总结和新计划(完整版).doc

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1、总结和新计划(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载总结和新年计划篇一翻开崭新的一页,迎来了_年的伊始,回顾这一年的点点滴滴,我感慨万千,心中起伏不定,虽然在公司不到一年,但是和领导及同事能保持很好的关系,能在工作中体现自己的价值和作用,也略感欣慰吧。虽然我称_年为多事之年,但是看到祖国全国人民的团结和力量,也让我振奋不已,能在这样一个国度我感到无比的荣幸;而在金诃藏药阿如拉文化传播我更是如此,它是我毕业后第一个想安心待下去的地方,因为在这里我能让自己的身心和工作统一协调在一起,而不是简单的作图、设计那么简单,这种区别虽然很小却是巨大的影响了我的心理;我参与设计包装,我也联系客户与拟定合

2、同、跑厂家等等大小琐事,有时候觉得自己就像个搬运工,但是仔细想想:不经历风雨怎么见彩虹。天降大任于斯人也,必先劳其精骨,饿其体肤.这都是人生的财富,苦中作乐嘛。这一年我们一共做了好几套包装,虽然大体都还尽如人意,却还有很多地方要去改进和完善,尽量在包装形式和多样化上找出入点,结合众家所长和自己的思路组合出属于自己的设计产品,所谓文化内涵也是如此;对于我们设计部来说:三人行必有我师。我们三个人不管是生活上还是工作中,都是良师益友,虽然我们分工明确,但是工作上总少不了磕磕碰碰,这都是一种向上的表现吧。就此我就这一年工作中的不足和需要改进的地方提出意见:一总设计思路是一个正确的方向;产品的设计大体都

3、是按照文化公司的理念去发展的,就是有一些细节如:产品包装厂家的制作工艺不完善、运输过程的破损程度、包装材料的挑选还需要很大的改进,这样有助于产品的质量的很大提高。二厂家的选择性;去年我们找的厂家基本都是本地及周边的小型印刷厂,对于他们的敷衍和制作后的扯皮我们深感烦恼,所以今后寻找的大体就是以_、_为主的大型印刷厂,这样既能保证质量还有售后,还能坚持长期合作。三设计部的协调性;每一套包装都是由我们三个人共同制作设计,所以配合很关键,再加上我联系各个印刷厂和前后制作的细节,所以要更加的知道产品的特性和包装过程中的各个环节,但是还是不够细心吧,每次都有一些遗憾让我觉得难过,所以在以后的工作中力求严谨

4、和细致,做到一丝不苟。在本单位工作将近一年的时间了,我从客观上对自己在学校里所学的知识有了感性的认识,使自己更加充分地理解了理论与实际工作的关系。我在_年,主要是在业务和设计的提高,在工作心态上也有了一个很大的调整。过去在对设计的理念比较空泛的,做设计的多而出现平乏,很多时候基本上没有好好的静下来想想设计,只是整天在电脑旁的不停的copy,设计那时对我而言就是不停的复制过程。在_年里,在业务不多的情况下,沉下心认真去想设计的真正的含义与表现。通过几个包装,让我认识到,在纸上的图片再怎么新颖与美丽,不能做出来也是徒劳。设计,施工_。在_年主要体现在与客户交流时更加的自信了,面对某些客户的刁专问题

5、的回答更加的游刃有余了。在工作心态的调整,在每天的工作中总是会遇到各种各样的问题,这就要考验我的解决事情的能力,与过去相比,考虑问题更加成熟了,不像过去遇事则乱了。面对不同的客户,如何调整自己去理解他们的想法,让他们来认同自己的设计理念。希望能在短时间里自己能培养稳健的办事作风,是我_所追求的。_年虽然各方面指数都在提高,但是我觉得这也是必然的,因为我们在成长,慢慢的成熟了,不再事刚刚踏出校门的学生了,有人教,出了错可以说是新手或年轻,而得到谅解。我做设计两年了,可是要从新手变成真正老手,这个过程两年的时间是不够的。时间是无穷的,但是我希望能将这个时间集中到最短,因为不仅是设计,在其他方面业都

