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1、弱电项目施工管理流程与表格工具-42p实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）施工管理流程与表格工具1.项目工程管理流程22。甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程33.承建商向甲方发出函件的流程34。施工组织设计（方案）报审流程45.工程开工/复工报审流程56。要求项目指令单审批流程67.监理工程师通知单及回复流程78。工程暂停令签发流程79。工程延期报审流程810.施工组织设计报验申请表911。施工组织设计（方案)审批表1012。施工组织设计方案审批记录1213.工程开工/复工报审表1314.单位工程开工报告表1415.复工申请表1516。监理工程师通知
2、单151617.监理工程师通知单回复单1718.工程暂停令1919。工程复工令2020。事故报告单2121.进场施工设备报验单2222.施工测量放线报验申请表2323.混凝土浇灌令2424.工作（序）交接单2525.工作联系单2626。要求项目指令单2727。要求项目指令单审批表2828.工程技术咨询单2929.工程临时延期申请表3130。工程临时延期要求审批回复单3231.工程最终延期申请表3332.工程最终延期要求回复单3433.工程经济签证报审表3534。费用索赔申请表3635。费用索赔审批表3736.施工图纸会审与设计交底会议纪要3837。会议纪要3938。安全文明施工管理奖/罚通知单
3、4039。 月统计报量审批表411.项目工程管理流程施工组织设计报审工程开工报审测量放线报验 工程峻工甲方审批承建商提交每日报告格式甲方项目指令工期延长申请甲方审批，工期延长审批回复承接商要求工程变更承接商要求工程变更材料/构件/设备报审隐蔽验收、阶段验收、试验检测 报验监理工程师通知单/回复监理工作联系工程暂停整改一般防水报验厨卫防水报验给水管报验工序交接单工程技术咨询承建商整改后成申请复工审批2。甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程甲方工程管理部经理发出给承建商的信函、指令、图纸等甲方工程代表（专业工程师）监理单位监理公司代甲方转交函件等给施工单位设计单位主管副总总承包单位各
4、分包单位3。承建商向甲方发出函件的流程总承包单位/分包单位，分包单位给项目经理的函件必须经由总承包单位发生独立承包单位发出给项目经理的函件工程部经理监理公司设计单位分管副总主送抄送4.施工组织设计（方案）报审流程承建商提交“施工组织设计（方案）”及报审表监理单位审批：1、 专业工程师审查2、 总监审批设计单位审批甲方工程代表/专业工程师审批甲方工程部经理审批甲方总工办审批注：1。本表格根据国家标准建设工程监理规范(GB50319-2000）,并结合公司对工程质量、进度管理等的要求而编制；2.设计单位主要审查其施工方案是否安全、可靠,楼面等处施工荷载；3.甲方主要审查其施工进度是否合理、是否符合
5、合同要求、投标时的承诺，并审查其施工方案是否安全、可靠；4。次要的分部分项施工方案可不必由设计单位审查。5.工程开工/复工报审流程承建商提交“工程开工/复工报告”及报审表监理单位审查甲方工程代表/专业工程师审核甲方工程部经理审批甲方设计部审核注：1.本表格根据国家标准建设工程监理规范(GB503192000），并结合公司对工程质量、进度管理等的要求而编制； 2。若因材料质量、施工质量不合格而导致的停工,其复工必须经过公司审批以加强我司对工程质量的管理。拒绝要求或修改内容批复承建商提交“要求项目指令单”并填写要求项目指令单报审表监理单位审批：1.专业工程师审查2.总监审批设计单位审批甲方工程代表
