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1、预算管理模拟案例实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）预算管理案例ABC公司是ZZ集团旗下一家主要生产销售M产品的工贸一体的公司,2021年年底ABC公司管理层为应对市场竞争、分解集团下达的利润考核目标、协调各部门工作、提高管理效率决定开展2021年全面预算管理工作。ABC公司基础资料如下:1、每台M产品需要用到主要材料Y为2件,预计Y材料2021年的市场平均销售价格为1000元每件。还需要用到其他材料合计400元/台.2、每加工一台M产品需要耗费50小时。3、大客户KH的信用条件是先预付40，发货三个月后支付剩余的60%。4、Y材料的主要供应商的付款条件是预付30，
2、收货后三个月支付剩余的70%。其余材料的供应商要求钱货两清。5、M产品的合理市场售价是每台5000元。6、ABC公司目前的最大产能是每季度生产400台M产品，如果产能扩大到800台需要增设一条生产线,该生产线的购买价格为100万，预计可以使用5年.7、针对M产品，为保证客户意外需求时能按时供货，ABC公司期末留存下期预计销售量的20%8、由于Y材料生产周期较长，为满足突发情况的生产需要Y材料的期末库存水平维持在下期生产需用量的30%。其余材料当月采购.9、ABC公司直接生产工人每月174小时内工资是15元/小时，超出部分平均加班工资20元/小时。预计工人能接受每月上班230小时的工作状态和薪资
3、水平.ABC公司销售部门预测M产品2021年的销售情况比较稳定,具体数量如下表所示：要求一：根据销售预测,编制销售预算。销售预算季度一二三四全年预计销售量（件)1003006002001，200预计单位售价5,0005，0005,0005,0005,000销售收入500,0001，500,0003,000,0001，000，0006,000,000预计现金收入上年应收账款500，000500，000第一季度200,000300,000500，000第二季度600,000900，0001，500，000第三季度1,200，0001,800,0003，000,000第四季度400,000400，0
4、00现金收入合计700,000900,0002，100,0002,200，0005，900，000要求二：假设M产品2021年年末库存数为30台，请根据销售预算，编制M产品生产预算.生产预算单位：件季度一二三四全年预计销售量1003006002001，200加：预计期末产成品存货60120403030合计1604206402301,230减:预计期初产成品存货20601204020预计生产量1403605201901,210均衡产能后最终产量2204004001901，210调整后预计期初产成品存货201402404020调整后预计期末产成品存货140240403030要求三：假设2021年末
5、Y材料需要维持150件的库存，请根据生产预算，编制Y材料的直接材料采购预算.直接材料预算季度一二三四全年预计生产量（件）2204004001901，210单位产品材料用量（件）22222生产需用量（件)4408008003802，420加:预计期末存量（件）240240114150150合计6801，0409145302，570减：预计期初存量（件）132240240114132预计材料采购量（件）5488006744162,438单价（元/件）1，0001，0001,0001，0001，000预计采购金额(元）548,000800，000674,000416,0002,438,000要求四：
6、根据生产预算，编制直接人工预算，并安排招工计划.直接人工预算季度一二三四全年预计产量（件）2204004001901，210单位产品工时（小时/件）5050505050人工总工时（小时）11,00020，00020，0009,50060,500预计每人每季度工作时间690690690690690预计理想工人数16292914修正后实际工人数20242518正常出勤时间10，44012,52813,0509，39645,414加班出勤时间5607,4726,95010415，086正常人工成本（元/小时）1515151515加班人工成本（元/小时）2020202020人工总成本(元）167，80
7、0337，360334,750143, 982，930要求五：根据生产预算，编制制造费用预算。制造费用预算季度一二三四全年变动制造费用：间接人工（100元/件）22,00040，00040,00019，000121，000间接材料(100元/件)22,00040，00040,00019,000121,000修理费（20元/件）4，4008,0008,0003，80024，200水电费（10元/件）2，2004,0004，0001,90012,100小计50，60092，00092,00043,700278，300固定制造费用:修理费5，0005，0005,0005，00020，000折旧20，
8、00020,00020，00020,00080,000管理人员工资40，00040,00040，00040，000160,000保险费8,0008，0008,0008,00032，000财产税3，0003,0003，0003，00012,000小计76，00076，00076,00076,000304，000合计126,600168,000168,000119,700582,300减：折旧20,00020，00020,00020，00080，000现金支出的费用106，600148，000148，00099,700502,300要求六:根据销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费
