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1、经销商危化品经营许可证安全管理制度优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）*危化品经营安全管理制度二一五年九月十日目录序号安全制度/规程名称文件编号备注1全员安全生产责任制度A-0012危险化学品购销管理制度A-0023危险化学品安全管理制度A-0034安全投入保障制度A-0045安全生产奖惩制度A-0056安全生产教育培训制度A-0067隐患排查治理制度A-0078安全风险管理制度A-0089应急管理制度A-00910事故管理制度A-01011职业卫生管理制度A-01112经营场所设施管理制度A-01213负责人岗位安全操作规程A-01314安全员岗位安全操作规程A-01415营
2、销人员岗位安全操作规程A-015*文件编号A-001文件名称全员安全生产责任制度版次A0页序1/2一、负责人安全职责1、牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，认真贯彻执行国家及上级有关危险化学品经营管理的法律、法规和标准，对本单位的安全生产全面责任。2、组织拟订、修订本单位的安全管理制度、岗位安全操作规程和事故应急救援措施，并督促、检查其执行情况。3、加强对本单位职工的安全教育和安全技能培训。4、定期召开本单位安全工作会议，布置和检查安全工作。5、经常进行安全检查，发现隐患及时组织整改，对本单位无力整改的隐患要及时采取临时性安全措施，并向安全生产监督管理部门报告。6、根据经营危险化学
3、品的规模配备符合国家规定要求的专职或兼职安全管理人员，保证本单位安全投入的有效实施。7、及时、如实报告安全事故，按“四不放过”的原则进行调查、分析。8、参加安全生产监督管理部门组织的各项活动。二、安全管理人员安全职责1、在本单位负责人的领导下，贯彻执行有关危险化学品经营安全管理的法律、法规和标准，定期汇报本单位安全情况，协助领导搞好本单位危险化学品经营的安全管理工作。2、协助制定或修订本单位的安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援处理措施，并监督、检查其执行情况。首次制订：2021年09月10日拟制审核批准最新修订：2021年09月10日*文件编号A-001文件名称全员安全生产责任制度版次A
4、0页序2/23、具体负责对本单位职工进行必要的安全教育与培训，使其熟悉有关的安全规章制度和安全操作规程。4、经常进行现场检查，监督危险化学品经营过程的安全工作。提出改进措施或意见、建议，协助解决问题并监督实施。5、按照本单位经营的要求，对危险化学品的购、销、存实施全过程管理，建好本单位的安全管理台帐。6、参加有关事故的调查、分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重复发生。三、其他从业人员安全职责1、经安全教育和培训合格，具备必要的安全知识，掌握本岗位安全操作技能后方可上岗作业。2、认真学习国家有关危险化学品经营的规章制度和安全技术知识，主动提出改进安全工作的意见。3、严格遵守危险化学品经营的各
5、项安全规章制度，精心操作，不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业。4、正确佩戴和使用、妥善保管各种劳动防护用品、防护器材、消防器材等。5、参加本厂的安全检查，坚持长效管理，发现有不安全情况的时候，及时报告。6、掌握本岗位的事故应急救援措施，判断和处理工作过程中的异常情况，发生事故及时处理、汇报。7、有权拒绝违章作业指令，反对冒险作业，并及时向本厂领导汇报。*文件编号A-002文件名称危险化学品购销管理制度版次A0页序1/11、严格执行中华人民共和国安全生产法、危险化学品安全管理条例和危险化学品经营许可证管理办法等法律、法规和标准的要求，领取危险化学品经营许可证，并在经营许可证规定的范围内从事危险
6、化学品的经营活动。2、经营的危险化学品必须从具有危险化学品安全生产许可证的企业采购，并向生产厂家索取与产品完全一致的“安全技术说明书”及“安全标签”，通过生产厂家熟悉并掌握危险化学品的理化性质、贮存要求和应急救援处理措施等。3、危险化学品的运输应委托有危险化学品运输资质的单位或个人进行，查验危险品运输的相关资质证明，并向运输方交待有关安全方面的注意事项。4、危险化学品的包装物、容器等应选择有相应资质的生产企业的产品。5、对购入的危险化学品应指派专人进行验收，进行详细登记后方可进行销售。对危险化学品的销售应符合国家有关规定，并做好相应的销售记录。首次制订：2021年09月10日拟制审核批准最新修
