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1、安全质量标准化奖惩办法最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）安全质量标准化奖惩办法为推进安全质量标准化工作，提高安全标准化工作水平，高标准、高起点建设质量标准化矿井，实现矿井本质安全，确保安全生产形势持续稳定，特制定本奖惩办法。一、矿提取吨煤0.5元作为安全质量标准化工作奖励基金，每月对安全质量标准化先进单位和个人进行奖励。二、考核办法全矿各考核部门、区队1、各单位每月25日将本队质量达标项目报各专业组，各专业组汇总确定后，明确责任人，定完成时间，报安质科，由安全科统一汇总后，下发执行。项目完成后，由专业组和安全科组织相关部门验收。通过后每项奖励300500元。连续二各月不报达标
2、项目对区队罚款500元。部门罚款200元。2、质量达标项目有安质科向公司推荐，被公司列为质量达标项目，按质量、时间完成，一次奖励1000元，没完成罚款1000元。3、被命名“月信得过工程”一次奖励2000元。4、各专业组负责区队头、面、机台和硐室按标准达标每项奖励300元，矿完成质量达标项目对安质科每项奖励100元。5、各区队工程、杂活、密闭、风门、请煤等，验收一次不合格罚款300元。6、由于工程质量或卫生被矿领导批评一次罚款200元，被公司以上检查指名批评一次罚款500元。7由于工程质量造成重伤或二级以上非伤亡事故或机电设备事故影响当班生产扣除当月全部奖励，造成轻伤或冒顶堵塞风流或机电设备事
3、故影响1-5小时每次罚款1000元。8地面安全质量标准化验收一次不合格罚款200元。、采煤队考核1、按照矿下达的达标计划，每月对采煤工作面验收三次，工程质量不合格一次罚款5000元。2、工程质量合格，但未完成当月达标计划，每次罚款2000元，不合理报达标计划对专业组一次罚款100元。3、工程质量达到优良品（经复查），每次奖励5000元。4、机电设备验收不合格一次罚款500元，优良奖励500元/项。、掘进队考核1、按照矿下达的达标计划，每月对掘进工作面验收二次，工程质量不合格一次罚款20元/米。2、工程质量合格，但未完成当月达标计划，每次罚款1000元，不合理报达标计划对专业组一次罚款100元。
4、3、工程质量达到优良品（复查），每次奖励20元/米（当月进尺）。4、巷道存在跑线0.2米以上，每次罚款1000元，责任部门100元。、机电、运输考核1、按照矿下达的达标计划，每月对机电、运输验收一次，不合格罚款300元/项。2、完成当月达标计划，每项奖励300元，不合理报达标计划对专业组一次罚款100元.。、通风队考核对通风队分三项：局部通风机、永久风门、永久密闭，每月验收一次，得分低于90分罚款300元/个，高于95分奖励100元/个。此项制度有安质科负责，各专业组和业务部门配合落实执行。木家庄煤矿安全质量标准化办公室2021年安全质量标准化奖惩办法2021年木家庄煤矿14月份开展劳动竞赛情
5、况汇报根据年初确定的劳动竞赛方案，5月份我矿进行了认真的评选活动，现将具体劳动竞赛情况汇报如下：掘进进尺完成情况比赛：开拓队：元月份计划进尺245米；实际完成182.1米 二月份计划进尺129.6米；实际完成99米 三月份计划进尺76米；实际完成32.5米 四月份计划进尺258.4米；实际完成252.4米开拓队14月份总计计划任务709米；实际完成569米；完成计划任务的80%。掘一队：元月份计划进尺202米；实际完成113.4米 二月份计划进尺187.2米；实际完成199.4米 三月份计划进尺314.2米；实际完成207.9米 四月份计划进尺283.2米；实际完成105.5米掘一队14月份总
