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1、项目管理人员安全培训考试试题实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）项目管理人员安全培训考试试题项目部： 姓名: 得分:一、单项选择题（4个选项中只有1个正确答案，每道题2分，共40题）1。安全生产管理是实现安全生产的重要（ B ）A.条件 B。保证 C。依据 D.因素 2.安全是（D）。A没有危险的状态B没有事故的状态C舒适的状态D生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害3。 我国安全生产的方针是( D )A生产必须安全、安全促进生产 B反违章、除隐患、保安全、促生产 C落实安全规章制度、强化安全防范措施 D安全第一，预防为主4. 工程监理单位和监理工程师应当按照法律法规
2、和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担（ B )责任。 A控制 B监理 C监督 D检查5.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位对分包工程的安全生承担( A ）。A.连带 B.主要 C。直接 D.与其无关。 6.安全目标的措施体系是安全目标实现的（ C ）。A.主要因素 B。必要条件 C。保证 D.依据 7.施工现场发生火灾时，应当拨打（ B ）向公安消防机构报警.A.110 B。119 C。122 D。120 8.专职安全生产管理人员发现安全事故隐患,应当及时向（ D ）报告.A。项目负责人和安全生产管理机构 B
3、。当地建设局安全部门 C.业主 D.项目负责人 9.根据安全色规定安全色分为红、黄、蓝、绿四种颜色分别表（ D )A.警告、禁止、指令、提示 B。指令、警告、禁止、提示 C.禁止、指令、警告、提示 D.禁止、警告、指令、提示 10。建筑施工现场的围挡高度，一般路段应高于（ B ）。A。2m B。1。8m C.1.5m D。2。2m 11.施工单位应对从事拆除作业的人员依法办理（ D )保险.A.医疗保险 B.工伤保险 C。失业保险 D.意外保险12.拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面（ B ）交底。A。施工技术 B。安全技术 C.安全保障 D。工程安全 13.遇( B ）级及以上强风,
4、严禁露天起重吊装和高处作业。A。5 B.6 C.7 D。8 14。当连续5天日平均气温低于（ C ），一般来讲即进入冬期施工阶段。A。8 B.6 C.5 D。315.建筑施工企业安全生产许可证管理规定规定，国家对建筑施工企业实行(C)制度。A。安全生产许可 .B安全生产保障 C.安全施工许可 D.安全生产奖惩 16.建筑法规，施工现场安全由（ C )负责。A。当地建设部门 B. 业主 C。建筑施工企业 D.劳务分包队伍 17。电焊工接触到的主要职业危害为( D ）A.红外线 B.紫外线 C。震动 D.锰尘 18.（ D ）燃烧得火灾不能用水扑灭。A。木制品 B.塑料品 C.玻璃钢制品 D。电气
5、装置 19、剪力撑斜杆与地面的倾角宜（ B)。 A在450750之间 B在450-600之间 C在300600之间 D在300750之间20、根据建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302 011）的规定,脚手架钢管宜采用（ C ）mm钢管. A.483。5 B.483。6 C.48。33.6 D.513.021、根据建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ1302 011）的规定，开口型脚手架的两端必须设置连墙件,连墙件的垂直间距不应大于建筑物的层高,并且不应大于（）m. A3 B4 C5 D622、分配电箱与开关箱，开关箱与用电设备的水平距离不宜超过（ D )。 A.lOm,
6、2m B。10m，3m C.30m,2m D.30m，3m23、凡在坠落高度基准面( A ）米以上（含一米）有可能坠落的高处进行的作业，称为高处作业. A2米 B3米 C4米 D5米24、多塔作业时，处于高位的塔机（吊钩升至最高点）与低位塔机的垂直距离在任何情况下不得小于（ C )。 AIm B1.Sm C2m D3m25、电梯井内每隔层且不应大于 m应设置安全平网防护。（D ) A。3、 5 B。2、 6 C。4、 5 D.2、 1 026、电梯井口必须设防护栏杆或固定棚门;电梯井内应每隔2层并最多隔（ C ）设一道安全网。 A8m B9m C10m D12m27、在潮湿场所施工,照明电源电