9、用预算，编制制造费用预算。产品成本预算项目单位成本生产成本期末存货销货成本直接材料2，4002,904,00072，0002,880,000直接人工812982，93024，370974,807变动制造费用230278，3006,900276,000固定制造费用251304,0007,537301，488合计3，6944,469,230110，8074,432，294要求七:销售费用预算以销售预算为基础编制，使用本量利分析法，实现销售费用的最有效使用。管理费用多属于固定成本,一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整,必须保障费用开支的必要性,提高费用的使用效率.编制销售及管理费
10、用预算.销售及管理费用预算项目2021年2021年2021年2021年销售额4,200，0004,800，0005,400,0006,000,000销售费用:215,000236，429258,107280,048销售人员工资100，000105,000110，250115，763广告费70，00080,00090,000100，000包装、运输费30,00034,28638,57142,857保管费15,00017,14319，28621,429管理费用：123,000132，214141,654151，329管理人员薪金80，00084,00088，20092，610福利费10，00010
11、，50011,02511,576保险费7,0008,0009，00010，000办公费26，00029，71433，42937,143合计338,000368,643399,761431,377财务预算的编制(一）现金预算现金预算编制以各营业预算和资本支出预算为基础,反映预算期的收入款和支出款。主要包括现金收入（期初现金余额和预算期现金收入)、现金支出（材料、人工、制造费用和销售及管理费用、所得税、股利、设备购置等）、现金多余或不足(现金收入与现金支出的差额,如果差额大于企业要求保留的余额即为多余,相反为不足）、现金筹措和运用。【提示】编制现金预算的目的是资金不足时筹措资金，资金多余时及时处理
12、余额，提供现金收支的控制限额。季度一二三四全年期初现金余额加:销货现金收入可供使用现金减：各项支出直接材料直接人工制造费用销售及管理费用所得税费用购买设备股利支出合计现金多余或不足向银行借款还银行借款短期借款利息（年利10） 长期借款利息（年利12） 期末现金余额（二）利润表预算1。利润表预算和资产负债表预算主要是为企业财务管理服务，是控制企业资金、成本和利润总量的重要手段。2.利润表预算与实际利润表的内容、格式相同，只是数据是面向预算期的。通过利润表预算，可以了解企业预期的盈利水平。【提示1】所得税项目的金额预先估计。【提示2】如果预算利润与最初目标利润有较大差异，或调整算，或经领导同意修改
13、目标利润。项目金额销售收入销货成本毛利销售及管理费用利息利润总额所得税费用（估计) 税后净收益（三）资产负债表预算资产负债表预算与实际资产负债表内容、格式相同，只是数据反映预算期末的财务状况。该表是在期初资产负债表基础上，结合预算期的销售、生产和资本等情况调整编制的。【提示】编制资产负债表预算后,发现某些财务比率不理想，必要情况下可能需要修改预算。资产权益项目年初年末项目年初年末现金应付账款应收账款长期借款直接材料普通股产成品未分配利润固定资产累计折旧资产总额权益总额2021年全国注册二级建造师执业资格考试建设工程施工管理模拟试卷（六)一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1
14、个最符合题意）1材料和设备供应方的项目管理都属于（ )的项目管理。 A施工方B业主方C建设项目工程总承包方D供货方2施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排是（ )。 A施工平面图B施工进度计划C施工部署及施工方案D主要技术经济指标3设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等属于建设工程项目 （ ）风险。 A实施B组织C决策D管理4建设工程施工的风险类型有多种分类方法，以下属于组织风险的是( ).A岩土地质条件和水文地质条件B现场与公用防火设施的可用性及其数量C施工机械操作人员的知识、经验和能力D事故防范措施和计划5控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措
15、施，其中( ）措施是最重要的措施.A管理B经济C技术D组织6风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,风险识别的工作程序中不包括（ )。A收集与施工风险有关的信息B确定风险因素C编制施工风险识别报告D分析风险损失量7风险对策应形成风险管理计划，不包括（ ）。 A风险分类和风险排序要求B分析各种风险因素发生的概率C可使用的风险管理方法、工具以及数据来源D风险管理的职责和权限8工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在( )报送业主。A召开第一次工地会议前B发布招标公告之前C签订施工合同之后D发去中标通知书之前9一般而言，在工程量
