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1、项目安全生产目标责任书实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）项目安全生产目标责任书为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定、中国建筑工程总公司安全生产监督管理条例、中建四局安全生产工作责任追究制度及公司机关安全生产管理规定，坚持“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针，贯彻职业健康安全管理体系标准,有效防范和杜绝各类重大事故的发生频率，提高项目安全管理水平，保证全公司各项经济技术指标顺利实现。一、安全生产责任目标：1、事故死亡人数目标 0 人；2、重伤事故率目标控制小于0.6，一般事故率目标控制在小于3
2、;3、杜绝火灾、爆炸事故，消防器材配备率100；4、工程项目安全、文明施工合格率100%；5、项目特种作业人员必须经过安全考核合格，持证上岗，持证率100%；6、对从业人员进场前必须进行上岗前的三级教育，教育率100;7、按照中华人民共和国工伤保险条例的规定，对项目部高危作业人员参保率100%；8、项目周安全例会、安全检查率100%;9、项目和班组签定安全生产目标责任承包书，签定率100；10、确保公司管理体系在项目部的有效运行.二、责任要求:1、负责本项目所管辖区内的全面安全生产管理;2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、规定、标准和总公司、局、公司的相关文件；3、建立健全本项目安全
3、生产责任制，按规定配置专职安全员，与各班组签定安全生产责任承包书，签定率100%;4、负责项目开工前的安全生产评价工作。5、组织周安全生产检查,督促隐患整改;6、按公司规定组织编制安全措施费用预算，建立安全资金专用帐户，保证本项目应当具备的安全生产条件所必须的资金投入的有效实施;7、组织规定实施本项目的生产安全事故应急救援预案，并适时安排进行演练。8、贯彻落实国家劳动保护的有关法律、法规和建筑施工安全工会检查标准，深入开展全国“安全生产月”活动；9、企业职工伤亡事故情况月(年）报表填报准确、及时，发生安全生产事故如实报告,不得不报和隐瞒不报；10、对项目发生的安全生产事故要按“四不放过”的原则
4、严肃查处，在规定期限内处理，结案率100%。11、认真贯彻公司的管理体系文件，使公司管理体系有效运行。12、负责布置、检查安全宣传培训教育工作；三、考核与奖罚:以上指标由分公司安全生产委员会带头进行考评，并以每月定期安全生产检查,作为评价依据，并按以下条款进行奖罚：1、完成责任目标不奖不罚；2、发生工伤死亡事故：死亡1人,对项目经理部罚款1万元，罚项目经理事故损失金额的520，并免去本项目经理职务；3、进入施工现场不戴安全帽罚款20元/次，不正确佩戴安全帽罚款10元/次;酒后上班的罚款50元/次；凡有三次者清退出场。4、项目每月未开展例会和安全检查的，对项目经理罚款50元/次；5、所有特种工种
5、必须持证上岗，凡是未经过培训合格或无证上岗的,发现一人对项目经理罚款50元/次；6、凡是安全生产、文明施工被当地政府评为不合格工程项目的，罚项目经理500元;7、对违章指挥、违章作业的情况不制止，发现一次对违章指挥人员罚款50元/次，对违章作业人员罚款30元/次;8、凡有私招乱雇、违反用工制度的，取消该项目经理的职务；9、发生火灾、爆炸事故,对项目部经理罚事故损失金额的5%10，造成重大人员伤亡的按有关规定处理；10、工程项目未认真贯彻管理体系标准的，罚项目经理1000元；并免去项目经理职务。11、每月未按时上报职工伤亡事故情况(年）报表，罚项目经理50元；发生事故隐瞒不报的，罚项目经理200
6、元；并免去项目经理职务。12、对分公司安全检查提供的不合格项或下发的安全隐患整改通知不按时现场上报的,每项对项目经理罚50元；13、没有制定安全生产事故应急救援预案的，罚项目经理100元；没有适时安排进行演练的。罚项目经理50元。14、未尽事宜按有关规定办证。15、本目标责任书一式两份，考核和被考核单位各执一份,双方负责人签字即行生效。分公司 项目经理部签章 签章年 月 日 年 月 日安全生产目标管理责任书为认真贯彻落实党的十七大精神，坚持“安全第一，预防为主的方针，切实加强安全生产工作,根据国家有关安全生产法律法规以及省、市政府对安全生产工作的相关要求，特制定以下安全生产责任目标。 一、各企