7、压不应大于（ B ）. A36V B24V C12Y D6V28、现浇钢筋混凝土梁、板当跨度大于_时应起拱；当设计无具体要求时,起拱高度为跨度的_.（ C )A。2m 1/1003/100 B。3m 1/10001/1500 C.4m 1/10003/1000 D。5m l/1500-1/200029、施工现场供配电系统应按（ C )设置。 A-级 B二级 C三级 D四级30、起升钢丝绳在放出最大工作长度后，卷筒上的钢丝绳至少保留( C )圈. A1圈 B2圈 C3圈 D4圈31、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JG儿30-2 011)规定架体立杆应距立杆底端高度不大于( C ) mm处
8、设置扫地杆。 A1 00 B300 C200 D50032、文明施工保证项目中规定市区主要路段的工地应设置高度不小于（ B ）的封闭围挡。 A1。8 B2.5 C2 D2.233、JGJ59-2021建筑施工安全检查标准对建筑施工安全检查评定分为（ D ）等级。 A合格、基本合格、不合格 B优良、合格、基本合格 C良好、合格、不合格 D优良、合格、不合格34、建筑施工安全检查标准( JGJ592021）自( C ）开始实施.A2021年12月1日 B2021年7月1日C2021年7月1日 D2 012年12月1日35、安全教育和培训范围是（ C ）。 A总包单位的职工 B分包单位的职工 C本企
9、业的职工与分包单位职工 D有违章作业纪录的职工36、建筑施工安全检查标准（ JGJ59-2021)是( B ). A推荐性待业标准 B强制性行业标准 C推荐性国家标准 D强制性国家标准37、分包单位不服从管理导致生产安全事故发生的，由分包单位承担(B )。 A全部责任 B主要责任 C-般责任 D合同约定的责任38、根据建设工程安全生产管理条例规定，（ C )有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告. A最终用户 B勘探单位 C作业人员 D产品经销单位39、从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即报告（ A ）接到报告的人员应当及时予以处理。 A现
10、场安全生产管理人员 B建设单位人员 C设计人员 D监理人员40、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施.施工现场暂时停止施工的,施工单位应当做好现场防护，所需费用由（ D）承担,或者按照合同约定执行。 A施工单位 B建设单位 C双方 D责任方二、多选题（4个选项至少有2个选项是正确,每道题2分，共5题） 41、扣件式钢管脚手架的钢管规格、间距、扣件应符合设计要求，每根立杆底部应设置（AB）.A底座B垫板C砖块D石板E水泥块42、操作塔式起重机严禁（ABE）。A拔桩B斜拉、斜吊C顶升时回转D抬吊同一重物E吊物上站人
11、43、下列对专职安全生产管理人员安全生产责任的叙述,（BDE）是正确的。A保证安全防护和文明施工资金的有效使用B监督专项安全施工方案和安全技术措施的执行，对施工现场安全生产进行监督检查。C建立工程项目安全生产保证体系D发现生产安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，并监督检查整改情况E及时制止现场违章指挥、违章作业行为44、各类模板拆除的顺序和方法，应根据模板设计的规定进行。如果模板设计无规定时,应符合下列（AC)规定。A先支的后拆，后支的先拆B先支的先拆,后支的后拆C先拆非承重的模板,后拆承重的模板及支架D先拆承重的模板E后拆非承重的模板及支架45、下列关于临边防护栏杆的规定，
12、(ACD）是正确的。A防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成B上杆离地高度为1.51.8mC下杆离地高度为0.50.6mD上杆离地高度为1.01.2mE下杆离地高度为0。60.8m三、判断题(对的标“”，错的标“”，每道题2分，共5题）46、施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件应该由使用人员妥善保管。(）47、施工单位可以在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍.（)48、施工现场停电、送电的操作顺序是:送电时,总配电箱分配电箱开关箱；停电时，开关箱分配电箱总配电箱。（）49、塔吊吊钩由于长期使用产生剥裂，必须对其焊接修补后方可继续使用.(）50、在高压电线下面，可以搭设较矮的临时建筑
