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1、安全标准化班组优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）“安全标准化班组”考核内容及评分办法项目工作目标考核内容标准分值不符合项目自测分值一、班组安全管理组织（140）（一）企业班组体系健全（15分）1、以正式文件印发安全管理机构和班组安全建设组织体系。52、班组安全生产管理网络图绘制或装框上墙。53、班组必须设立“一长一员”（即班组长、安全员），明确“一长一员”的安全职责。5（二）班组安全责任全面落实（65分）1、建立健全车间、班组及其负责人的安全生产责任制度。102、安全生产责任制度形成文件留存归档，并上墙接受监督。153、逐级签订安全生产责任状，班组长做出安全生产承诺书，企业和
2、班组的承诺率达到100%。154、建立班组安全互保制度，以图表或文字形式明确互保对象。105、制定班组安全管理考核奖励办法和实施细则，量化班组（岗位）的安全生产目标。15（三）班组安全建设活动正常开展（25分）1、班组有详细的班组安全建设推进方案。52、落实班组全员安全责任，班组每周至少开展一次安全生产教育活动。103、班组每周对岗位的安全隐患、险情和事故进行考核和通报，做到月有考核，季有初评，年有总结。10(四)加强班组长队伍建设（35分）1、设立班组长津贴，实行经济责任与岗位安全责任对应的分配机制，班组长工资待遇应高于其所在班组的平均工资，并按时发放。152、落实班组安全生产权利，明确班组
3、长的安全生产决策权、组织指挥权、现场作业检查权和安全评估验收权，形成文字资料存档。103、开展安全生产班组达标升级竞赛和“三优创建”活动，每月评选“班组月度安全之星”、“安全明星班组”、“安全管理优秀班组长”。10二、班组安全管理制度（160分）（一）安全生产管理制度健全（80分）1、建立班组安全生产综合管理制度52、建立交接班制度53、建立隐患排查治理制度54、建立设施设备检修与日常维护制度55、建立班组安全检查与奖惩制度56、建立班组学习培训制度57、建立班组现场安全文明生产制度58、建立班组安全投入制度59、建立班组安全绩效考核制度510、建立班组安全会议制度511、建立重大危险源检测监
4、控管理制度512、其他保障班组安全生产的规章制度513、各种规章制度形成文字材料留存备档，形成制度汇编，装订成册。1014、主要关键性制度上墙并接受从业人员监督和对照执行。102、及时修订完善安全生产规章制度（5分）每半年至少召开一次专题会议分析规章制度、操作规程的实施效果，适时修订。53、落实企业安全投入制度（5分）按照有关比例规定增加安全培训、安全检查、安全设施购置及维护、安全防护品购置费用的投入，足额提取安全费用，改造提升班组生产工艺装置。54、班组安全活动记录建立健全，并正常运转。（70分）1、健全安全生产制度档案、安全操作标准档案、事故档案、职业卫生健康档案等四个档案。202、建立安
5、全设施日常维护管理记录、安全活动（会议）记录、安全教育培训记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源（点）监控记录、违章违纪记录、安全考核记录等台账。403、各种活动资料做到记录清晰、内容齐全、保存完好。10三、班组岗位安全操作（150分）（一）不断加强企业安全生产标准化建设（40）1、结合国家或行业有关安全生产标准化的要求，将安全标准化内容落实到班组，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准化规范的要求，形成班组安全标准化管理手册。40（二）岗位操作标准化（20分）1、分岗位制定规范的安全操作规程、作业指导书或岗位作业卡，建立作业制度，严格作业程序，规范操作行为。102、制定安全操作规程，保
