员工宿舍管理规定优质资料.doc

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1、员工宿舍管理规定优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）宿舍管理制度目的为加强与完善员工宿舍的管理，萦造一个安全、卫生、整洁、文明、舒适的生活环境，规范住宿人员的个人生活行为，保证员工得到充分的休息，以维护公司安全和提高员工的生活质量，特制订本制度。适用范围适用于公司生活区的住宿管理。职责1、行政办负责制订相关的宿舍管理规定, 负责组织检查，并负责按本规定实施奖惩。2、行政办负责员工宿舍日常管理并配合相关部门每月做好宿舍固定资产台帐统计工作。3、行政办宿舍管理人员负责宿舍的合理安排和调度、登记造册，并监督入住人员及宿舍设施和卫生管理。相关的文件员工宿舍文明守则内容1、员工入住、退住

2、管理1）员工入住必须填写入住申请单，由行政人事部确认后方可进行宿舍安排，申请批准后必须于3日内迁入。2）入住管理宿舍时，员工需先核对宿舍物品清单无误并签字后，才可以进住。3）宿舍内的配置，任何人都无权予以处置。如需变换位置，须由行政部批准方可，否则即便能在该套房间外找到该配置，责任人也须照价赔偿，不能确定责任人的，则由该套房间的所有舍员分担。4）员工入住必须具备本公司职工身份，以下人员不允许申请入住本公司宿舍：(1)患有传染病者。(2)有吸毒、赌博、酗酒闹事、偷盗等不法行为者。5）员工未经申请擅自入住5日内罚款50元,5日以上者罚款100元，严重违规者取消入住资格;员工申请获准后3日内未迁入者

3、，则视为无意入住，取消已分配的床位。6）员工因辞职、辞退等通过正式手续离开本公司者，首先将宿舍内的私人物品清理干净，由宿舍管理员检查过原宿舍的物品清单，并将行李搬出宿舍到宿舍管理员处经检查确认后，行政部方给予签字。员工在结账之后不得逗留本公司宿舍内，如有特殊情况者须经行政部同意借住时日，方可借住。2、员工住宿管理1）员工入住后必须服从宿舍管理员或人事行政的合理安排和调度，否则视情节轻重罚款20100元。2）员工住宿期间因特殊原因，希望调整宿舍者，须先到后勤处填写调舍申请单，经行政部批准后方可进行调整和登记。未经申请批准随意调整宿舍者，给予罚款50元，并搬回原宿舍。3）为保护女工安全及保证休息时

4、间，任何时间男工不得进入女工宿舍或在女工宿舍内逗留，甚至搔扰影响女工休息，一经发现视情节轻重，罚款100200元，若有违法现象，送交司法机关办理。4）员工入住期间不得进行影响他人休息的活动，例如聚众喧哗、喝酒、开大音乐等。经劝导不听者，给予罚款2050元，情节严重者按公司处罚条例进行从重处理。5）员工在入住期间，有偷盗、打架行为者，一律开除出公司，并赔偿由此造成的损失。6）已婚或未婚男女不得同宿于单身集体宿舍，以免影响他人休息，否则将给予责任人罚款200元。7）员工若非请假超过15日未在宿舍内住宿者，取消入住资格。8）员工申请住宿不得弄虚作假，申而不住，只占床位，扣款20100元，并取消入住资

5、格。9）员工住宿实行对口入住，一人一床位，不得出现一人占有两床，否则罚款50元。10）宿舍内外一律禁止养家畜、家禽或宠物，违者限期2天内自行处理，并给予罚款50100元。11）严禁在宿舍内存放违禁、易燃易爆物品及管制刀具，一经发现，除没收物品外，追加罚款100元。12）为保证公私财物的安全，严防火灾隐患，严禁在宿舍内乱拉、接电源，使用热得快、电热炊具等，以及功率超过300W的电器设备，一经发现，公司将予以没收。对违反规定造成电路故障所带来的损失，一切责任由责任人承担。并严禁宿舍人员在生活区内燃放烟火和鞭炮。13）公司监察小组将不定期对宿舍进行检查，宿舍成员应给予积极配合，不得无理阻碍检查工作，