6、加强自己,现在社会的竞争是如此的残酷,只有掌握更多知识,在得与失中思索,才能最大限量的发挥自己的优势,随着_年的到来,我也要开始制定自己的目标和未来,努力去实它。年终总结和计划总之:这一年我学习到了很多知识,我不光认识了公司及它的发展模式和理念,还认识到了更多的自己,我会融合在这个家一般的大家庭里,所以深感欣慰,不管我今年的工作任务是什么,我都会本着一颗真诚的心对待工作、对待同事,也希望公司能够蒸蒸日上,一年更比一年好。篇二充满机遇与挑战的一年已经过去,回首往事,这一年通过上级领导的帮助和指导,加之全部同事的通力合作及公司的协调努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的发展,全年工作的顺利开展

7、和管理水平的提高,得益于以公司各位领导的正确决策和各级基层员工的共同努力,明年要提高道滘店总体业绩及综合管理水平,发挥各级员工优势,加强竞争优势,争取使道滘店的销售得到公司认知,在即将走过的迎来新的一年的日子里,看到公司蒸蒸日上的成绩,祝贺公司在一年里取得的成就与辉煌,不论是老店形象的提升,还是新店开业的热情,无一不在业界取得了较大的反响,盘点,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题,我经历了从无到有、从一般到壮大的过程。可随着经济的发展和形势的变化,连锁药店到处生根发

8、芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。今年本着巩固优势,稳步发展的原则,总结如下:一、盘点工作1、加强北街店的人力资源、商品缺断货追踪、公共财物管理。2、店经理配合员工做好商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作。3、完成对各班次贵希药品的交接。4、对个本次业绩的对比分析,相互取长补短,共同促进发展。5、配合公司_的各种培训考核与活动。二、存在的问题年度总结和计划公司问题:道滘店在公司领导下,全年01-_月合计销售rmb,全年平均每天客单价rmb,平均每天来客数_位,门店业绩的影响主要来自于以下几个方面:1.由于受周边零售业

9、态的影响及资源分化较为严重,特别是在商品同质化的条件下,同种商品的价格往往高于竞争店,一线商品更为严重,另外,受天气影响,入冬以来气温相对往年有所偏高,季节性商品不能达到理想中的销售业绩,购买力严重不足,因道滘店的主要消费来自于打工阶层,顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选,对于高单价商品的需求相对减少。2.场外促销活动全无,在商品没有竞争力的同时,应加大对所有近点顾客的场外促销活动,特别是每月上旬,这对于提高卖场来客数、客单价起到了较大的推动作用,起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动,老生常谈,缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化,如:劳动节、国庆、元旦等重大节日

10、促销都没有达到一定的效果,对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。3._月至元月份是销售旺季时期,顾客需求增大,而畅销商品、特价促销商品经常出现断货,有的畅销商品甚至断货一到两个星期,畅销商品到货速度慢,周转率低,一定程度上影响销售业绩。4.人员流失率过高,员工入职时间一到两月或者半年时间对柜台业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职,对卖场的损失较大,一支稳定、高效的团队是卖场参与竞争的根基,今年,公司员工的离职率触目惊心,损失难以估算,公司应建立健全具有公开化的具有市场竞争力的薪酬体系,营造相互尊重、有较强企业归属感的文化氛围。卖场问题:1.商场在防损、防盗意识上还需严格把关,员工对公司的

11、理念认识还欠缺,防盗意识较弱,新员工工作没有一定的计划性和工作目标,对商品的季节性管理不强,对商品及促销商品的库存观念全无,量感陈列不能实现,专业知识欠缺。2.卖场环境及现场管理强度还需加强,店长及员工的沟通、指导、考核力度不够,员工的纪律观念强化有待升级,对商品的缺断货追踪不能坚持,只存在三分钟热度,时有时无,不能做到商品的断缺货要常抓不懈的观念进行追踪。3.卖场对公司目标的宣传和理解程度不够,鼓动员工工作的积极性方面灵活程度还要进一步提高,员工在经营理念上未树立起一定的目的,卖场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去,认知率较低,特别是一些服务理念上只落实在口头上,与实际操作行动程度上还有较大

