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1、高速公路占路施工安全方案最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）绕城高速DN1400-1200供水管道工程尹山枢纽处占用G15高速施工安全组织方案 施工单位：苏州利达市政工程 编 制 人：高月根 编制日期：2021年9月一、工程概况1、工程名称：绕城高速DN1400-1200供水管道工程2、建设单位：吴中供水 3、施工单位：苏州利达市政工程4、建设地点：苏州市郭巷尹山枢纽（S58与G15）东北侧5、本施工点主要涉及占用G15高速的工程为桩号K1+280K1+600DN1400供水管道及施工机械的卸装。预计工作量为： 12米/根的DN1400钢管27根、220挖机2台。6、预计占用日
2、期：2021年9月12日，占用时间为8:00-16:007、 施工步骤： 1）提前与供货单位联系，准备充足货源与车辆并预定到货时间（9月8日） 2）联系1台80T汽车吊随时准备（9月8日） 3）准备安全防护物品及交通引导措施（9月8日-9月11日） 4）现场吊卸DN1400钢管及施工机械、退场（9月12日）8、 占用高速公路说明绕城高速DN1400-1200供水管道工程起点为东环高架南延（桩号K0+000），管道沿绕城高速北侧向东敷设，途径苏嘉杭高速，终点位于郭巷大道西侧（桩号K3+058），全线敷设DN1400供水管道约3058米。供水管道基本采用直埋方式排水，部分跨越河道采用灌注桩架空方式
3、，管道过苏嘉杭高速时采用桥梁下方架空穿越方式。我方施工至苏嘉杭高速下方及苏嘉杭东侧时（桩号K1+280K1+600），经过现场勘查发现:现场无施工便道，只有一座年代久远的石砌拱桥，造成苏嘉杭下方架空管及东侧直埋管材、施工机械无法运入现场。经业主、监理、施工单位决定，申请占用苏嘉杭高速在尹山互通处最东侧匝道入口应急车道及最右侧一个车道。在入口南侧封闭最右侧一个车道作为卸货车辆待卸点，长度约为200米。示意图见附页。二、安全保证措施（一）安全管理体系：1、项目经理是该项目施工过程中安全生产第一责任人，对安全生产负全部责任。2、项目经理部成立以项目经理为领导的安全生产的委员会，定期召开会议，研究解决
4、施工过程中有关安全生产的重大问题。3、项目经理部下专职安全员，负责施工中安全生产管理、监督检查工作和上级各项安全规章制度在本工程中的落实。针对本工程实际情况，制定安全生产的规章制度，并负责贯彻落实。各施工队长是各施工队安全生产责任人。4、安全管理体系框架图：施工队施工队长安全员项目经理（二）安全管理的规章制度1、教育制度：加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识。进场对职工进行安全教育，以后天天上班前、下班后召开小会，重复加强安全教育，对工作中存在的问题予以纠正，让职工心中牢固树立“安全生产，重于泰山；安全生产，关系你我”的意识。2、执行工前检查制和安全交底制度。各队在施工前对所施工的部
5、位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员解决后，才可进行施工操作。作业前，施工队长向职工做出安全交底。3、建立安全生产责任制。定期进行安全生产大检查，并建立安全生产评比制度。对安全生产的队或职工予以奖励，对于不注意安全生产的队或职工给予批评甚至处罚。（三）主要预防控制措施：1、施工现场设置必要的安全标志、警示牌，在施工作业控制区内放置锥形交通路标、防撞桶、限速标志并在起始位置安排专职人员，执红色彩旗示意来往车辆；安全员维护好施工现场标志，使标志摆放始终处于规范、整齐状态。运输车在车尾部两侧喷涂随时停车反光标志。2、施工车辆证照齐全、年检合格，应装有黄色施工警告灯，施工人员穿戴统一桔黄色工作装，并
6、穿戴整齐，管理人员穿着桔黄色带反光标志背心。3、加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理。消防器材配备齐全，放置位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火的药品，保持消防器材处于完好的备用状态。4、定时取气象资料，根据气象预报，提前做好防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。严禁雨雾天气施工。严禁夜间施工。5、遵守国家劳动法，严禁使用未成年人及老、弱、病、残疾人。6、定期检查运输机械，保证机械的完好、正常运转。三、安全人员名单职务姓名联系方式项目经理严刚项目副经理管其东技术负责人高月根专职安全员陈林芳质检员王丽虹材料员杨铭宇施工员王侃四、施工现场生产安全事故应急预案一、指
