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1、答题方面，选中您要回答的问题拖黑，按“ctrl+c”复制题目。然后在打开的本题库里面按“ctrl+f”打开搜索功能,在按“ctrl+V”粘贴刚才复制的题目。点“查找下一处”。用本方法不保证满分，到 80分以上是没问题的。谢谢!！单 选 题(共1 5道试题，共6 0分。)l a产生力量阻止外部物体的能力指的是：a A.动力力量河.躯干力量C.静态力量N).爆发力八 对的答案：C满分：4分2 A哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：AA.感受AB.性格时.习惯D.爱好对的答案:B满分:4分A3.在时间平均的基础上间断地实行奖励是下列哪种强化方法：4.固定间断B.固定比率4.变动间断M).变动
2、比裂对的答案：C满分：4分4A“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素:认知B.情&C.行为意向D.内聚性A对的答案：B 满分:4分5.这三种组成因素中哪种成分是重要的：A.认知屈.情感C.反馈动.行为对的答案：B满分:4分 也 公司规定一周支付一次工资属于：A.固定强化法B.固定比率法C.变动间断法D.变动比率法对的答案:A满分：4分A7.哪些指标不能由简历特性推断:组织生命周期B.工作满意度K.任 职 时 间 工 作 效 率对的答案：A满分:4分A 8.()是指当单位绩效超过预先拟定的绩效目的时,公司的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：A.分红B.绩效工资AC.知识工资M)
3、.总奖金对的答案:A满分:4分队 公司管理人员告诫员工，假如迟到会被扣去工资属于:M.悲观强化AB.积极强化C.消 除 处 罚A对的答案:C满分：4分10.迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是:AA.知觉速度B.归纳推理C.演 绎 推 理 空 间 知 觉 能 力 上 对的答案：A满分:4分1 4 1 .激励过程模式之三把激励过程分为：M.四阶段AB.五阶段AC.六阶段D.七阶段八对的答案:D满分：4分12.需要的方向维度使个体趋向该种目的，而()则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就也许避之不及了：A.方向维度AB.时间维度C.空间维度D.强度维度对的答案
4、：D 满分：4分1 3.角色知觉的管理者一般采用用什么管理方式:AA.“人群关系”管理方式班.责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现管理方式*对的答案：B满分：4分1 4.组织行为学研究的对象突出的是：A.以任务为中心的管理B.以结构为中心的管理K.以技术为中心的管理4).以人为中心的管理A对的答案:D满分:4分415.下列命题错误的是：A.人们爱慕或不爱慕自己的限度各有不同,这一特质称为自尊B.个体对于自己命运根源的认知,称为控制点C.冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特性对组织中的行为有着巨大的潜在影响AD .自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意对的答
5、案:C满分：4分多选题（共 1 0 道试题，共 4 0 分。）1 .个体如何采用措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态:改变态度改变行为时.为这种不一致找到一种合理的理由D.悲观适应对的答案:A B C满分：4 分2 .管理者应当如何应对环境的挑战：A.需要更开阔的视野来组织我们的思想点.系统地考虑资源的安排C.需要更灵活地设计规范和考核D.需要更加人性地考虑管理员工A对的答案：A B C D 满分:4分也组织内部关系有哪些形式：A.团队B.联合C.外包“D.直线对的答案:ABC 满分：4分心.属于知觉特性的是:V.知觉的选择性B.知觉的理解性知觉的整体性AD.知觉的恒常性对的答案:A B
6、C D 满分：4分5.把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是:韦伯B.泰罗C.麦格雷戈D.劳伦斯A对的答案：A B 满分：4 分6.管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：A.计划B.组织AC.领导N）.控制对的答案：ABCD满分:4分7A下列命题对的的是：4.人格特点完全由遗传决定B.人格特点在成长过程中不会发生任何改变C.人格是在遗传和环境的双重作用下形成的D.环境对我们的人格形成外部压力对的答案:CD满分:4分8 .人性化管理意味着：管理更贴近人性苗.提高人的工作潜能4.人作为知识、智慧的主体变得越来越重要D.宗旨是为了克服员工