12、的差距,惰性化的工作态度较为严重。个人问题:1.一年多来尽管在做好本人本职工作的前提下,但仍存在众多不足之处,一是专业理论知识有所欠缺,熟悉环境及各项业务流程是最迫不急待的,应付日常事务多,卖场实践操作经验少,致使某些工作顾头不顾尾,不能完全将公司理念转化为实际行动和实践经验,工作时时限于被动之中,虽然对周边环培及竞争店作过调研,但仍然不能转化为竞争中的各项优势,各种理念的深度和强度还需加强和贯彻。2.工作创新力度差,事业的发展需要创新,但由于顾虑到调整带来对门店业绩的影响,求稳怕乱的心里不能克服,以致于创新的路子迈的不大。3.工作纪律不严,对员工及干部纵容性大,通过对企业制度及结合其它企业的

13、管理,得知纵容是企业管理的大忌,人最不可缺的气度气容,但企业不是,将人情关系赋于企业管理之中是一底蕴,也是最大的伤害,纵容别人的同时,也是纵容自己,使得管理在纵容中失去威严,公司在纵容中失去生机,拿人性化管理作为纵容的托辞是要不得的,没有责任与权力的管理是荒唐的,在新的一年中,希望公司能够相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。针对以上问题,明年主要完善以下工作:1.提升自己的各项业务素质,严格要求自己,做到正人先正己,以提高自己的工作效率及成果为根本,以强化服务质量、提升总体业绩为己任,以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发全体员工工作热情,加强对带班经理制度的落实与执

14、行,强化现场管理力度,处理好顾客的投诉与抱怨,把握好顾客的退换货制度,尽量让顾客高兴而来、满意而归。2.努力提升全体员工士气,用多种方式激励员工。3.坚持对商品缺断货的追踪,努力提升商品陈列艺术,做到主力商品的位舲,体现较强的季节性陈列、关联性陈列等。4.大力规范防损员运作流程及制度,加强全员防损理念。5.强化新员工的培养和指导、考核,以及对老员工的考核力度,配合采供部对商品的各项管理及断缺货的追踪。6.认真落实卖场环境、卫生,让员工养成良好的习惯,积极配合公司开展各项现场管理节日促销活动,提升门店业绩。7.加强员工顾客自我健康意识,把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。我们的服务应

15、该达到诗人那种细腻入微的观察力境界,或许那是非常理想的境界,实现起来很难,但我和我的同事们将不断努力,向着这个目标一步步迈进,完善服务体系、全程跟踪服务,全面进行客户渗透。总之,我会认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。某些滞销药品,在很长一段时间不走动,在一定程度上影响门店业绩。为衷心感谢各位领导一年来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍的信心,饱满的工作热情,与门店成员一道,团结全体干部职工,勤奋工作,顽强拼搏,为辅仁大药房的发展和振兴做出应有的贡献。一周工作计划与总结_表个人季度工作总结和计划模板单

16、位上半年工作总结及下半年工作计划县保局上半年工作总结和下半年工作计划上半年工作总结及下半年工作计划范文公司员工上半年工作总结与下半年工作计划s(hzh3);s(hzh4);s(hzh4b);总结和新年计划:工作总结与计划范文精选【三篇】导语:对自己的业务工作进行总结能让我们找出工作中的不足以及工作中值得发扬的地方,而一份好的计划在今后的工作中能更好地扬长避短,以下是第一整理的工作总结与计划范文精选【三篇】,助。.上半年镇工作总结和下半年工作计划_年上半年,德新镇在区委、区政府的正确领导下,高举_理论和“_”重要思想伟大旗帜,以科学发展观为统领,深入贯彻党的_大、_届_中、四中全会和省委、市委、