7、导思想 占道工程项目在施工中，危险性较大，一旦对交通管理不善或操作失控，易发生交通事故，坍塌，高处坠落，物体打击、机械伤害、火灾等安全事故。为了保证人民生命安全，身体健康，国家财产，减少发生生产事故和防止事故扩大，最大程度减少损失，根据建设工程安全生管理条例第六章、国家建设部、公司的有关法律、法规、文件的规定，特编制此预案。 二、 应急救援预案领导机构、指挥机构、职责及分工 1、项目部成立应急救援预案领导小组 组长（总指挥） 姓名：严刚 ： 副组长（副指挥） 姓名：管其东 ： 成员：工程部 姓名：乔加利 ： 合同部 姓名：周永刚 ： 安全部 姓名：陈林芳 ：应急救援办公室主任 姓名：杨太勤 说
8、明：一旦发生事故，领导小组立即改变为应急救援指挥部，指挥部设在项目部办公室。 2、职责 （1）领导小组 负责工程项目生产安全事故应急救援预案的制定、修订、组织应急救援队伍，组织实施和演练，检查督促做好安全事故的预防措施、应急救援的各项准备工作和应急救援物质及器材的存放、保管、有效使用工作。 （2）指挥部 发生生产安全事故时，指挥部发布和解除应急救援命令信号，组织指挥救援队伍实施救援行动，向上级汇报和向附属单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求，配合或组织事故调查，总结应急救援经验教训。 （3）指挥部人员分工 总指挥（组长）：组织指挥全项目生产安全事故应急救援 副指挥（副组长）：协助总指
9、挥负责应急求援的具体工作，做好事故报警、及时向上级汇报事情发生时间、类型、范围、伤亡及救援等情况及事故处理工作。总指挥不在时，副组长代理总指挥，指挥应急救援工作。 三、生产安全事故预防措施（预防） 1、按照建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等国家、省、市、公司有关安全生产的法律、法规、条例、标准、规范的规定、要求，成立安全生产管理机构，配备齐专职安全生产管理人员，制定安全生产管理规章制度、各类人员的安全生产责任制度及各工程的操作规程，并严格遵守和执行。2、对施工各类人员进行操作规程培训和安全培训教育及考核，不断提高其安全生产知识考试（考核），合格后方可持证上岗工作。 3、对新工人或进
10、入新的工作岗位及采用新技术、新工艺、新设备、新材料、进行施工的作业人员进行安全生产教育培训，考试合格后方可上岗作业，对施工作业人员作业前进行安全生产技术方面交底，告知其作业岗位的危险性、安全操作规程和违章操作的危险，双方签字认可。 5、教育作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等，并有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 6、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项安全施工方案，经技术负责人、总监理签字后实施。 7、加强安全生产管理，对在建工程项目的施工安全和安全防护设施进行日常和定期及专项安全检查，对检查出的安全隐患及时整改、消除，并做好检
11、查、整改记录，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生。 8、防护措施 （1）防止机械伤害措施 使用的机械设备、施工机具应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，进入施工现场进行查验，安装后必须经过验收合格后方可使用、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，不使用报废及国家禁止使用的设备。 （2）防电伤害措施 施工现场临时用电采用TN-S系统，执行三级配电、二级保护的用电原则，电源线、电闸箱、电器及外电防护防雷击、防火等按经过审批的临时用电施工组织设计（方案）中的要求进行采购、制作、架设、安装、操作，严格执行JGJ46-2005部颁标准。 （3）防火灾措施 制定防