7、的单调感对的答案:ABC满分:4分9 .对组织行为学有奉献的学科涉及：A.心理学邛.人类学C.考古学Ml.政治学对的答案：ABD满分：4分1 0.传统的绩效评价过程中,评价者重要有：aA.上级主管B.管理者时.评价对象自身同事对的答案：AB满分:4分单选题（共15道试题，共6 0分。）1 .能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感.能根据不同情境采用不同行为，并可以使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：A.高自我监控者八B.低自我监控者C.外控者D.内控者对的答案：A满分：4分2.任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是公司的
8、:利益相关者帮.投资者%.管理层期.股东A对的答案：A满分：4分8.组织最基本的构成单位是:4.人AB.公司AC.一线的操作人员D.高层管理者“对的答案:A满分:4 分 劣 4.哪一种是管理科学学派的观点：A.把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简朴明了的、用数量表达的工作目的和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目的B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特性，强调人是公司组织的中心W：.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织,形成公司的指导思想和价值观D.把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究
9、人的行为A对的答案：A 满分：4 分5.在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以如何的方式塑造个体的态度：A.直接B.非直接C.有限D.决定性A对的答案：B满分:4 分 工 作 的 基 本 单 位 是:V.团队B.个人C.组 织 利 益 相 关 者对的答案：A 满分：4分7 .产生力量阻止外部物体的能力指的是：A.动力力量磁.躯干力量C.静态力量D.爆发力A对的答案：C 满分：4 分“8.角色知觉的管理者一般采用用什么管理方式：“人群关系”管理方式硝.责任制管理方式K.“应变”管理方式D.“自我实现”管理方卦对的答案:B满分:4 分外.下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性:感
10、觉B.知觉C.感受码.印象A对的答案:A满分：4分a l 0.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持 红楼梦的创作，是出于其：A.自尊需要硝.情感需要K.自我实现的需要D.以上都不是对的答案:c满分：4 分in.绩效工资一般又称为：A A.分红B.奖励工资C.知识工资D.总奖金“对的答案：B满分：4分a 1 2.每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其别人。管理者应当充足了解员工的差异并对他们实行:个别化奖励砧.弹性工作制4.员工持股计划“D.进行人与工作的匹配对的答案:A满分：4分1 3 .由获得个体某一行为特性的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特性的心理效应称为：AA.晕轮
11、效应B.对比效应aC.盼望效应AD.定型效应对的答案：A 满分：4分1 4 .哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A.感受岖.性格K.习惯爱好上对的答案：B 满分：4 分1 5 4.这三种组成因素中哪种成分是重要的：A.认知AB.情感C.反馈D.行为对的答案：B 满分：4分多选题（共10道试题，共 4 0分。）区 影响减少不协调愿望的三个决定因素分别是：导致不协调因素的重要性AB.个人的影响限度4.也许产生的后果D.产生的时间“对的答案：ABC满分：4分42.上题所选答案共同具有的行为特性涉及：A.自发的B.有因素的C.有目的的1）.系统的A对的答案:ABC满分：4 分 人 性 化 管
12、 理 意 味 着:A.管理更贴近人性B.提高人的工作潜能4.人作为知识、智慧的主体变得越来越重要D.宗旨是为了克服员工的单调感对的答案:ABC满分：4 分4 .组织内部关系有哪些形式：AA.团队AB.联合K.外包N）.直物对的答案：ABC满分：4 分5 .组织行为学的内容涉及:组织的结构、功能、绩效碣.组织中的群体行为对行为的理解、预测与管理D.组织中的个体行为对的答案：ABCD满分：4分6 .激励过程模式之一的基本组成部分涉及：A.需要、愿望或盼望B.行为K.目的AD.反馈对的答案:A B C D 满分：4 分7 .下列哪些描述的是简历特性：A.工作B.绩效X；.经验M L 成熟度A对的答案
13、:ABCD满分:4 分8.工作再设计的途径重要有：A.工作轮施B.工作丰富化X：.工作扩大化码.外包对的答案:ABC满分：4 分9 .组织行为学在研究方法方面，逐步从传统的实验室实验方法发展到：A.现场实验磁.参与观测4.大规模的问卷调查D.记录分析八对的答案：AB C D 满分：4 分1 0 .下列各项属于外部奖励的有:aA.工资AB.股票期权C.奖 金 晋 升 点.福 利A对的答案：AB C D E 满分：4 分A单选题（共1 5 道试题，共 60分。）得分：6 0 1 A.产生力量阻止外部物体的能力指的是:动力力量巧.躯干力量C.静 态 力 量 爆 发 力对的答案:C满分：4分2.哪一项