6、计计划任务986.6米；实际完成626.2米；完成计划任务的63.5%。掘二队：元月份计划进尺57米；实际完成64.8米 二月份计划进尺108.8米；实际完成50.8米 三月份计划进尺255.6米；实际完成137.5米 四月份计划进尺309.6米；实际完成217米掘二队14月份总计计划任务731米；实际完成470.1米；完成计划任务的64.3%。产量任务完成情况比赛：采一队：元月份计划产量3500吨；实际完成3473.4吨 二月份不予考核三月份计划产量5335吨；实际完成5427.6吨四月份计划产量7334.8吨；实际完成4569.72吨采一队14月份总计计划任务16169.8吨；实际完成13
7、470.72吨；完成计划任务的83.3%。采二队：元月份计划产量8750吨；实际完成9310.9吨 二月份计划产量9000吨；实际完成6215.28吨三月份计划产量10000吨；实际完成10710.8吨四月份计划产量12500吨；实际完成13177.59吨采二队14月份总计计划任务40250吨；实际完成39414.57吨；完成计划任务的98%。综采队：元月份计划产量28600吨；实际完成35456.2吨 二月份计划产量14277.2吨；实际完成3789.2吨三月份计划产量32604吨；实际完成15859吨四月份计划产量26248吨；实际完成1713.64吨综采队14月份总计计划任务101729
8、.2吨；实际完成56818.04吨；完成计划任务的56%。机运队完成计划提升任务的79%。14月份掘进进尺、产量任务完成情况综合比赛结果：第一名：采二队 完成计划任务的98%。第二名：采一队 完成计划任务的83.3%。第三名：开拓队 完成计划任务的80%。第四名：机运队 完成计划提升任务的79%。第五名：掘二队 完成计划任务的64.3%。第六名：掘一队 完成计划任务的63.5%。第七名：综采队 完成计划任务的56%。另外，经调度会议决定，机电队荣获本次竞赛优胜单位。木家庄煤矿调度室2013年5月16日木家庄煤矿逐月开展劳动竞赛情况汇报木家庄煤矿调度室2021年5月木家庄煤矿14月份逐月开展劳动
9、竞赛情况汇报根据年初确定的劳动竞赛方案，我矿逐月进行了认真的评选活动，现将具体劳动竞赛情况汇报如下：元月份：掘进进尺完成情况比赛：开拓队计划进尺245米；实际完成182.1米完成计划的74%。掘一队计划进尺202米；实际完成113.4米完成计划的56%。掘二队计划进尺57米；实际完成64.8米完成计划的114%。产量任务完成情况比赛：采一队计划产量3500吨；实际完成3473.4吨完成计划的99%。采二队计划产量8750吨；实际完成9310.9吨完成计划的106%。综采队计划产量28600吨；实际完成35456.2吨完成计划的124%。一月份掘进进尺、产量任务综合完成情况比赛结果如下：第一名：
10、综采队 完成计划任务的124%。第二名：掘二队 完成计划任务的114%。第三名：采二队 完成计划任务的106%。第四名：采一队 完成计划任务的99%。第五名：开拓队 完成计划任务的74%。第六名：掘一队 完成计划任务的56%。二月份：掘进进尺完成情况比赛：开拓队计划进尺129.6米；实际完成99米。完成计划的76%。掘一队二月份计划进尺187.2米；实际完成199.4米完成计划的107%。掘二队计划进尺108.8米；实际完成50.8米完成计划的47%。产量任务完成情况比赛：采一队二月份不予考核采二队计划产量9000吨；实际完成6215.28吨完成计划的69%。综采队计划产量14277.2吨；实
11、际完成3789.2吨完成计划的27%。二月份掘进进尺、产量任务综合完成情况比赛结果如下：第一名：掘一队 完成计划任务的107%。第二名：开拓队 完成计划任务的76%。第三名：采二队 完成计划任务的69%。第四名：掘二队 完成计划任务的47%。第五名：综采队 完成计划任务的27%。第六名：采一队 没有产量。三月份：掘进进尺完成情况比赛：开拓队三月份计划进尺76米；实际完成32.5米完成计划的43%。掘一队三月份计划进尺314.2米；实际完成207.9米完成计划的66%。掘二队三月份计划进尺255.6米；实际完成137.5米完成计划的54%。产量任务完成情况比赛：采一队计划产量5335吨；实际完成