17、区委全会精神,坚持统筹城乡发展和工业强镇战略,全面推进灾._年上半年工作总结和下半年计划_年上半年工作总结和下半年计划【一】_年上半年,_省(_)_商会在政府领导及各界朋友关心支持下,在全体同仁的共同努力下,按照商会章程,致力于倡导诚信服务,促进企业间的沟通、交流与合作;反映会员企业呼声,维护会员企业权益;开拓._上半年工作总结及下半年工作计划市人社局上半年工作总结及下半年工作计划上半年,市人社局紧紧围绕市委、市政府中心工作,坚持“民生为本、人才优先”的工作主线,深化改革求作为,保障民生促和谐,改进作风惠民生,努力打造就业创业的高地、全民社保的福地、人才创新发.上半年菜篮子工作总结及下半年工作

18、计划一、上半年的主要工作1、狠抓了蔬菜基地建设。一是围绕范集、小辛集等地,大力发展日光温室蔬菜基地建设,范集工业园区在原有基础上,又流转200多亩土地,用于建造日光温室。.单位上半年工作总结下半年工作计划【篇一】一、_年上半年工作总结(一)在加强经济宏观管理上有新贡献。切实加强经济运行分析,_热点、难点问题,并提出对策措施,努力做到科学监测,强化分析,适时提出宏观调控政策建议,当好领导的参谋助手,并认真撰写季度经济.关于口岸办上半年工作总结及下半年工作计划今年以来,我办在市委、市政府的正确领导下,在省和泰州港口管理部门的具体业务指导下,围绕全年目标任务,突出工作重点,强化措施落实,各项工作有序

19、推进,现总结如下:一、_年上半年工作回顾总体成绩:1-_月份,全港累计完成货物吞吐.上半年工作总结和下半年工作计划_要写工作计划古代孙武曾说“用兵之道,以计为首。其实,”无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。今天公文_了上半年工作总结和下半年工作计划。._年中总结及下半年计划【篇一】今年我县的交通运输工作在县委、政府的正确领导下,在上级主管部门的帮助指导下,我局深入贯彻落实科学发展观,扎实推进交通基础设施建设,狠抓项目建设,不断加大农村公路养护工作力度,进一步规范运输行业管理,加强队伍建设,._上半年工作总结及下半年工作计划【篇一】一、销售部成员组成目前,销售部共有业务人

20、员9人,他们进公司的时间最短的也有3个月,经过公司多次系统地培训后,他们已基本熟悉了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。.部门工作总结和工作计划范文_时光荏苒,忙碌而又硕果累累的_年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在_年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为_年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。.上半年工作总结下半年工作计划【篇一】_年上半年,在总行的正确领导与大力支持下,在监管部门的科学指导下,分行认真贯彻总行年度工作会议精神,紧紧围绕总行的工作部署,确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠

21、抓落实.部门工作总结和工作计划范本_年对工程部来说是充满艰辛却又收获了成果的一年,在_各领导的带领下,在其他各部门和30余家施工单位、设备供应商的大力配合下,仅在一年时间里完成了地下室工程、主体砼结构、钢结构、二次结构及粗装、玻璃幕墙和金属.公司员工年中工作总结及下半年工作计划例文一、上半年工作总结:(一)、知识管理_年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。.上半年工作总结及下半年工作计划范例_转眼间半年的时间已从指间流逝,不得不感慨光阴似箭。回首这半年来的工作表

22、现与工作态度,自己认为较往年还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些不足的地方,自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统,会偶尔表现在工作上面,对.查看更多工作计划范文s(hzh5);年终总结暨新年计划篇一:年终总结暨新年计划一、企业人力成本分析1.乍得占37%由于乍得项目的特殊性,工作环境艰苦,工作周期长,待遇与国际接轨,故人力成本支出高,与此相对应项目部营收和盈利贡献也很大。2.南疆占32%南疆人员工资往年都是占比例最大的,由于去年挑拨了一部分人员去乍得,今年5月份调拨了一部分人员到内蒙,一直人员数量减少,人力成本降低。3.内蒙10%今年5月份才创建项目部,人员成本相对偏低。4.北京占