7、订：2021年09月10日*文件编号A-003文件名称危险化学品安全管理制度版次A0页序1/11、从业人员必须了解危险化学品的特性，以及掌握如何防火、防爆、防腐、防中毒、防泄漏等方法。2、从业人员必须学会使用各种消防器材，防毒面具等，发生问题及时采取措施。3、运输危险化学品，必须执行国家危险货物运输管理规定，对不符合规定的，发货人不得托运，运输部门不得承运。4、对危险化学品要轻拿轻放、防止撞击、拖拉和倾倒。5、容易引起燃烧、爆炸或造成其它危险的危险物品，以及化学性质或防护、灭火方法互相抵触的危险物品，不得混装。6、不得客货混载，禁止无关人员搭车。7、遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的
8、危险品，在装运时应当采取隔热、防潮措施。8、仓库门店布置应符合建筑设计防火规范等相关法规的要求，电气设备应符合电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置及施工验收规范的相关要求9、在仓储区域内要严格遵守“十大禁令”。如果一旦发生火灾、爆炸、危险化学品泄漏的情况下，应立即报告公司领导，启动防火应急预案或危险化学品应急预案10、公司的主要救援器材有消防沙、干粉灭火器、消防水、防毒面具等，发生火灾主要用干粉灭火器扑救，发生危险化学品泄漏时主要是消防沙围堵，用防毒面具保护抢险人员等11、应急救援器材由安检员负责维护保养，要保证它们的有效性、完好性首次制订：2021年09月10日拟制审核批准最新修订：2
9、021年09月10日*文件编号A-004文件名称安全投入保障制度版次A0页序1/11、根据人数和性质，应配备专职或者兼职的安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。2、完善财会制度，应建立“安全措施经费”科目，确保安全经费的投入和有效使用。3、按照国家标准为从业人员配备劳动保护用品。4、保证从业人员的安全教育和培训费用。5、其他有关预防事故发生的安全技术措施费用。6、依法参加工伤社会保险，为单位从业人员交纳保险费。7、对在改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救援等方面取得显著成绩的单位和个人，给予奖励。首次制订：2021年09月10日拟
10、制审核批准最新修订：2021年09月10日*文件编号A-005文件名称安全生产奖惩制度版次A0页序1/1一、奖励1、安全生产评比工作每年进行一次，并给予相关人员奖励。2、给予发现事故隐患，及时采取果断措施，避免发生重大伤亡事故，重大设备损坏事故或其它重大事故的有功人员奖励。3、给予在抢救事故中，使国家和人民的生命财产免受损失或少受损失的有功人员奖励。4、给予在安全生产、劳动保护工作中有革新、发明、创造并获得成效者奖励。5、给予对安全工作提出行之有效合理化建议的奖励。6、给予在安全生产、劳动保护工作中做出显著成绩的奖励。7、奖励分为：记功、晋级（包括增浮动工资）、表扬，发给一定的奖金。二、处罚1
11、、给予没有认真贯彻执行国家及公司有关安全生产法令、条例、决定，管理混乱、不履行安全生产职责、安全第一思想不牢固、忽视安全而发生事故的人员处罚。2、给予不遵守安全生产制度、规程、违章作业冒险蛮干造成伤亡事故的人员处罚。3、给予发现事故苗头，既不立即报告，又不积极采取措施，因而未能避免、减少事故的人员处罚。4、给予不遵守规章制度，违反劳动纪律擅自离职或损坏拆除安全设施而发生伤亡事故的人员处罚。5、给予不按规定穿戴和使用防护用品、用具，发生事故的人员处罚。首次制订：2021年09月10日拟制审核批准最新修订：2021年09月10日*文件编号A-006文件名称安全生产教育培训制度版次A0页序1/11为
