粮食局五型机关创建进展情况及阶段工作总结(完整版).doc

上传人:知****量 文档编号:91831878 上传时间:2023-05-28 格式:DOC 页数:32 大小:103.54KB
返回 下载 相关 举报
粮食局五型机关创建进展情况及阶段工作总结(完整版).doc_第1页
第1页 / 共32页
粮食局五型机关创建进展情况及阶段工作总结(完整版).doc_第2页
第2页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《粮食局五型机关创建进展情况及阶段工作总结(完整版).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《粮食局五型机关创建进展情况及阶段工作总结(完整版).doc(32页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、粮食局五型机关创建进展情况及阶段工作总结(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载_五型机关创建进展情况及阶段工作总结近年来,我局上下共同努力,严格按照创建“五型”机关的统一部署和要求,加强机关自身建设,提_部职工综合素质,努力创建制度健全、管理有序、调控有力、运行规范的长效机制,实现“建一流机关,推一流服务,塑一流形象,创一流业绩”的工作目标,取得了很大成效。现将工作阶段性情况总结如下。一、以勤奋好学、提高素质为根本,努力创建“学习型”机关在全局强调“不断学习、善于学习”,努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验,始终把抓学习作为加强机关建设的基础性环节来抓,进一步深化学习内容,创

2、新学习载体,注重学习实效,在全局上下形成一个积极学习、认真思考的浓厚氛围。一是加强政治理论学习,不断提高政治理论素养。通过采取专家辅导、领导讲课、中心发言等多种形式,及时_学习了_大精神、科学发展观、构建_和谐社会等党的一系列最新理论创新成果。年初建立学习制度、制定学习计划,每周定期_学习。邀请盟党校专家教授了为全系统干部作辅导报告。为克服工学矛盾,号召大家主动进行自学,并通过检查学习笔记、考试等方式进行督导。另外,为全局干部职工推荐了学习书目,通过门户网站发布知识点,拓宽学习渠道和方法。二是加强法律法规学习,不断增强依法行政能力。重点学习与粮食食品安全工作密切相关的法律法规,尤其是新出台的基

3、本法规条例,还将一些常见的法律法规编印成书或宣传单,发给每名干部进行学习,切实提高机关干部法律素养和依法办事能力。三是加强业务知识学习,不断提高工作能力和水平。重点突出粮食流通领域监管法规的学习,努力提高每个干部的业务素质和实际工作能力。在全局广泛开展岗位练兵和技能比武活动,局机关和各二级单位都分别开展了各种类型的测试,激发大家学习业务的积极性和紧迫感。定期安排干部职工参加各种类型的业务培训,多次派出人员参加省_和市保密局举办的各类粮食管理和专业技术业务培训。二、以与时俱进、开拓进取为理念,努力创建“创新型”机关创新是一个民族的灵魂,是国家兴旺发达不竭的动力,同时创新也是一个机关始终充满生机和

4、活力的源泉。我们始终把创新贯穿到平常的工作中,通过体制创新、机制创新、管理创新、技术创新等手段,努力建设解放思想、实事求是、积极探索、与时俱进的机关。一是围绕拓展工作思路,进行思想观念创新。近年来,粮食工作面临着新形势、新任务,粮食系统从上到下都在不停地探索和创新。面对新形势,特别是思维方式、工作思路要创新。要求全体干部都要敢想敢试、奋力争先,创出适合我市粮食发展的新思路、新办法、新模式。认真开展解放思想大讨论、深入调研等方式,进行思想创新,观念创新。局领导班子成员带头深入基层、深入企业、深入联系点开展调查研究,不断发现新情况、探讨新问题、破除旧观念,提出新思路。今年局领导班子分别以我市粮食供

5、需平衡和我市土地流转对粮食生产的影响为题,撰写了两篇调研报告,上报给省_和市委调研室。二是围绕提高工作质量和效率,进行工作方法创新。鼓励干部职工围绕简化程序、提高效率、为企业搞好服务,大力推进工作方式方法创新,力求在一个方面、一个环节、一个程序上变革思维,打破常规,创造性开展工作,使工作效率、服务质量得到明显提高。针对过去粮食收购资格证审批不够规范、环节过多、时间过长、效率不高的突出问题,我局大胆进行改革完善,简化审批程序,行政审批服务质量和工作效率显著提高,经验和做法上报给市群教办。三是建立创新激励机制,大胆鼓励创新。为激励全局人员解放思想、创新方法,以创新的工作理念带粮食各项工作不断迈上新