6、否则给予责任人罚款50100元。14）宿舍人员应熟练掌握消防器材和安全装置的使用方法，严禁破坏消防器材设备；并不得在走廊、楼梯、出入口和紧急出口处堆放杂物。15）积极举报不法行为和损害公司、工友利益的行为，及正确维护公私财物者，公司将对其给予保密或表扬，并给予一定的奖励。3、宿舍访客与留宿管理1) 本公司原则上谢绝厂外人员进入生活区。2) 私人访客应在访客时间(08:0022:00)之间进行，保安可请来访人于生活区门岗接待室稍候，在来访人与被访人联系后，由被访人至保安门卫接待室领引进生活区，并留下证件做出访客登记；访客离开时，应在访客登记本上登记访客的离开时间，领取证件。3) 原则上20:00

7、以后不再办理访客手续。宿舍管理员配合行政部对访客时间已过(22:00)仍逗留公司的人员进行追踪。4) 员工住宿期间，若有亲友来访借住，必须填写担保借住申请单，经批准后方可入住后勤处指定的宿舍。非直系亲属最长借住时间不得超过2天, 直系亲属最长借住时间不得超过7天；未办理手续而入住本公司宿舍者，将外来人员遣送出生活区外，并记担保人小过一次；若借住者在厂内有闹事、喧哗等不良行为，记担保人大过一次并给予经济处罚；若借住者在厂内有偷盗、打架行为者，公司将把外来人员送司法机关法办，并担保人取消住宿资格。5) 直系亲属（父母、配偶、子女）或亲兄弟、亲姐妹、祖父母、外祖父母留宿要求超过7天者，必须填写职员家

8、属长期留宿申请书，经行政部审核总经理审批后方可办理；并需要进行相关登记手续。同时，入住直系亲属或亲兄弟、亲姐妹、祖父母、外祖父母必须遵守公司生活区相关规章制度，其安全由申请人自行负责，公司不负任何责任。6) 员工入住或亲友借住手续的办理时间为每天的10:3011:30、16:3017:30。7) 对于因某些需要，借调其它公司人员、外协人员，招收临时工，人员招聘面试，施工单位等，需要在公司内临时借宿者，可事先由部门主任级以上人员发出内部联络单至行政部予以安排，必要时或视情况为其办理宿舍临时出入证。8) 员工亲友借住期间，如违反公司生活区相关规章制度，其责任由申请人承担，情节严重或屡教不改者，公司

9、将取消其借住资格。4、 宿舍房租、水电管理1) 员工宿舍的房租、电费按公司规定由全舍人员进行分摊，按月收取。2) 如调整宿舍或者其它原因没有在之前宿舍住满一个月，入住者当月不足15天的，按半个月标准计算，超过15天的按一个月标准计算。3) 提倡节约用水、用电。单身集体宿舍内不得使用大功率的烧水用具及炊具，例如:电炉、电烧杯等，违者罚款每次2050元，并没收用具。4) 公司宿舍一律不准使用燃气灶及用电设备进行炊事活动，违者每次罚款50100元5) 员工因用电不当或恶意破坏引起公司水电设施损坏的，由当事人承担责任，并视情节轻重罚款50200元。5、 宿舍维修管理1) 员工宿舍内设施使用过程中形成的

10、损坏，维修费用由全舍人员承担或责任人承担。2) 宿舍维修必须填写宿舍设备请修表，说明各项目由后勤处联络安排人员维修。 3) 宿舍设施及水电设施不得人为故意损坏，否则按以下标准进行处理，由责任人承担或没有责任人由该宿舍员工分摊。(1)宿舍门损坏1个，扣50220元。(2)窗户损坏1个，扣20100元。(3)日光灯损坏1支，扣20元，节能灯1支10元。(4)双层床架损坏，扣50180元。 (5)柜子损坏，扣50150元。(6)桌子损坏，扣20100元。(7)开关损坏，扣10元。(8)宿舍内结构性损坏,视情况支付维修费用。(9)门锁损坏，扣25元。(10)宿舍配置的物品不达使用期限而故意损坏或丢失的

11、，应支付维修费用或照价赔偿。(11)其它视情节轻重而定。6、宿舍内务管理1) 宿舍区内要保证卫生整洁，不得随意乱丢果皮、纸屑垃圾，不得乱泼污水等，违者罚款20-50元。2) 为了大家的人生财产安全着想，宿舍区内严禁抽烟（抽烟应到专门的吸烟处）、喝酒、赌博等一切不良嗜好，违者罚款50-100元以上，视情况严重而定。3) 员工入住期间，应维护本舍环境清洁，安排轮流值日，被检查到宿舍脏乱差的每次扣款20元并曝光公布。4) 宿舍内物品摆放应由宿舍内员工进行整理，凡私人物品乱放者，宿舍杂物乱堆者，给予拍摄曝光,连续三次不改,作集体记小过处理。5) 宿舍内墙壁不得乱贴、乱涂、乱画、乱打钉或乱贴胶纸等行为，