14、是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：感受B.性格AC.习惯D.爱好A对的答案：B满分：4分3.在时间平均的基础上间断地实行奖励是下列哪种强化方法:固定间断AB.固定比率K.变动间断D.变动比蔡对的答案:C满分:4分4.“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：AA.认知AB.情感“.行为意向D.内聚性A对的答案:B满分:4分5 .这三种组成因素中哪种成分是重要的：A.认知B.情感C.反馈D.行为对的答案：B满分:4分6 .公司规定一周支付一次工资属于:A.固定强化法碣.固定比率法K.变动间断法AD.变动比率法A对的答案：A满分:4分7 A.哪些指标不能由简历特性推断:AA.组织生命周
15、期B.工作满意度K.任职时间D.工作效率A对的答案：A满分：4分A 8.()是指当单位绩效超过预先拟定的绩效目的时，公司的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：分红B.绩效工资4.知识工资D.总奖金“对的答案:A满分：4分9.公司管理人员告诫员工，假如迟到会被扣去工资属于:A.悲观强化B.积极强化K.消除I).处罚“对的答案：C满分：4分1 0.迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：A.知觉速度B.归纳推理C.演绎推理AD.空间知觉能力A对的答案：A满分：4分1 A 1.激励过程模式之三把激励过程分为:四 阶 段B.五阶段C.六阶段D.七阶段A对的答案：D满分：4分1 2.需要的方向维度
16、使个体趋向该种目的，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就也许避之不及了：A.方向维度B.时间维度AC.空间维度D.强度维度A对的答案：D满分：4分1认角色知觉的管理者一般采用用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式理.责任制管理方式4.“应变”管理方式D.“自我实现”管理方式对的答案:B满分：4分14.组织行为学研究的对象突出的是：A.以任务为中心的管理里.以结构为中心的管理C.以技术为中心的管理D.以人为中心的管理对的答案：D满分:4分15.下列命题错误的是：A.人们爱慕或不爱慕自己的限度各有不同，这一特质称为自郸B.个体对于自己命运根源的认知，称
17、为控制点4.冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特性对组织中的行为有着巨大的潜在影响D.自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意对的答案：C满分:4分八 多选题（共1 0道试题，共4 0分。）0 U.个体如何采用措施促使态度与行为重新回到致的平衡状态：4.改变态度B.改变行为C.为这种不一致找到一种合理的理由D.悲观适应A对的答案:ABC满分：4分2.管理者应当如何应对环境的挑战：A.需要更开阔的视野来组织我们的思想AB.系统地考虑资源的安排“.需要更灵活地设计规范和考核D.需要更加人性地考虑管理员工对的答案:A BCD满分：4分3A组织内部关系有哪些形式:团队B.联合a
18、C.外包D.直线A对的答案:A B C满分:4分A4.属于知觉特性的是：A.知觉的选择性期.知觉的理解性C.知觉的整体性M).知觉的恒常性对的答案：ABCD满分:4分队把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是:a A.韦伯B.泰罗时 麦格雷戈劳伦斯人对的答案：AB满分：4分6.管理者通过什么职能使组织变得有效,实现利益相关者的利益：A.计 戈 MB.组织AC.领导应 控制上对的答案：A B CD满分：4分迎 下列命题对的的是：A.人格特点完全由遗传决定B.人格特点在成长过程中不会发生任何改变时.人格是在遗传和环境的双重作用下形成的1).环境对我们的人格
19、形成外部压力对的答案：CD满分：4分队人性化管理意味着:M.管理更贴近人性B.提高人的工作潜能人作为知识、智慧的主体变得越来越重要宗旨是为了克服员工的单调感对的答案：AB C满分：4分外.对组织行为学有奉献的学科涉及:V.心 理 学 人 类 学C 考 古 学 政治学对的答案:A B D满分:4分1 O.传统的绩效评价过程中，评价者重要有:AA.上级主管AB.管理者C.评价对象自身D.同事对的答案:AB 满分：4 分单选题（共 1 5 道试题，共 60分。）,这三种组成因素中哪种成分是重要的:AA.认知“B.情感AC.反馈AD.行为对的答案：B 满分：4 分2 A.哪些指标不能由简历特性推断：A