16、清单计价中，如按分部分项工程单价组成来分，工程量清单报价主要有三种形式，其中不包括( )。 A工料单价法 B不可调工料单价法C综合单价法 D全费用综合单价法10施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )h，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构. A12B24C36D4811在初步设计阶段,工程设计不成熟的,一般要预留工程总造价的约（ ）作为暂列金额. A5%B10%C15D 20%12对于计日工的计算，一般工程以人工计量为基础，按人工消耗总量的（ )取值。 A1B3C5%D10%13按( )分类，建设工程定额分为人工定额、材料消耗定额和
17、施工机械台班使用定额。 A生产要素内容B编制程序和用途C编制单位和适用范围D投资的费用性质14企业定额是指（ )。 A由地区建设行政主管部门组织，考虑地区工程建设特点和情况制定和发布，在本地区内使用的定额 B由行业建设行政主管部门组织,依据有关行业标准和规范,考虑行业工程建设特点等情况所编制和发布的，在本行业范围内使用的定额C由施工企业自行组织,主要根据企业的自身情况，包括人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等编制,在本企业内部使用的定额 D由国家建设行政主管部门组织，依据有关国家标准和规范，综合全国工程建设的技术与管理状况等编制和发布，在全国范围内使用的定额15在工人工作时间消耗的分类中，
18、（ ）时间是工人完成一定产品的施工工艺过程所消耗的时间。 A有效工作B基本工作C辅助工作D不可避免的中断16下列关于工人工作时间消耗的分类的表述中，说法正确的是( ）。 A损失时间与产品生产无关，而与施工组织和技术上的缺陷有关,与工人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗 B辅助工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗C有效工作时间是工人完成一定产品的施工工艺过程所消耗的时间 D基本工作时间是指为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间17时间定额以工日为单位，每一工日按8h计算。以下对其计算方法表述正确的是( )。 A单位产品时间定额（工日）=l每工产量 B单位产品时间定额
19、（工日）=每工产量8C单位产品时间定额(工日）=机械台班产量小组成员工日数综合 D单位产品时间定额（工日）=l小组成员工日数综合18根据建筑安装工程费用项目组成的规定，在下列各项费用中,不属于直接费内容的是( )。A施工单位搭设的临时设施费 B现场管理费C技术开发费 D工程点交费19以下对用表格法进行偏差分析所具有的特点的说法中,不正确的是（ )。 A灵活、适用性强，但不适用于项目的较高管理层 B可根据实际需要设计表格，进行增减项C可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制 D表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度20在因素分
20、析的计算步骤中，以目标数为基础，将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数完成后，下一步应( ). A将每次替换计算所得的结果,与前一次的计算结果相比较，两者的差异为该因素对成本的影响程度 B将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来C确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异 D确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序21分部分项工程成本分析的资料来源中，预算成本来自（ ). A施工预算 B施工任务单的实际工程量C投标报价成本 D实耗人工和限额领料单的实耗材料22当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以外，且其影响分部分项工程费超过 （ )时，其
21、综合单位及对应的措施费均应予以调整。 A0。1B0。 3%C0。5D0. 723已知某分项工程有关数据如下，则该分项工程投资局部偏差为( ）万元。拟完工程量已完工程量计划单价时间单价500000m2550000 m220元/ m218元/ m2 A100B100C110D-11024项目管理必须实行施工成本核算制,它和（ ）等共同构成了项目管理的运行机制。 A项目财务管理制度B施工成本管理责任制C项目经理责任制D项目管理者的激励机制25以下关于合同价款的支付的说法中，正确的是（ ）。A实行工程预付款的，双方应在合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例一次
