最新羊舍装修工程施工组织设计.doc

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1、羊舍装修工程施工组织设计(可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载)羊舍装修工程施工组织设计编 制:审 核:施工单位:天津市南洋建筑工程公司2014年7月31日目 录一、工程概况3二、工程目标及实施3三、施工部署5四、施工准备工作计划6五、主要机具进场使用计划9六、劳动力安排使用计划 11七、临时用水、用电计划10八、施工技术措施10九、施工进度计划及保证措施14十、安全保证体系及保证措施15十一、施工现场管理及文明施工措施17十二、雨季施工措施19一、工程概况1、工程名称:天津市现代畜牧业科技创新基地羊舍工程。2、工程地点:西青区津静公路17公里处天津市农业高新技术产业园内3、结构类型:框

2、架轻钢结构。4、建筑面积:建筑面积为825 M2.5、建筑设计:主要工程做法如下:工程部位工程做法外墙(山墙)处)M10页岩标砖内墙M10页岩标砖屋面彩瓦坡屋面(轻钢屋架、保温75厚)门窗塑钢门窗外墙两边铁丝围网,加5个铁丝网门6、结构设计:抗震设防烈度为度,建筑抗震类别为丙级,耐火级别为二级,屋面防水等级为二级;厂房主体结构为轻钢结构,砌体墙采用M10页岩标砖,M10水泥砂浆砌筑。二、工程目标及实施、工程质量目标及实施该工程已列入我公司的重点工程,并严格按照ISO9001质量保证体系要求组织施工,使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶,确保工程质量达到合格标准,并争创优良工程。分解各分

3、部工程质量控制目标如下:(1).基础工程质量达到优良标准。(2)。主体钢结构工程质量达到优良标准。(3).装修工程质量达到优良标准。(4)。地面工程质量达到优良标准.(5).门窗工程质量达到优良标准。(6).屋面工程质量达到优良标准。(7).电气安装工程质量达到优良标准.、工期目标及实施我们将把本项目作为重点工程,合理安排工期,组织工种穿插作业,在保证质量的前提下高效快捷的施工。、安全生产目标及实施1安全生产目标:杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故,轻伤频率控制在1.0以下。2贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,建立合理、有效的施工现场安全生产文明施工管理组织保证体系,认真执行国家有

4、关安全规范、规程和市有关安全生产条例规定,确保安全生产的顺利进行。3建立以项目经理为首的安全生产责任制,设置符合工程实际需要的专职安全员,定期对职工进行安全技术规程的培训,严禁“三违”施工。4加强对新入场工人和交换工种工人的三级安全教育,抓好安全生产的定期和不定期检查,严抓重点部位、危险岗位的安全检查和事故隐患的整改,建立完善的工伤事故档案制度和安全交底、安全检查、安全记录制度,确保安全生产目标的顺利实施.、文明施工目标我公司将严格按照环境认证体系ISO14000的标准要求,优化施工现场及周边环境,充分采取减尘降噪措施,减少污染,减少扰民,争创“市级文明”工地称号。三、施工部署1、总体部署根据

5、建设单位要求,现场条件和施工技术要求,我们将本着“质量第一的原则,按照施工图纸及建设单位的要求顺利完成本工程的施工.该工程建筑面积较大,我们计划分段组织施工,安排一个施工队组织各班组穿插流水作业。配备劳动力人数高峰期约50人左右。配备QY16型汽车式起重机一部.在工期安排上加大穿插力度,形成立体交叉施工.确保按工期要求的时间完成。2、劳动力的配置与组织劳动力的配备实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。使各分包单位、各专业队伍从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。由于本工程面积大,工期紧,我公司特任命组织协调能力强的项目经理

6、部来组织施工,根据工程的实际情况,按计划配备足够的劳动力;根据工程实际进度,及时调配劳动力和各专业班组的进出场,对劳动力实行动态管理。3、物资设备供应管理物资采购依据合同所规定的总承包采购范围及本企业的物资合格供应商手册,由项目经理部负责统一集中采购,并对进场材料和设备进行检验和管理,以保证物资供应的质量和及时性.、自供材料设备:由项目经理部根据设计图纸提供详细材料、设备需用计划,由材料员按计划要求提供三家以上,且经评审合格的供应商交建设单位、监理单位审核,确定材料供应商。由供货商负责组织供应,提供批量的出厂合格证和物资证明.项目经理部按计划组织验收,检验合格后方准许使用。对确有疑问的材料进行