6、证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班，有效杜绝冒险蛮干的现象和“三违”行为。53、特种作业人员必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。5（三）作业环境标准化（25分）1、建立以班组为单位对生产（工作）场所、作业岗位的危险源（点）、事故隐患和职业危害因素进行自下而上的排查、辨识工作机制。102、加强重大危险源管理，对重大危险源登记建档，制定重大危险源安全管理与监控的实施方案。53、对重大危险源的安全状况进行定期检测，保证资金投入，提高监控管理水平。54、依据国家标准要求对工作环境进行积极治理，使粉尘、毒物、物理因素等职业危害控制在允许范围内，创设舒适、文明的工作环境。5（四）安全警示标准化
7、（25分）1、健全关键设备、主要设施上的危害告知和安全警示标志、标识，做到醒目、齐全、标准一致。102、在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志，在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。53、每个作业区间做到“四有”，即：有事故隐患和职业监控示意图，有显著的安全监控点标志，有醒目的安全生产警示标识标语，有人性化的、充满亲情的安全提示。10（五）防护用品标准化（40分）1、用于配备劳动防护用品的专项经费足额落实到位，有账务记载。102、建立健全劳动防护品的验收、保管、发放、使用、报废等管理制度，有采购、发放、领取防护用品的资料。53、加强对班组当班人员的劳
8、动纪律、文明生产情况的检查，按照国家规定，为职工配备合格的劳动防护用品。54、职工上岗前督促按规定穿戴好劳动防护用品，劳动保护用品穿戴不齐全、不正确的不得上岗，杜绝疲劳作业。55、定期对作业场所职业危害进行检测，建立职业健康档案。56、按规定及时申报生产过程存在的职业危害因素，并依法接受监督。10四、班组安全现场管理（110分）（一）班组长现场值班或带班制度严格落实（30分）1、制定班组长现场值班随班制度，并严格落实，有记录。202、企业按照要求进行值班或带班制度备案。10（二）规范现场布置（20分）1、生产作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐，安全通道畅通，安全标志明显
9、。102、现场作业人员佩戴工牌或胸牌，做到人员、岗位、工牌三统一。10（三）加强现场管理（30分）1、严格班组安全生产定员管理，严格控制作业人数，严禁超定员作业。102、加强生产现场安全管理和生产过程的控制，对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，进行分析和控制。103、作业现场有鲜明的作业指令，严格落实危险作业安全管理和审核制度，危险作业实行审批，无冒险蛮干，无违规操作。10（四）规范设备管理（30分）1、对设备进行经常性检修维护，做到设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏。102、专业负责管理各种安全设备设施，建立台账。53、班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到
10、无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠。104、设备设施检修前应制定方案，检维修过程中应执行隐患控制措施并进行监督检查。5五、班组安全教育培训（95分）（一）强化班组学习教育（25分）1、班组每月制定安全培训计划，坚持每周安全学习制度，有学习记录。102、班组长要定期组织职工学习岗位安全操作规程和各项安全管理制度。103、定期组织召开班组建设和班组思想政治工作座谈会，有座谈记录。5（二）加强安全生产技术培训（70分）1、建立健全培训档案，达到“一员一卡”的要求。102、班组长和安全员必须具备与本单位所从事的生产经营相适应的安全生产知识和管理能力，必须取得岗位上岗证书。153、新工人、调岗工人、复岗
11、工人和特种作业人员培训教育率达到100%，考试合格者上岗。204、定期组织岗位安全操作技能训练，举行反事故演习，提高自我保护能力。105、新入厂人员在上岗前必须经过厂、车间、班组三级安全教育培训。56、在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。57、操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行车间、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。5六、班组安全检查（80分）（一）班前班后会正常开展（40分）1、坚持“一班三检”（班前、班中、班后）制度，有异常情况应及时处理，有班前会和班后会记录。302、班中对各个工作点进行巡回排查，排查在岗