13、物，但不得堆放易燃材料.（）重庆新科建设工程XXXXX工程项目经理部 职工安全生产责任书1、执行法律法规和其他要求，执行上级的安全管理规定，遵守安全施工的强制性标准，执行公司和项目部的安全生产文明施工的各项管理制度和操作规程。2、牢记“安全生产，人人有责，“预防为主,安全第一的方针,积极参加安全活动;2、主动接受“三级安全培训，在进入新岗位或者新的施工现场、使用“四新技术”时、满一年时主动接受安全生产教育;3、主动接受施工工序、部位或“四新技术”的安全技术交底；4、作业人员应当正确使用安全防护用具、机械设备.爱护安全设施和安全标志,服从分配，坚守岗位，不随意动用操作他人机械和电气设备,拒绝违章
14、指挥;5、作业人员发现事故隐患或者不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或则本单位负责人报告；6、发生生产安全事故后、按项目施工员的安排实施应急预案。班长： 职工: 签订时间: 年 月 日 签订时间： 年 月 日重庆新科建设工程XXXXX工程项目经理部 项目生产副经理安全生产责任书1、执行法律法规和其他要求，执行上级的安全管理规定，执行公司和项目部的安全生产文明施工的各项管理制度和操作规程；2、落实与公司签订的安全生产文明施工责任书；执行与有关单位签订的安全生产管理协议；3、认真执行“管生产必须管安全”的原则,严格执行安全生产“五同时”的规定。4、组织职工的第一级安全教育培训，组织作业人员
15、进入新岗位或新的施工现场前以及年度安全生产教育培训，督促第二、三级的安全教育培训;5、督促安全防护用具、机械设备、施工机具的进场验收，6、具体组织对危险性较大的分部分项工程、设备的安全进行 验收，组织进行监测监控,针对潜在的事故实施各项专项应急预案演练;7、组织每周不少于一次的安全检查和事故隐患排查，按“五定”原则进行整改,定期分析和掌握安全生产动态,研究解决安全管理技术措施；8、发生生产安全事故后，实施应急预案. 项目经理： 项目生产副经理:签订时间： 年 月 日 签订时间： 年 月 日重庆新科建设工程XXXXX工程项目经理部 项目技术负责人安全生产责任书1、执行法律法规和其他要求，执行上级
16、的安全管理规定，执行公司和项目部的安全生产文明施工的各项管理制度和操作规程;2、落实与公司签订的安全生产文明施工责任书；执行与有关单位签订的安全生产管理协议；3、组织编制与安全有关的施工方案,并且根据编制的方案组织三级安全技术交底； 4、组织作业人员对采用“四新技术”进行安全教育培训；4、组织安全专项施工方案论证并报请审核和审批,对其他安全技术措施进行审批；5、参加危险性较大的分部分项工程、大中型设备的安装验收，并签字；6、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理安全技术问题；7、事故发生后，指导实施应急预案中的技术措施；对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因,提出鉴定意见和改
17、进措施。 项目经理： 项目技术负责人:签订时间： 年 月 日 签订时间： 年 月 日重庆新科建设工程XXXXX工程项目经理部 项目工长（施工员)安全生产责任书1、执行法律法规和其他要求，执行上级的安全管理规定，执行公司和项目部的安全生产文明施工的各项管理制度和操作规程；2、落实与公司签订的安全生产文明施工责任书；执行与有关单位签订的安全生产管理协议；3、组织职工的第二级安全教育培训,组织教育工人正确使用个人劳动防护用品，督促第三级的安全教育培训；4、针对施工工序、部位或“四新技术，根据审批的安全施工方案及其他安全技术措施,向班组长和作业人员进行技术交底；5、在工作中检查劳动防护用品的执行情况,
18、落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督，不违章指挥，坚决制止违章作业.6、参加所管作业工区实施的危险性较大的分部分项工程、大中型设备的安装验收并签字；组织小型设备的安装验收;7、安排对施工现场重大、较大危险源进行监控监测，评估重大危险源;8、参加应急预案的演练；9、每天听取作业班组对事故隐患或其他不安全因素的报告,听取对安全生产工作提出的建议，及时整改事故隐患；10、接受单位、上级单位的监督检查，对查出的事故隐患进行落实整改；11、发生安全生产事故后，实施应急预案，在不造成新的伤害的情况下采取事故进一步扩大的紧急措施后有权第一时间下达停产撤出无关人员的命令，保护好现场,并按程序上报项目