23、20%北京机关人员薪酬宏观再看,基础岗位薪酬无市场竞争力(可以通过职业规划、企业发展平台来吸引应聘者),中层管理岗位薪酬具有较好市场竞争力(通过高薪留住核心骨干,也是执行层面的人才),高管岗位薪酬具有一般市场竞争力(后期通过设计股权激励方案,增强归属刚和积极性)。5.西安由于西安公司今年刚组建,人员成本偏低。二、人员结构分析(性别)1.男性占92%,高管5人,中层管理42人,基层员工110人。三、人员结构分析(学历)华盛坤泰是科技型企业,核心技术的研发和高素质研发团队的建设是企业发展的核心竞争力。国家高新技术企业申办政策要求企业具有大学专科以上学历的科技人员占企业当年职工总数的30%以上(已达

24、到),其中研发人员占企业当年职工总数的10%以上(未达到)。四、人员结构分析(司龄)1.司龄三年以上的员工占19%一共34名,其中总部管理层1人,项目部机关领导5人,运营队长6人,带班2人。2.司龄一年至三年的员工占40%一共61名。3.司龄一年以下的员工占41%一共75名,其中总部机关9人,西安驻地6人,项目部60人。五、公司人力资源存在问题1.部分员工工作没有积极性吃大锅饭现象较为严重。员工无论干多干少、干好干坏,拿到手的工资都没有太大区别。应该赏罚分明,提高每位员工的存在价值,优胜略汰,从而进一步系统、科学的降低人力资源成本。2.员工晋升、降级缺乏有效依据公司应实行能者上,平者让,庸者下

25、的用人制度,调动员工积极性和主动性,激励员工,使公司健康长久发展。对于出现的空缺岗位应对口并明确选举。对于优秀员工,应给予相应的职业生涯规划,使员工对企业的忠诚度增加。4.公司培训形式化公司应全面、系统的对员工进行培训,让员工工作得心应手、得到更多先进理念和知识,这样利于公司快速蓬勃的发展。5.人员招聘缺乏前期规划、招聘渠道单一提前规划好招聘计划,拓展招聘渠道,从根本上解决人员招募问题。六、201x年工作计划1.定岗定编高管部需确定全年生产计划目标、部门数量、类型以及部门职责、职级等。各部门做好培训需求和空缺岗位招聘计划。2.绩效考核高管部确定绩效考核制度,人资部制定部门绩效考核,全员学*个人

26、绩效考核内容。3.培训计划对员工进行职业发展规划的培训,培训结果反馈给高管及各部门负责人。4.招聘计划对空缺岗位进行招聘。根据不同部门不同岗位,确定不同的招聘渠道。各部门需对不同渠道招聘的员工进行评价,将招聘效果反馈给高管及各部门负责人。篇二:年终总结暨新年计划我是一名去年刚毕业的大专生,201x年12份我加入湖南银河电气这个大家庭,在公司各领导的领导下,在各亲爱同事的热情帮助下,通过自己的努力,我的工作有了很大改观,回顾刚过去的一年,用时间飞逝来形容难免显得有点伤感,似乎也先得很狼狈,但是这其中的点点滴滴唯有自己亲身经历过才感觉得出生活的韵味,也只有这样才能方显自己对工作的热情。201x年2

27、月201x年新年伊始。在开始的岁月里,在很多人还享受在新春佳节的热闹氛围中时,我们就开始新千年的征程。公司将我安排在湖南博大电气实习一个月。带着梦想和执着我在湖南博大电气很快安下心来,很快进入预期状态,在那里我不仅可以像在公司一样做我自己想做的简单设计尝试,而且还可以零距离接触我先前一直没有接触到的并且今后经常要面对的实物元气件,可以说,虽然只有简短的一个月,却给我留下了极为深刻的感触。如果说工作马上要真正开始,而这个月的用心和付出让我充满自信。201x年3月实习回来的我,接到的第一个任务就是忙于公司在5月份参加在上海举行的国际电机技术展览会的电气控制辅助设计。可以说这是我从事电气控制辅助设计