20、.组织生命周期工作满意度C .任职时间AD.工作效率A对的答案:A满分：4 分3 .激励过程的复杂性集中表现在（）的 变 化 上:动 机B.需求C.需要4）.行为对的答案:A满分：4 分4 .工作的基本单位是：A.团队B.个人K.组织4）.利益相关者对的答案:A满分：4 分5.人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程，就叫：V.感觉碣.知觉C.归因M）.感受对的答案：C满分：4分加能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感.能根据不同情境采用不同行为,并可以使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异,这描述的是：A.高自我监控者B.低自我
21、监控者C.外控者D.内控者对的答案：A满分：4分7A人际知觉的管理者一般采用用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式砧.责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现”管理方式对的答案:A满分:4 分8 .绩效工资一般又称为：M.分红B .奖励工资4.知识工资D.总奖金对的答案:B满分：4分9 .哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A.感受期.性格时.习惯M).爱好对的答案:B 满分：4分A 10.下列哪项不是人的行为特性:V.自发的B.有因素的C.有目的的D.系统的A对的答案：D满分：4 分1 1.完毕某项特定行动而给个人带来的满足感是指：A.物质回报B.内部回报“.精神回报AD.
22、外部回报A对的答案：B满分:4 分1 2.几乎所有的当代动机理论都认可员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要:M.个别化奖励B.弹性工作制认清个体差异M.进行人与工作的匹配对的答案：C 满分:4 分1：认U那一种是管理科学学派的观点：A.把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简朴明了的、用数量表达的工作目的和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目的B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特性，强调人是公司组织的中心C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成公司的指
23、导思想和价值观D.把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研窕人的行为对的答案:A满分：4 分1 4 A.激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是：A.动机AB.激励“.需耍&D.行为A对的答案：A满分：4分1 5.对人知觉的管理者一般采用用什么管理方式：A.“人群关系”管 理 方*B.责任制管理方式C.“应变”管理方式*D.“自我实现 管理方式*对的答案：C满分:4 分劣多选题(共10道试题，共 4 0分。)1.态度具有哪三种成分：A.认知AB.情感*C.反馈D.行为对的答案：ABD 满分：4 分2.通常来说，开放性非常高的人一般：AA.富有想象力AB.好奇、
24、有发明性“.具有艺术的敏感性D.随和性4对的答案：A B C 满分:4 分 八 3.态度与行为的关系遵循下列原则:一般态度可以有效预测一般行为小.具体态度可以有效预测特殊行为C.态度测量与实际行为的间隔时间越短,态度与行为就越一致具体态度可以有效预测般行为“对的答案：ABC 满分：4分4A.管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益“A.计 戈 必 B.组织M：.领导D.控制对的答案：A B CD 满分:4分5 .下列说法对的的有：A.能力指的是个体可以成功完毕工作中各项任务的也许性B .心理能力即从事那些心理活动所需要的能力C.高智商与工作绩效之间可以说是无关的I).心理能力的构
25、成涉及7个维度A对的答案:A B C D满分:4 分6 .下列说法中错误的是：A.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂&B.人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和K.人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系I).人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单 对的答案：BCD 满分:4 分7 A.组织行为学的三种分析水平涉及：期.个体水平B.组织系统水平C.群体水平D.群体决策水平对的答案：A B C满分：4分A8.海德认为，行为的后果受两种因素的影响，即行为由两种因素引起，这两种因素是：A.个人的自身因素B.情境的因素AC.别人的因素D.社会因素对的答案:A B满分：4分9.属于社