6、（专业工程师）审批甲方工程部经理审批甲方总工办审批按我司有关审批流程审批设计单位出变更图纸工程部经理签发项目指令并说明是承建商建议的6。要求项目指令单审批流程注:1。本表格根据国家标准建设工程监理规范（GB503192000)，并结合公司对工程质量、进度管理等的要求而编制;2。监理单位审查承建商提出的变更方案是否安全、可靠,是否对工程工期有影响及影响天数；3.设计单位主要审查其施工方案是否安全、可靠，是否符合规范和有关规定的要求；4。公司主要审查变更方案是否安全、可靠，是否增加工程造价及对增加的工程造价和工期影响进行审批;5。变更方案不增加工程造价、工期的要求项目指令单,可由甲方工程经理是否同
7、意签发项目指令或拒绝要求或确认前修改内容。7.监理工程师通知单及回复流程承建商整改后提交“监理工程师回复单”甲方单位工程代表（专业工程师）审查监理单位复查监理单位发出“监理工程师通知单”甲方工程代表（专业工程师）注：1。本表格根据国家标准建设工程监理规范（GB50319-2000），并结合我司对工程质量、进度管理等的要求而编制;2。本表格应根据国家标准建设工程监理规范（GB50319-2000)第5。4。6条、第5。4.11条规定签发。8。工程暂停令签发流程工程与发包方的工料规范、图纸及指示不符监理单位填写工程暂停令甲方工程代表（专业工程师）审核甲方工程部经理审批承建商发布注:1.本表根据根据
8、国家标准建设工程监理规范(GB50319-2000）并结合我司对工程质量管理要求而编制；2。发生建设工程监理规范第6.1。2条所指的情况，尤其是工程质量（含材料质量、施工质量等）不符合我司工料规范(含国家现行技术规范）、图纸及指示时，监理单位应立即填写工程暂停令，并送我司审批，然后发布工程暂停令。9.工程延期报审流程承建商提交“工程延期” 申请表及附件监理单位审核甲方工程代表（专业工程师）审核甲方工程部经理审批按我司有关审批流程审批工程延期要求回复单不同意注：1。本表格根据国家标准建设工程监理规范（GB503192000），并结合我司对工程质量、进度管理等的要求而编制; 2。监理单位应根据实际
9、情况、合同条件及其影响是否在关键线路上审核施工单位延期申请的合理性.10。施工组织设计报验申请表编号:工程名称承建商建设单位监理单位致: 我单位已完成了工作,现呈报如后，请予以审查和批复.附件： 项目经理： 施工单位（章） 年 月 日审查意见: 监理单位： 总监理工程师：工 程施 工 组 织 设 计编制（技术负责人）:审核（项目经理）：审批（公司总工）：施工单位：编制日期:11.施工组织设计(方案)审批表编号：工程名称结构类型结构层次建筑面积 我项目部根据施工合同和施工图设计的要求已完成了工程施工组织设计（方案）的编制,并经公司技术部门组织审查批准，请予审查. 附:施工组织设计（方案）。 项目
10、经理/日期： 项目部（章）/日期：专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师/日期：总监理工程师审核意见：总监理工程师/日期: 监理单位(章）/日期：建设方审批意见:工程代表(专业工程师）/日期： 工程管理部经理/日期：12.施工组织设计方案审批记录编号：工程名称建筑单位建筑面积结构类型合同工期施工单位设计单位编制单位编制人员编制时间报审时间审批时间审核部门审批负责人审批意见:13。工程开工/复工报审表编号：工程名称承建商建设单位监理单位致： 我方承建工程,已完成了以下各项工作,经自检合格，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。附:1。 开工/复工报告（按国标监理典型表
