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1、企业公司各种表格大全精品优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）工资扣缴表年度编号字第号所得福利基金服务单位职称所得人姓名户主姓名身分证统一编号劳工倮险费邻 段 巷 弄 号之（区）所得人原籍市乡村路县镇里街邻 段 巷 弄 号之（区）所得人地址市乡村路县镇里街给付实额所得所属配偶抚养给付明细所得税劳工保险费福利基金给付实额给付日期领款盖章年月有无人数工资工资上期工资下期效率奖金加班津贴假日津贴合计年月日1领款盖章23456789101112综合长期计划表（单位：元）项目年度部别人员年度销售额销售增加率年度纯利益纯利益增加率资本结果销售额总资本自有资本总资本纯利益总资本薪资每一人的销售
2、额每一人的销售增加率每一人的纯利益每人份的纯利益增加率总资本他人资本自有资本薪资总额每一人一年薪资每一人的薪资增加率年制鞋事业部运动套装事业部防护用品事业部网球拍事业部财务部%周转%合计年制鞋事业部运动套装事业部防护用品事业部网球拍事业部财务部合计参考（注）本表的数值一般省略员工工时记录簿部门月日至月日编号姓名月日星期一月日星期二月日星期三月日星期四月日星期五月日星期六月日星期日合计正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班组长签章科长签章部门工作综合测量表部门第页现状工作量需具备能力或所受训练类别工作项目工作细目满意待加强未做计件工资计算表产品名称工程名称人数时间件数件
3、薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量工作内容调查日报表分类分类号码事物处理内容91011121314151617181920备注每日事务定期事务临时事务机 密管理人员升迁计划表由何职晋升或选择职别第一优先第二优先第三优先第四优先晋升计点服务期限考绩具备经历其他必要能力总经理董监事副总经理15点以上5年以上甲等以上10年以上财务管理副总经理厂长业务经理总工程师其他部门经理10点以上4年以上甲等以上5年以上生产或业务经验总工程师高级工程师技术科长高级研究员10点以上4年以上甲等以上5年以上技术及产品开发经验厂长副厂长生产科长生管科长8点以上4年以上甲等以上5年
4、以上现场管理副厂长生产科长生管科长技术科长其他科长7点以上3年以上甲等以上5年以上技术或现场管理业务经理副经理注：晋升计点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历：以过去从事类似管理工作的年资计算，每年计一点。员工工资单月份：应减签名姓名工资标准基本工资津贴奖金出勤天数其它应发所得税保险其它本月实发0.00 会计： 人事部门月报表人员招聘工作流动状况说明招聘人数应聘人数报到人数起迄时间辞职人数退休人数停薪留职资造人数解职人数其他本月经办事项奖惩件数奖件；惩件抚恤件数件；金额劳保件数新入件；退件； 医疗单件送医住院件人贯用人员迁调出勤状况迟到早退人次请假病假人次事假人日公伤假人日婚假人日旷职人
5、日审核人： 填表人：普遍员工工资计算表月 份 页部门姓名工作日数日薪本薪生产奖金假日津贴全勤奖金加班津贴本期工资扣除部分实发工资福利金伙食费所得税借支合计总经理 经理 会计 填表定期考绩汇总表姓 名性别到职日期年龄所属部门职 位现在薪金上次考绩复评考绩后薪资总经理核定备注分数等级拟予奖惩增减金额年度 考 核 表姓名职 位部 门到职后职 位薪 金本年度考 绩本年度勤 假迟到早退旷工事假请假其它本年度功 过大功小功嘉奖大过小过申诫考 绩项 目最高分数初 核复 核单项得分合 计 得 分单项得分合 计 得 分专长及学 识(25%)本职技能及知识25经验及见解25特殊贡献25专长及一般常识25平常考绩分