6、台阶,营造积极向上、开拓创新、争创一流的浓厚氛围,建立完善工作创新奖奖励制度。要求每名干部职工都要围绕本职工作进行创新和突破,对提出工作建议并得到局采纳,均可评为“创新建议奖”;工作建议得到盟级以上宣传并推广的,可评为“创新工作奖”。获奖的单位和个人将给予奖励,同时作为年终考核和先_比的主要依据,计入个人档案。今年我市储备库常_等_人开展的“环流熏蒸技术在大型粮仓中的应用”课题项目获市委市政府科技成果推广二等奖。三、以改进作风、勤政自律为目的,努力创建“廉洁型”机关创建廉洁型机关是培养廉洁、高效、公道、正派的机关作风重要途径。加强廉洁型机关建设,是当前党风廉政建设和_工作的重要抓手之一。我局切

7、实提高对加强党风廉政建设重要性的认识,落实责任,强化宣传,建立机制,全方位抓好“廉洁型”机关建设。一是狠抓责任落实,建立责任追究机制。局党组书记作为全局党风廉政建设和_工作的第一责任人,党组成员按照分工负责的原则对所分管的党风廉政建设和_工作,各科室负责人负直接责任。年初,局党组书记和各单位、科室负责人签订责任书,把党风廉政建设和_工作与业务工作紧密结合起来,同部署,同考核,实行“一票否决”,被“一票否决”的,取消一切评优资格,对不履行工作职责,导致工作失职的,还将给予处分。二是狠抓宣传教育,增强党风廉政意识。_党员干部认真学习了_倡廉一系列重要讲话和工作报告,_党政机关厉行节约若干问题_等有

8、关厉行节约、_铺张浪费的规定和要求。将廉政教育纳入党员干部培训教育计划。党组书记每年以党课形式对机关党员干部进行一次廉政教育;党组每年召开一次以廉洁勤政为主题的_会;_一次机关党员干部观看_倡廉电教片。三是狠抓制度建设,健全预防_机制。完善_投诉机制,设立_箱,公布投诉电话,聘请义务监督员,主动接受社会的投诉和_。重视违法违纪案件的查处工作,高度重视群众来信来访工作,做到_信访件查处率达到_%;加强重点领域监督机制。重点加强对干部提拔、录用等重要领域进行全方位的监督。近年,我局相继_了多次机关财务和账目公开,多次接受纪检部门全程进行监督,有力的增进了领导班子的团结。干部任用上,检查民主公开,没

9、有人提出任何异议。同时,对新提拔的干部,任前纪检组也都进行了廉政谈话。四、以改进工作,提高效率为目的,努力创建“效能型”机关我们着重从加强思想教育入手,着重完善工作制度,不断改变工作方式,达到既减少工作成本又提高办事效果。一是认真贯彻有关制度。认真落实_行政许可法和关于行政效能的有关制度,最大限度的简化和规范行政审批程序,清理规范已经出台的政策文件,针对存在问题研究制定具有较强针对性、操作性的政策措施,推进机关管理体系依法、有序、高效运行。进一步强化_工作人员的效能意识,通过简化办事程序,高效率、高标准履行工作职责,不断提高执法效能、行政效能、服务效能和工作效能。二是严格进行责任考核。局机关各

10、科室、二级单位负责人每年年初与局领导签订目标责任书,就全年的工作任务进行明确。工作中坚持高标准,令行禁止,雷厉风行,园满或超额完成年度工作目标。同时强化督查力度,要求干部职工对本职工作按时按质完成,不准出现拖拉、扯皮、推托等现象,不准出现漏办、晚办等问题。强化岗位责任制,提高工作效率和工作质量方面。每周召开局党组会议,对各项工作完成情况;定期召开局务会,总结和研究部署工作。三是大力开展节约办公。通过局网站、电子显示屏、宣传栏等手段进行宣传和教育,从思想上加强机关干部对建设节约型机关的重要意义的认识,带头厉行节约,让节约渗透到工作、生活的每一个细节,成为大家的共识和自觉行为。建立健全机关运行管理

11、的各项制度,坚持用制度管事,用制度规范人的行为。在日常工作中切实加强节约,积极推进无纸化办公、网上办公,提倡双面打印。严格财务收支管理,进一步严格财务管理制度,先后健全完善了办公制度、后勤管理制度、车辆管理制度等规章制度和管理办法,以预算为主体,统一支出程序,规范支出标准,严格经费管理。加强情况检查,对故意浪费现象,提出批评。五、以注重质量、勤政高效为宗旨,努力创建“服务型”机关在工作中,我们坚持求真务实,变被动服务为主动服务、迟缓服务为高效服务、单一服务为全程服务,寓管理于服务之中,寓执法于服务之中,努力为群众办实事、好事,在服务中转变作风,在服务中树立形象。一是积极主动服务经济社会发展。牢

12、固树立“服务是第一要务”的思想,局领导班子成员、科室负责人挂点服务重点企业、重点项目,对全盟重大项目,实行提前介入,超前服务,确保每个符合国家产业政策和环保要求的重点项目顺利及时取得环保审批手续。开通项目服务“绿色通道”,对近重点节能减排、循环经济项目,极大压缩工作时限,杜绝了因环保审批滞后而影响项目申报的情况。二是切实保障群众基本环境权益。通过行政执法加强收购检查,查处短斤少两,打“白条”,保护种粮农民利益;通过“食品安全科技周”活动,全国食品安全城市创建活动开展,保护广大粮食消费群体的利益。三是全力塑造粮食队伍新形象。_的工作总结一年来,在市委、市政府和省_的正确领导下,全市粮食战线广大干