12、火制度，教育施工人员严格遵守。施工地段处于山区，山高林密，进入林区，严禁携带火种。同时也应成立防火组织、灭火队伍，配齐各种防火器具，严加预防。 （4）防影响交通措施 严禁夜间、雨雾天、节假日或能见度不高于500米以下时严禁施工。 四、应急救援器具配备（准备） 1、铁锹10把 9、装载机一台 2、铁镐5把 10、吊车两台 3、消防水桶10个 11、 千斤顶四个 4、消防水箱1个、消防水泵1个 12、运输车四辆 5、沙箱6个 6、灭火器6个 7、担架1付 8、卫生医疗箱一个、急救药品若干 五、训练和学习 培养一支有组织、有纪律，具有较强战斗力的训练有素的抢险救援队伍是抢险成败的关键，必须重视对应急
13、救援队伍的训练和实战演习。 1、救援队伍所有指战员必须熟知建设工程安全生产的管理，安全事故预防及安全事故对人的危害和个人防护知识。 2、要掌握抢险器具个人防护用具的分类、性能、规格型号及使用方法和安全注意事项。 3、应急救援小组要组织练兵活动，针对危险目标设置模拟事故现场，进行有针对性的演习，每半年要组织演习，培养联合抢救作战能力，提高指挥小组的指挥能力，训练成一支合格的应急救援队伍。 六、发生生产安全事故时处理（响应） 1、当发生交通事故、坍塌、物体打击、高处坠落事故时首先积极抢救伤员，拨打120急救中心 ，将伤员及时送往医院救治，并保护好事故现场。 2、当发生触电事故时，应马上断电，将触电
14、人员放在通风好的地面上，对其做人工呼吸，严禁注射强心剂，等待医生来救援或及时送往医院抢救。 3、当发生火灾、坍塌事故时启动应急救援程序，首先抢救伤员，防止事故扩大，报警及报告有关部门，努力减少事故带来的损失。事故一定严禁按照安全生产的要求逐级上报，严禁瞒报、虚报。 4、事故一旦严重，单靠我项目部的救援力量无法控制局势，或根据事故发展，可能危及周围居民生命安危，造成社会灾害时，应急救援指挥部有必要请求社会力量给予帮助。七、生产安全事故应急救援的恢复 生产安全事故应急救援行动结束后要及时总结经验、教训、找出不足之处、制定整改措施、修订应急预案、调整应急救援人员、备足应急救援物质和装备。 八、有关规
15、定 为了能在生产安全事故发生后迅速、准确、有效的抢救和处理，以及做好事故的日常预防工作，建立相应制度。 1、值班制度：建立24小时值班制度人员。 每天由应急救援领导小组成员轮换值班，遇到问题及时处理。 2、检查制度：每月由应急救援领导小组结合生产安全工作，检查应急求援各项备战情况、装备、器具和物资情况，发现问题要限期整改。 3、例会制度：每季度由应急救援领导小组组织召开一次指挥成员各抢险队长会议，检查上季度存在的问题，并针对问题采取有效措施加以改进。苏州利达市政工程2021年9月XXX高速公路XX标段KXXX+XXXKXXX+XXX安全文明施工方案 审批：XXX标段项目部XXXX年XX月XX日
16、目录1 工程概况12 安全生产管理目标与工作原则12.1 安全生产管理目标12.2 质量目标12.3 工期目标12.4 环境目标12.5 文明施工目标22.6 工作原则22.6.1 以人为本，安全第一22.6.2 统一领导，分级负责22.6.3 快速反应，协同应对22.6.4 依靠科学，依法规范2居安思危，预防为主23 安全生产组织机构与责任制度33.1 安全生产组织机构图33.2 安全组织机构成员名单63.2.1 项目部安全生产领导小组成员信息63.3 项目安全生产责任制73.3.1 项目部各级领导安全生产责任制73.3.1.1 项目经理安全生产责任制73.3.1.2 项目副经理安全生产责任
17、制83.3.1.3 项目技术总工安全生产责任制83.3.1.4 项目安全部部长安全生产责任制93.3.2 项目部各部室及人员安全生产责任制10实验质检部安全生产责任制10工程部安全生产责任制10安全部安全生产责任制103.3.2.4 设备材料部安全生产责任制113.3.2.5 综合办公室安全生产责任制113.3.2.6 专职安全员安全生产责任制123.3.2.7 施工员安全生产责任制123.3.2.8 质量员安全生产责任制123.3.2.9 资料员安全生产责任制133.3.2.10 材料员安全生产责任制133.3.2.11 设备员安全生产责任制133.3.2.12 仓库管理员安全生产责任制14
18、3.3.2.13 全体员工安全生产责任制143.3.3 各施工班组、人员安全生产责任制153.3.3.1 班组长安全生产责任制153.3.3.2 班组兼职安全员安全生产责任制153.3.3.3 各生产班组和职工安全生产责任制153.3.3.4 电工班组（电工）安全生产责任制163.3.3.5 焊工班组（焊工）安全生产责任制163.3.3.6 架子班组（架子工）安全生产责任制163.3.3.7 井架搭设班组（井架搭设工）安全生产责任制173.3.3.8 小型机械班组（机械操作工）安全生产责任制173.3.3.9 搭吊起重班（起重工）安全生产责任制183.3.3.10 全体生产工人安全生产责任制1