26、会知觉的特性的是：A.间接性B.主观性时.选择性4).自控性对的答案：A B CD满分:4分A 1 0.目的设定的实行环节为:AA.诊断B.为目的设定进行准备C.设定目的D.回顾对的答案：ABCD满分：4分A单 选 题(共1 5道试题，共6 0分1.由获得个体某一行为特性的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特性的心理效应称为：A.晕轮效应AB.对比效应C.盼望效应A D.定型效应A对的答案：A满分:4分4 2.迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：AA.知觉速度AB.归纳推理AC.演绎推理AD.空间知觉能力A对的答案：A满分:4分:认下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性：A A.感觉
27、A B.知觉C.感受D.印象A对的答案:A满分：4分心.影响组织的有效性和工作的质量的因素不涉及：A.个体因素AB.群体因素K.结构与过程因素AD.心理因素对的答案：D满分：4分A5.这三种组成因素中哪种成分是重要的：A.认知B.情感C反馈D.行为上对的答案：B满分:4分6 .能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感.能根据不同情境采用不同行为,并可以使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是:4.高自我监控者也.低自我监控者A C.外控者D.内控者A对的答案：A满分:4分7 .同样是一棵香樟树.植物学家根据他的知识把它称为“双子叶植物”，木匠则也许
28、根据他的知识经验以木材的用途把它称为“优质木材”，这体现了：A.知觉的选择性AB.知觉的恒常性C.知觉的整体性D.知觉的理解性3对的答案：D满分：4分*8.自我知觉的管理者一般采用用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现”管理方式对的答案：D满分：4分9.什么是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映:感觉B.知觉期感受对）.印 象“对的答案：B满分:4分1 0.皮革马利翁效应是自我实现的预言，也 可 称 为:晕 轮 效 应B.对比效应K.盼望效应D.定型效应对的答案:C满分：4分 1 1.当某人体内缺少足够的维生素、蛋白质等物质时
29、,他会感到饥饿，这是指人的：A.激励AB.目的C.需要D.行为A对的答案：C满分:4分1 2.劳德(R.L o r d)提出了一个四阶段知觉模型,不涉及下列哪个阶段：A.注意B.组织C.解释I).评论A对的答案:D满分:4分1 3 .尊重每个个体与群体的特性，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了：管理沟通B.管理差异能力C.管理变革能力D.控制预第对的答案：B满分：4分1 4 A对某类社会对象形成了固定的印象，对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指:M.首因效应和近因效应B.第一印象效应时.晕轮效应D.定型效应A对的答案：D满分：4分1 5.人际知觉的管理者一般采用用什么管理方式：A
30、.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式.检查价值对的答案：A B C D满分：4分4.下列说法对的的是“A.有效果的沟通一定有效率B.有效果的沟通不一定有效率有效率的沟通一定有效果有效率的沟通不一定有效果对的答案：A B C满分：4分A5.下列表述中哪几句是对的的:AA.决策是辨认寻求解决问题方案的过程B.一般来说，大多数决策关注的是寻找和解决问题的最佳方案AC.决策不是某个时点的拍板决定，而是一个从有关信息收集一直到决策结果的过程D.管理中决策具有普遍性，决策贯穿于管理的各个层次、各个方面和全过程E.决策遵循的是满意原则，而不是最优原则对的答案:ACDE满分：4分队领导连续流理论的提出者为
31、：A.坦南鲍母B.勒温C.利克特D.施密特A对的答案:A D满分:4分4 7.领导和权力的区别重要有：A.在目的的一致性上，权力规定构成权力关系的双方只需要存在依赖性，而不需要具有致的目的，领导则需要构成领导关系的双方的目的具有相称的一致性岖.在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响,而尽量减少横向的和向上的影响C.权力则不然,在研究的重点上,对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式D.对权力的研究则试图涉及更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得服从的权术方面E.领导是以实现群体目的为目的，而权力是实现群体目的的手段A对的答案：A B C满分:4分4 8.对决策者来说，要想使决策达成最优，就
32、必须：A.在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统费.掌握所有的信息分析的模型和工具C容易获得与决策有关的所有信息D.真实了解所有信息的价值所在,并据此制定所有也许的方案E.准确预测到每个方案在未来的执行结果对的答案：CDE满分：4分9.政治行为的引发因素涉及：A.个人因素B.人际间来源C.权力的结构来源A 1）.组织因素A对的答案：A D满分：4分18.下列属于避免责任的是：A.美 化 歪 曲4.推卸责任AD.辩解E.找替罪/对的答案：A B DE满分：4分4 0 8单选题（共1 5道试题，共6 0分。）1 .以下哪种行为不是决策：A.决定开发一种新产品碣.犷大生产规模C.对例行问题做决