11、式）2。 （证明文件） 承建商（章） 项目经理/日期监理审查意见: 监理单位总监理工程师/日期建设方审批意见：工程代表（专业工程师）/日期 工程管理部经理/日期：14.单位工程开工报告表编号：工程名称工程地点建设面积结构类型层次建设单位工程造价承包方式施工单位计划进场人数实际进场人数人数人数预定开工日期计划竣工日期国家定额工期合同协议竣工日期审查意见单位工程开工的基本条件设计经过审查、图纸已会审道路基本畅通场地平整基本就绪现场供水供电已通施工组织设计（施工方案）经过审批(1）施工技术措施已确定（2）施工图纸预算和施工预算已编制完毕(3）主要材料已进场，并能保证供应（4）成品、半成品加工构件保证
12、供应（5）主要施工机具设备已进场（6）劳动力已落实,进度计划已编制施工单位：（签章） 年 月 日监理单位：(签章) 年 月 日建设单位：（签章） 年 月 日15。复工申请表编号: 共 页第 页工程名称承建商建设单位监理单位致： 我方接到编号为工程暂停令,现已按要求完成了工作，特申请复工，请予复查。 详细内容： 附件： 承建商（章）:项目经理/日期监理复查意见：监理单位（章）专业监理工程师/日期 总监理工程师/日期建设方审核意见：工程代表（专业工程师）/日期： 工程管理部经理/日期：16.监理工程师通知单编号： 共 页第 页 工程名称承建商建设单位监理单位致： 事由：内容：附件: 监理单位(章）
13、专业监理工程师/日期 ：总监理工程师/日期 ： 抄送：建设方17。监理工程师通知单回复单编号： 共 页第 页工程名称承建商建设单位监理单位致： 我方接到编号为的监理工程师通知后,已按要求完成了 工作，现报上，请予以复查. 详细内容:附件: 承建商（章） 项目经理/日期监理复查意见 监理单位（章） 专业监理工程师/日期 : 总监理工程师/日期 : 建设方审核意见： 工程代表（专业工程师）/日期:18.工程暂停令编号： 共 页第 页工程名称承建商建设单位监理单位致： 由于原因，现通知你方必须于年月日时起,对本工程的部位（工序）实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作。 附件: 监理单位(章）:专业工
14、程师/日期 总监理工程师/日期建设单位意见:工程代表（专业工程师）/日期： 工程管理部经理/日期:19.工程复工令编号： 共 页第 页工程名称承建商建设单位监理单位致： 经检验，号“工程暂停令”指令的停工原因已经消除,已具备复工条件，请你方于年月日时开始复工，并注意做好以下各项工作： 项目监理机构 总监理工程师 日 期建设单位意见:工程代表（专业工程师）/日期: 工程管理部经理/日期:注：1.当非承包单位原因的停工，在具备复工条件时，同样使用本复工令;2。本表一式三份，建设单位、承包单位和监理单位各一份。20.事故报告单编号： 工程名称承建商建设单位监理单位致 （监理单位）：年月日时，在发生
15、的事故，报告如下：1 事故原因（初步调查结果或据现场报告情况）2 事故性质：3 造成损失：4 应急措施：5 初步处理意见：待进行现场调查后，再另作详细报告 承包单位 ： 项目经理/日期：本单由承包单位即时呈报给监理单位、建设单位各一份，承包单位自保留一份.21。进场施工设备报验单编号：工程名称承建商建设单位监理单位 致： 下列施工设备已按合同规定进场，请查验签证，准予使用。 承包单位: 项目经理/日期 : 设备名称规格型号数 量进场日期技术状况拟用何处备 注审核意见：经查验：1 性能、数量能满足施工需要的设备：2 性能不符合施工要求的设备：3 数量或能力不足的设备：结论: 请尽快按施工进度要求