12、加强安全教育工作，使本单位员工熟悉和掌握国家有关安全生产和劳动保护的方针政策、法规、条令，树立“安全第一”的思想，防范事故的发生，特制定本制度。2、新进本单位所有人员必须进行三级安全教育，经考试合格后，才准进入本单位工作。3、在日常教育管理工作中，利用各种形式和各种宣传工具，讲形势、讲安全、交流经体会，做到警钟长鸣。4、在安全生产月期间，制定具体工作计划，围绕安全月活动主题，进一步开展安全宣传活动。5、对属于特种作业的人员，必须按国家对特种作业人员安全技术考核的管理规定的要求进行专业安全技术知识培训考核，取得特种作业证后，方可从事特种作业。6、专项培训，如组织相关员工参加化学危险品知识轮训。7
13、、对员工开展的安全教育工作必须建立健全档案，并指定专人负责。首次制订：2021年09月10日拟制审核批准最新修订：2021年09月10日*文件编号A-007文件名称隐患排查治理制度版次A0页序1/2为发现和消除事故隐患，避免各类事故发生，确保职工安全健康，保证危险化学品经营的安全，特制订本制度：一、任务与要求1、隐患排查是搞好危险化学品经营的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。2、隐患排查应贯彻本单位负责人、安全管理人员、从业人员三结合的原则，边查边改，做到按时完成整改项目。检查包括经常性巡回检查、专业检查和季节性检查
14、等。3、隐患排查必须有明确的目的、要求、内容和具体计划。二、内容与形式1、巡回检查：本单位职工应认真履行安全职责，进行交接班检查并做好记录，坚持执行班中巡回检查；本单位负责人和安全管理人员、从业人员在各自业务范围内，深入现场进行安全检查，发现问题做好记录，并督促有关人员进行整改。2、专业检查：由本单位负责人聘请专业人员进行检查，主要对本单位的防火防爆、电气装置、建筑防火、安全和消防情况等进行专业检查。3、季节性检查：由负责人根据本地区地理和气候特点组织对防火、防爆、防雷、防触电、防暑降温、防洪等工作进行预防性检查。首次制订：2021年09月10日拟制审核批准最新修订：2021年09月10日*文
15、件编号A-007文件名称隐患排查治理制度版次A0页序2/24、夜间和节假日值班：夜间和节假日应指派责任心强，经培训并懂得危险化学品性质和安全防护知识的人员值班，以保证对经营的危险化学品实行24小时监护。值班人员必须按时巡回检查，并做好记录，发现异常情况处理和报告。三、整改1、对查出的隐患要逐项分析、研究，并落实整改措施。2、对物质技术条件暂时不具备整改的项目，必须采取临时性防范措施，并纳入计划限期解决。3、对查出的不安全因素，做到“三定”即定措施、定人员、定期限。*文件编号A-008文件名称安全风险管理制度版次A0页序1/1为加强公司的安全管理工作，现制定本制度。1、负责人必须每年组织对全员进
16、行风险源的学习培训和教育，并对风险管理人员进行风险管理技术交底。2、建立风险巡查机制，安全员必须每日对风险源进行检查，并认真做好巡查记录。3、凡出现安全事故的部门，取消参与在本年度内的评优资格，其负责人不得评选为年度先进个人。4、凡在本年度内出现安全风险责任事故的，一律取消公司年度内进行的安全方面的考评资格。凡在本年度内未出现安全责任事故的，对其实行年度一次性奖励。5、负责人应负责抓好安全思想教育工作，并切实加强安全管理，制定相关的安全管理制度，坚决杜绝安全事故的发生。安全管理工作必须常抓不懈。6、一旦出现安全事故，现场安全第一负责人应立即负责对当事人进行抢救及送达当地医院，并负责做好现场及当
17、事人家属等相关善后工作。首次制订：2021年09月10日拟制审核批准最新修订：2021年09月10日*文件编号A-009文件名称应急管理制度版次A0页序1/21、应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则，2、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。3、成立以公司负责人为组长，安全员为成员的应急管理制度领导小组。4、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。公司负责人负责预案的编制、修订。预案要符合生产经营单位应急救援预案编制导则，并保持与上级部