28、相关方面工作的真正开始。在领导的直接领导下,设计任务如期完成,并达到了预期目的。这让我信心倍增。201x年3月201x年5月201x年6月201x年8月中央试验室项目系统总体安装和系统初步调试工作。也许这个时候很多人是最不情愿工作的,天气闷热异常,温度超高难以忍受,连喝水都成了问题。我多羡慕我那熟悉的办公桌,可以坐在办公桌上做自己想做的事。但是为了满足客户要求,保证工作进度,我们还是以一种饱满的情绪投入到现场工作当中,要知道项目设计完成可以说还只是开始,真正的工作还在后面。系统安装随着时间的一天天推移也逐渐步入完善阶段,也许是习惯了,再热的天好象在我们眼里已经变得不那么热了,相反我更加担心的是

29、安装过程可能出现的我们没有发觉的问题,这是相当危险的。当时由于工作疏忽,导致高压进线侧跳闸,这给客户带来一定的经济损失。有了这次教训,后面的工作我更加仔细小心,经过仔仔细细的观察,经过反反复复的核对,后面的工作进行的还算顺利。在我自己心目中,这几个月是我成长最快的几个月,在某种程度上来说算是一种独立工作的体现,只可惜水平还很差。幸好我有一个好领导,他既给我工作上的肯定,必要时也给我由衷的批评和建设性的意见。有领导亲自牵头指导工作,我感觉工作顺利了许多,明显我比先前要大胆了很多,这真的要感谢我的直接领导的大力栽培。201x年9月201x年12月这几个月的时间在某种程度上来说算是真正的独立了。主要

30、是协助集成部做系统调试试验。明显达到预期的效果,自己在领导的大力支持和栽培下,也有了一定的进步。回顾刚过去的一年,我参与的项目主要有:1、公司参加的上海国际电机技术展览会的电气控制部分的辅助设计2、anyway试验台水泵控制系统上海3、中央试验室地铁、地轨交流牵引电气传动试验系统4、604开关分断试验控制系统吃一嵌长一智,之前所有的所有,一切的一切早已如过眼云烟。在经历种种困难之后,终于看到希望的曙光。回想之前的一切,我感慨万千。似乎喜怒哀乐应有尽有,酸甜苦辣味味具全,欢乐与痛苦同在,伤心与开心并存,伤感与开怀携手,黯然和豁达并肩。先是不分昼夜和周末的加班,我忘记了疲惫;然后是炎热的夏季,我也

31、记不清那太阳有多么的火热;再是冬季的严寒,两件秋季的衣服傲然面对,我不知道我自己是怎么挺过来的,但是我心里却只有一个目标,再坚持有一会,一切都会好的。值得庆幸的是,我坚持下来了,我承认中途有那种消极的想法,甚至打算放弃,但是每当我想起我们工程部领导亲自带头做我们下属做的事时,我很快醒悟了,我不可以放弃,也不能放弃。我一直为自己有这样一位好领导而自豪,也一直为自己一开始就能从事这样的工作而高兴,我是幸运的。只可惜自己还是让领导伤透了神,费尽了心,这也是我最痛苦也最纳闷的事。新年计划告别201x,迎来满是激情的2021年,在这个辞旧迎新的时刻,心情除了激动还是激动,虽然心中还有太多太多的不舍,也有

32、太多太多的感动,但是时间不允许我只停留在我曾经驻足过的地方,虽然那里有太多的美好让人无法忘记,时间也不留人,我只有打好背包收拾好行李清理一下自己的思绪继续我的征程和旅途。新年新气象,新年新起点,201x年的最后一晚,我倒数着时间倾听2021新年的脚步声,许下属于我自己和我们大家共同的美好愿望,心情无比澎湃。新年伊始,在这个美好时候,我与千年又一次相约,许下自己在这新的一年甚至一生的诺言,做出自己新年的工作安排和相应的具体计划和目标。1、继续自学s7200plc编程。对每一条指令至少做到熟练应用,尤其是在传送指令、转换指令、pid控制、算法、功能流程图等关键编程位置能够做到得心应手,争取能够实现