13、部职工凝心聚力,克难奋进,开拓进取,创先争优,各项工作取得了明显成效。我局先后荣获全国粮食流通监督检查、_供应、仓储管理三个先进荣誉称号;市_站荣获“全国百强_供应示范站”荣誉称号;连续第七年在全省粮食系统目标考核中排名第一,获得“全省先进市州_”称号;同时获得“全省粮食流通监督检查示范单位”、“省级储备粮油管理先进单位”、“目标责任制达标单位”等荣誉;_月_日,全省粮食仓储单位达标创优工作现场会在我市召开;_月_日,全省_供应工作会议在我市召开,推广襄阳经验。顺利通过省级文明单位验收。被市委、市政府授予“政府目标管理先进单位”、“最佳文明单位”、“党建工作先进单位”、“平安单位”、“双拥工作

14、先进单位”等_多项荣誉称号。一、服务“百亿斤粮食工程”,为农民增产增收提供保障今年,市委、政府确定了粮食产量冲刺百亿斤的“百亿工程”。全市粮食部门围绕“百亿工程”建设积极开展工作,通过搞活粮食流通,以销促产,推进和服务全市“百亿工程”建设。(一)把握市场形势,落实惠农政策。在夏粮和秋粮上市前夕,我们通过调研,完成了全市夏季粮油生产形势分析报告、全市秋粮生产形势分析报告、全市小麦质量品质分析报告、全市中晚稻质量品质分析报告,并呈报市委、市政府,受到市领导的高度重视。市政府根据我局预测小麦上市后的价格将低于国家小麦最低收购价的情况,委托我局代市政府向省政府起草了_尽早实行小麦最低收购价政策_请示,

15、并送呈省政府,_月_日_年小麦最低收购价执行预案在全省范围内全面启动,为早日启动今年的小麦最低收购价预案、保护农民的利益起到了积极的推动作用。仅此一项,为农民增收_亿元。(二)及时召开会议,安排部署工作。年初,我们召开了全市粮食工作会议,对全年粮食工作进行了安排部署。夏、秋粮食收购时节,适时召开由县(市、区)分管副县(区)长、_长参加的高规格会议,安排部署夏粮、秋粮收购工作。(三)成立工作专班,加强检查督办。夏、秋粮食收购期间,由市_、中储粮、农发行领导带队,到各县(市、区)巡回督查,现场协调处理收购中的问题。截止_月_日,全市全社会收购粮食_亿公斤,同比增加_亿公斤,增_%,超计划收购_亿公

16、斤,超_%,占全省总收购量的_%,位居全省第一。全社会销售粮食_亿公斤,同比增加_亿公斤,增_%,超计划销售_亿公斤,超_%。二、推进粮油产业化快速发展,为“产业襄阳”建设作贡献(一)抓重点,龙头带动。为推动全市粮油工业产值、销售收入_亿元的目标,我们对目标任务进行了分解,在全市规模以上的_家粮油加工企业中,重点支持建设_个销售收入过_亿元的粮油食品加工园区(襄州、枣阳、宜城、河口)。争创_个在全国有竞争力,年产值、销售收入达到_亿元以上的粮油加工龙头企业(奥星、梅园、万宝、襄大、三杰);_个年产值、销售收入达到_亿元以上的粮油加工龙头企业;_个年产值、销售收入达到_亿元以上的粮油加工龙头企业

17、(金旭面粉、金良物流、荆楚源、梅园油脂科技、天谷、银鸿粮油、梨花湖食品、回天油脂、久发、晶琦米业),确保目标实现。(二)抓服务,全力推动。为促使各项工作落到实处,年初,我们分别由局党组成员带队,成立了七个产业化工作专班,制定下发了襄阳市粮食_关于组建重点项目点工作专班工作方案_,分片分县市分企业进行包干服务,对全市前_强粮油企业进行蹲点帮扶。通过全力帮扶,奥星粮油、枣阳三杰、_梅园、襄大农牧等四家龙头企业上半年挤身全国粮油生产“百强企业”。今年全市粮食产业化经营销售收入实际完成_亿元,完成全年目标任务的_%。在今年全省第_届粮油精品展活动上,我市_了_家优质企业共_个品种参加展览,其中_个品种