12、职工精神状况、班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患，并做好记录。10（二）建立班组事故隐患排查长效机制（40分）1、及时排查治理事故隐患，对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，隐患没有排除班组长不得组织生产。102、建立每个岗位、设备的专用安全检查表，明确检查的内容和标准，确保各类事故隐患能够及时发现。103、长期闲置不用的设备，进行定期切换，使用前应全面检查，经检查合格确认后方可使用。104、所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案，未整改的要立即上报。10七、班组安全文化建设（65分）（一）建立班组活动阵地（30分）有班组活动阵地，达到“一室（班组安全
13、建设活动室）一栏（班组安全宣传栏）”的基本要求30（二）加强企业班组安全文化建设（25分）1、加强企业班组安全文化建设，总结提炼企业安全文化理念、安全目标、安全远景等。152、有企业安全文化长廊或橱窗。10（三）不断丰富班组安全文化（10分）积极开展班组竞赛、岗位练兵等活动，增强职工安全意识，形成良好的班组安全文化氛围。10八、安全生产绩效（200分）全面完成安全生产目标班组没有出现一起安全伤亡事故。200总计1000安全标准化班组达标验收标准评分说明一、本标准适用于新兴铸管股份所有班组。二、安全标准化班组验收评分，应当按照安全标准化班组达标验收标准的要求，采用资料核对、抽查和现场查证的方法进
14、行。其中：基础管理考评部分，通过查验有关台帐、文件、资料及对人员进行现场抽查提问等方式。设备设施安全考评部分，通过对现场厂房、通道、设备设施等存在的问题及人员的违章违制进行扣分。三、安全标准化班组达标验收得分以100分为满分。得分计算方法：总分各项目实得分之和。每一单项扣分时采取下不保底的方式。四、安全标准化班组达标验收分为三个等级：优秀：安全标准化班组验收得分大于90分；合格：安全标准化班组验收得分在80分89分；不合格：安全标准化班组验收得分低于80分。五、被评为优秀的班组，根据班组大小奖励班组20005000元，合格班组不奖不罚，不合格班组根据班组大小扣罚20005000元。 本年度发生
15、事故和险肇事故的班组，直接否决为不合格班组，并且班组长不得评为公司本年度“优秀职工”。安全标准化班组达标验收标准序号检查项目标准分检查内容扣分标准备注1人员设置5每班组设一个兼职安全员不设兼职安全员扣5分，不按要求佩戴红袖标扣2分2班组长和兼职安全员履行职责5熟悉自己的安全职责并按照执行安全职责现场抽查人员履行情况，一人不合格扣2分3周一安全活动每周一考5班组周一安全活动记录齐全、真实活动时间不少于15分钟，查每周一考落实，对照人员现场提问验证查周一活动记录，少一次或内容空洞扣2分，每周一考没落实，少一次扣2分4新工、转岗、复工安全教育5查培训记录、试卷、培训时间、培训内容没有培训记录、试卷每
16、人次扣2分，培训时间不够和培训内容空洞每次扣2分5工伤事故人员、工伤事故责任者、险肇事故责任者复工培训6五新教育7岗位危险源检查5岗位要建立危险源检查表，按规定周期检查，检查表按时间要求填写，要求有关人员签字岗位危险源检查表没有按规定周期进行检查扣2分，相关人员未签字扣2分，填写不规范扣1分8班前会5班组班前会应根据当班生产安排安全工作查班前会会议记录中是否有安全内容，少一次扣1分。9交接班5交接班记录中应把安全隐患进行交接记录岗位危险源检查表中查出的隐患交接班记录中没有记录，少一次扣2分10安全操作规程10抽查安全操作规程掌握情况每个班组抽查5人，每1人不合格扣2分，职工手中的安全操作规程是