16、配足所需设备，符合规定要求,准予使用. 监理单位: 监理工程师: 总监理工程师：由承包单位呈报二份,查验后监理单位留档一份,另一份退承包单位.22.施工测量放线报验申请表编号： 合同编号:工程名称承建商建设单位监理单位致： 我方已根据合同图纸要求完成工程，经自检合格,请予以检查和验收。附件:测量及放样资料附后， 1、桩心点的绝对坐标值及复检坐标值 2、桩心点的平面布置图等 3、其他测设成果图和资料项目经理/日期 承建商/日期监理工程师复查意见： 经查验同意验收 纠正偏差后再报存在偏差情况有： 专业工程师/日期 监理单位（章) 总监理工程师/日期建设方代表查验结果： 符合验收要求 存在偏差，整改
17、纠正后再报验工程代表（专业工程师）/日期23。混凝土浇灌令编号： 工程名称承建商建设单位监理单位致： 我方承担的(单位工程)(浇灌部位）的准备工作已完成（见附表），特申请进行混凝土浇灌，请予审查和批准。 浇灌部位：浇灌日期计划 年 月 日 时核定 年 月 日 时浇灌条件检查核实内容施工自检意见监理核实意见隐蔽工程记录签证情况预 留 预 埋 情 况模板稳固性及湿润情况 混凝土配合比及计量设 施 准 备 情 况 混凝土施工机械及运输 机 械 完 好 情 况 水源、电源保障情况其他签署施工负责人：日期承包单位(章）监理工程师： 总监理工程师: 项目监理机构(章）注：1混凝土配合比中有掺合料时，须由试
18、验确定；2本表核实后，监理、承包单位各一份。24.工作（序）交接单编号： 工程名称承建商建设单位监理单位致： 我方已根据合同图纸要求完成工程，经自检合格，请予以审查和验收，并请接受单位接受。附件：施工员/日期： 项目经理/日期 承建商（章） 接受单位意见： 同意/不同意 接受项目经理/日期： 接受单位（章） 监理审核意见： 专业监理工程师/日期：总监理工程师/日期：监理单位（章）建设单位审核意见：工程代表（专业工程师）/日期: 工程管理部经理/日期：注：若总监与工程工程代表（专业工程师）意见一致，即可决定交接与否。25。工作联系单编号: 共 页第 页工程名称承建商建设单位监理单位致： 事由:
19、内容： 附件： 单位(章) 负 责 人 日 期注:本表用于项目参建单位就工程质量、安全、工期、造价等问题进行联系、报告.26.要求项目指令单编号：工程名称承建商建设单位监理单位我司根据合同条款,请贵司审核以下内容，并发指令批核： 承建单位： 项目经理/日期：27。要求项目指令单审批表编号:工程名称承建商建设单位监理单位要求项目指令编号要求项目指令抄送单位要求项目指令主要内容监理公司审核意见专业工程师/日期： 总监/日期：设计院审核意见设计师（代表）/日期：建设方审核意见工程代表（专业工程师)： 工程管理部经理：28。工程技术咨询单总编号: 分编号：工程名称承建商建设单位监理单位致：总包单位/监
20、理单位 经我司审核,关于我司承建的部分工程，其 设计 技术方案 施工方面存在疑问或需确认，请予以解答或确认，以使我司组织施工。具体咨询内容如下：承包单位：项目经理/日期：总包单位意见：承包单位：项目经理/日期：监理单位意见:经我司审核,就上述咨询问题现提出如下意见，或需 工程 设计 给出进一步咨询意见。我司具体意见如下：监理工程师/日期： 总监/日期：设计单位意见：经我司审核，针对上述咨询问题提出如下意见，或在随后给工程的函件 设计修改通知单中予以解决。设计代表/日期：建设方意见：工程代表/日期： 总工办/日期： 工程管理部经理/日期：注：作为现场逐级解决技术问题，各单位在收到函件后必须24小
21、时内给出有效答复.29。工程临时延期申请表编号： 共 页第 页工程名称承建商建设单位监理单位致： 根据施工合同条款条的规定，由于原因，我方申请工程延期，请予以批准.附件： 1、工程延期的依据及工期计算2、合同竣工日期：3、申请延长竣工日期： 4、 证明材料等承建商（章） 项目经理/日期30。工程临时延期要求审批回复单编号: 共 页第 页工程名称承建商建设单位监理单位致： 根据施工合同条款条的规定，我方对你方提出的工程延期申请（第号）要求延长工期日历天的要求,经过审核评估：同意工期延长日历天.使竣工日期（包括已指令延长的工期）从原来的年月日延迟到年 月日。请贵方执行。不同意延长工期，请按约定竣工