7、业要以“三个代表”重要思想为指导，站在讲政治的高度,全面贯彻国务院、省政府和市政府关于安全生产的一系列部署和要求,认真落实安全生产法、消防法、道路交通安全法、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定、危险化学品安全管理条例和国务院关于进一步加强安全生产工作的决定等有关安全生产法律、行政法规，按照一把手负总责的原则,使安全生产目标到企业,任务到班组，要求到岗位,责任到个人,从而形成安全生产的长效管理机制。 二、各企业要根据生产和季节特点，组织好安全生产检查，全年不少于四次,对查出的事故隐患要及时整改，事故隐患整改率达98%以上，并落实防范监控措施，对不具备安全生产条件的单位或场所，要及时进行关停
8、整改。对节日期间的企业生产、值班、防火、防盗、防食物中毒等,要做好周密安排,确保节日期间的安全. 三、企业要积极组织参加“安全生产月”、“11。9消防安全日等群众性、社会性安全宣传教育活动. 四、各企业要加强对安全管理人员和特种作业人员的安全培训工作，特种作业人员持证上岗率100以上。单位负责人安全资格持证率达95%以上。遵照安全生产法等法律法规规定,各生产经营单位必须参加工伤社会保险。 五、自觉接受政府部门对企业新建、改造、扩建和技术改造项目(工程)的安全设施和总体工程的“三同时”审查和验收,加强对危险化学品的登记上报工作,登记上报率达100%。 六、严格执行事故报告制度，做到及时、准确上报
9、，杜绝瞒报、漏报现象。按照“四不放过”原则，严肃处理事故责任人,事故如期结案率为100%，事故责任人处理意见落实率为100%,按时上报安全月报、年报和安全工作总结。 七、严格遵守消防法律、法规、规章,贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针,履行消防安全职责，建立健全消防安全组织，完善消防安全制度，落实消防安全责任制，确保消防安全。 八、遵照安全生产法等法律、法规规定，建立健全安全生产监督管理机构。 九、全年不发生死亡事故和重、特大事故.责任单位:代表:漯河市中小企业服务局代表：二八年二月二十八日项目部安全生产目标管理责任书大连中安建筑集团年 月 日大连中安建筑集团安全文明施工目标管理责任书根
10、据建筑法、安全生产法和建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例等有关法律、法规规定，为贯彻安全第一，预防为主和防治结合的方针，全面落实安全生产责任制，特制订本责任书。一、 责任项目及责任人1、项目名称:工程。2、 项目经理:。安全文明施工目标：1、 无安全等级事故。2、 无重大火灾事故、重大设备事故。3、 无重大环境污染事故。4、 负伤频率。5、 重大隐患及时整改率100%，复查合格率100%.6、 创工程.二、 项目部职责1、 项目经理是受法人委托的工程项目负责人，对工程项目安全生产负具体的领导责任；项目技术负责人及项目专职安全员对各自分管的安全生产工作负责.2、 自觉接受上级建设行政主
11、管部门的监督检查和公司安全部的各项检查,严格执行公司的各项安全生产规章制度，全面完成公司安全部布置的各项工作任务.3、 建立健全项目部安全生产责任制，设立项目部安全生产管理机构，配备专职安全员,与各作业班组签订安全文明施工责任书，做到一级抓一级，层层抓落实，职责、人员到位。4、 确保本项目安全文明施工所需费用投入到位。5、 项目部必须为施工现场人员办理意外伤害保险.6、 制定高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、环境污染、食物中毒、传染疾病等应急救援预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的专用医药箱和常备药物、救援器材、设备，并定期组织演练。7、 工程开工前，项目部必须编制各
12、项安全专项施工方案：临时用电施工方案、脚手架施工方案、起重机械设备安拆方案、基坑支护施工方案、模板工程施工方案、起重吊装施工方案等。安全专项施工方案按程序实行审核审批制度。8、 项目部必须对新进场工人做好安全教育和技术培训工作,未经教育培训或教育培训考试不合格人员不得上岗作业；施工前必须对各作业班组做好安全技术交底工作，并组织各作业班组开展班前安全活动;项目部管理人员及特种作业人员必须持证上岗。9、 项目部每周必须组织安全生产检查活动，及时发现安全隐患，对查出的安全隐患要定人、定时间、定措施及时整改，消除隐患并建立台帐。严禁违章指挥，对违章冒险作业的工人应当场予以制止、纠正、教育，并严格依照有