7、退货,通知供应商限时更换。、建设单位考察和确认由承包方供应的材料和设备:由建设单位进行材料供应厂商的考察,确定材料、设备的质量、价格、规格、型号等,本企业将认真按合同规定和建设单位的要求组织材料、设备的供应合同签订,项目经理部负责进场材料检验及验收、保管、使用及安装。、建设单位直接供应的材料、设备:在工程总控计划的指导下,建设单位按照工程的月度计划、季度计划及设备供应计划提前向项目经理部提供材料、设备的供应计划,并根据计划按时组织材料、设备进场。项目经理部根据计划要求,准备存放场地,并负责检验进场材料、设备及验收后的保管和使用、安装工作。四、施工准备工作计划、技术准备:序号内 容负责部门或人员

8、配合部门或人员完成时间1图纸自审、会审项目工程师分公司质量经理开工前2编制施工组织设计项目工程师分公司质量经理接到图纸15天内3施工技术交底技术员项目工程师随进度提前完成4原材料试验、检验试验员技术员随进度提前完成5砼、砂配合比试验及试块制作送检试验员技术员随进度提前完成6收集工程所用规范、标准、图集等项目工程师质量经理开工前7仪器设备送检、采购试验员质量经理开工前8工程测量控制网建立及工程验线技术员项目工程师开工前9编制安全施工方案专职安全员项目工程师开工前10安全技术交底专职安全员安全处随进度提前完成11四新技术的采用项目工程师技术处随进度提前完成12雨季施工技术措施项目工程师技术处随季节

9、提前完成2、施工现场准备计划序号内 容负责部门或人员配合部门或人员完成时间三通一平,设置消防栓业主项目部有关人员开工前现场临时设施布置项目副经理各班组开工前开工报告项目经理开工前组织施工设备进场按平面图规定就位试运转,保养物资处项目部随进度提前进场组织材料进场,按平面图规定就位验收、标识物资处、材料员、保管员项目部随进度提前进场雨季施工现场设施准备项目经理安全处随季节提前完成构配件现场生产项目副经理项目部随进度提前完成3、人员准备计划序号内 容负责部门或人员配合部门或人员完成时间任命项目经理公司经理公司经理中标后1天内组建项目经理部、质量、安全保证体系项目经理分公司中标后3天内与项目签定项目承

10、包责任书公司经理项目经理合同签订后7天内与专业管理人员签订、岗位职责上岗培训项目经理项目工程师开工前选择各专业施工班组签订劳务合同项目经理劳资处随进度提前完成劳务人员体检三级教育安全处项目经理安全员上岗前4、工程材料的进场使用计划序号内 容负责部门或人员配合部门或人员完成时间编制施工图预算预算员经营处随进度提前完成原材料、构配件采购订货材料员物资处随进度提前完成机械设备采购、租赁材料员物资处随进度提前完成注:本工程所使用的全部材料,应严格按照材料检测规定进行复测,保证材料质量合格,同时及时提供材料的产品合格证、检验报告、工程备案资料等。经监理见证取样试验合格后,方可进场使用。同时各供应方,应严

11、格执行承包方材料采购计划安排,保证工程材料及时到场,避免停工待料现象发生。五、主要机具进场使用计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力进场日期1.手推车自制4自制良好06.06。202。汽车吊QY16T1徐州99。616(T)良好06。06。203.电锯电刨MIBZ-901中国98.075.0良好06。06.204。除锈机1天津02.100。2良好06。06。205。切割机2沧州02。23良好06.06。207.交流电焊机NC5008沧州02。230。0良好9。插入式振捣棒ZN1。53安阳99。122。2良好06。06。2010.平板振捣器ZN1.52安阳00

12、.63良好06。06。2011.蛙式打夯机HW-206河北00。85。0良好06.06。20六、劳动力安排使用计划、劳动力安排使用说明:根据我公司组织形式,本工程将组织专业施工队进行施工,突出队伍专业化。在开工前10天,所有施工管理人员将全部就位,施工人员将根据现场需要分批进场,并在内部配备各类专业的施工操作人员。由于本工程工期很紧,进入主体施工后,作业面较小,因此在施工中,各专业班组应根据工程量及所给工期调整技工和壮工的人数,以保证工程均衡、快速的施工。七、临时用水、用电计划一、临时用水布置及排水情况说明施工现场临时用水根据各个用水点用水量和防火消防要求布置,施工场地临时排水管路根据本工程施

