查。每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患 整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护。制定具体的维护保养计 划，确保设备在规定的时间内能
43、得到维护保养。2、执行正确的维护保养技术标准。以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。加强消防检查人员的业 务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工 作的有序进行。总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励 广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努 力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展做好 保驾护航的工作。方针，防止流行传染病进入校园。(4)、加强学生室外活动管理。体育课、活动课都要以学生 安全为重，制定安全防范措施，给学生讲清活动规则，要求学生 严格遵守活动规则；教务处要与学生处配合加强活
44、动管理，避免 学生出现意外事故。(5)、把好校外活动关。组织校外社会实践活动或志愿者活 动，须先报安全方案，经校长批准后方可实施。(6)、加强学生上学、放学路途安全教育。此项教育要达到 每个学生懂得交通规则、公共道德的要求。(7)、校内住宿生由学生处、生活指导教师、门卫人员共同 负责放学后和双休天的安全。(8)、进一步完善和落实责任制和安全责任事故追究制。(9)、搞好防火防盗。严禁学生带火、玩火、乱拉电线开关。 教师公寓楼要加强对小孩的管理，禁止小孩玩火、玩电。(10)、严禁学生结伙外出，严禁进网吧，严禁私自下河游泳。4、责任到人，层层签订安全责任状。按照责任界限，开学第 一周，各处室与分管领
45、导签订安全责任状。班主任与学生处签订 责任状；班主任与学生家长(代管家长)签订责任状；教学人员 与教务主任签订责任状；总务后勤人员与总务主任签订责任状。 学期初签订责任状，期中、期末全面检查、兑现，平时出现问题及时兑现。5、高度警惕，加强检查，消除安全隐患。分管领导、值日领 导、总务处每天对各办公室、各教室、各楼道、各实验室都要进 行12次检查，发现安全隐患及时排查，及时整治。教师公寓楼 要加强管理，一是加强用电、用煤、液化气的使用管理，养成人 走关门、断电、灭火的习惯。二是加强小孩的管理，不得让小孩 玩火，乱按开关，不得燃烧草坪，攀爬树木，确保生命安全。四、具体工作（一）、思想教育方面。1、
46、利用晨会、学生大会、升旗仪式等对学生进行安全教育;2、出黑板报专题教育，使学生注意安全，警钟长鸣；3、班与班之间开展安全知识竞赛；4、检查班主任的安全教育工作是否落实。（二）、体育卫生工作方面。1、经常检查室外活动器具；2、每月查看校园有关设施安全情况；3、备好医药用品，保证学生人身安全；4、每天注意饮水卫生，教育学生不喝生水；5、每一节体育课、课外活动，督促并检查任课教师是否进行安全教育；6、严禁学生在校内外玩火、玩水。（三）、其他工作方面。1、每天放学，小学低年级教师要认真做好护送工作；2、加强对骑自行车的学生进行安全教育及交通安全知识教育； 3、学生之间发生伤痛之事应立即去治疗；4、经常
47、检查电线开关、线路，保证正常使用；5、经常查看校门口动态，使学生上学、放学安全，家长放心。6、凡大扫除、劳动课，班主任应亲自在场，督促学生注意安 全。部门工作计划篇220年的脚步已经迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一 年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。光阴 似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首， 才发现过去的一年并不能画上圆满的句号，内心不仅感慨万千； 20年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤 恳恳、任劳任怨，在生活中务真求实。为了能够更好地指导自己 今后的工作，面对自己过去一年中的得失，展望一下未来，新的 一年又开始了，有必要对过去一年
48、的工作做一个回顾，总结以往 的经验教训，以待在新的一年有所改进。我将过去一年中工作的 心得体会作如下总结。首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，在公司领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，工作上 取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大 的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括艺术形式、 色彩搭配、各种风格的设计图片等），接下来寻找设计灵感，沉思、 焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经 过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中 最大的快乐！充满了快意。当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的信念与立场， 遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工 作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范， 关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示 着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位