13、关规定进行严肃处理，确保施工安全。10、 施工现场必须做好文明施工。办公区和生活区要整洁、卫生；施工作业区材料分类堆码，挂标识牌；施工楼层各班组安排专人清理,做到工完场清；现场主要道路做硬化处理，场地内有排水设施,保证排水畅通，现场无积水；重大危险源处必须设置安全警示牌。11、 起重机械设备安拆必须按方案执行,在设备安装和拆卸前须到上级安全主管部门备案。设备使用前须经特种设备检验检测所检验合格，并领取准用证方可使用.12、 三宝、四口、五临边安全防护必须到位，个人劳动防护用品和安全防护用品必须是合格产品.13、 临时施工用电必须严格按方案和规范要求执行，配电柜等必须采用备案合格产品。14、 脚
14、手架安拆必须严格按方案和规范要求执行，架子工高空作业必须系安全带.15、 施工现场食堂、木工棚等处必须配备消防灭火器材,并严格执行动火审批制度,高层建筑在楼层必须设置消防水源。16、 施工现场必须做好环境保护工作。不得在现场焚烧有毒、有害物质；做好防噪音、扬尘措施；建筑垃圾、生活垃圾分类堆放、清运;污水排放等必须符合当地环保部门的要求；夜间施工必须合理安排作业时间,做到施工不扰民。17、 施工现场食堂从业人员必须持有健康证,做好防蝇防蚊等卫生工作；施工现场厕所必须采用水冲式,设专人管理,及时冲刷清理、喷洒药物消毒。18、 季节性施工必须做好安全防护工作，如冬季施工必须做好防滑、防坠落措施，夏季
15、施工必须做好防暑降温措施。19、 发生安全事故必须按照国家生产安全事故报告处理制度的规定，及时、如实地向公司和当地建设行政主管部门报告,并采取有效措施，防止事故扩大,同时保护事故现场.20、 做好安全资料及创优夺杯申报资料工作。三、 安全文明施工目标考核:1、 实现安全文明施工目标的按公司安全文明施工目标考核制度的规定执行。2、 未实现安全文明施工目标的予以处罚，处罚金额为元。3、 项目部接到安全隐患停工整改通知单后，仍拒不整改的,项目经理对此造成的一切后果负责,项目经理列入公司黑名单。4、 列入公司黑名单的项目经理，在工程完工后一年内不得担任项目经理职务.四、 本责任书一式二份，签字双方各持
16、一份。五、 本责任书经双方代表签字(或盖章）后生效.大连中安建筑集团（盖章）： 项目经理（签字）:法定代表人（签字）：年 月 日 年 月 日 项目管理人员目标责任书项目技术负责人目标责任书一、协助项目经理工作,是项目部实施质量、安全管理体系运行的责任人,负责质量、安全管理活动的策划、实施、验证。二、负责项目部技术管理工作，编制项目质量、安全计划书、施工方案，并发放至有关部门和人员。三、负责项目部人力资源的管理工作,对项目部岗位人员岗位能力及持证上岗进行考核及监督管理。四、负责项目部技术复核工作，编制分部分项工程的作业指导书(技术交底)，并对项目部相关人员进行技术交底，对施工过程及产品质量、安全
17、进行有效控制。五、负责项目部质量、安全目标的确定及分解。六、负责新工艺、新技术、新设备、新材料在项目部的推广应用.七、负责对质量、安全事故、不合格品的分析、识别和控制,制定纠正和预防措施，并跟踪验证，提高质量、按安全管理体系运行的有效性以达到持续改进。项目经理: 责任人：年 月 日施工员目标责任书一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司质量、安全方针和质量、安全目标。二、参与图纸会审及施工方案的编制，负责施工过程中的测量放线工作。三、按项目质量安全计划书精心组织施工，加强对关键过程和特殊过程的控制，确保产品质量、安全。四、负责对办公及工作场所等基础设施进行维护控制。五、负责
18、对产品进行防护,制定防护措施,避免反序作业。防止下道工序污染损坏上道工序.负责分项工程质量和安全的标识。六、督促员工按操作规程施工，对新工人进行技术指导，确保产品质量、安全.七、做好隐蔽工程记录及现场签证。项目经理： 责任人：年 月 日质量检查员目标责任书一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司质量方针和质量、安全目标. 二、参与图纸会审及施工组织设计、项目质量、安全计划的编制。三、负责项目的质量安全检查工作，组织施工班组进行自检、互检、交接检，检查合格后才能进入下道工序施工.四、负责对过程检验和试验出现的不合格品进行控制,对施工过程出现的不合格品进行标识,防止不合格品投入
