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1、电信行业设备维护中心工作总结(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载电信行业设备维护中心工作总结推荐一年来,在公司领导的支持、关心下,在各部门的密切配合下,我中心一如既往地按照工作计划开展维护工作,排查并解决存在的安全隐患,努力应付突发问题与故障,同时认真完成了上级领导所交办的其它工作任务。一、设备中心本年度工作内容:1.移动基站的合同签署、基站占地费及电费的缴纳完成了营业部现有_个移动基站的合同签署、电费以及占地费的缴纳工作。2.小灵通基站的租金、电费的缴纳及维护工作营业部现有小灵通基站_个。明年年底小灵通将停止使用,今年年初以来小灵通基站已经拆除了_余个,其余小灵通基站也将在明年逐步
2、拆除。现有小灵通基站的维护以及拆除基站对用户的解释工作也都在正常进行中。3.设备机房的租金以及电费的缴纳完成了营业部_个设备间的房屋租金以及设备间电费的缴纳工作。4.所有机房的安全检查及巡视完成了所有机房的安全检查,做到了认真、负责、巡视到位,重点做好了设备管理危险点和危险源的检查,保证了设备正常运转。5.神眼、网关、等业务的_及维护工作完成了神眼、网关等业务的_以及维护工作,保证用户的正常使用。6.各网吧的维护工作对网吧网络中出现的问题及时的解决,保证了网吧的正常营业。7.营业部终端的维护工作完成了营业部的各电脑终端以自助缴费终端的日常维护及维修工作,保证了营业部正常总做的开展。8.epon
3、设备维护的学习对epon设备的日常维护工作进行了系统的学习。_年即将结束,设备维护中心下步工作任重道远。在市公司和营业部领导的支持下,以市公司和营业部的总体战略和发现方向作为指导,认真贯彻和落实上级的_通知和指示精神,扎实工作,继续做好维护以及其它工作,再接再厉,同心同德,团结拼搏,为更好地完成明年各项工作目标任务而努力奋斗。机房设备维护中心工作总结一、工作情况汇总(一)网管业务。处理号线工单余次,新装机、拆机余部次,智能平台业务处理余部。其中中心局装移机跳线(包括宽带)余部,拆线余部。收0a电报余份、电子公章电报份,公司业务通知份。(二)施工及配合:施工共计件次。包括:机房新增设备:机房网络
4、改造:其他施工:工程配合:_年dslam宽带用户扩容共计余次近线调度指挥:电缆割接施工配合余次,配合割接电话共计近余部。等处光缆割接配合余次。(三)业务开通。(主要列出局端数据业务制作调试。)(四)故障。故障处理余件次。包括交换故障_件次传输故障_件次电源故障_件次数据网故障_件次。(五)维护任务。(主要是指本网网络的年表、发电、维护中的网络改造施工等)影视现有节目_部,上半年共计删除旧影片_部,上传节目_部。(六)上报省公司各类月统计报表件次。(七)数据制作。各类局数制作余次,共计条业务命令。(八)停、发电情况;_年上半年所有机房共停电次,发电余次。(九)问题:(下面所列问题为上半年未解决的
5、,请核对目前是否已解决,并请标注明确,下半年的问题请补充完整)1、中心机房扩容后总配架已用完,需要扩容。2、发电插座线径细、学校机房无发电插座。电信设备维护工作总结一年来,在公司领导的支持、关心下,在各部门的密切配合下,我中心一如既往地按照工作计划开展维护工作,排查并解决存在的安全隐患,努力应付突发问题与故障,同时认真完成了上级领导所交办的其它工作任务。设备中心本年度工作内容:1.移动基站的合同签署、基站占地费及电费的缴纳完成了营业部现有_个移动基站的合同签署、电费以及占地费的缴纳工作。2.小灵通基站的租金、电费的缴纳及维护工作营业部现有小灵通基站_个。明年年底小灵通将停止使用,今年年初以来小
6、灵通基站已经拆除了_余个,其余小灵通基站也将在明年逐步拆除。现有小灵通基站的维护以及拆除基站对用户的解释工作也都在正常进行中。3.设备机房的租金以及电费的缴纳完成了营业部_个设备间的房屋租金以及设备间电费的缴纳工作。4.所有机房的安全检查及巡视完成了所有机房的安全检查,做到了认真、负责、巡视到位,重点做好了设备管理危险点和危险源的检查,保证了设备正常运转。牛牛文库海量资料_5.神眼、网关、等业务的_及维护工作完成了神眼、网关等业务的_以及维护工作,保证用户的正常使用。6.各网吧的维护工作对网吧网络中出现的问题及时的解决,保证了网吧的正常营业。7.营业部终端的维护工作完成了营业部的各电脑终端以自
7、助缴费终端的日常维护及维修工作,保证了营业部正常总做的开展。8.epon设备维护的学习对epon设备的日常维护工作进行了系统的学习。_年即将结束,设备维护中心下步工作任重道远。在市公司和营业部领导的支持下,以市公司和营业部的总体战略和发现方向作为指导,认真贯彻和落实上级的_通知和指示精神,扎实工作,继续做好维护以及其它工作,再接再厉,同心同德,团结拼搏,为更好地完成明年各项工作目标任务而努力奋斗。牛牛文库海量资料_第四篇:通信技术中心电信维护工作总结岁末将至回望一年来的工作通信技术中心走过了充满坑洼的崎岖道路也正是这些困难使得我们在业务管理、技术能力等方面得到了进一步的加强和改善,在比去年总体