18、获得“精品奖”,_个单位获得了“_奖”,市_获得“优秀_奖”。三、加强储备粮油管理,确保国家粮食安全(一)积极争取储备粮指标,增强调控能力维护粮食安全。为预防灾害等应急需要,调控粮食市场。我们根据相关政策和要求,积极向相关市领导汇报,建议增加市级储备粮_万公斤。通过积极争取,得到市政府主要领导签批同意,使我市市级储备粮达到了_万公斤,为保障全市粮食安全作出了贡献。(二)加强督办,认真落实各级地方储备粮计划。全市_年轮入省级储备粮_万公斤(小麦_万公斤),市级储备小麦_万公斤,县级储备_万公斤(小麦_万公斤、稻谷_万公斤);轮出省级储备_万公斤(小麦_万公斤、稻谷_万公斤),市州级储备小麦_万公

19、斤,县级储备_万公斤(小麦_万公斤、稻谷_万公斤)。经过我们的积极努力、加强管理和协调,全部按要求保质保量完成了全年储备粮油轮换计划。(三)加强检查,确保储粮安全。目前,我市各类地方储备合计_亿公斤(小麦_亿公斤、稻谷_亿公斤),储备油_吨。按照国家局、省局有关要求,我市认真开展了全国粮食库存检查和春季储粮安全普查,顺利通过省局复查验收,并受到检查组肯定。四、加强仓储设施建设,提高储粮管理水平(一)突出重点项目,夯实仓储基础。我们进一步加大在建的襄阳东国家粮食储备库、老河口中心粮库、南漳协同中心粮库、谷城大峪桥中心粮库建设督办力度,确保建设进度和质量。目前,南漳协同中心粮库和谷城大峪桥中心粮库

20、已完工,并顺利通过了市级验收认定;襄阳东国家粮食储备库、老河口中心粮库建设进展顺利,其中襄阳东国家粮食储备库二期物流项目_亿斤库容也已于_月_日正式开工建设;此外,我们为襄城、樊城、谷城、老河口、宜城共争取到_万元的省级财政补助,进一步解决了中心骨干粮库项目建设资金难题。_月_日,全省粮食仓储单位达标创优活动动员会在我市召开。_月_日,经省局考评专家组现场考评打分,我市共有_个单位得分在_分以上,其中_分以上_个,襄阳东国家粮食储备库更是以_分的高分位居全省第一。(二)推广科学储粮,减少产后损失。今年我市圆满完成了农户科学储粮项目_套的计划,彩色钢板组合仓已全部_到农户家中。此外,全市还争取了

21、保康、枣阳2县市_年农户科学储粮计划_套计划,项目总投资_万元,目前保康、枣阳已筹集占总额_%的县市区财政配套和农户自筹资金,彩色钢板组合仓正在_中。(三)加强仓储管理,提高管理水平。根据省局统一部署,今年_月初我们_开展了全市春季粮食安全普查工作,对储粮安全、粮食质量、数量进行了全面检查。全市共_人次,检查了_个国有粮油购销企业、_个粮油购销站点。共检查仓库容量_吨(含租借仓容),露天堆_个。经检查核实,全市共储存粮食_吨,其中安全粮_吨,占_%。经普查鉴定,达到“一符四无”标准的粮油购销企业_个,占_%;粮油购销站(点)_个,占_%,保障了粮油食品安全。五、加强市场监管,切实维护粮食流通秩

22、序(一)宣传政策法规,营造执法氛围。_月_日,结合粮食流通管理条例颁布八周年纪念,我们印发了_多份宣传提纲;_月_日的世界粮食日,我们在局网站首页上的醒目位置登载宣传信息、在市区超市led显示屏滚动播放主题字幕、联系市_站到粮食幼儿园宣传节粮爱粮活动。活动中,还邀请了市电台、市电视台、襄阳日报、襄阳晚报等媒体记者参加,增强了宣传效果;“12.4”普法宣传日,我们制定了宣传方案,上街设立了政策法规宣传岗,在宣传期间我们悬挂了“依法规范市场行为,维护市场经济秩序”的横幅,制作宣传板_张,向群众送发了粮食流通管理条理宣传提纲等资料_多份,并解答了部分群众对有关粮食政策的咨询,使广大群众_地了解了国家

23、的(范本)粮食政策法规。(二)总结成功经验,促进工作深入。对_市在夏粮收购前采取举办粮食流通管理法律法规培训会的做法和_区构建“五个宣传阵地”的做法进行了推荐宣传,先后被省_网站录用,促进各地监督检查工作的深入开展,取得了积极的效果。(三)坚持文明执法,维护市场秩序。为保护农民利益,粮食收购期间,我局印发了_对粮油收购工作进行监督检查_,并抽调人员,组成两个专班,分别于_月中下旬、_月中下旬,专班采取听取汇报、到粮食收购现场实地查看、与售粮农民面对面沟通了解等方式,对全市分片进行了检查督办。对拒不执行收购政策、顶风“打白条”的企业负责人,严格执行问责制。对违反收购政策的主要责任人,追究行政、经