33、定疝.接受上级命令对的答案：C满分:4分2 A 下列哪项不属于途径-目的理论中提出的领导方式:A.支持型领导方式B.参与型领导方式C.权威型领导方式D.指导型领导方於E.以成就为目的的领导方式A对的答案：C 满分：4分8.对于一个完整的决策过程来说，第一步是：A.拟定目的硝.发现问题C.拟定可行方案AD.组织有关人员对的答案：B满分:4分4.下列关于跨文化沟通的说法，错误的是：4.组织成员构成的多元化，使得跨文化沟通日益普遍B.只在一个地区从事经营活动的公司组织就可以避免跨文化沟通的影响C.经济全球化进一 步促进了跨文化沟通的影响D.公司高层管理者应具有跨文化沟通技能,一般员工则没必要掌握对的
34、答案：B 满分：4 分5.学校决策兴建一个网络中心，你认为哪一个是价值前提：A.资金到位训.别的学校都建了网络中心C.国家支持出.加强学校的硬件，满足学生的学习规定A对的答案：D 满分:4 分队 符合规范的平常的政治行为是：A.合法的政治行为B.非法的政治行为C.一般行为A对的答案:A 满分：4 分7.一个人由于其所处的位置而具有的可以影响别人的能力是：aA.参照性权力B.法定性权力C.职位权力期.专家性权力“对的答案：B满分：4分8.下列对信息沟通的过程排列对的的是：A.信息源一编码一传递 接受 译码一理解一反馈砧.信息源 编码一传递一接受一译码 理解C.信息源一编码一传递一接受一理解一反馈
35、D.信息源一编码一译码 理解一反馈4对的答案：A满分:4分9 A 美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，对的的理解是：A.委员会决策往往目的不明确B.委员会决策的对的性往往较差K.群体决策往往不能把握市场的动向“1).群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策对的答案：D满分：4分104.下列哪项不属于菲德勒权变理论中影响领导风格选择的关键性因素：A.职位权力B.任务结构4.领导者和下属的关系D.规章制度上 对的答案：D满分：4分1 1.运用权力与影响引导下属为实现目的而努力的过程属于：A.管理B.组织C.领导M.激励A对的答
36、案:C 满分:4分12.在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪种:4.贫乏型的管理AB.任务型的管理K.俱乐部型的管理D.团队型管理八对的答案：C 满分：4分1 g.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循,就越需要具有A A.领导技能M.组织技能C.概念技能A D.人事技能A 对的答案：C 满分：4分1 4 A 观众效应是指：AA.在一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率会有明显地提高AB.当一个人工作时，其别人也在一旁作同样的工作K.当一个人工作时，有一个或若干旁观者在一旁观测他的行为四.当一个人工作时，别人在场作同样的工作，工作效率会减少A
37、 对的答案：C满分：4 分1 5 A.管理的基本特性之一，也就是管理的核心是:完善组织结构里.解决好人际关系4.实行组织的目的D.制定有效的决策对的答案:C 满分:4 分多选题（共 1 0 道试题，共 40分。）1A群体的外部环境涉及：A.组织外部的影响B.整体战略C.职权结构AD.组织规范对的答案：A B C D 满分：4分2 A 在下列有关领导权变理论的描述中对的的是：A.为了获得有效的领导，领导者所采用的领导方式与环境变化无关AB.在领导最有利的情况下,采用以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好4.在领导最不利的情况下，采用以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好I）.对处在中间状态的
38、环境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好E.为了获得有效的领导,领导者所采用的领导方式应当与环境类型相适应对的答案：B CD E 满分：4 分A3.跨文化沟通存在于：AA.两个说不同语言的交流者之间期.员工多样化的跨国公司里C.员工来自全国各地的国内公司里I).纯熟掌握对方语言的异国交流者之间A对的答案：BD满分：4分4 A.群体活动的目的大体分为哪两类:4.完毕任务碣.满足群体个人社会需耍C 获得心理上的认同感D.团结一致以应付环境的威1 M 对的答案：A B 满分:4 分5.A对 B 拥有的权力的大小取决于下列那些因素：A.重要性B .稀缺性C.不可替代性M).可替代性“对的答案：