18、门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订预案，做到科学、易操作。5、应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括：事故预防、危险辨识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。6、应急演练。根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力。安全员负责做好演练记录和总结。7、应急通讯设备保障。公司要对 、对讲机、 等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。8、应急救援物资保障。根据公司预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资
19、供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。首次制订：2021年09月10日拟制审核批准最新修订：2021年09月10日*文件编号A-009文件名称应急管理制度版次A0页序2/29、应急处置。事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。10、应急救援协议。充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。11、应急管理费用由公司负责人审批，财务部门予以保障。*
20、文件编号A-010文件名称事故管理制度版次A0页序1/11、凡发生安全事故，在采取措施开展救援的同时要认真做好事故报告工作，事故的当事者或最先发现者应立即向所在单位领导报告，事故单位按规定要求逐级上报。2、发生事故后，安全员在一小时之内 报告主管负责人。3、职工因工（公）负伤，必须经负责人鉴定并填写工伤认定申请书，上级劳动部门下达工伤认定结论后，自受伤之日起享受工伤假。工伤假期间必须具县以上医院证明结论，报请负责人核准。特殊情况需延长假期的需个人提出申请，持县以上医院证明，由负责人签字批准后执行。4、原则上职工发生工伤、轻伤自受伤之日起休假10天至1个月;重伤休假1至3个月。5、工伤假期间发放
21、工资，不发奖金。首次制订：2021年09月10日拟制审核批准最新修订：2021年09月10日*文件编号A-011文件名称职业卫生管理制度版次A0页序1/1为了预防、控制、消防职业痛危害，防治职业病，保护职工的健康,特制定本制度，1、职业卫生工作坚持“预防为主，防治结合，分类管理，综合治理”的方针，企业内部各负其责相互协作，做好职业卫生工作。2、负责人负责指导职业卫生工作，安全员分管职业卫生工作。3、依法参加工伤社会保险，确保职工能依法享受工伤社会保险的有关待遇。4、做好防尘、毒、射线、噪声等防护设施的管理、使用、维护和检查，确保其处于完好状态，未经主管部门允许，不得擅自拆除或停止使用；应根据作
22、业人员接触职业病危害因素的具体情况，为职工提供有效的个体职业卫生防护用品。5、所有员工都有维护本单位职业卫生防护设施和个人职业卫生防护用品的责任和义务，发现职业病危害事故隐患及可疑情况，应及时向有关单位和部门报告，对违反职业卫生和职业病防治法律法规以及危害身体健康的行为应提出批评、制止和检举，并有权提出整改意见和建议。6、所有职业健康检查结果及处理意见，均需如实记入职工健康监护档案。首次制订：2021年09月10日拟制审核批准最新修订：2021年09月10日*文件编号A-012文件名称经营场所设施管理制度版次A0页序1/11、本单位经营场所要按照国家的法律法规开展正常的经营活动。2、遵章守法，
23、服从管理，文明经商，热情服务。3、经营场所不得存放危险化学品。4、按照危险化学品经营的要求，向供货方索取产品的“安全技术说明书”和“安全标签”。5、做好经营场所水、电、防火及防盗的安全工作，发现问题及时整改，确保万无一失。首次制订：2021年09月10日拟制审核批准最新修订：2021年09月10日*文件编号A-013文件名称负责人岗位安全操作规程版次A0页序1/11、负责人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。2、负责落实安全生产计划，并确保安全生产目标的完成。3、有计划地解决安全生产重大隐患和职业危害，改善劳动条件。4、定期召开安全生产会议，研究对策，组织落实。5、及
24、时解决安全生产方面的重大问题，组织事故调查、分析和处理，并及时向上级报告安全生产动态。6保证本单位安全投入的有效实施。首次制订：2021年09月10日拟制审核批准最新修订：2021年09月10日*文件编号A-014文件名称安全员岗位安全操作规程版次A0页序1/11、安全管理人员是本单位安全生产工作的具体实施责任人，在负责人的领导下，对本单位的安全生产工作负有计划、实施、检查、处理和报告的责任。2、负责认真贯彻国家有关危险品经营的政策、法律法规和标准，组织开展本单位的安全生产工作。制定和修订本单位安全生产管理制度，并组织实施和监督执行。3、负责组织对危险品经营过程的安全状况进行检查，协助负责人落