12、一经发现每次扣款20元6) 员工自有的贵重物品应妥善保管，进出宿舍应注意关闭门窗，要有自我保护的意识，若有遗失，应由员工自行负责。7) 宿舍内部人员必须团结，但不得搞帮派结群闹事，有此类现象一经发现，立即取消住宿资格并按规定处罚。8) 各宿舍实行门前三包，垃圾倒入指定的垃圾筒里，随意朝楼下丢垃圾每次扣款50元，门前有垃圾者每次扣款20元。7、宿舍的分配与配置管理楼：（1）经理级人员1人/套。配置：1台电视、1个电视柜、1台饮水机、1张床、1个垃圾篓子、1个扫把、1个拖把、1把铲。（2）车间主任、工程师及主管人员2人/套。配置：1台电视、1个电视柜、1台饮水机、2张床、1个垃圾篓子、1个扫把、1

13、个拖把、1把铲。（3）技术员、班长、统计员、办公职能人员4人/间、1把铲。员工楼：（1）男职工单身宿舍楼：8人/间。配置：4张上下铺铁床、1个衣柜、1个垃圾篓子、1个扫把、1个拖把、1把铲。（2）女职工单身宿舍楼：8人/间。配置：4张上下铺铁床、1个衣柜、1个垃圾篓子、1个扫把、1个拖把、1把铲。（3）夫妻房宿舍楼：1对/间。配置：1张双人铁床、1个垃圾篓子、1个扫把、1个拖把、1把铲。6 附件附件一：住宿申请单附件二：宿舍暂借申请单附件三：入住人员物品领用/归还申请单附件四：退宿申请单附件五：宿舍/床位调换申请单附件六：员工宿舍明细表附件七：宿舍设备请修表7 附则7.1本制度的解释权归行政部

14、，其修改和补充，须经行政部同意、总经理签署之后，方可执行。7.2本制度自颁发之日起执行。拟制： 审核: 批准:住 宿 申 请 单姓名工号部门入职日期需入住日期粗线上内容由申请住宿人填写，粗线上内容由总务核准核定入住时间房间号床铺号行政管理部： 申请人部门主管： 申请人：住 宿 申 请 单姓名工号部门入职日期需入住日期粗线上内容由申请住宿人填写，粗线上内容由总务核准核定入住时间房间号床铺号行政管理部： 申请人部门主管： 申请人：住 宿 申 请 单姓名工号部门入职日期需入住日期粗线上内容由申请住宿人填写，粗线上内容由总务核准核定入住时间房间号床铺号行政管理部： 申请人部门主管： 申请人：宿舍暂借申

15、请单申请人 部门 日期请在适当的中勾出：本人属公司非住宿员工，需暂借宿舍（选择此项，下面则只需填写性别，申请入住天数，保留综合管理部批准栏，其余用/划出）。与本人属亲友关系，需暂借宿舍，在此期间，如有发生任何让公司或其他人员蒙受损失的事情，本人将负全部责任（选择此项，担保人必须签 字确认）。与本人属业务往来关系，需暂借宿舍，在此期间，如有发生任何让公司或其他人员蒙受损失的事情，本人将负全部责任（选择此项，担保人必须签 字确认）。 担保人签名：外来人员姓名性 别身份证号码与申请人关系申请入住起止时间备 注身份证复印件粘贴处背面入住人员物品领用/归还申请单物品领用物品归还领用物品单位领用数量归还物

16、品单位归还数量床位张床位张衣柜格衣柜格抽屉个抽屉个房间门钥匙把房间门钥匙把抽屉钥匙把抽屉钥匙把衣柜钥匙把衣柜钥匙把开始使用日期归还日期使用人签字归还人签字行政管理部行政管理部入住人员物品领用/归还申请单物品领用物品归还领用物品单位领用数量归还物品单位归还数量床位张床位张衣柜格衣柜格抽屉个抽屉个房间门钥匙把房间门钥匙把抽屉钥匙把抽屉钥匙把衣柜钥匙把衣柜钥匙把开始使用日期归还日期使用人签字归还人签字行政管理部行政管理部退 宿 申 请 单年 月 日姓名工号部门房间号退宿原因需退宿日期行政管理部: 室长:申请人部门主管:申请人:退 宿 申 请 单年 月 日姓名工号部门房间号退宿原因需退宿日期行政管理部