19、83.4安全生产责任状的签订工作184 项目安全生产管理制度194.1 安全生产例会制度194.2 安全生产检查制度204.2.1 安全检查的内容204.2.1.1 查现场、查隐患204.2.1.2 查思想204.2.1.3 查管理、查制度204.2.1.4 查事故处理214.2.2 安全检查的方法214.2.2.1 安全检查形式214.2.2.2 检查准备214.3 安全生产教育培训制度224.3.1 新工人入场安全三级教育制度：224.3.1.1 指挥部教育224.3.1.2 项目经理部教育224.3.1.3 班组教育234.3.2 变更工种工人的安全教育制度23特殊工种工人的安全教育制度
20、234.4 安全生产事故报告制度234.5 事故隐患整改制度244.6 施工现场消防安全责任制度264.6.1 各项目经理部防火制度的建立264.6.2 各项目经理部消防器材的配备264.6.3 施工现场的防火要求264.7 特种作业人员管理制度274.7.1 特种作业范围274.7.2 特种作业人员必须具备以下基本条件274.7工人班组班前安全活动制度284.8 机械设备安全管理制度284.9 意外伤害保险制度294.9.1 意外伤害保险的范围294.9.2 意外伤害保险的保险期限304.9.3 意外伤害保险的保险金额304.9.4 意外伤害保险的保险费304.9.5 意外伤害保险的投保30
21、4.9.6 意外事故伤害保险的索赔304.9.7 意外伤害保险的安全服务304.10风险台帐、危险源辨识、控制制度314.11 安全生产费用管理制度314.12 安全技术交底制度314.13 施工现场安全管理制度324.14卫生防疫管理制度334.15 工程安全生产事故统计报表制度334.16 施工现场安全文明生产管理制度335 安全文明施工目标管理措施345.1 安全生产目标管理措施345.2 文明施工目标管理措施、文明区域责任人划分356 项目风险管理356.1 项目总体安全风险评估356.3 项目风险源监控措施366.3.1 避免和消除基坑坍塌伤害事故预防与对策366.3.1.1 人的因
22、素36环境因素366.3.1.3 物的因素376.3.1.4 管理因素376.3.2 避免和消除架子倒塌伤害事故预防与对策376.3.2.1 人的因素37环境因素386.3.2.3 物的因素386.3.2.4 管理因素386.3.3 避免和消除临建、围墙倒塌伤害事故预防与对策386.3.3.1 人的因素386.3.3.2 环境因素396.3.3.3 物的因素396.3.3.4 管理因素396.3.4 避免和消除露天爆破与意外爆炸伤害事故预防与对策396.3.4.1 人的因素396.3.4.1 环境因素396.3.4.1 物的因素406.3.4.1 管理因素406.3.5 避免和消除触电伤害事故
23、预防与对策406.3.5.1 人的因素406.3.5.2 环境因素416.3.5.3 物的因素41管理因素416.3.6 避免和消除高处坠落伤害事故预防与对策426.3.6.1 人的因素42环境因素426.3.6.3 物的因素436.3.6.4 管理因素436.3.7 避免和消除物体打击伤害事故预防与对策436.3.7.1 人的因素436.3.7.2 环境因素446.3.7.3 无的因素446.3.7.4 管理因素446.3.8 避免和消除机械伤害事故预防与对策446.3.8.1 人的因素446.3.8.2 环境因素456.3.8.3 物的因素456.3.8.4 管理因素457 项目施工人员安
24、全教育计划467.1培训工作的指导思想、目的、467.2安全教育培训对象467.3安全培训的重点内容467.4 安全教育培训学时要求477.5 安全教育培训安排477.5.1 现场管理人员47从事特种作业人员47进场作业人员477.6 安全教育的方法487.6.1 三级安全教育48经常性安全教育487.7 安全教育的实施487.8 教育培训实施措施488 安全技术交底安排498.1 安全技术交底的时间498.2 安全技术交底的内容和要求498.3 安全技术交底的实施和检查508.4 我分部安全技术交底卡样式及使用508.4.1 安全技术交底情况汇总表508.4.2 安全技术交底记录表519 安