25、实整改措施，做好现场监督。4、负责组织本单位开展安全生产月等活动，开展全员安全教育、新人员的三级安全教育，及对各类人员的安全考核。5、负责本单位各类安全台帐的管理工作。6、负责事故的处理和报告，组织现场抢救和协助上级调查，落实事故的防范措施。首次制订：2021年09月10日拟制审核批准最新修订：2021年09月10日*文件编号A-015文件名称营销人员岗位安全操作规程版次A0页序1/11、本单位为化工产品经营单位，每个营销人员均是本单位安全生产工作的具体责任人，在工作必须强化安全生产意识，按照“三同时”、“五同时”的要求切实做好本工作。2、认真学习和贯彻的执行国家有关危险品经营的要求，严格遵守
26、安全生产规章制度，遵守安全纪律，不违章作业。3、做好危险化学品经营的各项记录，按时进行安全检查，报告安全隐患，正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。4、保持现场作业的整洁，按规定穿戴好防护服装，正确使用防护用品和消防器材。5、积极参加各种安全活动，参加安全知识学习和竞赛活动，配合安全事故的调查，有权拒绝违章作业的指挥。6、在危险化学品的经营过程，必须按国家有关规定，向供货方、运输方和购货方索取或查验、提供相关的技术资料、资质证或文件等。首次制订：2021年09月10日拟制审核批准最新修订：2021年09月10日亿利塑业销售部经销商、代理商管理制度（二一四年六月）亿利塑业202
27、1年经销商、代理商管理制度（试行）为加强对全国经销商、代理商的统一管理，规范各区域经销商、代理商的行为，确保公司产品在各经销区域的顺利销售，特制定本制度。第一章 总则1、 经销商是指公司在指定区域内设立的经销点，跟据公司销售需求，可在同一区域设立一个或多个经销商，并且将各类经销商按等级分类管理，各级经销商必须遵守公司的经销商管理制度。 2、代理商是公司在指定区域和指定期限内享有独家销售公司产品的代理权，公司在所指定区域和指定期限内不得授予除代理商以外其他销售商销售公司产品权力。代理商可根据区域实际销售情况，在自己代理区域内设立下一等级代理商或经销商，统一由代理商管理；同时代理商必须完成同公司签
28、订合同的全年最低销售额。3、本制度规定内蒙古亿利塑业有限责任公司特许经销商、代理商权限，运作及业务处理等相关事项，旨在使公司与各经销商、代理商之间保持良好合作关系，促进双方共同发展。4、代理商、经销商期限均为为一年，协议实行一年一签制；5、内蒙古亿利塑业有限责任公司确定的经销商、代理商应遵守公司的各项规章制度从事经销活动，不得做出损害内蒙古亿利塑业有限责任公司利益和形象的行为。6、经销商、代理商经内蒙古亿利塑业有限责任公司授权并自经销协议书、代理协议书生效之日起，严格依照协议的规定和内蒙古亿利塑业有限责任公司的要求，在独立经营的原则下，负责经销区域内的市场开拓、宣传促销、售后服务、外部环境协调
29、等相关的业务运作及业务处理。7、经销商、代理商应积极收集本行业信息，及时反馈市场信息，以利于公司对企业及产品形象做宣传，进一步加强销售网络的建设和管理。 8、经销商、代理商在各自区域内，应积极办理产品入市手续，并做好建档工作，同时积极做好售前、售中、售后工作。第二章 经销商、代理商要求1、必须具有合法的工商注册手续、独立法人资格，并有相关产品的合法经营权，具备敬业、守信、合法的经营作风。2、对亿利产品和企业文化充分认同，有较强的合作意愿，对内蒙古亿利塑业有限责任公司的经营有较高的忠诚度，并对产品、对市场充满信心。3.应具备良好的经营规模、办公条件、设备及人员，有固定的营业场所，仓库面积不小于5
30、0平方米，具备一定的区域产品配送能力，良好的资信能力和商业信誉。4、具备较高的经营管理能力，提供较完善的市场管理、拓展及营销计划；5、有专职的销售人员和网络以及网络开发能力，有一定的售后服务能力； 6、在当地有一定的社会关系。第三章 资格的申请与审批1、申请需提交的资料（1）申请计划书内容包括：公司介绍、经营历史和业绩、管道和型材、门窗销售方面的优势，预计投入新材料产品的资金、人员、设备等方面的资源，三年内的市场开发规划，本年度销售回款目标等。要求电脑打印，并加盖公章。 （2）资质材料营业执照副本复印件加盖公章、税务登记证（国税）副本复印件、法人代表身份证复印件、一般纳税人证明等。单位证件要求