17、否是现行有效版本，不是或没有扣5分11互保联保5班组应建立互保联保机制，结成互保联保对子没有互保联保对子扣5分12应急预案5现场提问应急岗位人员对应急预案掌握情况一人次回答不完善扣1分13岗位操作牌5查是否按规定停机摘牌，开机挂牌一处不安规定摘挂牌扣2分，记录填写不规范一处扣1分序号检查项目标准分检查内容扣分标准备注14特种作业人员持证上岗5特种作业人员培训教育（含电工作业、金属焊接、切割作业、起重机械含电梯作业、企业内机动车辆驾驶、登高架设作业、锅炉作业含水质化验、压力容器作业、制冷作业、危险物品作业、经国家局确定的其他作业）要持证上岗1人未持证上岗扣5分15消防设施5消防栓、灭火器按规定配
18、备并保持完好一处不合格扣2分16安全设施10查设备安全防护装置是否齐全，做到轮有罩、轴有套、坑有栏、口有盖、孔有篦。查梯子、平台、栏杆、防护罩、限位、安全档装置是否完好,是否开焊、缺损一处不合格扣2分17安全警示标志5各种安全标志标识清楚、醒目、完好一处不合格扣2分18个体防护措施、设施5正确穿戴个体防护用品，会用如煤气报警器、呼吸器等安全防护器具发现一人次不合格扣1分19习惯性违章5查现场无违章违制（对照习惯性违章违制100例）发现一人次违章扣2分20电气安全5查现场电气线路无裸露，拉线开关、刀闸盖齐全，各种电气联锁装置齐全完好一处不合格扣2分班组安全标准化工作管理制度1 目的规范班组安全管
19、理工作，建立统一的班组安全管理标准，提升班组安全管理标准化水平，夯实安全基础，为企业安全生产提供基本保障。2 适用范围中电大丰风力发电（以下简称“公司”）。3 规定和程序3.1公司应加强班组安全管理，建立健全班组安全生产管理体系，控制安全健康环境风险，保障人身和设备安全。3.2班组应落实与上级部门签订的安全生产责任书，履行班组安全生产职责。遵守安全生产规章制度，执行安全工作规程。控制未遂和异常，确保不发生轻伤和障碍。定期开展安全技术教育培训，提高员工安全意识和技能。实施风险预控管理，开展作业安全风险分析，强化事前预控和过程管理。开展日常安全生产检查和隐患排查治理工作，及时制定并落实整改措施。认
20、真组织分析各类未遂、异常及“三违”现象，及时制定并落实防范措施。开展应急管理，提高应急处置能力，降低事故损失。建立健全班组安全管理工作台帐资料。3.2.9班组资料、台账等可按纸质或电子版保存，电子版应建立专门的存放文件夹，便于查找，但所有需签名的表格、记录，均必须按纸质保存。3.2.10必须正确认识：班组是企业最基层的生产组织，企业各项管理措施的实际效果最终在班组得到体现，班组成员是企业中工作风险度较高的人群，他们的主要工作在生产一线，负责企业生产设备的检修维护和运行工作，班组成员的安全生产意识和素质决定了企业安全管理水平的高低。3.3岗位和人员设置3.3.1班长是班组安全生产第一责任人，对班
21、组成员的人身安全和所管辖的设备安全负责。班长不得长期离岗，特殊情况离岗期间，上级部门必须明确代理班长。3.3.2班组应设安全员，明确安全管理职责，班组安全员应由上级部门任命。3.3.3班长应确保班组安全管理工作的持续长效开展。班组安全员不在岗时，班长必须明确代理安全员。3.4安全生产责任制3.4.1班组应建立各岗位人员安全生产责任制，明确各岗位人员在安全生产工作中的具体责任和权利。3.4.2班长每年应与每个班组成员签订安全生产责任书。3.4.3班组应制定各岗位人员的岗位工作标准。3.5安全教育培训3.5.1班组应建立安全教育培训档案。新入职员工和劳务人员进入班组正式上岗前，必须进行班组层面的安
22、全教育培训，并经考试合格后方可上岗。安全教育培训至少应包括以下内容：3.5.2.1电力安全工作规程相关内容。3.5.2.2班组生产概况、特点、范围、作业环境与危害辨识、设备状况、消防及其他应急设施等。3.5.2.3本岗位安全健康环境风险，相关岗位之间工作配合的安全注意事项。3.5.2.4本岗位安全操作规程，重点培训安全操作要领、风险行为和可能导致的后果以及事故案例。3.5.2.5班组例行工作和文明生产的要求。3.5.2.6安全事件报告程序、应急处置程序。3.5.2.7工作（作业）场所的安全检查和交接班制度。3.5.2.8电动工具、安全工器具以及其它常用工器具的正确使用及保管方法。3.5.3班组