22、日期组织施工. 说明：附件: 监理单位（章）/日期总监理工程师/日期 建设单位审批意见：工程代表(专业工程师）/日期：工程管理部经理/日期:31.工程最终延期申请表编号： 共 页第 页工程名称承建商建设单位监理单位致： 根据施工合同条款条的规定,由于原因，我方申请最终工程延期要求，请予以审批。附件： 1、工程延期的依据及工期计算; 2、合同竣工日期； 3、申请延长日期; 4、证明材料 等承建商（章)项目经理/日期 32。工程最终延期要求回复单编号： 共 页第 页工程名称承建商建设单位监理单位致: 根据施工合同条款条的规定，我方对贵方提出的最终工程延期申请(第号）要求延长工期日历天的要求,经过审
23、核评估：同意工期延长日历天.使竣工日期（包括已指令延长的工期)从原来的年月日延迟到年 月日.请贵方执行。不同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。 说明：附件： 监理单位（章）/日期总监理工程师/日期 建设单位审批意见：工程代表（专业工程师）/日期：工程管理部经理/日期：33。工程经济签证报审表编号：工程名称承建商建设单位监理单位签证事由和依据承包商：项目经理/日期：附件1。工程量计算清单 2。费用计算清单项目指令 工程技术咨询单 工作联系单 签证价款监理审查意见监理工程师/日期: 总 监/日期：工程部复审意见工程代表（专业工程师)/日期: 工程管理部经理/日期： 分管副总终审意见分管副总/日
24、期:34.费用索赔申请表编号：工程名称承建商建设单位监理单位致： 根据施工合同条款条的规定，由于的原因，我方要求索赔金额（大写），请予以批准。索赔的详细理由及经过：索赔金额的计算：附:证明材料 承包单位 项目经理 日 期35。费用索赔审批表编号:工程名称承建商建设单位监理单位致： （承包单位)根据施工合同条款条的规定，你方提出的费用索赔申请（第号）,索赔（大写） ，经我方审核评估：不同意此项索赔.同意此项索赔，金额为(大写）. 同意/不同意索赔的理由：索赔金额的计算： 项目监理机构 总监理工程师 日 期建设单位审批意见：甲方代表(专业工程师)/日期: 工程管理部经理/日期:36。施工图纸会审与
25、设计交底会议纪要编号： 工程名称承建商建设单位监理单位出席单位出席会议人员名单建设单位设计单位承包单位质监单位监理单位交底会议日期注：1会议纪要另附于后。2纪要由承包单位送与会单位37。会议纪要编 号： 工程名称承建商建设单位监理单位会议名称主持人地 点日 期参加单位参加人员（签字）纪要整理人本会议纪要共 页主送 抄送总监理工程师(签署） 年 月 日注：1会议纪要内容另附页. 2纪要由监理单位分发主送和抄送单位.38.安全文明施工管理奖/罚通知单编号： 共 页第 页工程名称承建商建设单位监理单位致： 1、经过安全文明施工检查组的评定,贵司承建的栋获得了年月日安全文明施工第一名，决定对贵司进行如
26、下奖励:奖励： 通报表扬 奖励 2、安全文明施工管理小组在进行安全文明施工检查中，发现贵司存在如下问题，现正式通知贵司，根据有关规定，安全文明施工管理小组决定对贵司进行以下处罚:处罚:通报批评 罚款 3、附件： 总监理工程师/日期 工程管理部经理/日期抄送：监理部、工程管理部、财务部39。 月统计报量审批表编号： 共 页第 页工程名称承建商建设单位监理单位致： 内容： 附件：单位(章)负 责 人监理单位意见：专业监理工程师： 总监理工程师：建设单位工程部意见： 工程代表（专业工程师）： 工程管理部经理：建设单位财务部意见： 财务总监:注：本表用于项目参建单位就工程质量、安全、工期、造价等问题进行联系、报告。