13、工场地的特点,为防止施工现场积水。排水采用排水沟(纵坡不小于2)加集水井沉淀,后将沉淀水引入城市排水管网,局部沉淀池无法排出时采取水泵抽排。二、施工临时用电布置说明1。现场临时用电设施:现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时用电安全技术规范设计并组织施工,供配电采用TNS接零保护系统,按三级配电两级保护设计施工,PE线与N线严格分开使用.接地电阻不大于4,施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA,额定漏电动作时间不大于0。1s。八、装饰工程施工技术措施:。室内外抹灰工程。基层处理:抹灰前,墙面应清扫干净,浇水湿润,检查墙面垂直

14、平整度,定出抹灰厚度,最薄处不少于7MM.。墙面冲筋:在2M左右高度,离两边阴角100200MM处各做一个大小70MM直径的灰饼,厚度按墙面垂直度定,灰饼用打底子灰砂浆,然后根据上面两个灰饼用靠尺挂垂线做下面两个灰饼,下面两个灰饼高出踢脚线上口,再用这四个灰饼拉小线做出其它中间灰饼,其间距以1.2-1.5M为宜.根据灰饼厚度,用底子灰将上下同一直线的灰饼成一条宽约100MM的标筋面应与灰饼面平.在做完标筋后,立即开始抹底子灰,底子灰用水泥石灰砂浆,抹底子灰不得待标筋干了再抹,以防冲筋部位高出墙面,造成墙面不平,底子灰用木抹子抹上,再靠尺从下往上将墙面刮平.室内门洞口的阳角先做1:2水泥砂浆护角

15、,高度不低于2M,宽度不小于50MM。底子灰67成干时,用纸筋灰罩面.2、粉刷工程。基层清理:包括拆除拉条,起钉子,清除灰浆、杂物后修理重皮,及其它缺陷,起钉子时,应在钉锤或钉子下垫以木板,防止损坏木材,重皮可用小钉钉住,重皮的尖端用小刀割除,木材缺陷用材质、颜色及木材相同的木材嵌补,用乳胶粘结牢固.。打砂纸:腻子或油漆面打砂纸,必须在腻子或油漆干透以后进行,操作时,不可磨穿漆膜并保护木材阳角,打磨大面积平面和阴角,时效地砂纸裹在平整的木材上,并沿竖向和横向往复进行,不得绕圈打磨,打磨较长的平面,线角应沿长向进行。润色:木基层本色深浅不一时,必须润色,润色以木材本色中的深色为准,使颜色深浅一致

16、,如深色范围较小,可用浅色复盖,将深色修浅,浅色提深,润色用棉纱团,蘸焦油漆涂擦,填平棕眼略干后再用棉纱擦去浮粉,润色应从不显眼的部位开始,同一面上颜色一致。嵌刮腻子:基层表面的孔眼、凹陷、缺损、裂缝及榫头,节疤都要嵌刮腻子,干后用1/2号砂纸打平整,然后用纱布擦净,油漆面上嵌刮腻子,应待油漆干透后进行。嵌补孔洞的腻子,应在和好的腻子中加些粉料,嵌入孔洞后,用铲刀压实、刮平,使腻子与基层粘牢,当天剩余的腻子,用湿布或塑料布盖严,以防硬化,不应泡在水中。4.地面工程施工技术措施执行建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-2002)1材料要求(1)粗、细骨料:石子:粒径为0.52cm,含泥量不

17、大于3;砂子:粗砂,含泥量不大于5%;(2)水泥:按照实验室配比执行(3)水:用自来水.2主要机具一般应配备:混凝土搅拌机、运输小车、小水桶、半截桶、扫帚、2m靠尺、铁滚子、木抹子、平锹、钢丝刷、凿子、锤子、低压照明灯等设备.3作业条件(1)、已施工完的结构办理完验收手续。(2)、室内墙面四周弹好50cm水平线。(3)、室内门口(框)立完并钉好保护铁皮或木板。(4)、安装好穿过立管,并将管洞堵严。(5)、夜晚作业时,应设置照明以保证操作安全。4操作工艺工艺流程:弹50cm水平线基层清理洒水湿润刷素水泥浆浇灌混凝土抹面养护(1)、基层清理:基层表面的尘土、砂浆块等杂物应清理干净,如表面油污,应用