12、5427.6吨。完成计划的101%。采二队计划产量10000吨；实际完成10710.8吨完成计划的107%。综采队计划产量32604吨；实际完成15859吨完成计划的48%。三月份掘进进尺、产量任务综合完成情况比赛结果如下：第一名：采二队 完成计划任务的107%。第二名：采一队 完成计划任务的101%。第三名：掘一队 完成计划任务的66%。第四名：掘二队 完成计划任务的54%。第五名：综采队 完成计划任务的48%。第六名：开拓队 完成计划任务的43%。四月份：掘进进尺完成情况比赛： 开拓队四月份计划进尺258.4米；实际完成252.4米完成计划的98%。掘一队计划进尺283.2米；实际完成10
13、5.5米完成计划的37%。掘二队计划进尺309.6米；实际完成217米完成计划的70%。产量任务完成情况比赛：采一队计划产量7334.8吨；实际完成4569.72吨完成计划的62%。采二队计划产量12500吨；实际完成13177.59吨完成计划的105%。综采队计划产量26248吨；实际完成17131.64吨完成计划的65%。四月份掘进进尺、产量任务综合完成情况比赛结果如下：第一名：采二队 完成计划任务的105%。第二名：开拓队 完成计划任务的98%。第三名：掘二队 完成计划任务的70%。第四名：综采队 完成计划任务的65%。第五名：采一队 完成计划任务的62%。第六名：掘一队 完成计划任务的
14、37%。一季度我矿掘进进尺、产量任务综合完成情况比赛结果如下：第一名：采二队 完成综合计划任务的97%。第二名：开拓队 完成综合计划任务的73%。第三名：掘二队 完成综合计划任务的71%。第四名：掘一队 完成综合计划任务的67%。第五名：综采队 完成综合计划任务的66%。第六名：采一队 完成综合计划任务的65%。备注：一季度的考核以取14月份的综合成绩的平均值为依据。木家庄煤矿调度室2013年5月16日木家庄煤矿一季度开展劳动竞赛情况通报根据年初总经理办公会议确定的劳动竞赛方案，我矿调度室进行了认真细致的评选活动，现将一季度的综合竞赛情况公布如下：第一名：采二队 完成计划任务的97%。第二名：
15、开拓队 完成计划任务的73%。第三名：掘二队 完成计划任务的71%。第四名：掘一队 完成计划任务的67%。第五名：综采队 完成计划任务的66%。第六名：采一队 完成计划任务的65%。木家庄煤矿调度室2021年3月文件中煤 建 设集团有 限公司中煤建安监2021334号关于印发中煤建设集团安装工程、特殊凿井、地铁隧道施工工程处及项目部安全质量标准化标准及考核评级细则的通知各有关单位：为进一步提高安装工程、特殊凿井、地铁隧道施工安全质量标准化水平，中煤建设集团组织修订了中煤建设集团安装工程、特殊凿井、地铁隧道施工工程处及项目部安全质量标准化标准及考核评级细则，现印发给你们，请认真贯彻执行。原相关执
16、行标准同时废止。中煤建设集团2021年9月4日中煤建设集团安装工程、特殊凿井、地铁隧道施工工程处及项目部安全质量标准化标准及考核评级细则第一章总则第一条 为提高安装工程、特殊凿井、地铁隧道施工安全质量标准化水平，推进安全生产长效机制，按照中煤集团安全质量标准化建设要求，结合专业施工实际，特制定本标准及考核评级细则。第二条 本标准及考核评级细则适用于中煤建设集团所属矿建施工企业中属于安装工程、特殊凿井、地铁隧道施工的工程处（子分公司）及项目部，以下简称“工程处”、“项目部”。第二章项目部考核评级第三条 安全质量标准化项目部等级分为一级、二级、三级。一级：考核得分90分及以上；二级：考核得分80分
17、及以上；三级：考核得分70分及以上。第四条 项目部安全质量标准化考核基本条件1.未发生生产安全死亡事故、较大及以上非伤亡事故；2未使用国家明令禁止使用或淘汰的设备、工艺；3.按规定开展安全质量标准化检查考评；4.不存在非法转包或违规分包；5.准确掌握项目施工队伍、机构设置、人员配备情况。第五条 项目部考评得分计算办法：考核实行100分制，具体评分办法见各专业考核标准。评分表中的大项、分项出现不合格时按表中标准扣分，扣完为止，不出现负分。当缺项考核时，按总分值换算。考核得分=实得总分数100100 - 缺项分数第三章工程处考核评级第六条 工程处的考核综合得分：工程处机关考核得分占30%，被抽查的