24、济和法律责任。我市共出动检查人员_人(次),检查各类收购主体_个,查处各类违法违规案件_例。切实维护了粮食收购市场秩序。六、全力推进“一县一企”改革,增强企业内在活力(一)出台政策,指导改革。全省粮食系统“一县一企”改革工作启动后,我局多形式、多渠道对“一县一企”改革工作进行了全面摸底和动员。_月_日,襄阳市政府召开了全市“一县一企”改革会议,郭忠副市长到会并做重要讲话,县市区分管粮食的县市长和_长参会。会后襄阳市政府下发了_深化全市国有粮食企业产权制度改革的若干意见。各级政府都成立了“一县一企”改革领导小组,粮食部门也成立了改革工作专班,为下一步“一县一企”改革的顺利推进提供政策和体制上的保

25、障。(二)一县一策,分类推进。为加快“一县一企”改革步伐,市_党组成员分别带队包县(市、区),_专班深入基层一线,现场督办。各专班根据当地实际情况,具体情况具体分析,采取一县一策、分类指导的方式推进整体工作。一年中,全市先后召开了_次“一县一企”改革会议,及时掌握改革情况,积极采取应对措施,使“一县一企”改革工作顺利有序推进。(三)加强督办,狠抓落实。为及时发现和解决改革中的困难和问题,加速推进改革进度,在每月例行的局行政办公会上,各县(市、区)当月的改革进度作为各组必须汇报的重点工作之一。目前全市粮食系统国有企业共有_家,其中购销企业_家,储备库_家,工业企业及多年停产关闭企业_家。截止_月

26、底,已完成_家企业改革。七、做大做强_站,推进放心粮油市场体系建设_供应是党和政府赋予粮食部门的行政职能,市_在推动粮食流通体制改革中,始终坚持把_供应作为一项政治任务抓紧抓好,优化资产配置,稳固军供阵地,创造发展空间,取得了显著的成效。(一)整合优质资产,壮大军供实力。市_以_站为龙头,整合原襄阳环城粮油储备有限公司等市直企业优质资产,着力构建一个现代化、实力型、骨干型军供法人企业。整合后的_供应站拥有_个基层购销站点,_个油脂储备库,_个杂粮加工厂和_个大米加工厂。企业资产由原来的不足百万元,扩大到目前的_万元;仓容从原来的_吨左右,扩大到目前的油脂总仓容_吨,粮食总仓容_吨;1栋总投资_

27、万元、建筑面积近_平方米的新综合楼(营业面积为_平方米,库房面积为_平方米),经营、办公、仓储环境焕然一新。(二)点面结合,构建军供市场体系。在全市原有的“四站四点”整体布局的基础上,我们加强全市区域配送中心和放心粮油连锁店的建设,形成全市_供应配送体系。目前,全市各县(市、区)均建立了军供配送中心,市_站在市区兴建了_家军供连锁超市,全市军供体系初具规模,军供幅射面进一步扩大,增强了全市军供工作的经济效益和市场竞争力。先后被授予“全国十佳_站”、“全国_供应管理先进单位”、“全省粮食行业先进基层单位”等光荣称号,_年被国家_评为“全国百强_供应示范站”,且在全国排名第五,为襄阳地区_供应事业

28、发展起到了引领示范作用。八、全力招商引资,积极向上争资金、争项目、争政策,助推全市经济跨越发展今年,我们按照市委、市政府的总体安排部署,在招商部门的指导下,深入贯彻全市招商引资工作会议精神,在招商引资工作中,立足于单位实际,突出自身优势,拓宽思路和视野,加强对外联络,积极与粮油产业等相关的央企进行沟通,争取引资,以央企为重点,选择重点地区、重点企业去上门招商,以促进项目引进和对接,形成招商引资辐射集聚效应。同时按照市委市政府办的具体要求,自我加压,真正做到带着目标去,带着成果回。通过多方努力和争取,目前正在同中国粮油控股公司、中国节能环保集团公司、中国农业发展集团、_飞元企业集团下属的新曙机械

29、等单位进行合作。截至_月底,我们实际到资_亿元,完成外资_万美元,预计全年可以实现合同投资_亿元。一年来,为了解决企业发展中的资金“瓶颈”问题,我们通过联系重点企业制度、跑部进厅,对上争取资金_万元,有力地推进了粮食产业化发展,促使今年全市粮油加工产值达_多亿元。九、坚持改革创新,全面提高党建工作水平(一)以机关党员干部为重点,切实加强思想作风建设。我们召开专题_会,查找存在问题,加强整改,不断增强党的先进性、纯洁性。结合实际工作,我们密切联系、服务群众。积极参与“双联双促”等活动,筹资_多万元,帮助_县新隆坡村挖堰塘,襄州区双沟镇双北村发展民族企业,慰问_区新街社区的孤寡、空巢老人、特困残疾