18、5%10浓度的火碱溶液清洗干净。(2)、浇灌混凝土的前一天对楼板表面进行洒水湿润。(3)、混凝土浇灌前应先在已湿润过的基层表面刷一道1:0.41:0。45(水泥:水)的素水泥浆,并做到随刷随铺混凝土,如基层表面光滑,应在刷浆前将表面凿毛。(4)、铺混凝土:混凝土的强度配合比应按设计要求试配,无设计要求时,一般不低于C20,坍落度应不大于3cm,并应每500制作一组试块,不足500时,也制作一组试块.铺混凝土后用长刮杠刮平,振捣密实,表面塌陷处应用混凝土铺平,再用长刮杠刮一次,然后用木抹子搓平. (5)、第一遍抹压,用铁抹子轻轻抹压面层,把脚印压平。 (6)、第二遍抹压,当面层开始凝结,地面面层

19、上有脚印但不下陷时,用铁抹子进行第二遍抹压,此时要注意不漏压,并将面层上的凹坑、砂眼和脚印压平. (7)、第三遍抹压,当地面面层上人稍有脚印,而抹压不出现抹子纹时,用铁抹子进行第三遍抹压,此时抹压要用力稍大,将抹子纹抹平压光,压光的时间应控制在终凝前完成. (8)、养护,地面交活24h后,及时养护,以后每天洒水两次,至少连续养护7d后,方能上人。若设计为分格缝地面,在撒水泥砂子干面灰、过杠和木抹子搓平以后,应在地面上弹线,用铁抹子在弹线两侧各20cm宽范围内抹压一遍,再用溜缝抹子划缝,以后随大面积压光时沿分格缝用溜缝抹子抹压两遍,然后交活。5。门窗工程:将运置现场的门窗,按规格堆放,保管好,防

20、止损坏。用活动式脚手架辅助安装,先将窗框用自攻螺丝固定在框架上,用防水胶把四周的缝隙密封,然后再装窗门,自行开关窗安装好将所有连杆机构连接,再将电机安好,保证滑动自如,密封性好,水平标高和垂直度符合标准。按图纸尺寸把钢骨架制作好,然后用铆钉把彩钢板铆到骨架外表面,四周用彩钢板轧制成槽型包边,用铆钉铆接。安装时用水平仪控制将门滑道固定在雨蓬下面,保证直线度和水平度。地面轨道安装保证水平、直线度符合要求,且门滑道与地面轨道在一个平面内,校正好后用混凝土固定。用吊车将门吊起,门下边缘插入轨道后,将上面用螺栓拧紧。安装后门滑动自由,轻便,与墙面缝隙均匀,缝隙不大于5mm。所有安装完工后将屋面、墙面、门

21、窗擦洗待交。九、施工进度计划及保证措施.施工进度计划编制说明(一)。施工进度计划1主要分部施工计划(1)主体结构分阶段组织施工,钢结构、砌体等工序实行穿插施工,组织立体交叉施工作业,主体施工工期为43d.(2)主体验收后,装饰为主要工种,是施工计划的重点。钢结构彩色钢板安装、钢构件涂刷、内粉、地面、门窗均分施工段进行,增加劳动力投入量。装修计划60d完成,在此时间内,安装工作同步展开,各类设备安装,弱电系统安装等工作应随装修结束,剩余时间作为装饰面面漆施工,设备单机调试,联动调试等工作。剩余5d为清理、修补、撤场时间。2、施工进度计划管理及保证措施.施工进度计划管理1工程施工进度计划管理主要包

22、括:施工总进度计划,主要分部工程进度计划,月进度计划。项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划,确定材料需用计划和周转材料,机械设备进出场时间。2定期召开由建设单位、施工单位、监理单位参加的协调会,确定下步工作要点和施工进度计划,解决工程中存在问题,更好地开展工作。3施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标,公司对月度计划进行全面检查,并与项目部班子的经济收入挂钩,提高项目管理班子的工作积极性,确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。十、安全保证体系及保证措施。安全保证体系:施工现场成立安全生产管理小组,负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度。配备专职安全员,并健全安全生产管