18、项目部平均得分占70%。工程处考核综合得分计算公式如下：安全质量标准化考核综合得分=工程处机关考核得分30%+抽查项目部考核得分的平均值70%第七条 安全质量标准化工程处等级分为 一级、二级、三级。一级：考核综合得分90分及以上，一级项目部达标率超过80%，无不达标项目部； 二级：考核综合得分80分及以上，一级和二级项目部达标率超过70%，不达标项目部不超过1个； 三级：考核综合得分70分及以上，一级和二级项目部达标率超过60%，不达标项目部不超过2个。第八条安全质量标准化工程处，必须具备以下条件：1.未发生生产安全死亡事故；2.未发生重大非伤亡事故和重大工程质量事故；3.准确掌握项目部施工队
19、伍、机构设置、人员配备情况；4.对“三项”岗位人员安全培训统一管理；5.按规定进行安全质量标准化检查考评。第九条工程处的考核结果，在对中煤建设集团所属矿建施工企业安全质量标准化考核评级时，与其他矿建工程处考核结果同等运用。第四章检查考核第十条 安全质量标准化抽查及考评方式中煤建设集团上半年对工程处组织一次抽查考评，考评权重占40%；年终组织一次全面考评，考评权重占60%；对工程处所抽查的项目部不少于2个。中煤建设集团所属矿建施工企业每季度对工程处、每半年对项目部进行安全质量标准化全覆盖检查考核；工程处每季度对项目部进行安全质量标准化全覆盖检查考核；项目部每月进行自查自评，考评结果逐级上报。第五
20、章附则第十一条 本细则自印发之日起施行。第十二条 本细则解释权属中煤建设集团。附件：1-1.中煤建设集团安装工程处安全质量标准化标准及考核评分表 1-2.中煤建设集团井筒装备施工项目安全质量标准化标准及考核评分表 1-3. 中煤建设集团井架安装施工项目安全质量标准化标准及考核评分表1-4.中煤建设集团提升机安装施工项目安全质量标准化标准及考核评分表2-1. 中煤建设集团特殊凿井工程处安全质量标准化标准及考核评分表2-2.中煤建设集团制冷冻结施工项目安全质量标准化标准及考核评分表2-3.中煤建设集团冻结钻孔施工项目安全质量标准化标准及考核评分表3-1. 中煤建设集团地铁隧道工程处安全质量标准化标
21、准及考核评分表3-2. 中煤建设集团隧道（冻结）施工项目安全质量标准化标准及考核评分表3-3. 中煤建设集团隧道（盾构）施工项目安全质量标准化标准及考核评分表分送：领导，存档（2）。中煤建设集团办公室2021年9月4日印发目 录质量标准化标准与讲义3一、总体概括3（一）、导语：3（二）、什么是标准化3（三）、什么是质量管理3（四）、讨论：安全与质量的关系及如何搞好质量标准化3（五）、质量标准化共性指标考核内容5（六）、作业规程编制5二、机电质量标准化标准5（一）、概括5（二）、刮板输送机标准6（三）、胶带输送机标准7（四）、矿车标准8（五）、采掘设备标准8（六）、滚筒式采煤机标准10（七）、液
22、压支架标准11（八）、液压泵站标准12（九）、单体液压支柱标准12（十）、掘进机标准12（十一）、耙斗装岩机标准13（十二）、局部通风机标准13（十三）、小绞车管理标准14（十四）、开关管理标准14（十五）、局扇配电点电器管理要求15（十六）、电气设备管理标准15（十七）、低压隔爆开关标准18（十八）、移动变电站标准19（十九）、电动机标准20（二十）、隔爆型煤电钻综合保护装置标准21（二十一）、机电其他标准21（二十二）、轨道及运输设备标准22（二十三）、设备与指标标准22（二十四）、机电管理及安全标准22（二十五）、运输管理及安全标准23（二十六）、文明生产标准23三、“一通三防”质量标准