19、负责人或有关部门。项目经理： 工长（施工员）：签订时间： 年 月 日 签订时间： 年 月 日 重庆新科建设工程XXXXX工程项目经理部 安全员安全生产责任书1、执行法律法规和其他要求，执行上级的安全管理规定,执行公司和项目部的安全生产文明施工的各项管理制度和操作规程;2、落实与项目部签订的安全生产文明施工责任书；执行与有关单位签订的安全生产管理协议;3、开展安全生产宣传教育工作，总结交流安全生产的先进经验。组织安全教育和安全活动.4、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加工程项目的竣工验收。5、参加达到一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的论证，监督危险性较大的
20、分部分项工程安全专项方案的实施,参加危险性较大的分部分项工程在使用前的验收；6、参与作业人员的安全教育培训和安全技术交底工作；7、建立项目重大危险源、特种设备、特种设备操作人员、安全生产投入支出及其他需求的一览表，提供相关单位、上级单位需要的材料或报表；8、参加各种专项应急预案的演练;9、参加项目部的安全管理活动或会议，并提出各种建议;10、负责施工现场安全生产日常检查并做好记录，对作业人员违规违章行为予以纠正或查处，对施工现场的事故隐患责令立即整改，对于发现重大事故隐患,有权立即停止作业,并向企业安全生产管理机构报告；11、监督安全文明施工专项费用的计提和使用情况；12、建立安全管理档案，接
21、受相关单位、上级单位的监督检查,对监督指令督促落实并进行验证和上报；13、按程序报告生产安全事故情况,统计事故伤亡,配合参与事故的调查、分析、处理。项目经理： 项目安全员： 签订时间: 年 月 日 签订时间： 年 月 日 重庆新科建设工程XXXXX工程项目经理部 班组长安全生产责任书1、执行法律法规和其他要求，执行上级的安全管理规定,执行公司和项目部的安全生产文明施工的各项管理制度和操作规程；2、执行与施工项目部签订的安全生产文明施工协议书；3、组织职工的第三级安全教育，对新调入的工人进行现场安全教育，熟悉环境和岗位并告知其所在岗位存在的危险源;4、每天组织开展班前、班中和班后的“一班三检”活
22、动，交待主要事项，听取作业人员对事故隐患或者其他不安全因素的报告及对安全生产工作提出的建议，及时整改事故隐患，并认真填写每天的班组活动记录；5、督促本班组工人正确使用个人劳动防护用品。6、不违章指挥、违章作业、不违反劳动纪律，同时作好自检、互检、交接检工作。7、发生安全生产事故后,立即实施应急预案，并按程序上报，在不造成新的伤害的情况下采取事故进一步扩大的紧急措施后有权第一时间下达停产撤出无关人员的命令。项目工长（施工员): 班组长：签订时间： 年 月 日 签订时间： 年 月 日重庆新科建设工程XXXXX工程项目经理部 材料员安全生产责任书1、执行法律法规和其他要求，执行上级的安全管理规定，执
23、行公司和项目部的安全生产文明施工的各项管理制度和操作规程；2、落实与项目部签订的安全生产文明施工责任书；执行与有关单位签订的安全生产管理协议;3、获得物资分包单位的资质、安全生产许可证书、安全技术措施和安全生产管理协议，对物质车辆进出路线、下料地点、人员安排、所用设备的安装和使用进行监督；4、根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作；5、定期对安全帽、安全带、安全网等安全用具及防护设施进行检查验收,不符合安全要求的要及时更换；6、采购的劳动保护用品必须符合国家标准，规范和制度要求。 项目经理：材料员： 签订时间： 年 月 日 签订时间： 年 月 日重庆新科建设工程X
24、XXXX工程项目经理部项目测量员安全生产责任书1、执行法律法规和其他要求，执行上级的安全管理规定，执行公司和项目部的安全生产文明施工的各项管理制度和操作规程；2、测量员须了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。并对安全生产工作提出建议。3、测量员有权对施工安全生产工作中存在的问题进行批评，并对违章操作和强行冒险作业进行相关处理.4、若发现直接危及人身安全的紧急情况时有权停止作业或者应采取应急措施保证人身财产安全。5、在施工作业过程中应严格要求其作业队伍遵守单位的安全生产规章制度和操作规程服从管理正确佩戴和使用劳保防护用品。6、发现事故隐患或者其他不安全因素应立即予以处理
25、及上报项目部领导。7、负责保护好测量仪器严禁无关人员和不了解仪器性能的人员动用仪器。项目经理： 测量员：签订时间： 年 月 日 签订时间： 年 月 日重庆新科建设工程XXXXX工程项目经理部项目质检员安全生产责任书1、执行国家有关质量检验的方针、政策、验收规范、质量评定标准及有关规章制度,对施工质量负有监督、检查、把关。2、落实公司文件控制程序记录控制程序不合格品控制程序纠正措施控制程序的相关内容.3、落实公司预防措施控制程序质量目标的建立与考核管理办法的相关内容。4、参与制定项目部的质量计划,确定质量目标，检查、督促质量计划任务的实现.5、参与项目部质量验收工作、负责对所建项目的分项、分部、