30、儿家庭等;机关干部同山区贫困家庭结成一对一的结对帮扶,提供良种猪_多头,栽种香菇_万多袋,捐赠学习资料等物资_万多元;为粮油加工企业争取资金_多万元,有力地推进了粮食产业化发展,全市粮油加工产值达_亿元。(二)以_建设为抓手,不断夯实党建工作基础。局机关成立了由直属机关党委牵头的党委办公室,对基层党支部进行定期考核,定等晋级;健全共青团、妇委会等群团_网络。今年对所有基层党支部进行了换届调整,加强了基层党_工作力量。每年至少召开两次基层_会,各基层党_书记、成员按要求自觉参加双重_会。一年来,我们先后_了集中宣誓、让党旗在岗位上闪光、先进事迹报告会、志愿者服务等活动,进一步,固牢党员干部的宗旨

31、意识。另一方面制定实施了行为规范,开展治庸问责活动,共问责_人,其中领导干部_人。(三)以制度建设为根本,不断提高党建工作科学化水平。针对领导干部这个重点,管人、管钱、管物等重要岗位,行政审批、项目投资等关键领域,围绕重大问题的决策、重点项目的建设、重要干部的任免、大额资金的使用建立“三重一大”监督制度,完善重大问题决策规范和议事规则,增强制度的针对性。通过每月一次的行政办公会制度,对包括制度执行情况在内的各项工作进行经常性的检查,对有关制度执行情况进行专项检查;对单位、干部职工执行制度情况进行随时随地检查;通过半年小结、年终总结,对阶段性、全年度制度执行情况进行总结考核。(四)明确量化工作目

32、标,切实增强建设工作实效。年初,我们签定工作目标责任书时,党建作为六大目标任务之一纳入目标责任制考核之中,同安排,同考核。我们把局机关_名80后安排参加“三万”活动,以此作为培养年轻干部的有效途径。在“喜迎_大,争创新业绩”活动中,我们结合实际,自创特色动作,开展了“粮食系统先进事迹报告会”等活动,用身边事教育身边人,效果非常好。在_选拔工作中,我们严格按制度、按程序办事,全部实行“阳光操作”。一年来,对市直粮食领导班子按照一正二副的职数规定执行了考核调整,其中_个单位法人进行了交流;新任干部一律公示。十、坚持教育、制度、监督并重,党风廉政建设得到切实加强(一)突出重点,加强学习教育,增强廉洁

33、从政能力。一是局领导带头学。严格坚持局中心组学习制度,每月集中学习1_次,全年学习超过_个小时,党组成员每人学习笔记超过_万字,有_篇以上文章在市级以上媒体发表;二是建立制度学。局机关坚持周四学习制度、党小组学习制度,定期_机关干部系统学_的方针政策和廉洁自律的有关规定。每月提出学习重点,写出读书笔记,机关干部每年学习笔记达到_万字以上。_年局机关被评为“全省粮食流通软科学研究优秀_奖”,共有_篇论文获奖。三是形式多样学。通过举办集中培训、专家讲座、领导讲课、学习交流以及典型、红色、警示教育等形式,教育广大党员干部要切实增强廉洁自律意识,增强遵纪守法的自觉性,收到良好效果。(二)完善制度,强化

34、管理,预防_现象发生。年初,我们按照自己制定、分管领导把关、党组_通过、局考评办检查督办的程序,把党风廉政建设与业务工作“一岗双责”,按照分级负责的原则,层层签订责任书,实行半年检查、年终考评,由局考评办对照责任书逐项检查打分,奖惩兑现。我们对所有制度进行了“废、改、立”工作,分出了4大类_项,重点在强化责任制的落实规范权力运行、坚持党务、政务公开、健全党内民主等制度上狠下功夫,并编发成册印发给大家,遵照执行。(三)突出重点,强化监督督,确保各项措施落到实处。局机关建立了由纪检监察室牵头的目标考评检查专班,对重大决策、重大项目安排、大额资金使用等情况实施监督,对管理制度的执行情况进行随机检查,

35、对做得不好的单位和个人进行戒勉谈话并定期通报检查结果。对直属企业的财务实行大额费用开支报批和定期报告制度。向市直企业委派会计,对于_元以上的大额费用开支必须先审后支。我们积极拓宽群众监督渠道,增强决策透明度,设立了专用_箱和_电话,实行“阳光操作”。局机关设有“廉洁监督_箱”,对群众反映的“敏感问题”由群众参与公开解决,防止领导干部违规操作。一年来,尽管我们在工作中取得了一些成绩,但在领导班子建设和单位工作中也存在一些问题:1、党组的整体素质和战斗堡垒作用有待进一步提高,反映在谋发展、会发展、抢发展的能力不强,依靠上级、依赖条件、依靠主帅。2、党员队伍的党员意识不强,学习抓得不扎实。尤其是对新