23、化标准24（一）、通风标准24（二）、贯通安全标准27（三）、瓦斯检查标准27（四）、防尘检查标准28（五）、防火检查标准29（六）、安全监控标准30（七）、探放水标准45（八）、器材、明火操作、材料入井检查标准47（九）、巷道卫生标准47(十)、井下爆破作业标准47四、顶板支护质量标准化标准48（一）、锚网、钢性支架支护巷道标准48（二）、架棚支护巷道标准48（三）、掘进锚网支护巷道标准49（四）、砌块支护巷道标准49（五）、光爆锚喷支护巷道标准49（六）、掘进工作面支护标准50（七）、采煤工作面支护标准51五、井上相关安全标准化54（一）、木料场、木工标准管理54（二）、防爆标准管理54（
24、三）、机修车间标准管理54（四）、综合标准管理54（五）、安全标准管理54（六）、其它标准工程55六、质量标准化软件资料检查内容55七、总结56质量标准化标准与讲义教学目的：正确理解安全质量标准化的内涵，使职工在安全生产过程中，由原来的强制要求，变为积极主动性，达到提升职工素质、搞好矿井标准化的目的。教学重点：安全质量标准化建设的意义方法及评定标准教学难点：让员工正确认知安全质量标准化的内涵，转变思想观念，积极投身于公司的安全质量标准化建设。一、总体概括（一）、导语：随着经济发展和社会进步，人的生命价值越来越受到重视，安全生产着眼于人，旨在保护劳动者的生命安全和健康，体现了以人为本的先进思想和
25、科学理念，经济发展绝不能也不可能以牺牲劳动者生命安全为代价。在集团一心一意谋发展，集中精力搞建设的当头，更要把安全第一落到实处，把预防为主放在各项工作的首位，真正做到珍爱生命，安全生产。安全是什么？对于一个人，安全意味着健康。对于一个家庭，安全意味着和睦。对于一个企业，安全意味着发展。对于一个国家，安全意味着强大。对于煤矿职工，安全意味着什么？是生命！古语道：“千里之堤，溃于蚁穴”，意思是说虽然是小问题，却有可能导致全局的失败。如果我们把整个公司的经营发展比做千里之堤，那么出现的安全问题就是那小小的蚁穴，安全工作做不好，一切工作都将毫无意义。（二）、什么是标准化煤矿的建设按开采方案设计施工就是
26、标准化！煤矿的生产按煤矿安全规程作业就是标准化！分为采、掘、机、运、通等与煤矿安全生产有关的专业。（三）、什么是质量管理质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的活动。 在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。（四）、讨论：安全与质量的关系及如何搞好质量标准化当前，我们企业必须安全。安全工作贵在落实，把小问题当做大问题来“热”处理、严整改，改变思维方式，改进工作方法和管理方法。让每个干部职工不想违反安全规定、不能违反安全规定、不敢违反安全规定。提高思想认识，加强安全知识教育，增强责任意识，使每个干部员工认识安全工作的重要性
27、，增强防范意识、自我约束能力，自觉遵守安全规定，主动提高规避各种事故的能力，有效地避免事故的发生。要达到安全生产的目的，必须用质量来做保证。如何推进安全质量标准化建设。我认为主要靠管理，其次靠广大员工的积极性。第一：建立完善的质量控制系统。进行全面质量管理。因为全面质量管理相对更加适应现代化大生产对质量管理整体性、综合性的客观要求，从过去限于局部性的管理进一步走向全面性、系统性的管理。质量保证和质量控制两方面的内容。首先，质量的涵义是全面的，不仅包括产品服务质量，而且包括工作质量，用工作质量保证产品或服务质量；其次，全面质量管理是全过程的质量管理，不仅要管理生产制造过程，而且要管理采购、设计直
28、至储存、销售、售后服务的全过程。质量保证：质量保证活动涉及企业内部各个部门和各个环节。从产品设计开始到服务后的质量信息反馈为止，企业内形成一个以保证产品质量为目标的职责和方法的管理体系，称为质量保证体系,是现代质量管理的一个发展，煤矿也不例外。质量控制：为保证产品的生产过程和出厂质量达到质量标准而采取的一系列作业技术检查和有关活动，是质量保证的基础。美国J.M.朱兰认为，质量控制是将测量的实际质量结果与标准进行对比，并对其差异采取措施的调节管理过程。这个调节管理过程由以下一系列步骤组成：选择控制对象；选择计量单位；确定评定标准；创造一种能用度量单位来测量质量特性的仪器仪表；进行实际的测量；分析