23、人员每年必须接受安全教育培训，班长（副班长、技术员）每年接受安全教育培训的时间不少于24学时，其他人员每年接受安全教育培训的时间不少于16学时。3.5.4实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，应当对有关工作（作业）人员进行有针对性的安全技术培训。3.5.5调整岗位或离岗一年以上的人员进入班组重新上岗时，应重新接受班组层面的安全教育培训。3.5.6班组应经常组织学习国家和行业颁发的安全生产法律、法规、标准和上级单位（部门）发布的安全生产文件、安全事件/事故通报、规章制度、操作规程以及安全技术知识等。3.5.7班组应建立学习培训园地。3.5.8培育班组安全文化，建立安全文化园地。 班组成员每
24、年至少进行一次安全工作（作业、操作）规程考试，考试成绩不合格的不得上岗。3.6安全例行工作3.6.1班组安全活动3.6.1.1班组每周或每个轮值应至少组织1次安全活动，活动时间不少于2小时。遇有特殊情况，应另行安排时间。3.6.1.2安全活动由班长主持，班组安全员负责记录。3.6.1.3全体班组成员（含外来技术服务人员和劳务人员）都应按时参加安全活动，并在安全活动记录上亲笔签字，严禁他人代签。由于特殊情况请假的人员，应在安全活动记录上注明原因，并在上班后由班长安排时间进行补课。3.6.1.4领导班子成员、安全生产监督管理部门负责人和管理人员每月至少参加一次班组安全活动，生产部门负责人和管理人员
25、每周至少参加一次班组安全活动，了解和掌握班组安全生产情况，解决班组安全生产工作中存在的困难和问题。参加人员要在班组安全活动记录上签字。.5安全生产监督管理部门每季度检查一次领导班子成员、生产部门负责人参加班组安全活动情况，并在本单位安全分析会和安全简报上进行通报。3.6.1.5班组安全活动主要内容a）学习上级单位（部门）安全生产信息（安全生产法规、标准、规定、文件、通报等），落实有关要求。b）总结一周安全生产工作，分析、查找存在的安全隐患，提出整改措施。重点对本班组发生的未遂、异常和违章等事件进行专题讨论分析，吸取教训，制定防范措施。c）每月对本班组工作票、操作票和动火工作票的执行情况进行一次
26、分析。d）组织参加人员围绕安全活动主题进行讨论，发言内容应当场记录。e）学习安全工作（作业、操作）规程、安全技术知识等。3.6.2班前会、班后会3.6.2.1班前会应在每日开工前或接班前召开，班后会应在每日工作结束后或交班后召开。3.6.2.2班前会、班后会由班长主持，全体班组成员（含外来技术服务人员和劳务人员）参加。3.6.2.3班前会、班后会内容由班长负责记入班长工作日志。3.6.2.4班前会主要内容a）详细交代当日（当值）工作任务和安全注意事项。b）了解班组成员的身体和精神状况，并合理分工。c）针对当日（当值）工作任务，组织班组成员进行危险点分析（作业安全风险分析），并提出控制措施。.5
27、班后会主要内容a）总结当日（当值）工作情况。b）分析工作中发生的安全事件，提出整改措施。c）表扬工作中出现的好人好事。d）简单交代次日即将进行的工作。上级部门应定期检查班组安全例行工作情况，并通报检查情况。3.7班组设施3.7.1检修/维护班组应设有固定办公场所，建筑面积应不少于4.5平方米/人。3.7.2控制室、值班室等建（构）筑物应满足国家和行业标准。3.7.3班组工作场所（控制室、办公室、值班室、更衣室、库房等）实行定置管理。3.7.4每个班组均应配置计算机，并与本单位管理信息系统联网。生产班组应授权开通生产管理、物资管理、协同办公、SIS等管理信息系统。3.7.5班组工作场所（控制室、
28、办公室、值班室、更衣室、库房等）应备有必要的消防器材，并定期检查和试验。3.7.6班组工作场所（控制室、办公室、值班室、更衣室、库房等）禁止存储易燃、易爆、有毒等危险物品。3.7.7控制室等场所应配备正压式呼吸器和急救用品，并定期检查，做好记录。所有值班人员应进行正压式呼吸器和急救用品正确使用的专项培训。3.7.8班组公用设施日常管理应落实责任人员。3.8文档资料管理3.8.1班组应备有相关的安全管理资料，并建立清单。3.8.1.1国家和行业颁布的法规、标准、规程和上级单位（部门）发布的规章制度、标准、规定、文件、通报等。3.8.1.2班组成员岗位分工、安全生产责任制和工作标准。3.8.1.3