22、性扣回 B承包人应按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款（进度款）,按约定时间承包人应扣回的预付款，与工程款（进度款）分期结算C分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其他约定的追加合同价款，应与工程进度款同期调整支付D承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后14d内支付工程竣工结算价款26某项工程业主与承包商签订了施工合同，估算工程量为2300m3，合同价为l60元m3,当实际工程量超过估算工程量10%时,可进行调价，调整系数为0。95，工程结束时实际完成工程量为2700m3,则该项工程款为( )万元. A43. 06B43。 20C42。 8
23、8D41。 0427某工程合同价为100万元，合同约定:采用调值公式进行动态结算，其中固定要素此重为0.2,调价要素分为A、B、C三类，分别占合同价的比重为0。15、0. 35、0.3结算时价格指数分别增长了20、15、25%，则该工程实际结算款额为( ）万元. A。 115。 75 B.119. 75 C.118. 75 D.120. 7528工程网络计划有几种不同的类型和划分方法,按工作和事件在网络图中的表示方法划分的是（ ）. A肯定型问题的网络计划B多平面网络计划C以节点表示事件的网络计划D分级网络计划29下列对网络图节点的编号顺序的表述，说法正确的是（ ）。 A编号顺序应从大到小，需
24、连续，但允许重复 B编号顺序应从小到大，可不连续,但允许重复C编号顺序应从大到小，需连续,但不允许重复 D编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复30某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。某双代号网络图 A2B3C4D531已知工程网络计划中，工作M、N、P无紧后工作，则该网络计划的计算工期应等于这三项工作的（ )。 A最早完成时间的最大值 B最迟完成时间的最大值C最早完成时间的最小值 D最迟完成时间的最小值32工期泛指完成任务所需要的时间，一般有计算工期、要求工期和计划工期三种，其中，要求工期是指( )。 A根据网络计划时间参数计算出来的工期 B根据要求工期所确定的作为
25、实施目标的工期C根据计算工期所确定的作为实施目标的工期 D任务委托人所要求的工期33在不影响工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( ）。A最迟完成时间B最早完成时间C总时差D自由时差34工作自由时差是指( ）。 A在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间 B在不影响其紧后工作最迟开始的前提下,该工作可以利用的机动时间C在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，该工作可以利用的机动时间 D在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间35某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ )条。 A4B3C2D136单代号网络计划时间参数中，工作的最迟开始时间等于（
26、)。A该工作的最早开始时间与其总时差之和B该工作的最早开始时间与其总时差之差 C该工作与其紧后工作之间的时间间隔D该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔37做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。项目开工前应由（ ）向承担施工的负责人进行书面技术交流.A项目技术负责人B分包人 C施工项目技术人员D建设单位38以下不属于民用建筑的测量复核范围的是( ）。A墙体皮数杆检测B建筑物定位测量 C地下管线施工检测D楼层间高程传递检测39为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下,针对特定的产品、过程、合同或项目而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件是( ）。A质量手册B程
27、序文件 C质量计划 D质量记录40对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩,应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总数的1%，且不应少于( ）根。A3B5C8D1041砂浆抽检数量，每一检验批且不超过( )m3砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次。A。100B150C200D25042工程施工质量（ )是施工质量控制的重要环节,也是保证工程施工质量的重要手段.A评价 R验收 C管理 D检查43质量控制点的选择应以那些保证质量难度大的、对质量影响大的或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。具体选择质量控制点的原则表述不正确的是（）。A对