39、A B C 满分：4 分外.变革型领导的特点涉及:AA.不断提出革命性主张AB.工作方式以个别化为特性不断改变领导风格D.善于运用理智和逻辑的力量对的答案：A B C D 满分:4 分A7.根据霍夫斯塔德的研究结果，下列说法对的的是：A.美国是集体主义的AB.印度是低权力距离的4.瑞士人是低不拟定性规避的AD.日本人注重生活数量对的答案：C D 满分：4 分8*.关于沟通渠道的选择，下列说法错误的是：A.技术越先进越好出.速度越快捷越好K.信息容量越大越好D.应根据信息特点及沟通需要进行选择对的答案：ABC满分：4 分9 .领导的一般原则是什么：A.权责利致B.民主公开AC.统一领导碱.集体领
40、导和个人分工相结合A对的答案:A B C D 满分:4 分1 0.下列属于避免责任的是：A.美化B.歪 曲 推 卸 责 任D.辩解E.找替罪羊A 对的答案:A B D E 满分：4 分 单 选 题(共 15道试题，共 60分。)1 .关于文化差异，以下说法错误的是:M.文化差异的存在是客观事如B.文化差异不能消除，但可以通过互相学习、沟通实现共存共荣C.文化差异通过努力可以消除D.树立文化差异的观念，是提高跨文化沟通效果的前提对的答案：C满分:4 分2.韩信的“背水一战”反映了：A.管理上一条重要的名言：“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的 “霍布森选择”C.唯一的选择在大多数情况下
41、都是对的的“D.要提出各种备选方案，才干做到最优选择岖寸的答案：B 满分：4 分3.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具有A.领导技能用.组织技能4.概念技能D.人事技能 对的答案：C满分：4分 劣 4.决策是工作和平常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整：A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意D.评价各种主意对的答案：C满分：4分8有效沟通必须包含反馈环节，甚至是多次的反复，这体现了有效沟通的什么标准：A.一致性娼.可依赖性C.连续性1).明确性对的答案：c 满分:4分外.四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者一方面
42、提出来的：M.德国B.英国C.日本D.美国4 对的答案：D 满分:4 分7.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优方案。对于这种观点，你认为以下明，种解释最有说服力：现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中经常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求另一方面刻意追求最优方案，经常会由于代价太高而最终得不偿失对的答案:D满分：4分队 在下列情况中，哪一种更适合采用个体决策方式：拟定长期投资于哪一种股票点.决定一个重要副手的工作安排C.选择某种新产品上市时机签署一项产品销售协议A对的答案：
43、D满分：4分9.决策的核心是：a A.意识曲.目的C.未来印.选掺对的答案:D满分：4分10.一个人由于其所处的位置而具有的可以影响别人的能力是：A.参照性权力里.法定性权力C.职位权力D.专家性权力对的答案:B满分：4分11A 下列关于价值目的和决策目的表述对的的是：A.决策目的包具有价值目的AB.决策目的等同于价值目的K.价值目的重要是对实践结果的预先设定，而决策目的则是对实践的意义的评价AD.两项决策在决策目的上的一致性说明它们在价值目的上也一致对的答案：A满分：4分1 2.学校决策兴建一个网络中心，你认为哪一个是价值前提：AA.资金到位B.别的学校都建了网络中心C.国家支持D.加强学校
44、的硬件,满足学生的学习规定对的答案：D满分：4分1的美国有一步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明：“你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻？我认为，假如士兵们因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办，我又因距离太远而无法下达命令时，我的职责就是使他们知道自己该怎么做。他们该做什么，完全依赖于他们对形势的判断。我的做法是，责成现场的人自己作出决定。”对该上尉的行为，以下何种解释最妥当:这位上尉是不得已而为之a B.这位上尉采用的是放任式领导方式C.这位上尉在故意识的锻炼士兵，给士兵发明晋升的机会I).这位上尉的结识非常符合现代管理思想对的答案：D满分:4分1 4.塔克曼提出的群体发
45、展五阶段理论不涉及：4.形成阶段B.整合阶段尤.规范化阶段D.中止阶段对的答案:B满分:4分1 5.走动管理是一种有助于克服何种局限性的管理和沟通方法：A.地 位 效 应 语 义 不 清K.空间距离AD.不了解接受者情决对的答案:A满分：4分A多 选 题(共10道试题，共40分。)la对决策者来说，要想使决策达成最优，就必须：在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统AB.掌握所有的信息分析的模型和工具C.容易获得与决策有关的所有信息D.真实了解所有信息的价值所在,并据此制定所有也许的方案E.准确预测到每个方案在未来的执行结果3对的答案:C D E满分：4分2 .领导的一般原则是什么：AA.