29、现行有效的运行规程、检修规程、系统图、安全工作（作业、操作）规程。3.8.1.4现场作业危害因素清单及风险控制措施。3.8.1.5安全事件/事故资源库。3.8.1.6班组工作场所（控制室、办公室、值班室、化验室、更衣室、库房等）定置图。3.8.1.7工作范围内相关设备/系统的图纸、说明书及常用技术资料。3.8.2班组应建立安全管理记录台帐，中电新能源实施统一的班组安全管理记录格式（附件8）。3.8.2.1班长工作日志。3.8.2.2月度工作计划。.3班组成员基本信息档案，内容包括：姓名、血型、身份证号码、岗位/工种、入岗时间、安全帽编号等。3.8.2.4考勤记录。3.8.2.5班组安全活动记录
30、。3.8.2.6班组安全教育培训记录。.7安全防护用品发放记录。3.8.2.8工器具（电动工具、起重工具、试验仪器仪表、安全工器具等）检查检验记录。.9特种作业人员登记表。3.8.2.10班组“两票”执行情况统计分析记录。3.8.2.11安全奖惩记录。.12月度安全情况统计表。上级部门应定期检查班组文档资料管理情况，并通报检查情况。3.9奖惩管理3.9.1班组应建立员工安全奖惩机制，并建立台帐。各单位应建立班组安全工作评价制度，并定期进行检查和考核。3.10外包单位班组管理3.10.1长期维护的外包单位应有班组建制，合同中应有明确要求。3.10.2外包单位班组建设应纳入一体化管理，须同样遵守以
31、上管理要求和规定。签订合同时要明确要求。公司要明确对外包单位的管理责任部门，履行对外包单位班组进行培训、指导、检查、管理职能。4职责4.1制度负责人：安环部经理。负责制定和完善本制度，并确保制度实施的有效性。负责监督、检查各单位执行本制度的符合性和有效性。4.2制度执行人：总经理组织学习、落实本制度，并定期检查、反馈本制度在本单位的执行情况。明确本单位班组建设管理部门，并提供足够资源保证班组建设工作的正常开展。4.2.3外包单位班组纳入一体化管理，明确合同职责，保证安全生产体系的有效覆盖。4.3安环部：负责监督、检查各班组安全工作。4.4工程部：负责检查、指导中电新能源工程建设单位班组安全工作
32、。4.5综合部：负责检查、指导各班组建设工作。5持续改善5.1 检查与评价安环部每年组织一次本制度的执行情况检查和评价，填写制度执行情况检查评价表，放在本部门保存。5.2 反馈制度负责人应做到制度的反馈闭环，及时收集制度执行过程中的反馈信息。5.3 修正制度负责人根据反馈的意见，适时对制度修订、升版。6定义和缩略语6.1 安全设施：为防止生产活动中可能发生的人员误操作、人身伤害和外因引发的设备（施）损坏，而设置的安全标志、设备标志、安全警示线和安全防护设施的总称。6.2 安全标志：通过安全色与几何形状的组合表达通用安全信息，并且通过附加图形符号用于表达禁止、警告、指令、提示、消防等特定安全信息
33、的标志。6.3 设备标志：标明设备（施）名称、编号等信息的图形或文字。6.4 安全警示线：界定和分隔危险区域的标识线。6.5 安全防护：防止人身伤害或外因引发设备（施）损坏的防护装置和用具。6.6 安全设施“三同时”：新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。7引用、参考标准及相关文件7.1 中国电力投资集团公司班组建设管理办法（中电投工委2021600 号）7.2中国电力班组安全工作管理制度ZGDL-07-01-18-G7.3中电新能源安全健康环境管理手册(ZDXNY-07-01)7.4中电新能源班组安全工作管理制度(ZDXNY-07-16)8
34、附录附件1班组安全工作管理制度管理流程图附录2制度执行情况检查评价表附录3班组安全生产责任制（样表）附录4 现场作业危害因素清单和风险控制措施（样表）附录5 班长工作日志（样表）附录6 特种作业人员登记表（样表）附录7 规章制度清单（样表）附录8 班组安全管理记录（模板）附录1班组安全工作管理制度管理流程图时段主管领导安环部各部门一个月审批审核是否合格发布制定完善危险、有害作业管理制度修订征询意见一年检查评价一次检查评价制度执行情况学习执行培训、学习执行执行中反馈意见一个月审批发布修订完善附录2制度执行情况检查评价表班组安全标准化工作管理制度版次：02页码：11/75ZDXNY-07-16制度