23、理网络。建立各项施工现场管理制度,并严格执行,实行制度化、标准化管理。建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合目标管理责任书。在各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。责任落实到人,并与经济分配挂钩,执行安全无事故有奖,出事故按性质、责任处罚的措施。同时定期进行责任制考核制度。安全生产、文明施工管理网络图:总公司项目经理消防员安全员文明施工管理员各班组长及兼职安全员各班组操作人员、安全保证措施:1。安全管理措施.对所有新进场职工进行三级安全生产教育,并定期对工人进行工种安全技术教育及测验

24、,总结管理工作经验,每月组织一次安全业务学习,使每个职工熟悉本工种的安全技术规程,掌握本工种操作技能。.对电工、架子工、焊工等特殊作业工种及搅拌机、卷扬机等机械操作工种实行工种持证上岗,并在上岗前对其进行交底,使其强化对安全操作规程的认识.采用多种形式进行安全宣传,特别是针对工人文化水平尚不高的特点,充分利用工余时间进行安全宣传。切实执行安全检查制度,工地由安全管理小组每周进行一次安全检查,专职安全员每日进行安全检查,尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查,查漏补缺,及时发现及纠正施工现场的安全隐患,对不安全因素提出整改意见,限期整改,把事故消灭在萌芽状态。并进行复查.进行安全生产活动评比与竞赛

25、。严格执行安全奖罚制度,做到违章必罚、安全有奖,以减少职工违章现象。编制各项施工方案时,同时制定安全技术措施(特殊工程编制单项安全技术措施),贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度,做好安全管理和监督检查工作。.加强安全交底工作,必须逐级进行安全技术交底.安全交底应全面、具体、有针对性,并履行签字手续。(1)开工前,项目质安员将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进行详细的技术交底。(2)施工员对班组进行分项任务的安全生产书面交底,拟定安全技术交底卡,组织学习安全操作规程,认真做好安全生产标准化工作.(3)班组长在每日上岗前应举行安全例会,实行安全生产口头交底制度。班组

26、长和班组安全员应模范遵守安全生产规章制度,开展安全日活动,领导本班组安全作业,认真执行安全交底,正确使用“三宝。建立单位工程安全生产台帐,及时记录工地安全情况.及时制止违章指挥和违章作业,遇有险情,及时采取应急措施,直至暂停施工,并报告项目经理处理。进行工伤事故分析报告,吸取工伤事故的教训,做好防范工作。对发生的事故,坚持“四不放过”的原则,通过调查、分析、处理,改进安全管理办法。十一、施工现场管理及文明施工措施(一)。施工现场封闭管理施工现场周围设置2.5m高围墙,围墙内外粉白,用彩色线框衬托。墙上书写工程名称。围墙顶铺贴绿色(C100 Y100)琉璃瓦。施工工地大门采用铁质不透双扇门,并漆

27、成湖蓝色,门面上书写企业名称。在工地大门入口处设立门卫,建立门卫管理制度张贴在墙上。门卫管理人员设3名,统一保安着装,24h 分三班轮流值班。门卫处放有职工花名册及职工上岗登记表,以及外来人员进出登记表,并实行封闭管理。所有职工包括管理人员必须配戴工作卡上班,安全帽颜色按集团统一格式分工种发放。项目部备好10只安全帽,作为贵宾参观检查时用。(二).施工现场标志牌设置建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌,大门内侧醒目位置设置以下图、牌及栏:施工现场平面图;卫生包工图;现场安全标志布置总平面图;施工用电配电箱及施工机具平面图;消防器材平面布置图;十项安全技术措施牌;安全生产六大纪律;建筑职工职

28、业道德牌;工地卫生制度牌;防火责任牌;市民守则牌;建筑职工文明“八不”守则牌;讲文明、树新风、人人遵守“六不”规范牌;管理人员名单监督 牌;宣传教育栏。(三).施工现场场容场貌管理.施工场地推行混凝土地坪施工,保证场内道路畅通;路面做好坡度流向处理.由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度,清扫出来的建筑垃圾集中堆放,每日清运一次,生活区、办公区内及场外100m 内的垃圾由专职保洁员负责,每日清运一次。做到场内外无垃圾。对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置,堆放设置要做到整齐有序,材料挂设标识牌,注明名称、品种、规格、检验状态。每日由专职文明施工管