28、工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程。 B对施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象C对施工上无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节 D对下道工序影响较小的上道工序44取样应在同一批水泥的不同部位等量采集,取样点不少于( ）个点。 A10B20C30D4045根据选择质量控制点的原则,以下（ )可作为钢筋混凝土的质量控制点。 A强度等级B欲留洞孔位置C翻样图 D地基承载力46同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一等级、同一交货状态的钢筋，每批不大于 ()t A30B50C60D10047以下关于施工安全技术交底制度的说法中,表述正确的是( ）。 A
29、承包商技术负责人，要对其管辖的施工人员进行详细的安全技术措施交底 B项目总工程师，要对所管辖的分包商工长进行专业工程施工安全技术措施交底，对分包工长向操作班组所进行的安全技术交底进行监督、检查C专业责任工程师要对劳务分包方的班组进行分部分项工程安全技术交底,并监督指导其安全操作 D项目经理在每天作业前，应将作业要求和安全事项向作业人员进行交底,并将交底的内容和参加交底的人员名单记人班组的施工日志中48以下属于设置施工现场安全“五标志中警告标志的是（ )。 A禁止抛物B火警C当心落物D禁止合闸49以下不属于社会环境的是（ )环境. A大气B生物C交通D土地50施工安全管理实施策划的原则中,施工生
30、产全过程中的不安全因素是不同的、动态的，所以，对施工安全生产必须实施（ )的原则。 A动态控制B持续改进C可操作性和针对性D实效的最优化51凡在居民密集区进行强噪声施工作业时,要严格控制施工作业时间，晚间作业和早晨作业的时间规定为( ）。 A晚间作业不超过23时，早晨作业不早于6时 B晚间作业不超过23时，早晨作业不早于7时C晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时 D晚间作业不超过22时，早晨作业不早于7时52及时清运工程施工过程中产生的固体废物,并按照环境卫生行政主管部门的规定进行利用或者处置是（ ）的职责。 A公共交通运输经营单位B城市新区开发建设单位C工程施工单位D住宅小区开发建设单位
31、53做好挖填土方的平衡设计，减少上方外运属于固体废物的（ )处理。 A物理B化学C回收利用和循环再造D热54施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有（ ）的优点。A合同总价一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据B所有分包合同和分供货合同的发包，都通过施工总承包单位选择，对业主方节约投资有利 C施工总承包管理单位只赚总包与分包之间的差价D每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制55施工总承包管理模式对施工总承包管理单位的招标不依赖于
32、施工图设计，可以提前到( )阶段进行。A技术设计B编制项目建议书C初步设计D编制设计任务书56一般情况下，发包人在选择施工承包单位时通常根据( ）进行施工招标。A工程项目特点B施工进度计划C控制目标的要求D施工图设计57由于承包人原因造成某缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过（ )年。A1B2C3D458发包人应委托（ )按合同约定向承包人发出开工通知。A项目负责人B项目总工程师C监理人D分包人59在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14d内，由监理人承包人出具经发包人签认的缺陷责
33、任期终止证书,并退还剩余的( ）。A预付款B进度款C质量保证金D担保金额60项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需资料并履行其他约定的义务，否则分包人应在约定时间后（ )h内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人。A3B6C12D2461审查对方是否在于扰事件发生后的索赔时限内及时提出索赔要求或报告，这属于从( )方面对对方索赔报告的反击或反驳.A索赔要求或报告的时限性B索赔值审核 C干扰事件的原因、责任分析D索赔事件的真实性62索赔证据分析是（ ）。A分析对方的索赔要求是否与合同条款或有关法规一致，所受损失是否属于非对方负责的原因造成B通过对事件的调查分析，确定原因和责任C审
34、查对方是否在干扰事件发生后的索赔时限内及时提出索赔要求或报告D分析对方所提供的证据是否真实、有效、合法，是否能证明索赔要求成立63工程接收证书颁发后，承包人应按专用合同条款约定的（ ）向监理人提交竣工付款申请单，并提供相关证明材料。A内容B时间C人数和期限D程序64与设计、施工和物资有关的信息属于工程管理的（ )类工程信息资源。A组织B法规C技术D管理65施工单位可以按照施工合同的约定，接受( )的委托进行工程档案的组织和编制工作A建设单位B咨询单位C设计单位D发包人66施工管理信息化是建筑（ )的一个重要方面。 A数字化B程序化C现代化D标准化67施工单位在建设工程文件档案资料管理中实行（