25、全生产专项费用总计划529.1 安全生产费用支付程序及方式条列529.2 安全生产费用的使用条例529.3 安全生产费用的监督管理539.4 安全生产费总体使用计划有关说明5310 现场防火措施5310.1 组织管理体系5310.1.1 消防管理目标5310.1.2 管理机构5410.1.3 义务消防队职责54消防管理体系5510.2 消防设备布置5510.2.1 干粉灭火器布置5510.2.2 高压水管布置5610.3 防火制度5610.4 防火制度与宣传5610.4.1. 防火常识5610.4.2 灭火技能培训5710.4.3 报救注意事项5710.4.4 火灾急救5710.4.5 火灾现
26、场自救注意事项5710.4.6 烧伤人员现场救治5810.5 施工防火措施5810.6 明确易燃易爆物品的使用及贮存管理制度5910.6.1 氧气、乙炔的使用及贮存5910.6.2 动火作业制度6010.7 消防应急预案6110.8 施工现场防火规定6110.9 施工现场“三级”动火审批制度6211项目总体应急预案6211.1 实施应急预案工作流程图6211.2 安全生产应急管理领导小组及联系 6211.3 领导小组各人职责6311.3.1 组长和执行组长的职责6311.3.2 副组长（即现场管理者）职责：6311.3.3 通讯联络职责6411.3.4 技术支持组职责6411.3.5 保卫组职
27、责6411.3.6 抢险抢修组职责6411.3.7 医疗救治组6411.3.8 后勤保障组职责6411.4 应急预案启动、实施和演练6511.4.1 应急准备6511.4.1.1 通信与信息保障6511.4.1.2 应急队伍保障6511.4.1.3 应急物资设备保障6511.4.1.4 交通车辆、机械设备准备6611.4.1.5 医疗设备的准备6611.4.1.6 其他准备6711.4.2 应急程序响应实施6711.4.2.1 应急事故发生处理流程图6811.4.3 突发事件应急预案演练6811.4.3.1 接警与通知6811.4.3.2 指挥与控制6911.4.3.3 通讯6911.4.3.
28、4 警戒6911.4.3.5 人群疏散与安置70媒体机构、信息发布管理7011.4.3.7 应急事故完成7011.5 后期处置7011.5.1 善后处置7011.5.2 保险7011.5.3 恢复生产7011.5.4 事故调查报告、经验总结7111.5.5 责任追究7111.5.6 奖励7112 安全生产保证体系及技术措施7212.1 安全生产保证体系7212.1.1 安全目标7212.1.2 安全生产组织机构7212.1.3 建立健全各种安全规章制度7212.1.4 建立健全安全生产保障体系7212.1.5 安全生产保证体系框图7312.2 安全生产技术措施7412.2.1 安全生产管理保证
29、措施7412.2.2 施工现场及临时工程安全技术保证措施7412.2.3 桥梁工程施工安全保证措施7512.2.3.1 基础施工安全保证措施7512.2.3.2 墩上施工作业安全7512.2.3.3 梁体预应力作业安全措施7513 文明施工保证体系及保证措施7613.1 文明施工保证措施7613.2 文明施工保证体系7614 环境保护、水土保持保证体系及保证措施7814.1 对环境保护、水土保持的理解7814.2 环境保证措施7814.3 水土保持措施7915 安全操作规程791 工程概况2 安全生产管理目标与工作原则2.1 安全生产管理目标安全生产的目标为“三无、一杜绝、一创建”.“三无”即
30、：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重大伤亡事故；“一创建”即:创建安全平安工地。2.2 质量目标标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。争创优质环保样板工程。2。3 工期目标针对本工程工期紧、技术要求高、路线长、施工困难等特点，在确保工程质量的同时在业主批准的工期内完成项目的施工任务，并确保安全生产.总体进度计划思路是：充分利用现有施工条件，采用多点同时开工，流水作业；做好雨天施工保障措施确保质量与进度实现；抓住施工的重点难点,确保本项目的重点难点工程的施工；严格施工组织管理确保安全生产。除了按照总体施工思路执行外，投入精干的施工队伍、性能
31、良好的机械设备，保证充足的人力、物力及财力，同时做到科学安排、严格管理。力争全部工程按合同工期完工.2。4 环境目标严格遵守国家和当地有关控制环境污染的法律和法规，制定与采取有效控制措施，对施工噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，减少污染所造成的影响，做到文明施工、保护文物和当地设施与绿化,维护施工区域整洁，并严格按照招标文件要求执行，创建文明施工现场和环境保护典范。2.5 文明施工目标落实双标管理，实现项目管理程序化、施工行为规范化、场区建设标准化。做到现场布局合理，施工组织有方,材料堆码整齐，设备停放有序，标识标牌醒目,环境整洁干净。高起点、高标准地推进文明施工、和谐施工在“云