19、使用。五、对施工过程及产品进行监视和测量、控制，严把质量关，防止不合格品投入使用。六、负责分部、分项工程的质量、安全检验，地基与基础、主体、分部检验，负责通知公司质安部参加.工程完工组织自检后向公司质安部申请预检.七、参与对不合格品扩质量事故的调查、分析和处理工作，并对处理措施实施跟踪检查验证。八、负责对计量检测设备进行统一管理并建立台帐。九、负责质量记录的收集、整理、保存，在工程竣工后交公司存档。项目经理： 责任人：年 月 日材料员目标责任书一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司质量、安全方针和质量、安全目标。二、负责对物资、设备供方的考察、评定，建立合格物资供方名录。
20、三、根据经审批的物资需要计划和施工组织设计合理组织合格物资进场，以满足施工进度要求.四、负责对进场物资进行验证、标识、保管工作，建立出入库台帐，制定管理措施，以保证其可追溯性。五、负责对进场材料做好取样送检工作.六、建立施工设备台帐，负责对施工设备的维修保养进行检查。项目经理: 责任人：年 月 日安全员目标责任书一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司质量方针和质量目标.二、参与图纸会审及施工组织设计的编制。三、制定项目部安全管理制度及安全技术措施并交底。四、负责对现场作业人员的安全意识教育，做好安全宣传工作。五、负责对施工全过程进行安全跟踪检查，制止并纠正违反操作规程的施
21、工行为.六、负责对特种作业人员的上岗资格进行检查、培训,合格后方可上岗。七、建立安全台帐，参与安全事故的调查处理工作。 项目经理： 责任人：年 月 日预算员目标责任书一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司质量、安全方针和质量、安全目标。二、参与图纸会审及施工组织设计的编制。三、负责项目成本分析和成本核算,编制项目物资需要计划,提供可靠的财务信息。四、负责项目的合同管理工作，做好工程变更签订,合同索赔，审核各种经济资料的合法性和可靠性。五、负责项目部的文件控制工作，建立记录清单。项目经理: 责任人:年 月 日 项目部班组安全目标责任书项目部班组安全目标责任书按公司各项安全生
22、产规章制度和大连市建设系统的有关安全生产文件精神要求，为杜绝安全生产事故的发生，实现项目安全管理目标,提高安全文明施工的管理水平,全面落实安全生产责任制,特制定本责任书。一、责任项目及责任人1、项目名称：工程。2、项目经理：。3、班 组：。二、安全文明施工目标：1、无安全等级事故.2、无重大火灾事故、重大设备事故.3、无重大环境污染事故。4、负伤频率。5、重大隐患及时整改率100，复查合格率100%.6、创大连市安全文明施工现场工程。三、项目部责任：1、制定分部、分项工程安全施工方案和安全生产技术交底。2、提供必要的安全设施。3、安排专职的安全员监督、检查、指导安全生产工作。4、安全生产的资料
23、收集整理。5、进行安全培训及教育。四、班组责任:1、对班组人员作业前必须进行班前安全活动并做好记录.2、按本工程操作规程与安全生产技术交底的要求组织施工。3、不随意拆除、破坏安全设施，安全隐患整改率达100%.4、遵守项目的各项规章制度，戴好安全帽,穿好工作服，穿软底鞋进行施工操作。严禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中严禁打闹和开玩笑。5、在操作前必须对自身的安全保护设施进行检查，符合要求才可进行施工,不符合的要向上级汇报,不得冒险作业.6、配合本项目部争创大连市安全文明施工现场。五、奖惩办法1、若班组在承包期内在项目部的指导下实现了安全文明施工目标,则项目部对该班组的班组长奖1000元,班组奖5000元.2、若班组在承包期内在项目部的指导下未能实现安全文明施工目标,则项目部对该班组的班组长罚款1000元，班组罚款5000元。3、班组安全文明施工目标的实现作为该班组评定先进的重要依据，未能实现安全文明施工的班组，取消先进班组的平定资格。六、本责任书一式贰份,项目部存壹份，班组存壹份。七、本责任书经双方代表签字或盖章后生效。项目部： 班组:代表： 代表： 年 月 日 年 月 日