26、单位工程及隐蔽工程的检查，做好检查记录。6、负责安排和指导项目部的试验检验工作，并作好试验检验状态标识。7、负责编制项目部进货检验计划和过程检验计划，严格管理工程竣工项目的验收及交工资料、文件的审查.8、参与组织项目部工程质量的检查，参与事故的调查分析,检查落实情况.9、完成项目部领导交办的其他工作.项目经理： 项目质检员:签订时间： 年 月 日 签订时间： 年 月 日项目管理考试题库一、单选题1.下面哪个不是项目的三个关键文件(D）A.项目章程 B。项目范围说明书 C.项目管理计划 D.项目管理说明书2.随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是(D）A。 逐渐变大B。逐渐变小C。
27、先变大再变小D。先变小再变大3.对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理.下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响（B)A。 收尾 B。 实施 C. 安装 D。 构思和设计4。所有的下列过程都被包含在项目时间管理中,除了 （C)A. 活动定义 B。 活动持续时间估算 C. 资源规划 D。 制定进度表5.项目条件和环境的变化会使项目范围发生变动,并造成(D ）的改变A. 质量 B。 时间 C.成本 D.以上三者6.下列文件中,属于监测和控制项目工作结果的是（A）A绩效报告 B需求文件 C变更请求 D交付成果7.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分,称为（
28、C)A任务 B活动 C工作包 D交付成果8。工程项目管理的核心是（B）A。合同管理 B.目标管理 C。质量管理 D。费用管理9.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是(B)A.职能组织结构 B。项目组织结构 C。矩阵组织结构 D.流程控制结构10。在（C）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A. 项目 B。 职能 C. 矩阵 D。 事业部11。项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中,核心素质是（B)A。思想素质 B.能力素质 C.业务素质 D。知识素质12。运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将
29、实际值与计划值比较；(4）找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（D)。A。 1-234 B。 2-34-1 C. 13-42 D. 213413。根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（C）组织形式.A.复合式 8。项目式 C.职能式 D.矩阵式14.建设工程合同按承包工程计价方式可分为（D ）A。总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B.固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D.总价合同、单价合同、成本补偿合同15。建设工程项目一般应采用（D）招标方式 A。邀请招标B.议标 C
30、.秘密招标 D。公开招标16。传统的项目和项目管理起源于（B）A。机械制造业 B. 国防、建筑业 C。公共设施管理业 D。运输业17.项目的三重约束不包括(A）A .计划 B。时间 C。质量 D.费用18.项目分解的最低层次叫什么(D）A。项目群 B。任务 C.工作包 D.工作单元19。项目的时间管理就是项目的(B）A。费用管理 B.进度管理 C.范围管理 D。集成管理20.活动排序中最常用的逻辑关系类型（A）A.FS（FINISH TO START） B。SS(START TO START） C. FF(FINISH TO FINISH) D。SF(START TO FINISH)21。下面