32、南建投元蔓高速公路(玉溪段)工程二分部”工程的建设中全面展开。2。6 工作原则2。6。1 以人为本，安全第一把保障施工人员的生命安全和身体健康以及最大程度地预防和减少安全生产事故造成的人员伤亡作为首要任务，切实加强应急救援人员的安全防护。2.6.2 统一领导，分级负责在XX高速公路项目办安全生产领导小组组织协调下，各施工单位和监理处按照各自职责和权限，负责有关安全生产事故的应急管理和应急处置工作.各施工单位要认真履行安全生产责任主体的职责,建立安全生产应急预案和应急机制。2.6。3 快速反应，协同应对安全生产事故现场应急处置的领导和指挥以施工单位为主，实行项目经理负责制.业主及总监办有关部门与
33、施工单位密切配合，充分发挥指导和协调作用。2。6。4 依靠科学,依法规范采用先进技术，充分发挥专家作用,实行科学民主决策。采用先进的救援装备和技术，增强应急救援能力。依法规范应急救援工作，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性.2。6。5居安思危，预防为主贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、完善装备等工作。3 安全生产组织机构与责任制度3.1 安全生产组织机构图公司、项目部要按GB/T280012001职业健康安全管理体系规范建立安全管理体系.3。2 安全组织机构成员名单（1）安全生产第一责任人
34、：XXX(2）安全生产直接责任人：XXX3。2.1 项目部安全生产领导小组成员信息表3.2。31序号姓名职务联系 1安全领导小组组长2安全领导小组副组长3安全领导小组组员4安全领导小组组员5安全领导小组组员6安全领导小组组员7安全领导小组组员8安全领导小组组员9安全领导小组组员10安全领导小组组员11安全领导小组组员12安全领导小组组员13安全领导小组组员14安全领导小组组员15安全领导小组组员16安全领导小组组员17安全领导小组组员18安全领导小组组员19安全领导小组组员20安全领导小组组员21安全领导小组组员22安全领导小组组员23安全领导小组组员24安全领导小组组员25安全领导小组组员2
35、6安全领导小组组员27安全领导小组组员三防领导小组负责人:XXX安全QC小组责任人：XXX专职安全员：XXX XXX XXX。3.3 项目安全生产责任制3.3。1 项目部各级领导安全生产责任制3。3。1.1 项目经理安全生产责任制1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指
36、导安全人员的工作。4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。5、组织落实施工组织设计中心安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施.6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。7、发生事故，在做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。3。3。1.2 项目副经理安全生产责任制1、在项目
37、经理的领导下，负责本项目的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。2、贯彻执行安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产方面的指示，掌握本项目安全生产动态。3、审查本项目安全生产规划和计划，会签安全生产规章制度、安全技术规程。4、组织安全大检查，定期召开安全生产专题会议，掌握本项目安全生产动态，参与分析安全生产中存在的问题,提出相应的解决措施.5、监督安全生产费用的使用，不断改善职工的劳动条件.6、支持安全生产管理部门工作，赋予安全生产管理部门权力，定期听取本项目安全生产工作汇报，起草安全生产工作的奖惩事宜。7、组织均衡生产，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的
