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1、个人总结的格式范文(优秀范文三篇)第一篇：个人工作总结光阴似箭，岁月如梭，20xx年的工作已将结束，伴随着节日的气氛，我们将迎来新的一年。在此感谢公司领导和同事们的信任在公司担任模具车间主任一职，主要负责公司内部及外部市场汽车内饰件开发、模具制作相关工作。本部门在公司各级领导正确的带领下，全体共同努力下，顺利的完成了公司下达的内外部市场各项新产品开发、试制及模具整改完善，工装器具添置等工作，具体工作总结如下;一、努力工作，克服困难，圆满完成各项工作任务1、一年来在全体员工加班加点，克服了人员少、任务重、时间紧等一些困难，主要开发及完善车型有：RSGHT、GL10X新款工作台、DGDQT2内饰、
2、SJ30B24工作台、WSJ25SA工作台、WK13内饰、汉新公司全顺房车、无障碍房车、C型房车内饰、RSG1热压内饰模、JZL1/2地垫、SC12A工作台、GD12A大吨位工作台、PQD11C2地垫、PW13C立柱、PW15D/PW15SD内饰、PST前后顶、SJ30A12工作台/围板、PW15L遮阳罩等。2、确保内部新产品开发完善同时加大外部市场开发力度，其中外部市场主要开发有襄旅9.7米校车内饰、江铃7.3米公交车前后顶、三江右驾工作台围板、三江2301工作台围板、襄旅7.5米/5.7米/5.1米客车工作台围板开发。3、开发内外部车型有27种，制作热压模具21付，热吸模具54付，长纤发泡
3、模11付，半硬泡发泡模6付，满足了各种车型配套。4、为确保证产品质量稳定性和一致性，制作产品工装6付，保证产品质量，提高生产效率，减轻工人劳动强度，取得了显著效果。二、质量管理1、新产品开发前期工作严格要求分析产品工艺，装配及产品成型的质量问题，尽量减少后期整改工作，保证模具质量和使用周期。2、模具制作，规范操作手法，按照工艺要求，制定专人操作，熟练掌握模具制作过程中控制要点，提高模具制作质量，达到批量生产要求。三、安全管理1、认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合冶理”的安全方针，并要求大家搞好平时工作中劳动防护的良好习惯。2、严格要求杜绝三违现象，做到下班前三检工作，检查是否断电、断水、断
4、气，门窗是否关好，同时也搞好三防工作，防火、防盗、防止化工气体是否泄漏。3、定时或不定时检查生产现场设备、设施及消防器材是否完好，发现问题及时处理，把不安全因素消除在萌芽状态，全年该部门没有出现任何安全问题。四、节能降耗，增效益1、班组低质易耗品严格执行以旧换新，定量发放使用，严格控制多领少用，乱扔、乱放等不正常现象。2、新产品开发，前期造型优化模具，尽量使模具型面达到最小化，减少原材料浪费，想办法提高产品成活率，达到节能增效的效果。3、杜绝跑、冒、滴、漏、无人灯、长明灯不良现象。五、工作中存在的不足1、一年来新产品开发速度比较快，但模具制作工艺，技能水平，制作质量提升不大，全体员工技能水平需
5、要全面提高，专业人员欠缺，产品开发缺乏创新。2、管理没有较好的思路，全体员工工作热情不高，需要加强学习，提高自身管理能力和问题分析能力，稳定员工思想，把工作落实到实处。六、下步工作打算回顾一年来的工作及存在问题和困难，为了做好新的一年工作，有以下几方面：1、积极搞好与员工的沟通工作，更好的了解掌握员工的思想动态，帮助解决平时工作中的困难和问题提供良好的工作平台，提高员工的工作热情。2、加强学习模具制作方面的知识及管理知识，提高工作管理方式、方法。3、搞好传帮带工作，把思想稳定、有上进心的同志作为重点培养对象，调动员工的工作积极性。4、促进管理水平的提高，加强员工的安全、质量意识，同时也要严格要
6、求自己，为员工做好模范带头作用，在新的一年里，我将用最大的努力把各项工作做的更好。第二篇：个人自我总结格式岁月匆匆，时光变幻。转眼间，又到了大二了。对于上一学年，既有胜利的喜悦，也不乏失败的痛苦。在思想品德上，我有良好的道德修养，并有坚定的政治方向，关注国家的时势要闻，使我对我们党有更为深刻的认识.并用真诚的热心经常参加校园组织的志愿者活动，去关心和帮忙他人!在班级活动上，我担任本学年的团支书一职，传达团支部精神，执行团支部工作，组织团支部活动，配合班委开展其他班级活动。期间，我们班同学去东坡书院体会中华文化的源远流长，到石花水洞和大自然合影，在云月湖炊烟袅袅。在这些活动中，我锻炼的组织潜力，
7、沟通潜力，还有协调潜力。当然，这些活动还使同学之间更加团结，使我们的阅历变得丰富，使我们的视野更加开阔。在课外竞赛上，我还和另外三个同学，组织团队参见海南大学创新学院举办的创业大赛，并荣获“三等奖”。这次比赛从准备到参赛，共历时三个月。期间，我们增强了自身的耐力，也锻炼了合作潜力，还提升了团队意识。(张云钱)在社会实践上，我担任海南省儋州市新阳光校园晚修班的辅导老师。期间，我和其他五位同学，从招生时的分分秒秒，到五尺讲台上辛勤耕耘。这既帮忙我们赚取了适量的生活费，也让提高了我们的上台演讲潜力，还让我们体会到了赚钱的艰辛，社会的复杂，进一步丰富了我们的阅历。在体育活动上，我用心参加散打班培训。初
8、学散手时，要忍受拉韧带的痛苦;攻防练习时，要承受击打和抗击打的皮肉之苦;加量加强度时，要克服疲劳之苦;进行实战时，要克服胆怯、犹豫、紧张、冒失等不良心理反应。透过散手训练，培养了勇敢、顽强、坚毅，不怕苦、不怕累，敢于拼搏的精神，构成成熟、稳健、用心向上的品质。透过一个学期的系统训练，我的身体素质得到了很大的提高，也变得更加的勇敢，遇事更加果断。大一学生学年鉴定表在学习上，我珍惜学习机会，努力学习园艺专业知识，还利用课余时间学习市场营销和心里学来充实自己.我相信自己在以后理论与实际相结合中，能有更大的进步提高。逝水年华，流金岁月。过去的时间总是让人觉得追不回来。回首大一这一学年，有得有失。人生也
9、就是在一得一失中缓缓渡过。得到的，这天的我要好好珍惜;失去的，明天的我要好好争取。第三篇：个人工作总结在罗列的超市年度销售工作总结计划中有八方面内容：第一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售
10、同比增长36%，占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。第二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然20xx年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。第三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。
11、20xx年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六：供应商渠道的整合在20xx年虽有改变，但效果并不明显。20xx年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们20xx年工作总结计划中的重点将是以下几个方面：一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标
12、以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。二、准确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。第四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为20xx年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。第五、狠抓百
13、万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。第六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。第七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销20xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。第八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型20xx年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程。