31、有最近一次的年检。 （3）基本资料表固定格式，见附表：内蒙古亿利塑业有限责任公司经销商、代理商基本信息表。2、审批程序（1）意向经销商、代理商将材料准备齐全，交所在销售区域办事处。（2）办事处经理接到申请后，根据公司年度经销商网络开发计划，结合当地经销商、代理商布局等实际情况，确定是否设点。如有必要设点，在3个工作日内实地考察，符合公司要求的，根据实地查考结果填写内蒙古亿利塑业有限责任公司经销商、代理商加盟审批表，报销售部经理审核。 （3）销售部经理根据情况进行审核，如有必要，在3个工作日内实地考察，符合要求的，填写审核意见，报分管领导。 （4）分管领导审批后，销售区域组织经销商签署合作协议。
32、协议一式两份，经销商、代理商签字盖章后，邮寄到销售部，办理后续盖章、邮寄、存档等工作。第四章 经销商、代理商职责与管理 1、经销商分为一级经销商（地级城市），二级经销商（旗县城市），直销商（零售）；2、各销售区域根据区域实际情况及不同产品类别设立一个或多个经销商，根据经销商实力及销售任务，在内蒙古亿利塑业有限责任公司同意后，可设立独家代理商，其可以发展一级经销商、二级经销商；各级经销商必须报公司审核，由公司签订经销合同，并由销售部统一管理；3、经销商、代理商必须严格执行合同中规定的经销区域和产品，不允许任何形式的跨区域销售和变相的跨区域销售；4、对经销商、代理商进行专人定项管理，建立经销商、代
33、理商档案及其网络用户档案；并定期对经销商、代理商通过实际走访进行评估，对于不执行内蒙古亿利塑业有限责任公司经销商、代理商管理制度相关条款、未完成协议约定销售指标的经销商、代理商，内蒙古亿利塑业有限责任公司有权取消其经销、代理资格，并在相关区域重新选定经销商、代理商。5、经销商、代理商须提前10个工作日向公司提出书面订货计划，以保证产品的及时供应；6、经销商、代理商严格执行本公司规定的各种价格政策，各销售区域应对经销商供货实行统一价格、现款现货、款到发货，并密切关注经销商的末端销售价格，严禁经销商、代理商进行刹价销售，扰乱市场价格秩序； 7、各销售区域对所辖区域经销商、代理商必须强化日常管理，杜
34、绝窜货现象，严禁经销商、代理商销售假冒的亿利塑业产品，视其情节轻重有权取消经销商的经销资格；8、经销商、代理商要以月为单位，定时向销售区域上报进、销、存业务报表，同时各区域应密切关注经销商的货物流向，做到全面掌控；9、各销售区域要建立经销商、代理商的市场拓展指标、网络建设指标、基础形象建设指标、市场行为规范指标，并对其进行考核；10、各办事处经理或业务人员不定期对经销商、代理商进行走访和沟通或 回访，了解其经营情况并及时为经销商解决问题，协助经销商的销售工作；11、经销商、代理商必须准确、详尽的向顾客介绍亿利产品和服务内容，帮助用户认真及时解决各项突发事故，不允许发生由于欺骗、误导顾客、推诿、
35、拖延、服务不良等原因，导致用户投诉和法律纠纷，影响亿利品牌形象；12、公司和经销商、代理商双方之间所有各类经济合同及其附件、补充协议的签订、变更和终止，以及涉及价格、返利、奖励、支付违约金等方面的重要函件，必须加盖双方公章或双方合同专用章，同时有双方法定代表人或持有法定代表人授权书人的签字方为有效；13、无论协议终止与否，经销商、代理商均不得泄漏公司的商业秘密和技术秘密，一经发现公司将严肃处理，造成损失的公司将依法 追究责任。第五章 经销商分级1、根据销售区域和销售额度将经销商分为一级经销商、二级经销商和直销商三个等级，鼓励经销商积极拓展业务，共同发展。一级经销商：首批进货结算额为20万元，为
36、所在地区经销商，有权发展所在区域的二级营销网络，承诺完成半年进货结算额100万元以上，全年进货结算额200万元的任务指标。二级经销商：首批进货结算额为10万元，为所在地区经销商，有权发展所在区域的直销商，承诺完成半年进货计算额30万元以上，全年进货结算额100万元的任务指标。直销商：首批进货结算额为5万元，为所在区域经销商，承诺完成半年进货结算额10万以上，全年进货结算额20万元的任务指标。2、根据销售区域的不同，销售任务各区域可根据本区域实际情况进行调整，经销商升级后发展的二级网络或直销商业绩记入考核范围。 3、如经销公司多种产品 ，进货额及年任务按产品进行累加。第六章 经销商、代理商激励政