46、权责利一致站.民主公开统一领导I).集体领导和个人分工相结合对的答案:A BC D满分:4分下面有关群体的命题中对的的是：V.群体是二人或二人以上的集合体B.群体成员遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响C.群体成员具有以统一方式采用行动以应付环境的能力或趋向D.群体成员彼此之间有经常的频繁的互相作用A对的答案：A B C D满分:4分4.“人们看到他们所希望看到的”，这句话描述的是:文化迁移B.认知成见“.文化定势I).认知局限对的答案:A C D满分：4 分5 A.下列说法对的的是:有效果的沟通一定有效率B.有效果的沟通不一定有效率C.有效率的沟通一定有效果动.有效率的沟通
47、不一定有效果对的答案：AB C满分:4分6.沟通的必备条件涉及：aA.主体B.客体C.媒介M）.机会对的答案:AB C满分：4分7 A.权力的重要结构来源有：A.知识B.资源C.人际关系期.网络工作屈.决策A对的答案：AB DE满分:4分8.信息沟通发生在：4.人与人之间B.组织与组织之间群体与群体之间D.个人与群体之间对的答案：AB CD满分：4分外.下列属于引发政治行为的个人因素的有：高度自我监控B.具有内控型控制点（内控）C.马基雅维里主义对组织投资“对的答案:A BC D满分：4分1 8.下列由领导者在组织中所处的职位所 决 定 权 力 有:处 罚 权B.奖赏权C.合法权D.模范权4.
48、专长权对的答案：ABC满分：4 分A05单选题（共15道试题，共60分1 .网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的因素为：A.信息技术的改变B.全球化管理的需要时.多元化文化和伦理问题D.利益相关者的考虑对的答案：A满分：4 分2 .走动管理是一种有助于克服何种局限性的管理和沟通方法：A.地位效应AB.语义不清C.空间距离M）.不了解接受者情况A对的答案：A满分：4分8.群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分派而产生分歧是在群体发展的：A.形成阶段AB.震荡阶段C.规范化阶段整合阶段八对的答案：B满分：4分4 .四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者一方面提出来的:德国英国C.日本D.美国A对的
49、答案:D满分：4分5 .观众效应是指：A.在一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率会有明显地提高B.当一个人工作时，其别人也在一旁作同样的工作K.当一个人工作时，有一个或若干旁观者在一旁观测他的行为M.当一个人工作时，别人在场作同样的工作，工作效率会减少对的答案：C满分：4分A6.霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特性是：A.群体成员之间的互相作用AB.群体成员的心理认同感C.群体成员的团结一致D.群体成员共同遵守的规范对的答案:A满分：4分7.群体给个人提供了称赞和认可的机会,使他们感到自己的重要性。这指的是：A.安全需要B.情感需要C.尊重和认同需要D.完毕任务的需要谢的答
50、案：C满分：4分8.“三思而后行”，精确度高的决策是：A,均 衡 型 决 策 怠 惰 型 决 策C.成熟型决策D.谨慎型决策“对的答案:1）满分:4分9.一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具有A.领导技能B.组织技能时.概念技能D.人事技能对的答案：C满分:4分1 0.下列关于价值前提的说法对的的是：A.价值判断被认为是决策的首要前提决策的价值前提是由单一因素决定的4.价值前提一经确立，就不能改变D.决策目的和价值目的是一致的对的答案：A 满分：4分1 也 将一个具体事物归到它所属的类别中去,认为它必然带有该类别的特性是：4.目的框架B.框架效应AC.可得性启示