35、）。 A岗位责任制B技术负责人负责制C项目经理负责制D总监理工程师负责制68在建设工程文件档案管理职责中，负有收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件,并进行立卷归档职责的是（ ）单位。 A施工B监理C建设D设计69见证检测是指在建设单位或工程监理单位人员的见证下，由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样，并送至经过（ )建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位进行检测。 A县级以上B市级以上C省级以上D国务院70竣工图章尺寸为（ ). A20mm50mmB40mm70mmC50mm80mmD60mm90mm二、多项选择题(
36、共25题，每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0。5分）71业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,在决策阶段的工作主要是( )。 A编制设计任务书B施工图设计C编制项目建议书D技术设计 E编制可行性研究报告72施工阶段监理单位的质量控制的主要任务包括（ ）。 A监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工 B监督施工单位严格按照施工规范和设计文件要求进行施工C对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查 D监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查 E建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季和年
37、度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题73项目经理的权限包括（ ）。 A决定授权范围内的项目资金的投入和使用 B收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收C参与选择并使用具有相应资质的分包人 D参与项目招标投标和合同签订 E制定内部计酬办法74每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程组织，具体包括（ ）。 A设计准备工作的流程B物资采购工作的流程C信息处理工作的流程D施工招标工作的流程 E施工作业的流程75根据建筑安装工程费用项目组成的规定,以下属于社会保障费的是（ ）. A医疗保险费 B养老保险费C失业保险费 D住房公积金 E危险作业意外伤害保
38、险76确定施工时间定额时，下列工人工作时间不计人定额时间的有( )。 A工人进行了任务以外而又不能增加产品数量的工作时间 B违背劳动纪律造成的工作时间损失C与施工过程、工艺特点有关的工作中断时间 D必需的休息时间 E施工本身造成的停工时间77与周转性材料消耗有关因素一般包括（ )。A第一次制造时的材料消耗B每周转使用一次材料的损耗C周转材料最终损耗率D周转使用次数E周转材料的最终回收及其回收折价78拟定机械工作的正常施工条件，包括（ ）等。A工作地点的合理组织B施工工艺过程的特点C施工机械作业方法的拟定D配合机械作业的施工小组的组织E机械工作班制度79施工成本计划的数量指标包括（ ）。A按子项
39、汇总的工程项目计划总成本指标B施工项目总成本降低率C按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标D按分部汇总的各单位工程计划成本指标E工程项目成本降低额80施工成本分析的依据包括( ).A会计核算B工期核算C业务核算D统计核算E劳动力核算81FIDIC施工合同条件(1999年第一版）约定，宜对有关工作内容采用新的费率或价格的情况有（ )。A如果此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量变动大于15 010B如果此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量变动大于10C工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0。 0l% D此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的
40、变动超过1% E此项工作不是合同中规定的“固定费率项目”82由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如（ ）。 A由多个相互关联的不同实际工期的进度计划组成的计划系统 B由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统C由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统 D由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统 E由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统83施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。下列关于其环节间关系的说法中，正确的有( )。 A成本计划控制是成本决策的前提 B成本计划是成本决策所确定目标的具体化C成本预测是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现 D成本核算是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本