29、理员负责检查。为了创造良好的施工环境和生活办公环境,工地现场适当摆设或种植一些花草。材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护,所有栏杆用黄黑分色油漆,现场各区和设施设有指示牌。.施工作业交底明确,做到文明作业,工完场清,不在规定吸烟处外随意吸烟。.施工现场临时设施管理。职工食堂严格执行国家食品卫生法,位置远离厕所,制定食堂卫生管理制度。卫生许可证、炊事员健康证张贴上墙.灶台、墙面铺贴饰面砖.炊事员上岗穿戴白色工作服、工作帽。炊具备有消毒设施,菜盆加盖,冷热、生素熟食品分开储藏,防蝇设施齐全。工地设有茶水亭,有充足的茶水供应,茶水桶上加盖,冬期做好保温设施。厕所、浴室保持洁净,墙面铺贴瓷砖,地面铺贴

30、防滑地砖,顶棚吊顶,保证通风采光良好。设有冲水装置,厕所设置化粪池,排放符合环保要求,施工楼层设有临厕,有厕所保洁管理制度,设有专职保洁员一名。每天清洗厕所三次,并喷射空气清新剂一次,确保厕所内无异味。.现场办公用房采用彩钢板活动房。除设立各职能部门的办公室以外,设立电脑室、会议室等。另外单独设立“职工活动室”,添置电视机一台,备有报刊书籍,设好各类棋球室,丰富职工业余生活。.现场职工宿舍采用活动房,内设统一钢床,每一寝室设6 张床(双铺),采用统一被褥和床垫。设寝室长一名,制定寝室管理制度,每日轮流清扫,垃圾入垃圾桶。寝室内摆放鞋柜一只.夏天设有电风扇二台,并摆放灭蚊器。宿舍处张贴宿舍卫生管

31、理制度,宿舍人员名单(加照片)以及卫生值日轮流表。现场配备保健医药箱、急救器械及经过培训的急救人员二名,开展卫生防病宣传.十二、雨季施工措施地区6. 7 月份进入了雨期,为此在雨期施工应采取以下措施:应在现场布置好排水沟,规划雨水分流区,保证场内不积水。混凝土搅拌机应搭设防雨棚,封闭施工.。现场使用的中小型机械必须按规定加设雨棚,封闭施工。雷雨期,加强施工用电源及用电施工设备的防雷安全设施的检查。.管道焊接时,要保证焊接区不受恶劣天气影响。焊条烘干后放入保温筒内。在室,外焊接时,如风力大于4 级须设防风屏障,雨天应设挡雨棚。.场区排水沟定期清理,保持畅通。备足、备齐排水设备,提前选好排放点,保

32、证雨天积水及时排出,以免影响施工.。室外放置的设备及材料,在下雨前及时覆盖好防雨塑料薄膜或蓬布,同时保证设备及材料存放点排水畅通,不得积水。.设专人搜集气象信息,根据气象预报,提前做好防雨工作,防患于未然。目录编号文件资料页码五施工组织设计105.1工程概况115.2施工动员及部署12155.3石材地面施工方法16-215.4质量标准及质量管理体系22255.5质保体系机构图及质量保证措施26-285.6成品和半成品保护措施29-305。7安全生产和环境保护措施31325。8确保文明安全生产的技术组织措施33365。9现场规章制度37395.10拟投入的主要施工机械设备表405.11劳动力计划

33、表415。12计划开、竣工日期和施工进度网格图425.13施工总平面图4344六项目管理机构配备情况456。1项目管理机构配备情况表46476。2项目经理简历表486.3项目技术负责人简历表496。4项目管理机构配备情况辅助说明材料50-58七其它相关资料5971公司简介6072ISO9001质量认证体系61-6273近三年的工程业绩(附合同复印件)63-7374获奖证书74一、施工组织设计第一节 工程概况1 工程综合说明(1) 公司新办公区地坪硬化维修工程,建设地点为兰州市安宁区桃林路115号。工程规模:花岗岩地面基层维修、面层维修面积638.66。工程性质为维修;承包方式:包工包料。(2)