31、那一项不是影响项目成本的因素（D)A.项目工期 B.项目质量 C.项目范围 D.项目审计22。项目实际成本变动的控制属于（C）A。事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.风险控制23.下列流程图哪个采用的是动态图形方法(D） A。排列图 B。直方图 C。散布图 D。控制图24.沟通管理是什么的核心内容（C) A。经验管理 B。科学管理 C.现代管理 D。经济管理25. PMIS（信息发布系统)是什么的主要工具（A) A。项目沟通 B。项目预算 C.项目规划 D。项目组织26.项目风险管理的初始步骤是(A） A。风险管理规划 B.风险识别 C.风险分析 D.风险监控27。 下面哪项属于项目采购
32、中的无形采购(B) A.物料采购 B.咨询服务采购 C。工程采购 D.产品采购28。项目采购审计在哪阶段展开（D) A.规划采购 B。实施采购 C.管理采购 D。结束采购29.下面哪项不是项目人力资源管理特点(B） A.独特性 B.长期性 C.短期性 D。选聘与解聘非常规性30.现代婚姻中的征婚等于工程项目中的（A） A.公开招标 B.邀请招标 C。议标 D.串标31下列关于工程项目目标的说法中正确的是（D）A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的32.下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是(B)A、管理目的是实现项目各利害关系
33、人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制33。工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D）A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小34。建设工程项目管理的核心任务是项目的(D）A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D。目标控制35。以下哪个不属于施工索赔种类的有（D）A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔36.在单代号网络图中，节点表示（B）A、工序开始或结束时间 B、工序 C、线路 D、不具有某确定意义37。项目管理的
34、三大基本目标是成本目标、质量目标和（C）A、项目系统目标 B、项目的环境目标 C、项目的进展目标 D、项目的满意目标38。世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（B）等6个阶段A、项目的收尾 B、项目后评价 C、项目的交替 D、项目监督39.以下哪个不是项目的参与者（D）A、项目投资者 B、项目的负责人 C、项目设计单位 D、城市管理者40.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（C）内容A、组织计划 B、人员获取 C、团队发展与调整 D、分工协作41.选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是(D）A、公司内选拔 B、同有关部门商谈 C、预安排
35、D、公开招聘42。工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（A）A、履约担保 B、支付担保 C、投标担保 D、抵押担保43.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（D）日内。A、5 B、8 C、28 D、30 44。货物招标文件中的商务文件包括(B).A、技术数据表 B、合同条件 C、技术规格偏离表 D、货物采购单45。下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础(D）A、项目计划书 B、项目合同 C、技术开发协议 D、项目范围说明书46.（B）是语言沟通A。副语言 B.书面语言沟通 C。表情 D.体态47。（A）是组织之间的沟通A。外向沟通
36、B.上向沟通 C。平向沟通 D.下向沟通48.项目工作分解有不同的层次，其中第三层叫（D）A。工作包 B。项目群 C.活动 D.任务49。工作分解结构的编码方法最常见的是（B）A。字母编码 B.数字编码 C。时间编码 D。内容编码50.不是传统项目管理内容的是（C）A.工期管理 B。造价管理 C.成本管理 D.质量管理51。应对项目可交付成果负主要责任的是(C）A.质量经理 B.高级管理层 C。项目经理D。项目团队成员中的某个人52.项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一阶段(B）A。项目计划阶段 B.项目启动阶段 C.项目实施阶段D。项目收尾阶段53。对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，