29、并说明实际与标准差异的原因；根据这种差异作出改进的决定并加以落实。质量控制更应该对活动过程加以控制。如我公司现推行的煤矿安全质量标准化管理体系就是一个全员参与、全面控制、持续改进的综合性质量管理体系。影响产品质量的因素可以划分为两大类：a.技术方面的，即机器、材料和工艺；b.人方面的，即操作者、班组长和公司的其他人员。在这两类因素中，人的因素重要得多。第二：全员参与，落到实处。 事实上，在一个公司里，质量问题和所有人密切相关，监管部门的工作是和所有部门的人一起来预防和监督。它包括高层领导的决心和公司和每一位员工的参与。管理层与其高层管理者由于其特有的影响力，对一个系统能否顺利推行起着举足轻重的
30、作用，而基层员工更应牢固树立“质量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多、好中求快、好中求省，严格遵守操作规程、作业规程、煤矿安全规程，认真做好自检和互检，及时发现问题，将发现的质量问题及时通知下一岗位，做到人人把好质量关，对产品质量要认真负责，确保表里如一，严禁弄虚作假。安检部、生产部管理人员则应认真培养一线工人的质量意识，而不是空洞的说“人人必须重视质量，有质量意识”，要揭示个人工作一个小小不符合要求可能给公司造成的转化为金钱的巨大损失，要求每个人做每件事时首先了解要求，并使所做的每一步符合要求，让其明白这是对公司品质管理的一大贡献。人是生产者，把握着产品质量的量度，是影响质量的主要因素
31、，所以员工从思想上必须有所认识，意识到质量的重要性。记得在海尔公司流行的一句名人名言“什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情非常认真的做好就是不容易”。虽然我们一线的工作者每天重复着同样的工作，但又有几个能把那份工作认认真真、一丝不苟的做好的呢？ 第三：管制质量，重在预防。 预防的本身必须能够追溯到产品的开发设计，一个产品质量的好坏，其实开发、设计时已经决定了它的质量，制造过程只是去实现产品设计的过程，这就如同堵洪水，是在洪水到来之前建立堤坝、修防护林、搞环保建设呢？还是等洪水侵袭到家门口才去补救呢？很显然，前者环保式的方法更经济、实用。所
32、以，一款新产品在投产之前必须经过试样、试产到小批量生产个个环节都不应该省略，只有这样才能将一些潜在的影响生产的质量问题控制在萌芽状态，才能不断完善、提高工艺能力。 第四：品质文化建设。 品质管理始终强调的是每个人的心态问题，要搞好质量，首先得具备端正的心态，然后认认真真做好每一件事，革除工作中的“马虎”，从而形成一种品质文化、品质理念，品质是人做出来的，如果人对品质理念或态度出现偏差，则品质体系再完善、品质控制方法再先进，都是没有用的。总之，质量管理，它可以说是一种应用哲学，它主要取决于我们关于质量的理念和态度。当一个企业的每个人都这样做的时候，那么一种最优秀的品质文化产生了，这也是我们管理所
33、要的最终目标。（五）、质量标准化共性指标考核内容1、安全管理：强化安全意识，恪守安全职责，做好日常防范。严格控制小、轻伤事故，杜绝重大、死亡事故的发生.各生产单位对安质、技术、机电等部门提出的工程质量、隐患等要及时返工，停工处理（注：发生重伤及较大机电设备事故的责任队组取消当月的奖励资格）。2、质量管理：有符合规程要求的质量考核标准、考核办法和执行记录；各生产单位有符合实际的质量管理制度并有执行记录；各生产单位有健全的质量标准化管理机构，职责分明。3、素质建设：遵守公司规章制度及劳动纪律，每月组织开展安全活动不少于3次，每日开展多种形式的安全培训、规程学习。每月进行一次安全基础知识考试并据成绩