33、简单的系统控制(只在程序上)。2、继续对电气工程控制设计相关方面的学习。并竟这还是我的弱项,也是我真正要挑战的,因为这是我的主要工作方向,也是我的目标,我先不求什么工程师的级别,也先不求工程师对应的待遇。好好学习先前做过的控制系统,学习里面控制的原理以及实现控制的方式方法,希望有所获。3、收集相关方面的资料,尤其是一些经常要用的电气元气件,进行系统的分类和归纳。4、培养能够独立工作的工作习惯,至少在施工现场能够独立工作,在工程项目设计上继续寻找自己的设计思想和风格,在领导的直接指导下,继续做相关的辅助设计,争取有所提高。5、放开手脚大胆尝试,努力学习,争取尽早独立工作。也许在别人眼里我永远是个

34、学生,对此我并不否认,因为我知道作为一名工作者,我缺少的是工作经验,但是我相信,我通过自己的努力,一定会达到一定水准,我没什么付出的,唯以青春的付出为代价,虽然我不是很年轻。回首过去,有太多的感慨一时难以说清楚;回首过去,我们付出了很多,收获可能不是很多,在很多时候甚至事倍功半;但是我一直在坚持。一路走来,我哭过,也黯然流过泪,也独自伤感过,但是我更笑过,我无怨无悔。展望未来,我只奉行一条:坚持坚持再坚持,重复重复再重复,不一定要记住自己的成功,但是一定要记住自己的失败。篇三:年终总结暨新年计划一、公司资料整理1.华盛坤泰车辆资产库车项目部所属车8辆,西安2辆,内蒙4辆。2.印章北京华盛坤泰环

35、保科技和北京中捷云科纳米环保科技的各个印章已分放到各管理部门和保管人。3.知识产权截止201x年12月31日,华盛坤泰拥有专利13项,如发明专利-废弃泥浆处理方法,实用新型-沉降式排砂泥浆回收装置等。4.商标注册明细截止201x年12月31日,华盛坤泰拥有商标注册,第1类、第40类、第42类服务项目各10项,第七类服务项目8项。5.行政制度行政用品管理制度、企业邮箱使用规定、差旅费管理制度等12项制度已下发执行。二、201x改进方向1.印章证书管理和使用,需专人专管、责任到人以及下发新制度。2.文件分密级管理,需责任到人,技术保密资料过于分散,需将制度落实。3.专利申报时如果以公司名义申报,即

36、发明人为单位的,可申请补贴。4.做好企业文化的宣传工作5.宿舍管理需加强,定期应对宿舍的卫生和设备维护情况进行检查。6.北京日常费用需全面记录,明年办公室也可方便进行实际成本分析。更多相关优秀文章推荐:1.最新行政部年终总结和计划2.业务员年终总结与计划3.会计年终总结及计划ppt4.销售年终总结和计划ppt5.财务年终总结和明年计划6.采购部年终总结及计划7.物业年终总结及计划8.财务年终总结及下年工作计划9.厨房年终总结与计划10.财务年终总结与计划篇一:2021年新年计划一、活动时间:2021年12月31日二、活动人员:全体幼儿、家长、老师三、活动过程:来园活动(各班教室生活活动新年心愿

37、包活动准备:红信封、纸、蜡笔、记号笔玩法:各班家长和孩子共同在纸上画或写新年心愿,再装入红信封袋内。亲子运动会准备:场地布置、主持人一名、音乐(新年好)过程:1)律动“新年好”2)亲子运动游戏放鞭炮准备:每班自制炮竹一个玩法:分小班组,托班组。每班出6对家长和孩子。将幼儿和家长分成一一对应,面对面排。开始由幼儿手捧“爆竹”由起点跑向自己的家长,当家长接过“爆竹”后,双手上举,口中喊道“砰啪”,就算送到一个。然后孩子再将“爆竹”运回给下一名幼儿手中,看哪对先放完。运彩球准备:彩色的球、圈玩法:适用于小班幼儿,每班10名幼儿,分两对面站立,用圈赶彩球行进走,走至对面交给另一位幼儿,依次往返接力。剥