37、应采用（D)A。矩阵型组织结构 B。 职能型组织结构 C.项目型组织结构 D.复合型组织结构54。项目经理应充当什么角色(A）A。综合协调者 B。职能经理 C。直线经理 D.项目承约商55.项目范围界定时经常使用的工具是（A） A.工作分解结构 B.需求分析 C。可行性研究 D。网络图56.（D）目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础。A。 项目计划书 B。项目合同 C.技术开发协议 D.项目范围说明书57。项目核实应该在合适进行？（C)A。项目结束时 B.项目开始时 C.在项目的每个阶段 D.规划时进行58。项目范围变更申请可以是（D)A。口头的或书面的 B。直接的
38、或间接的 C.由外部或内部引发的 D.以上各项都是59。能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是（C）A。流程图法 B。实验设计 C。控制图 D。帕累托图60.项目资源计划工具不包括(C)A.资源矩阵 B。甘特图 C.资源需求清单 D.资源负荷图二、多选题1.创建工作分解结构的依据包括（BCD）。A、企业环境因素 B、项目范围说明 C、需求文件D、组织过程资源 E、需求跟踪矩阵2。质量成本的构成 ( ABCD )A、预防成本B、鉴定成本C、内部损失成本D、外部损失成本3。工程项目的过程质量主要包括（ ABCD ）A、立项的过程质量（概念阶段）B、设计的过程质量（开发阶段）
39、C、施工的过程质量(实施阶段）D、竣工验收的过程质量（收尾阶段）4。WBS分解的原则包括(ABCD）A、进行充分的层次分解B、提供足够的细节，有利于了解所有项目工作。C、适用于根据项目或组织的具体要求进行跟踪D、分解后的任务应该是：可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的5.WBS的一般结构形式（ ABC）A、图解式B、表格C、文本大纲D、方程式6.4M1E因素指的是（ABCDE)A、人B、机械C、材料D、方法E、环境。 7。为什么要对沟通进行管理( ABC )A、沟通管理是现代管理（文化管理）的核心内容B、有效沟通是增强组织凝聚力的有效办法C、有效沟通是解决各种矛盾和冲突的最好办法。D、
40、有效沟通是提高自我的必备技能8。风险要素包括哪些（ABCD）A、风险事件B、风险概率C、得失量D、风险条件9。某工程项目承包人将部分工程分包给专业工程分包人,承包人对分包人应承担的主要责任和义务有（ AD).A、组织分包人参加发包人组织的图纸会审B、向分包人提供完整的总包合同供查阅C、要求监理工程师为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道D、协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合E、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料10.影响与项目有关的工作关系的要素为：（ABCD ）A、项目承包的形式与承包合同的内容B、项目的种类、规模及对社会经济生活的影响程度C、国
41、家宏观经济管理环境，特别是与项目有关的管理制度D、单位的组织管理制度，特别是单位管理项目的方式11。哪两个阶段被称为项目获得阶段(C、D)A.概念 B。开发阶段 C.实施阶段 D.收尾阶段12。项目范围包括（A、B）A、工作范围 B、产品范围 C、时间范围 D、空间范围13。创建WBS的方法有哪些（A。B。C.D）A、自上而下 B、自下而上 C、WBS标准和模板 D、反复法14.估算活动资源的工具(A。B.C.D）A、资源矩阵 B、资源数据表 C、资源甘特图 D、资源负荷图15.确定工期的前提(B。C)A、确定开工日期 B、确定交付日期 C、确定使用资源 D、确定所需费用16.估计估算活动持续时间的工具和技术（A.B。C。D。E)A、专家判断法 B、类比估算法 C、参数估算法 D、三点估算法 E、储备分析项目成17.预算的内容主要包括（A。B。C.D）A、直接人工费用预算B、咨询服务费用预算C、资源采购费用预算D、意外开支准备金预18.EVM是一种项目绩效衡量技术，它综合了什么的数据(B。C.D） A、资源 B、范围 C、时间 D、成本19。 质量方针包括（A。B.D）A、项目设计的质量方针 B、项目实施的质量方针C、项目检查的质量方针 D、项目完工交付的质量方针20。沟通的主体是(A.C） A、发送者 B、传递者 C、接收者 D、处理者2