34、公布奖优罚劣情况。4、制度建设：按时参加各种活动，健全完善各工种岗位责任制，操作规程，作业规程 及时制订安全技术措施；各种安全生产活动记录、台帐、报表齐全、规范。5、文明建设：井上、下各种牌板、警示牌规范标准。6、各单位办公室、作业场所、责任区整洁干卫生净；爱护环境自觉维护公共区域环境（六）、作业规程编制1、内容符合煤矿安全规程及上级有关规定2、施工及地质条件变化时有补充措施3、内容齐全、外观整洁、图文清晰、保存完好4、审批、贯彻、手续完备，有贯彻、考核和签名记录二、机电质量标准化标（一）、概括1、井上、下所有防爆开关设备严格按照防爆五十条执行，严格杜绝失爆现象。2、开关、设备、电缆卫生达到无
35、积尘，积灰。3、各种电缆吊挂要求：、电缆吊挂要按煤矿安全规程规定达到整齐，无乱交叉现象。 、在立井井筒或倾角在30及其以上的井巷中，电缆应用夹子、卡箍或其他夹持装置进行敷设。夹持装置应能承受电缆重量，并不得损伤电缆；在水平巷道和倾角在30以下的井巷中电缆应用吊钩悬挂。、电缆吊钩悬挂间距不得超过3米，并保证电缆的悬挂有适当的松弛度，在意外受力时有缓冲作用且能自由坠落。电缆的悬 挂高度应保证矿车掉道时不受撞击，电缆坠落时不落在轨道和输送机上。、电缆不得遭受淋水，电缆穿墙部分应用套管保护并严密封堵管口（过风门时）。、向采掘机组等移动工作设备供电的电缆可盘圈或8字形带电，放在电缆车上随设备的移动而收放
36、。、电缆与水管、风管一般应分侧布置，同一侧布置时，应悬挂在风管和水管的上方，一般保持在0.3米以上的距离。、通信和信号电缆应与电力电缆分挂在井巷两侧，以防止电力电缆的强磁场对通信信号的干扰。如果受条件的限制：在井筒内，应敷设在电力电缆0.3米以外的地方；在巷道内，应敷设在电力电缆的0.1米以上的地方。高、低压电缆敷设在巷道同一侧时，高、低压电缆之间的距离应大于0.1米，高压电缆之间、低压电缆之间不得小于50毫米。、电缆上严禁悬挂任何物件，井下巷道的电缆，沿线每隔一定距离、拐弯或分支点以及连接不同直径电缆的接线盒两端、穿墙电缆的墙的两边都应设置注有编号、用途、电压和截面的标志牌。4、运输设备有人
37、从上边通过时，必须设过桥。5、设备转动的地方必须有护套或护罩。6、五小电器必须上牌板管理，并必须醒目标识用途。7、采煤机、皮带机、转载机、破碎机、掘进机、包括溜子必须清理掉其机架上的杂物，并且各种配备小件必须齐全，包括润滑部件。8、机电设备包机记录、机电维护保养记录、机电润滑记录、机电检修记录，机电运行记录、必须有与实际相应的供电系统图，必须做到规范、真实、准确。9、绞车钢丝绳的检测记录，及绞车的维护与运行记录必须清楚、真实、准确。10、机电设备不出现以下典型的失爆现象：（1）、防爆壳有变形、裂纹、开焊（2）、使用不合格的部件（3）、防爆外壳有锈皮脱落（4）、闭锁装置不灵,起不到闭锁作用（5）
38、、去掉防爆电机接线座（6）、透明件松动、破裂,使用普通玻璃代替（7）、电动机接线盒盖上反（8）、改变原设计空气间隙,爬电距离不符合要求（9）、各种防爆设备参数不符合要求（10）、防爆结合面有油漆,伤痕超过规定（11）、不得缺螺丝或弹簧垫（12）、弹簧垫没压平或螺丝松动（13）、弹簧垫与螺丝不适配（14）、档板直径比进线嘴内径小2以上,档板厚度小于2 （15）、档板放在密封圈里边或金属圈放在档板与密封圈之间（16）、密封圈硬度老化,失去弹性且变形（17）、进线嘴压紧后没有余量或不压紧密封圈（18）、密封圈内径大于电缆外径超过1（19）、密封圈端面与器壁接触不严（20）、密封圈割开套在电缆上或密封
39、圈分层侧朝外，（21）、橡套电缆的护套损坏,露出芯线（22）、橡套电缆护套损坏伤痕深度达最薄处二分之一以上，长度达20或沿围长三分之一以上（23）、电缆在进线嘴处可轻易将其来回抽动（24）、螺旋式进线嘴拧进不到六扣（25）、螺旋式进线嘴压不紧,用手能正向拧进半扣以上（26）、出现鸡爪子、羊尾巴、明接头和破口（27）、防爆灯具将压口改为螺口（28）、整定值或保险丝选择不正确或用其它代替保险丝。（29）、接地缺少或不符合规定（30）、电机综保不使用11、考核结果必须到具体的包机、包设备的责任本人。 （二）、刮板输送机标准1、机头、机尾、架体无严重变形、无开焊，运转平稳。、链轮无损伤，链轮承托水平圆