34、 安全文明施工:业主要求本工程必须达到区级以上安全文明标准化工地,本工程实行项目经理负责制,保质,保量,保期,安全的完成施工任务.(3) 如我公司有幸中标,对本工程实行总承包制。第二节 施工动员及部署计划一、施工部署如我方有幸中标,我方将立即组建现场项目部统一指挥和管理,在业主或其授权代表的监督下,互相配合,服从业主的协调.我公司施工队伍将接受业主对交货期、工程进度、安全文明施工、工程质量等检查与监督,并自觉遵守安全、质量等有关施工现场条例。开工前做好施工人员及管理人员的部署工作,明确划分各工序工种的职责范围;开工前组织召开全体施工人员会议,交代有关工期、质量、防火安全、工地纪律和管理人员分工

35、等工作,让所有人员明确自己的职责或所属工序工种。根据本工程现场条件和工艺程序确定施工顺序,做好平面和空间的立体交叉,按工艺顺序视工作面和目前实际条件,保进度进行施工。二、施工组织机构1、施工组织机构图项目经理现场质检员现场施工员项目工程师材料管理员现场安全员施工队长施工三队施工一队 施工二队2、各部门人员工作职责A项目经理:主要负责现场施工管理负责向总经理汇报现场施工情况负责施工准备及与业主的协调工作协调各部门的进度,负责本工程的安装质量,施工进度负责审定施工方案,主编安装计划负责施工日志的记录、整理工作负责现场人员组织、材料供应、施工进度、安全生产工作B项目工程师:主要负责现场图纸会审、技术

36、交底、工艺问题负责现场上岗人员的技术培训负责现场技术文件、安装图纸、施工标准的贯彻执行负责协调处理现场施工中的技术重点难点,做好施工测量及技术协调C材料管理员:主要负责现场的材料管理和供应工作负责按施工进度和备料单内容,组织落实材料进场,并做好现场材料的清点、保管、发放记录管理好材料及原始凭证,并认真做好材料的质量检测与数量核实,做到账物相符按材料管理规范,落实材料分门类堆放,并做好标识D现场施工员:主要负责现场施工安装,保证工程计划的完成。掌握施工图纸的内容和安装质量要求,贯彻施工组织设计意图.参加图纸会审,做好技术交底,并按要求组织施工。组织施工测量按照国家有关施工验收规范,企业标准监督指

37、导工程队施工做好施工记录,建立工程档案及时做好内、外各方施工中变更等的确认签证等工作E现场安全员:主要负责现场各环节的安全及环保事宜负责贯彻执行国家、当地政府及工地制定的各项规章制度严格控制施工中发生的不符合安全操作规程的现象负责上岗人员安全及环保培训、考核负责现场环境、安全的检查,落实安全保护器具的应用F现场质检员:主要负责现场各环节的质量检查负责根据工程的技术文件、施工图纸和行业标准与企业标准,检验现场产品,进行检测评定,对不符合质量要求的,及时提出整改和返工意见负责上岗人员的质量标准培训及考核负责进场材料和半成品的检查对检验不合格的上道工序,不能转入下道工序施工,及时处理工程中的不合格项

38、,并跟踪检查做好安装工序、工艺、操作过程的质量记录竣工验收时交付全部技术资料G施工队长:主要负责组织工人现场安装指挥各工程队的施工,保证安装质量指导工人按施工图纸及工艺规程施工监督工人遵守公司及现场各项规章制度,安全作业,保护产品落实施工用水、用电、材料摆放,施工工作场地位置及安全措施落实建筑图与土建基体误差,核实检查土建给定基准线及预埋位置,如发现有误,及时与项目工程师联系负责组织工人对产品安装、保护、清洁三、施工组织计划在工地具备安装条件后,按业主确定的工期,我公司科学合理安排工程施工组织,严格要求,精心施工,确保铺设工程比业主要求的33天提前2天竣工,质量目标一次性验收达到“合格”标准.