17、: 室长:申请人部门主管:申请人:退 宿 申 请 单年 月 日姓名工号部门房间号退宿原因需退宿日期行政管理部: 室长:申请人部门主管:申请人:退 宿 申 请 单年 月 日姓名工号部门房间号退宿原因需退宿日期行政管理部: 室长:申请人部门主管:申请人:宿舍/床位调换申请单年 月 日姓名工号部门原房间号原床位号需调房间号需调床位号调换理由行政管理部: 室长:申请人部门主管:申请人:宿舍/床位调换申请单年 月 日姓名工号部门原房间号原床位号需调房间号需调床位号调换理由行政管理部: 室长:申请人部门主管:申请人:宿舍/床位调换申请单年 月 日姓名工号部门原房间号原床位号需调房间号需调床位号调换理由行政

18、管理部: 室长:申请人部门主管:申请人:员 工 宿 舍 明 细 表姓 名部 门房 号床 位 号电器设备备 注宿 舍 设 备 请 修 表设备名称具体位置请修日期/时间请修人处理人/结果淮安市东方双语学校宿舍管理制度为了提高宿舍管理水平,树立好我校“让社会认可”的形象，达到宿舍管理育人的功能,特制定宿舍管理制度如下：一、 清洁卫生1. 各宿舍安排好周轮值表,值日生按时一天两次打扫好室内外卫生，各寝室成员配合值周同学做好个人整洁。2. 门前走廊，门窗阳台，地面墙壁，保持清洁，不得随意扔垃圾，倒污水或乱涂乱画，乱摆乱放。3. 床位干净,衣物摆放有序，按统一要求，协调一致，生活用品摆放在指定地点，力求美

19、观。4. 保持卫生间干净、整洁，大小便池畅通,无积水，无异味,无异物，墙壁无污染.二、 安全保卫1. 各室成员要具有高度安全防范意识，值周同学要时时警惕,坚守岗位，确保安全.2. 时时防火，不准在宿舍点蜡烛，杜绝吸烟，不准将易爆易燃物带入宿舍。3. 个人钱财要妥善保管,零用钱、卡不离身,现金多余者存入银行,个人现金不得超过3元，贵重物品交班主任保管。三、 纪律制度1. 做文明学生,不在宿舍说脏话，严禁大声喧哗或起哄,不准打架斗殴,不准将凶器带入宿舍,注重自身形象。2. 按时就寝,按时起身,不得乱串宿舍，做影响他人那休息的事，熄灯后,没有班主任证明，不得进入寝室。3. 上课和封闭时间,不得随便进

20、出宿舍,来客或有急事需持值班卡和班主任证明做好登记，不得随便带人进入宿舍,非值周同学必须在预备钟前离开宿舍。4. 就寝或午休时,不得闲聊,不得穿硬底鞋在走廊上溜达,不准将篮球、足球带入寝室。四、 公务爱护1. 建立公物保护制度，损坏公物要赔偿。2. 节约水、电，违反制度私拉乱接电源处以105元的罚款。3. 不得在寝室墙上乱涂乱贴，有污门窗、墙壁或损坏公物者，照价赔偿还要缴纳一定数量的保证金.4. 值周同学要随时检查公物保护情况，管好宿舍内的安全灯、路灯等，如有损坏,查明原因及时更换.五、 责任制1. 每学期开学时,室长和管理员检查室内公物办理有关交接手续，室长是寝室工作的第一责任人。2. 室长

21、要安排好、领导好值周同学,值周同学应负责好本室一周一切工作，按时开锁门窗,坚守岗位，发生违纪事故,学校要追究值周人员责任,如造成经济损失要予以赔偿.3. 学生私人钱物，按规定保管，违反制度发生事故，学校不负任何责任,还要追查违纪责任，扣除班级考核评分。4. 日查，周公布，月评比，表扬先进，通报落后.六、 要求1. 班主任要督查到位，按规定时间到宿舍，中饭后立即到学生宿舍看好本班学生,晚自习下课五分钟内要到达宿舍值班室。校长室将安排专人检查,第一次未到位通报批评，从第二次开始每次罚款30元.2. 班主任开学第一个月实行全程跟班,第二个月实行轮流值班（一人看两班）。如果轮流值班不能达到要求的班级，