40、环链的平面最大磨损：节距64mm时不大于6 mm；节距86 mm时不大于8 mm。、分链器、压链器、护板完整紧固，无变形，运转时无卡碰现象，包轴板磨损不大于原厚度的20%，压链器磨损不大于10 mm。、紧链机构部件齐全完整，动作灵活，安全可靠。2、溜槽溜槽及连接件无开焊断裂，对角变形不大于6 mm；中板和底板无漏洞。3、链条、链条组装合格，运转中刮板不跑斜（跑斜不超过一个链环长度为合格），松紧合适，链条正反方向运行无卡阻现象。、刮板弯曲变形数不超过总数的2%，并不得连续出现。、刮板弯曲变形不大于15 mm，中双链和中单链刮板平面磨损不大于5 mm，长度磨损不大于15 mm。、圆环链伸长变形不得
41、超过设计长度的3%。4、机身附件、铲煤板、挡煤板、齿条、电缆槽无严重变形，无开焊，不缺连接螺栓，固定可靠。、铲煤板滑道磨损：有链牵引不大于15 mm；无链牵引不大于10 mm。、导向管接口不得磨透、不缺销子。5、信号装置工作面和顺槽刮板输送机，应沿机安设有发出停止或开动的信号装置，信号点设置间距不超过30 m。6、安装铺设、两台输送机搭接运输时，搭接长度不小于500 mm；机头最低点与机尾最高点的间距不小于300 mm。、刮板输送机与胶带输送机搭接运输时，搭接长度和机头、机尾高度差不小于500 mm。 注：上述两台搭接不符合要求时，搭接在上面的一台为不合格。（三）、胶带输送机标准1、滚筒、托辊
42、、滚筒无破裂，键不松动。胶面滚筒的胶层与滚筒表面紧密贴合，不得有脱层或裂口。、托辊齐全，转动灵活，无异响，无卡阻现象，定期注油。缓冲托辊表面胶层磨损量不得超过原厚度的1/2。2、机体、机头架、机尾架和拉紧装置架无开焊和变形，机尾架滑靴应平整，连接紧固。、中间架平直无开焊，机架完整，固定可靠，无严重锈蚀。3、胶带、拉紧装置和伸缩装置、胶带无破裂，横向裂口不得超过带宽的5%，保护层脱皮不超过0.3mm2，中间纤维层破损面宽度不超过带宽5%。、接头卡子牢固平整，硫化接头无裂口、鼓泡或碎边。、运行中胶带不打滑、不跑偏。上部胶带不超出滚筒和托辊边缘，下部胶带不磨机架。、牵引小车架无损伤、无变形。车轮在轨
43、道上运行无异响。、拉紧装置的调节余量不小于调节全行程的1/5。4、制动装置、清扫器、制动装置各传动杆件灵活可靠，各销轴不松旷、不缺油。闸轮表面无油迹，液压系统不漏油。、松闸状态下，闸瓦间隙不大于2 mm；制动时闸瓦与闸轮紧密接触，有效接触面积不得小于60%，制动可靠。5、安全保护装置、速度保护、防打滑、防跑偏、断带、满仓等保护装置齐全，灵敏可靠。、两台以上胶带输送机串接运行时，应设联锁装置。注：根据实际情况，有而不用为不合格，没有不能上的为不考核。6、信号、仪表、信号装置必须声光兼备，清晰可靠。、胶带输送机液压箱各种仪表必须齐全，指示准确，每年校验一次。7、记录资料、胶带输送机应有机械运输系统
44、图及电器系统图。（四）、矿车标准1、轮对、矿车运行平稳，在水平轨道上四个车轮有一个不与轨面接触时，其间隙不大于3 mm。、车轮不得有裂纹，轮缘磨损余厚不小于13 mm，踏面磨损余厚不小于： 1吨及以下矿车 6 mm 2吨矿车 7 mm 3吨矿车 8 mm、车轮定期注油，转动灵活。车轮端面摆动量：滚动轴承不超过2 mm；圆锥滚柱轴承不超过3 mm。2、连接装置、连接钩环和插销的拉力试验和安全系数应符合煤矿安全规程中的相关规定。磨损量不超过原尺寸的15%。链环、插销弯曲值不超过链、销直径的10%。、铸钢碰头无裂纹，弹簧无断裂或永久变形，弹性碰头的伸缩长度为10-30 mm。、橡胶碰头完整，固定可靠，伸出槽外长度不小于30 mm。3、车箱与底梁、车箱无破洞，各部凸凹深度不大于50 mm，裂纹长度不超过100 mm。上口对角长度不大于50 mm。、底梁不得有开焊和裂纹，碰头铆钉不得松动，其它部位铆钉、螺栓松动数不超过总数的10%（目视有无松动痕迹或用小锤敲击检查）。（五）、采掘设备标准1、紧固件、螺纹连接件和锁紧件必须齐全,牢固可靠.螺栓头部和螺母无铲伤或棱角严重变形，螺纹无乱扣或脱扣 。