35、执行情况检查表序号评价内容符合性评价1是否建立本单位班组安全工作管理制度实施细则或分项管理标准是否；原因：2是否组织各级人员学习本制度，对本制度是否理解是否；原因：3是否定期检查、反馈本制度执行情况是否；原因：4是否按照本制度要求定期检查、评价班组安全工作是否；原因：5本单位班组设施是否满足本制度要求是否；原因：6本单位班组安全例行工作是否正常开展，领导班子成员和相关部门管理人员是否定期参加班组安全活动是否；原因：存在的问题及建议存在的问题：改进的建议：修订的建议：部门审核意见： 分管领导审定意见： 检查人：部门审核人：分管领导：检查时间： 年 月 日附录3班组安全生产责任制（样表）部门（车间
36、）班安全生产责任制班组安全生产职责班长/副班长/技术员安全生产职责安全员安全生产职责员工安全生产职责附录4现场作业危害因素清单和风险控制措施（样表）序号作业活动危害因素可能导致后果风险等级(LEC)控制措施123456附录5 班长工作日志年月日星期班组人数出勤人数请假人员外出人员序号工作内容参加人员完成情况及需交待的事项工时1234567班前会工作交底：班后会工作小结：附录6 特种作业人员登记表（样表）序号姓名性别年龄血型工种证书编号发证单位发证日期有效期12345678附录7规章制度清单（样表）序号类别规章制度名称数量文号/编号发布单位实施时间适用范围是否受控12345678附录8班组安全管
37、理记录（模板） 班组安全管理记录班组：年度：中电大丰风力发电中电大丰风力发电安全方针理念一、安全方针：安全第一，预防为主，综合治理。二、安全核心价值观：安全为天，唯此为大。三、安全工作理念：策划、程序、修正、卓越。四、安全健康环境理念：任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免。五、安全健康环境方针：以人为本、风险预控、绿色运营。六、安全行为理念：用标准规范行为，让行为符合标准，并成为习惯。七、安全誓言：我作为中电新能源公司员工，我宣誓：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念，牢记“心存侥幸，万祸
38、之源”的警句，从我做起，认真履行岗位职责，严格遵守安全工作规程，保证做到“四不伤害”，以安全执行到位为荣，以安全执行不到位为耻，为守护家庭平安和幸福，为建设和谐平安企业而努力奋斗！目录班组年度安全生产目标及控制措施20年度个人安全生产承诺书22班组人员名单及安规考试成绩表24月度安全生产重点工作26安全活动记录51安全奖惩记录54反事故演习记录56不安全事件记录58班组异常、未遂事件分析记录60三级安全教育记录62安全文件、事故通报、事故快报等收文记录64劳保用品发放记录66应急预案演练记录表68应急物资记录表70春季安全大检查自查小结71安全生产月活动小结72秋季安全大检查自查小结73年度安
39、全工作总结74安全管理记录要求一、 安全管理记录本用于记录厂（公司）、部门、班组的有关安全生产工作、会议等。二、 运行、检修统一使用班组安全管理记录。记录要求内容详实、字迹工整。记录由班组或部门安全员负责管理三、 班组安全管理记录本，每年更换一次，保存期限三年或按文档管理规定执行。四、 “安全活动记录”主要记录安全日参会人员发言要点、活动内容。安全日活动：班组每周或每个轮值一次，主要内容是学习有关安全生产的文件、规程、制度、通报、简报等；总结、检查、分析当前安全生产、安全管理中存在的问题，研究改进措施；开展安全生产有关活动。班组年度安全生产目标及控制措施班组年度安全生产目标实现班组年度安全目标的控制措施安全生产承诺书填写说明1、根据班组工作要求，由班组长编写承诺书内容，班组所有成员（含班组长）在学习了解承诺书内容之后，在承诺人处签字。2、由于工作岗位需要，确实有不同承诺内容的，可以形成独立承诺内容，由承诺人分别在各自承诺书内容上签字后，粘贴到记录页。3、承诺书必须由本人签字，严禁代签。1 年度个人安全生产承诺书承诺内容：承诺人签字：年 月 日安规考试成绩表填写说明1、本表主要记录参加安规考试人员成绩。2、由考核人填写内容及成绩。3、考试科目：电力安全工作规程。2 班组人员名单及安规考试成绩表序号姓名年龄文化程度岗位安规考试成绩安规考试时间备注