37、策1、价格政策价格实行区域差异化，强势市场经销商规模都比较大，比较看重规模返利。价格上要领跑市场，定价要高，在以高价塑造品牌的同时，从返利上做文章，以返利来扩大经销商、代理商销售规模。弱势市场，定价采取跟随战略，定价不能高于实德，海螺，用低价格引导经销商、代理商进入。具体价格参照经销商、代理商价格权限。2、返利政策 PE给水管、PE双壁波纹管、PVC给水管产品采取最低价成交，无返利； PPR给水管、PVC排水管产品年销售额达到50万元，返1%；达到100万元，返2%；达到200万及以上，返3%；特殊客户一事一议。 型材产品年销售额达到50万元，返1%；达到100万元，返2%；达到200万及以上
38、，返3%；特殊客户一事一议。3、赊销政策 原则上不赊销，特殊情况一事一议。4、赊销或享受特价折扣的产品计算销量，但不参与计算返利；5、对于新加盟客户对其店面的店招可以更换为公司统一形象店招；6、宣传用品和资料由公司为经销商统一配发，同时公司给与一定形式的广告支持；7、公司为经销商、代理商提供必要的技术和培训支持，协助经销商在当地开展产品推广活动；8、提供全面的产品的售后服务工作，并及时提供相关技术支持。9.年终返利以产品实物支付，计算汇总后于下年度第一季度进行支付。第七章 工程项目报备制度 为建立产品销售在工程项目中的有效管理秩序，杜绝不正当竞争及侵权行为的发生，达到资源共享、项目合理分配等目
39、的特制定项目报备制度。1、经销商、代理商具备在所报备的工程项目中产品推广及售后服务保障能力。报备工程项目必须真实有效。2、经销商、代理商须按照【工程项目信息备案登记表】填写，以便于备案登记管理及提供全力支持与协助。【工程项目信息备案登记表】见附表。3、确认备案登记后，由公司出具在该工程项目中【项目授权书】，保障经销商、代理商作为该工程项目中产品唯一销售商的一切所属权益。 第八章 罚则1、进行跨区域销售，经所在区域确认后，第一次限令其在七天内将跨区域销售之货物拉回，并给予3000元的罚款，第二次则取消其经销资格；2、进行刹价销售，经所在区域确认后，限令其在规定时间内进行整改，并对其给予5000元
40、的罚款，发生第二次，则取消其经销资格；3、销售假冒亿利产品，一经查实，对其进行 5000元的罚款，同时取消其经销资格，并移交工商机关进行处理；4、 由于经销商、代理商责任导致用户投诉的，每发生一次，须向公司一次性交纳违约金5000元；由于经销商责任导致法律纠纷并败诉的，公司有权单方面随时解除合同，取消经销、代理资格，经销商、代理商承担一切法律责任；5、经销商、代理商向第三方泄露商业机密，应赔偿公司造成的损失；6、经销商、代理商须自觉接受本制度约束，若其违反本制度规定或未完成销售任务额，公司有权暂停供货，情节严重者可终止经销关系；8、经销商、代理商连续两年完不成销售额，取消经销、代理资格。第九章
41、 终止经销商、代理商因其他原因须终止协议，须向公司提前一个月提出书面申请，经公司确定后，结清往来货物及款项方可。第十章 纠纷解决1、经销商之间、代理商之间发生业务竞争和冲突，公司依据公平、公正、公开的原则按其各自授权范围予以调解；2、公司与经销商、代理商之间的经济纠纷，由公司所在地区法院裁决；3、本制度解释权归内蒙古亿利塑业有限责任公司；4、本制度从下发之日起执行。经销商合同合同编号： 甲方（产品供货商）：内蒙古亿利塑业有限责任公司乙方（经 销 商）： 一、本合同的主要内容内蒙古亿利塑业有限责任公司（在本合同中称之为“甲方”）作为产品供货商，提供亿利牌系列产品（在本合同中称之为“甲方产品”）及
42、营销管理、拓展宣传、产品技术支持及质量品质保障， （在本合同中称之为“乙方”）作为产品经销商，经销甲方产品在区域的市场销售。二、经销权益保障范围1.在中国区域内经甲方授权的区域销售内蒙古亿利塑业有限责任公司所有产品。2.本合同任何一方不得在合同期内及合同期满三年内向任何单位和个人泄露对方经营信念，包括但不限于业务价格行情，销售渠道等。三、经销权益约定期限自本合同签订之日起（ 201 年 月 日起至201 年 月 日止），在本合同约定年度内完成各项约定条款，双方协商续约期限。 四、经销商激励政策1、价格政策以高端产品，中高端价格开拓市场，让利于经销商，建立完整的市场销售体系。2、销售任务 本合同约定年度内最低销售额 万元（人民币大写金额： 万元整）。3、对于新加盟客户对其店面的店招可以更换为公司统一形象店招；4、宣传用品和资料由公司为经销商统一配发，同时公司给与一定形式的广告支持（