38、桔子:准备:小桔子50只,椅子3个,垃圾筐每班5对家长和孩子玩法:幼儿从起点跑到终点拿一个桔子,跑回来剥掉皮给家长吃,第二个幼儿继续,以此类推,看哪队最快为胜。抢气球游戏:准备:凳子或椅子;各色气球;拴气球的绳子。玩法:老师或主持人发出指令,复习颜色。如果说红色就要跑到拴有红色气球的椅子旁,用力把气球坐爆。分组比赛,小组第一晋级下一轮,直到轮完初赛,最后小组第一之间进行决赛,分出获胜者。请几位家长带着小朋友一起听主持人发令,按照规则进行。开火车.准备:起跑处标志玩法:由家长或老师(68人)组成一列火车,蹲着行进走,以先到的一列火车为胜。(必须下蹲走)袋鼠跳准备:大袋子四个,可以用面粉包装袋之类

39、的,要大一些玩法:一名小朋友与自己的爸爸或妈妈组成一组,每次游戏找四组为一单位,小朋友与家长面对面站立,中间距离约3050米。游戏开始后,小朋友要拿起放在地上的大袋子,跑向自己的爸爸妈妈,爸爸妈妈接到袋子后,要马上套住自己的双腿,跳回孩子的起始位置,以速度定输赢。揪尾巴准备:纸尾巴若干条。玩法:一家三口组成一条牛。爸爸为牛头,妈妈的手搭在爸爸的肩上为牛身,孩子紧贴妈妈身后做牛尾,孩子裤腰上别上牛尾巴。在一定范围场地内,几个家庭展开揪尾巴比赛。最后看哪个牛头揪到的尾巴多,哪个家庭就获胜。赶双球准备:一大一小皮球为一对,共若干对;网球拍若干副。玩法:适用于大班的游戏。一家三口为一组,爸爸站在终点线

40、,由妈妈和孩子在起点处各持一网球拍赶球(妈妈赶大球,孩子赶小球),要求两球同时到达终点,然后再由爸爸一人持双球拍把两球同时赶回起点。篇二:新年计划书2021年工作计划书两篇2021年工作计划书(一)15年房地产销售工作计划书工作计划对我们的工作整体起一个规划作用,它明确指出我们工作的一个方向性,起着领头的作用,又对工作有指导作用和推动作用,是搞好工作计划,提高工作效率的重要手段。好好为自己制定一个工作计划,让每天的自己都目标性,充满活力和动力。经过20xx年两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在新的一年中有更高的收获,自身有更高的提升,特总结去年展望

41、今年,根据自身的实际情况,特做出具体的计划。一、业务的精进1、加强团体的力量在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。2、熟识项目销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的

42、不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。3、树立自己的目标有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。二、自身素质的提升销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出

43、去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。最后,在生活中用心的观察他人的销售方式,尤其是在同

44、行之间更能学到,前期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力。我们是一个整体,奔得是同一个目标。我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功。2021年工作计划书(二)15年公司行政秘书工作计划书办公室文秘一职,对我而言是一次机会,它能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完

45、成领导交给我的任务。一、对工作岗位的认识首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点:1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。2.领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好办公室文员工作总结。但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档

46、。其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。二、对未来工作的计划1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。(4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,

47、做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。(6)做好办公室设备的维护和保养工作,(7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。三、在行政工作中,我将做到以下几点:(1)做好领导服务。及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。(2)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。(3)做好员工服务:及时的将集团员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。(4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。篇二。2021年新年工作计划2021年新年工作计划为了更好地完成政协会议保洁及主席办公环境任务,顺利实现清洁政协,完美北京梦想,有必要根据有必要对上年度工作作出总结为新的一年作出总

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