36、时期的重大理论问题缺乏深入的理解;缺乏对推进粮食行业全面、科学、系统性发展的深入研究。3、在党的作风上少数同志存在_主义、_,创新意识不强,统筹协调能力不强,缺乏勇于担当精神,安于当“太平官”、做“太平事”的惰性。4、领导干部深入基层,_民生、联系群众不经常,不主动、解决企业改革的遗留矛盾、困难职工生活不够。5、党的建设、精神文明建设、廉政建设与干部群众要求有距离。在以后的工作中,我们一定要注意改进这些问题,全面提高个人素养和班子的战斗力。_粮食调控工作总结_年是贯彻落实中央确立的国家粮食安全新战略的第一年。一年来,在州局党组的统一领导下,在分管领导及各科室、直属企业_帮助下,调控工作紧紧围绕

37、全省粮食工作会议确定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向,坚持稳中求进、改革创新。突出抓好粮食收购、市场销售、储备管理、应急建设、统计监测等重点工作,服务农民增收,保证市场供应,保障粮食安全,较好的完成了各项工作任务。一、_年主要工作1、强化意识,推进地方粮油储备工作。地方粮油储备是用于调节本区域粮食供求总量、稳定粮食市场以及应对重大自然灾害或者其他_的粮食和食用油,是夯实粮食安全的物质基础。一是抓协调与督查,促进储备落实。_月份,结合粮食库存检查和群教活动基层调研,开展了地方粮食储备专题调查。一年来,在分管领导的带领下,多次到财政、农发行协商储粮费用及银行贷款。截止_年底,全州地方粮食储备

38、库存_吨,其中:州本级_吨、吉首_吨、花垣_吨、泸溪_吨、凤凰_吨、永顺_吨、龙山_吨、保靖_吨、古丈_吨。州级食用植物油储备_吨。二是经局领导多方争取,_月份启动了_吨州级成品粮储备,完成了省对州绩效考核目标任务。三是抓调研与指导,推进储备轮换。受国家最低收购价政策、东南亚进口低价大米和_“镉米”炒作事件影响,今年储备轮换再次严重受阻,销售不畅,库存积压,购销价差巨大。州局开展了多次调研,帮助县市、承储企业研究分析市场。_年,全州地方储备粮轮换计划_吨,其中:省级储备粮_吨(湘谷公司_吨、龙山国库_吨)、州级储备粮_吨、县市储备粮_吨(凤凰_吨、保靖_吨、古丈_吨),州级食用油储备轮换计划_

39、吨。截止_月底,共计完成粮食轮换_吨,其中:省级储备粮_吨(其中湘谷公司_年延期轮换计划_吨)、县市储备粮_吨。完成州级食用油轮换_吨。州级储备粮轮换计划_吨,因市场价差亏损原因请示州政府同意延期到_年轮换。四是帮助县市、承储企业充分挖掘内部潜力,争取政府支持。湘谷公司争取到_年州级储备轮换差价补贴_万元;_县县级储备粮轮换得到县财政价差亏损补贴_万元;_县县级储备粮轮换县财政“兜底”价差亏损_万元。五是抓省储粮的监管与督促。全州现有省级储备粮_吨,其中:湘谷公司_吨、龙山国库_吨、古丈_吨。_月按照“有仓必到、有粮必查、查必彻底”的原则,根据省局下发的_开展_年省级储备粮油轮换验收确认工作及

40、“四无粮仓”检查工作_的精神和要求,深入省储粮代储企业就省储粮轮换情况、“四无粮仓”检查评定及仓储规范化管理考评在企业自查的基础上进行了核查。2、加强仓储规范化管理。仓储管理是粮食收储、保证粮食质量的基础工作。一是做好仓储管理与检查,确保粮食质量安全。全年不定期深入县市及储粮企业开展仓储管理与质量检查。4_月份,与法规科、州粮食质量监测中心_开展了全州粮食库存检查。检查了全州_个县市、_个国有储粮企业、_个储粮库点、_吨库存原粮,抽取样品_个,结果表明库存稻谷质量整体稳中有升。二是协助相关科室做好“危仓老库”维修与改造,逐步改善仓储条件。全州“危仓老库”维修改造项目_个,截止_月底,完成投资_

41、万元,其中:一般维修仓容_万吨、大修(改扩建)仓容_万吨、功能提升仓容_万吨。湘谷公司完成投资_万元,完成油罐搬迁及扩建_吨、质检综合楼建设_万吨仓库新建等。保靖、古丈、永顺新建现代化粮仓竣工验收。三是认真贯彻落实粮油仓储管理办法,依法管理仓储业务,提升仓储管理水平。按照省局及湘西州粮油仓储企业规范化管理评价暂行办法要求,继续开展粮油仓储单位规范化管理评价,经考核评定:湘谷公司、龙山新城国库、_县粮油购销有限责任公司评定为规范化管理“优秀”企业;吉首国库、_县兴盛粮油有限公司评定为规范化管理“良好”企业;其他_个县企业评定为规范化管理“达标”企业。同时,_开展储粮示范库、示范仓建设,州局将湘谷