39、我公司承接本项目动作具体阶段如下:准备阶段:现场测量、材料定额订购阶段:辅料采购、石材订购制作阶段:石材生产加工、供货安装阶段:现场测量、放线、预埋处理、石材安装、调整加固报验、边界封修等验收阶段:调整、清洁、自检、报验、竣工验收、移交资料、结算。第三节地面施工方法 一、施工准备: (一)材料及主要机具:花岗岩品种、规格应符合设计要求,技术等级、光泽度、外观质量要求,应符合国家标准花岗石建筑板材的规定,其允许偏差和外观要求见下表。种 类允许偏差(mm)外 观 要 求长度宽度厚度平整度最大偏差值花岗石板材+0-12长度:400 0.6800 0。8花岗石板材表面要求光洁、明亮,色泽鲜明,无刀痕旋

40、纹。边角方正,无扭曲、缺角、掉边。水泥:硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,其标号不宜小于425号.砂:中砂或粗砂,其含泥量不应大于3。矿物颜料(擦缝用)、蜡、草酸主要机具:手推车、铁锹、靠尺、浆壶、水桶、喷壶、铁抹子、木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤(或木锤)、铁水平尺、弯角方尺、钢錾子、合金钢扁錾、台钻、合金钢钻头、笤帚、砂轮锯、磨石机、钢丝刷搅拌机、砂浆机。(二)作业条件:花岗石板块进场后,应侧立堆放在库房内,光面相对、前面垫松木条,并在板下加垫木方。拆箱后详细核对品种、规格、数量等是否符合设计要求,有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺陷时,应予剔除。搭设好加工棚,安装好台钻及

41、砂轮锯,并接通水电源。地面垫层、预埋在垫层内的管线均已完成.在四周拉好水平线及确定标高控制线。(三)操作工艺: 工艺流程:刷水泥浆及铺砂浆结合层试排弹线试拼准备工作保养、维护铺花岗石板块灌缝、擦缝(四)准备工作:以施工大样图和加工单为依据,熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清各部位之间的关系.基层处理:将地面垫层上的杂物清净,用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆,并清扫干净。试拼:在正式铺设前,对同一面的花岗石板块,应按图案、颜色、纹理试拼,将非整块板排放在旁边,试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐.弹线:为了检查和控制花岗岩板块的位置,在地面上拉控制线,弹在混凝土垫层上,并引至不容易变动的部位,

42、然后依据测量的标高线找出面层标高,拉水平标高线。试排:在两个相互垂直的方向铺两条干砂,其宽度大于板块宽度,厚度不小于3cm。结合施工大样图及现场实际尺寸,把花岗石板块排好,以便检查板块之间的缝隙,核对板块与各主体部位的相对位置.刷水泥素浆及铺砂浆结合层:试铺后将干砂和板块移开,清扫干净,用喷壶洒水湿润,刷一层素水泥浆(水灰比类0.40。5,不要刷的面积过大,随铺砂浆随刷)。根据板面水平线确定结合层砂浆厚度,拉十字控制线,开始铺结合层干硬性水泥砂浆(一般采用1:21:3的干硬性水泥砂浆,干硬程度以手捏成团,落地即散为宜),厚度控制在放上花岗石板块时宜高出面层水平线34mm。铺好后用大杠刮平,要用

43、抹子拍实找平(铺摊面积不得过大)。铺砌花岗岩板块:a.板块应先用水浸湿,待擦干或表面晾干后方可铺设。 b。根据现场拉的十字控制线,纵横各铺一行,做为大面积铺砌标筋用。依据试拼时的编号、图案及试排时的缝隙(板块之间的缝隙宽度,当设计无规定时不应大于1mm),在十字控制线交点开始铺砌。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上,用橡皮锤敲击木垫板(不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块),震实砂浆至铺设高度后,将板块掀起移至一旁,检查砂浆表面与板块之间 是否相吻合,如发现有空虚之处,应用砂浆填补,然后正式镶铺,先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0。5的素水泥浆(用浆壶浇均匀),再铺板块,安放时四角同时往下落,用橡皮锤或木锤轻击木垫板,根据水平线用铁水平尺找平,铺完第一块,向两侧和后退方向顺序铺砌.铺完纵、横行之后有了标准,可分段分区依次铺砌,板块与板块应紧密砌合,不得有空隙。灌缝、擦缝:在板块铺砌后12昼夜进行灌浆擦缝。根据花岗石颜色,选择相同颜色矿物颜料和水泥(或白水泥)拌合均匀,调成1:1稀水泥浆,用浆壶徐徐灌入板块之

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