6、(75%)100年度总成绩(合计分数)考 绩成 果本年度勤假应扣分数本年度功过应增减分数实得分数等级应予奖惩备 注部 门主 管部门经理年度培训计划序号培训类别培训班名称举办部门培训人数培训时间培训内容教师教材培训地点备注奖惩登记表年度页次：职工编号姓名奖惩事项及文号统计警告记过大过嘉奖记功大功部门工作分配表职称工作类别损 益 表月份本 月 累 计 损 益 项 目 实 际 目 标 实 际 目 标 金 额 % 金 额 % 金 额 % 金 额 % 营业收入净额 销货收入 减销货退回 销货折让 运输费 保险费 销货净额 劳务收入 其他营业收入 营业成本 销货成本 加货物税 减预计退税 劳务成本 其他营
7、业成本 营业毛利 推销费用 管理费用 营业利益 营业外收入 财务收入 其他收入 营业外支出 其他支出 本期损益 调整损益 说 明 业务员工作日报月日星期上午天气：下午天气：次日访问客户访问时间访问目的商谈结果客户类别预定再访时间其他记录订货收款开发服务说明其决定未定失败开发新增原有备注主管意见员工培训考核表培训名称：本表登记各课程成绩单位职别姓名平均记录表员工培训计划表培训类别备 注培训名称姓名职位批准_审核_拟订_自我报告书所属单位部科生年月日年月日年龄岁姓名性别男、女进公司年月日服务年资年职务满足度1你的工作情形是？（请查核以下各项）相当辛苦很轻松相当困难很简单很重要不重要富有变化单纯不单
8、纯能发挥能力不能发挥能力上班地点5对上班地点的意见不想调离目前的上班地点理由：想调离上班地点时理由：第一志愿第二志愿调职时间最好是现在最好是年月自由意见9请写出对上司、同事以及对公司的期望能力开发的计划12简单谈一下自我启发计划13将来打算在那方面发挥自己的能力？能力开发的计划10自己在能力方面（包括潜在能力）及性格方面有那些优点？工作方面的希望2对目前职务的意见不想离开现在的职务希望离开现在的职务视情况而定没有意见关心的焦点6研究的领域、课题等（不论与职务是否有关联、不论是自动或指定皆可）7既有的技术、资格等（同上）8执行职务上，特别努力的事项有那些（对工作、对上司、同事、部属等）健康状态1
9、4健康状况是否能胜任目前的职务？绰绰有余大致上还可以稍嫌吃力相当吃力罹患慢性疾病恐会旧疾复发（写出病名）3从事这个工作有几年？目前的职位已有年月在目前的单位已有年月11要提高水平，必须提高那些能力及性格呢？生活状态15居住的种类自宅公司宿舍租房子公寓寄宿16通勤时间时分交通路线及工具4希望的职位第一志愿第二志愿17家庭状况同住院人抚养家属人年工资基金使用计划表月日项 目工资总额分季工资基金使用计划主管部门签章审核部门签章备注第一季度第二季度第三季度第四季度本年工资总额使用计划调整后工资总额使用计划12345职员试用通知单姓名性别年龄籍贯学历经历派职工试用单位职别薪给本薪：等级元人事室人事组长试
10、用期间自至计年年天月日日日本薪：等级元主任试用结果考核意见1. 试用满意请照原工资办理任用手续( 月日起)2. 试用成绩优良请以等级元工资给办理手续( 月日起)3. 需再试用4. 试用不合适另行安排5. 附呈心得报告一份试用考核人主管意见1.同意考核人意见拟准以试用原薪给(支等级薪给)2. 拟不予任用日再另行签核 3.延长试用单位主任批示秘书室意见1. 拟照试用单位意见自月日起以等级工资元正式任用2试用不合格除发给试用期间的工资外拟自月日起辞退人事组长主管试用察看通知单姓名员工号码职位部门代号服务部门察看期间: 自至延长察看期:自至察看期解除日期事实经过主管日期部门经理日期人事经理日期本人已经收到这份通知被通知人签名日期年度训练计划与预算表年月日课程编号训练课程名称训 练 时 间训练对象人 数讲师经费预算训 练 方 式 （）备 注实施日期时数训练职内自办办公室办理子公司受训派外其它合计核准：复核：经办：主管助理人员奖金核定表月份部门姓名职 别省料率省料奖金效率效率奖金不良率良品率奖金员工流动率流动率奖金奖金合计主管助理注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。员工工资调整表部门年月日页次职别工号