42、公司湘谷园作为全州储粮示范库。开展全州粮油企业仓储设施利用情况专项调查工作。开展全州粮油仓储单位备案统计,全州粮油仓储单位备案登记_家,其中国有_家,非国有_家。_开展省、州、县市储备轮换计划调查统计及年度检查验收。四是_开展省、州、县市储备轮换计划调查统计及年度检查验收。3、抓好粮食购销,促进粮食经济发展。牢牢把握粮食购销这一调控主线,切实执行好国家粮食购销政策,做到应收尽收,保护农民利益,夯实粮安基础。一是认真贯彻落实最低收购价政策,确立了_家“托市”收购粮点。截止_月底,全州收购粮食_吨,其中:国有企业_吨。托市收购早稻_吨、中晚稻_吨。二是着力协助省粮食集团销售处置我州_年收购划转的“

43、托市粮”。我州_年收购划转的“托市粮”_吨,其中:湘谷公司_吨、龙山国库_吨。通过省储粮轮换回购_吨,还有_吨待销售。4、强化粮食应急管理,推进应急体系建设。粮食应急是粮食供应、实现保供稳价的保证。一是加强应急宣传。_月份,开展了为期一周的粮食安全及应急知识宣传。_月份,结合“粮食日”开展了粮食节约与消费知识宣传。二是健全应急体系。进一步明确_家具有一定规模的粮食企业作为“湘西州保供稳价重点企业”。全州_个乡镇(街道、社区),已建立应急供应企业_个、应急加工企业_个、应急配送中心_个、应急储运企业_个。三是完善应急预案。_月份向州人民政府提交了_自治州粮食风险应急预案修订稿。5、提供信息服务,

44、加强粮食统计工作。一是准确、及时地编制、汇总各项粮油统计报表和资料,搞好粮油统计分析。一年一度的社会粮食及食用植物油供需平衡调查、油菜籽及中晚稻生产成本及利润调查、全州中晚稻生产形势及收购情况调查等等都如期完成。二是加强粮油市场监测预警,准确掌握粮油供求形势。按照州、县政府及有关部门的要求,及时收集、整理、分析、报送了相关信息。向上级部门提供粮油价格及市场供应分析资料_份。督促企业如实、准确、及时上报统计数据。完成_年度全州粮食统计资料汇审汇编。三是搞好学习培训。_参加了省局粮食统计、粮食储备等培训工作。6、其他工作。以高度自觉的态度积极参加党的群众路线教育实践活动。参加省、州、县三级绩效考核

45、工作,提出绩效考核相关工作指标及建议。完成局领导交办的各项工作事项。总结一年来的工作,有以下三项需要进一步完善:1、地方储备需要进一步研究。一是因地方财政紧张及对储备粮重视程度的不同,部分县市储粮费用难以全额到位。从_年开始,省对地方粮食储备费用从粮食风险基金中按储备计划单独核定、专款专用,但部分县市没有将专项补贴全额用于粮食储备,致使储备任务难以完成。二是仓储设施难保障。全州各县市仓储年代久、规格低、容量小、分布散,均在一定程度上存在严重老化问题,还有少数县市新仓没有建设好,从硬件上不足以完成收储任务。三是粮食轮换亏损加大。近年来,受国家最低收购价政策、东南亚低价进口大米以及_“镉米”事件的

46、后续影响,轮换销售严重受阻,轮换价差巨大,轮换亏损增加,企业背不起、财政担不起,导致地方储备工作难以开展。_年,我州省储粮轮换尽管回购了_年划转的“托市粮”,但承储企业仍然发生较大亏损,龙山国库轮换_吨亏损_万元,湘谷公司轮换_吨亏损_万元。今年县级储备有轮换计划的保靖、古丈、凤凰_个县,粮食轮换均出现了不同程度的亏损。州级储备粮轮换,因价差亏损问题延期到_年。已经建立起来的地方储备体系面临巨大风险。2、应急保障需要进一步提升。一是应急载体需要提升。目前属于国有粮食企业的应急加工、应急供应企业(网点)不多,应急保障能力受到限制,制约力不够,与政策要求的国有或国有控股企业成为粮食应急调控的主体存在一定差距。二是应急网点需要扩大。新的粮食应急体系要求每个乡镇(街道、社区)设立一个应急供应网点,由于体制机制及粮食企业改革后的现状,实施难度很大。三是应急投入需在落实。现行多数应急载体基础设施脆弱,难以履行应急职能,多数民营应急网点由于利益原因,不愿承担应急责任,需要研究应急投入。3、粮食统计需要进一步拓展。粮食流通管理条例要求粮食行政管理部门履行全社会粮食流通统计职能。而针对粮食购、销、调、存、加五个环节,目前我们现行的统计覆盖面很小,难以真实反映粮食流

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