22、该班班主任将要全程跟班。班主任等学生都上床睡觉方可离开宿舍，值班班主任巡视宿舍并作好记录.3. 午休时间规定为：各年级饭后半小时内上床午休，年级部要督查到位。晚就寝时间规定为：晚自习下课后半小时内熄灯上床睡觉,年级部要督查到位。班主任工作同午休一样。XX单位青年职工考核管理办法（试行）为加强和规范青年职工的管理、正确评价企业工作人员的德才表现和工作实际，建立和完善人才考核激励机制,结合我局实际，制定本办法.一、加强领导成立企业青年职工考核小组，负责对广大企业青年职工的管理考核工作。二、适用范围凡与XX单位下属企业单位签订固定期限劳动合同35周岁以下(含35)的青年职工均适用本办法。三、管理考核

23、（一）考核内容全面考核企业青年职工德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，以工作绩效为考核重点（见附表一）. （二）考核方法考核分为平时考核和年度考核。平时考核由被考核人根据工作情况定期记实并自评,上级领导负责考评。年度考核每年年末进行，由考评小组以平时考核为基础进行考评。（三）考核程序1、每季度被考核人根据自我实际情况进行自评；2、每季度上级领导根据被考核人本季度工作表现进行考评；3、每年年末考核小组综合被考核人当年出勤率、加（减）分项目、在听取意见的基础上，结合平时考核情况作出打分,并填写计算年度考核综合得分(见附表二)；4、上级领导根据被考核人的现实表现，提出被考核人的不足和意见；考核小组根据

24、个人综合得分情况填写具体排名；党委研究讨论人事任免和表彰奖励情况;四、考核结果使用1、每年通报年终考核结果,并作为考核奖金数额发放的重要参考依据；2、年度考核综合得分的排名，要与人事任免、评选先进、开展奖励表彰工作紧密结合；3、连续两年排名倒数最后一名的企业人员，单位负责人与其进行谈心谈话;如若不改,给予辞退。五、有关要求以考核规定的内容、方法与程序为基准，坚持公平、公正、民主、公开的原则。建立企业青年职工个人工作档案，并将与个人考核有关的文件存档.六、执行时间本办法自印发之日起试执行。附表一XX单位企业青年职工考核表合同关系所在单位:被考核人姓名：； 岗位及职务：；政治面貌： ；考核指标评价

25、内容评价标准分值实得分德15%1、思想政治素质；2、个人品德；3、职业道德;4、社会公德；自觉遵守和维护单位的各项规章制度15偶有迟到，但上班后工作能尽心尽责1214纪律观念不强,偶尔违反单位规章制度9-11经常违反单位制度,被指正时态度傲慢6-8敷衍了事,无责任心，做事粗心大意6以下能201、积极参加集体活动；2、积极处理工作中遇到的麻烦；3、乐意帮助他人解决工作中存在的问题；4、积极与分包单位，甲方及上级领导进行沟通。与人协调顺畅，为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体，常主动协助别人9他人要求时才会去帮助别人8仅在必要与人协调的工作上与人合作6-7精神散漫不肯与别人合作6以下勤20%1、理

26、解能力；2、发现问题与解决问题的能力;3、与业务相关的知识与技能；4、独立完成工作的能力。有一定专业技能，能充分胜任本身职责25有一定的专业技能，足以应付本身工作1214专业技能一般，但对完成任务尚无障碍11技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人8-10对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成8以下绩（30）1、维护组织的利益与形象；2、敢于承担工作失误的责任;3、在工作中，服从上级领导安排.4、积极处理日常工作中的突发事件。30795-65以下廉151、本岗位日常工作;2、领导临时交办的任务。能跟踪，出色、准确，无任何差错的完成任务15能按期，较为出色的完成任务，但仍需加强2629在监督下才能

27、较为出色的完成工作任务2225能自觉完成任务，但偶有小差错，能按期完成18-21在指导下，偶有小差错，仍能按期完成任务14-17工作质量不佳，常有差错，常不能按期完成14以下加分项目1、日常办公用品的消耗;2、材料的合理使用，工完场清;3、提前上报用料需求;4、及时办理签证变更。成本意识强烈,能积极节省，避免浪费10具备成本意识，并能节约9尚有成本意识,尚能节约8缺乏成本意识，稍有浪费37无成本意识，经常浪费3以下上级领导签名考核成绩总分附表二年度考核得分统计表所在单位及岗位:姓名自评分（30%）上级领导考评分（40%）组织考核得分(30%）额外加分额外减分综合考核得分上级领导意见及结论:年 月 日考核小组意见及结论： 年 月 日党委意见及结论：年 月 日注:自评分、上级领导考评分均为四季度的平均分值