38、安全工作或已决定急需排除的安全隐患，未及时采取措施而造成的事故负直接责任；对虽采取措施,但因下属人员执行不力造成事故负领导责任.3.3。1.3 项目技术总工安全生产责任制1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底.3、参加组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题.5、项目工程应用新材料,新技术、新工艺,
39、要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施.严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素，从技术上分析事故原因，提出整改意见和办法予以消除。8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。3.3。1.4 项目安全部部长安全生产责任制1. 与项目经理共同对项目部安全生产负责.2.贯彻安全生产“五同时
40、”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3。对各级干部、工程技术人员、生产工人进行经常性安全教育,做到安全教育经常化和制度化。4。 认真贯彻执行党和国家及上级颁发的安全生产方针政策和规章制度，坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针，提高各级干部、工程技术人员、生产工人的安全意识，检查、督促各级干部、工程技术人员、生产工人严格执行安全生产、劳动保护的各项规章制度.5.参加项目部安全生产会议，研究部署项目部安全生产工作;6。参加安全生产大检查，定期参加安全生产专题会议，掌握本项目安全生产动态，参与分析生产中存在的安全问题,提出相应的解决措施
41、。7.发生事故,积极参与组织抢救和保护现场，按照“四不放过的原则，认真处理事故;8。 负责项目部安全文明施工方面管理工作,定期做好本项目安全生产工作汇报。3.3.2 项目部各部室及人员安全生产责任制3.3。2.1实验质检部安全生产责任制1。在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全技术工作、检查产品安全工作。2.在进行安装设施设计及工艺方案选择时,优先考虑安全设施的设计（如：脚手架、护栏、送气、通风孔等），尽量做到高处作业平地做，密闭仓室敞开做,减少对施工人员的危害，以保证施工人员的安全并防止职业病的发生。3.浇筑混凝土、模板支架、焊接、通风、钢筋加工安装等各工序结合生产场地、设备、起吊能力
42、等因素的安全可靠性,在设计时，应重点反映在设计的图表和要求中,以引起施工人员、管理人员的高度重视,并负责技术交底和现场工艺纪律的监督检查。4。在使用新工艺、新材料时，必须组织施工人员进行作业前的交底和技术指导，以保证作业人员在施工中的人身安全和产品质量。5。严格检验产品质量，保证产品安全。6。发现安全隐患及时报告.3。3。2。2工程部安全生产责任制1。在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全生产工作.2。按照“五同时”的要求，在组织安排生产计划时，必须同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比工作。3。根据管生产必须管安全的原则,结合设备、场地、人员、负荷等因素在安排组织生产时，合理调
43、配劳动力，尽量避免施工人员因疲劳作业而引发的事故。3.3.2.3安全部安全生产责任制1.在项目经理的领导下,协助主管领导贯彻落实项目部环境、安全、消防管理工作。2.安全环保部按现场施工人员的12%配备专职安全员,在现场设置醒目的安全警示牌。经常性深入施工前线检查安保工作，及时发现各种事故隐患，并将其消灭在萌芽状态，监督施工人员是否正确穿戴防护用品，制止各种违章操作行为，并指导施工人员搞好现场管理，切实做到文明施工、清洁作业，确保工完料清场地净.3.定期组织特种作业人员的学习,培训和考核,做到持证上岗.4。在节段组装及预拼装等高空作业时,在节段四周应设置护栏或安全防护网及脚手架、梯道等安全设施,这些设施除连接牢固，保证上、下人员安全外，还必须方便安装、拆卸，以满足节段组装及预拼装快节奏制造的需要。5。保卫消防人员对各施工现场进行经常性的检查，根据各场地施工环境，合理布置防火器材,认真做到“预防为主，防消结合”以保障生产的顺利进行。6。负责现场施工安全制度的落实，保障施工现场整洁、无污染，施工通道畅通无阻。7.负责项目部基础设施和施工环境的管理，适