8、维护业务单价下滑的情况下,通信技术中心依靠自身的努力及公司领导的关心支持下仍然全面完成了年初的预算指标。以下就各业务全年完成情况进行总结:一、电缆、宽带维护业务电缆、宽带维护业务一直是我中心业务收入占比最大的业务收入来源,所以中心对此一直是重管理、严要求,不允许有丝毫的差错,并配合主业编制了终端服务规范手册,规范了各项终端维护工作,并加强完善了各项考核制度。四、其它业务期间我中心还承接了主业公司的线路资源工作和交接箱整治工作,截至目前为止,业务收入为万元左右。全年光缆熔接施工芯左右,由于未进行单独核算,所以业务收入无法预计。当然,在取得成绩的同时,我们也看到了自身存在的许多问题,其中管理上还是
9、存在漏洞,线务员的思想教育及业务素质还有欠缺,与用户的沟通能力不够等问题,在新一年的工作中将进一步改善。通信技术中心_年工作计划为贯彻市公司优化组合的运作理念和接应主业区域属地化管理的需要,公司撤销了原网络维护分公司,继而成立了通信技术中心,目的在于进一步加强光缆维护、光缆熔接、设备_工程、智能大楼布线等方面的专业化操作能力,提高各项维护工作的质量与水平,增强综合竞争力。现在就通信技术中心下步工作思路汇报如下:一、以提升服务质量为契机,狠抓业务发展。_年以来经过大家的共同努力,维护业务收入取得了可喜的成绩,并实现了利润的持续增长,在接下来的工作中,我将继续转好服务质量管理,控制成本,全面完成业
10、务收入预算指标。光缆维护方面。继续做好光缆维护的日常管理、督察工作,加强维护队伍素质建设,进一步完善计件考核办法,加大巡线员考核力度,按照签订的代维协议和移动公司的考核标准,严格做好每一项工作,让移动公司满意,让市公司放心。光缆熔接方面。加强熔接人员的业务知识培训,定期_技能大比武,不断提高熔接人员的业务技能水平,同时要严格做好每次的割接、抢修工作,坚持做到抢修、割接不超时,积极打造优秀的品牌形象。设备_工程方面。继续配合主业做好设备_工作,严格按照主业对设备_工程的质量、工期的要求,保质保量的完成设备_工作,取得业务上的突破。智能大楼布线及商务领航方面。智能大楼及商务领航的发展已经是大势所趋
11、,而此两项业务也无可非议的可以成为我们通信技术中心今后新的利润增长点。为此,接下来我们将利用公司现有的人力、技术、设备资源,大力开展智能布线及商务领航这两项业务的业务知识培训,迅速建立一支业务技能扎实的骨干队伍,拓展该类业务。二、进一步明确岗位职责,增强员工工作责任感。工作责权不明确,分工不清晰,往往是造成员工的工作积极性下降,工作效率不高的主要原因,为此,通信技术中心下步将根据业务划分后的实际情况,进一步细分岗位职责,规范施工流程,使每位员工充分认识和明确各自的岗位职责和权限,各司其职,避免工作盲目性,清楚什么岗位做什么事以及该做什么,不该做什么,以此明确员工的工作目标,强化员工的责任和流程
12、意识,完成各种资源的合理配备,进一步提高工作效率。三、进一步加强内部管理,完善监督、检查和考核制度。继续强化监督、检查管理,建立健全监督、检查和考核体制,切实加强内部管理。根据市公司的总体战略目标和通信技术中心的发展方向,充分结合每个岗位的实际工作,狠抓责任,落实到人,进一步加大对员工个人的考核力度,科学评价员工的工作实绩,形成科学的考核机制。通信技术中心电信维护工作总结通信技术中心电信维护工作总结_-02-0609:52:49岁末将至回望一年来的工作通信技术中心走过了充满坑洼的崎岖道路也正是这些困难使得我们在业务管理、技术能力等方面得到了进一步的加强和改善,在比去年总体维护业务单价下滑的情况
13、下,通信技术中心依靠自身的努力及公司领导的关心支持下仍然全面完成了年初的预算指标。以下就各业务全年完成情况进行总结:一、电缆、宽带维护业务电缆、宽带维护业务一直是我中心业务收入占比最大的业务收入来源,所以中心对此一直是重管理、严要求,不允许有丝毫的差错,并配合主业编制了终端服务规范手册,规范了各项终端维护工作,并加强完善了各项考核制度。通过努力,我中心全年完成市本级电缆维护业务收入万元装拆移机收入万元宽带维护业务收入万元完成开化、常山事业部数据宽带维护收入万元接入点机房发电收入万元总计完成业务收入万元二、移动光缆维护自_年我中心就一直承担着衢州市移动公司男片的网光缆的维护业务,维护工作也一直被
14、移动公司所肯定,年移动公司将原先未予以代维的光缆线路也交由我中心维护管理,维护线路由原有公里增加至公里,同时移动公司根据省公司要求也加强了对代维单位的要求及考核力度,我中心针对此次管理考核办法的制定同时对年维护工作进行了总结,制定出了相应的内部维护管理的相关管理条例,并对我中心维护工作中的薄弱环节进行针对性的整治加强。通过移动维护管理员及各巡线员的共同努力,维护工作取得了一定的成绩,其中完成主要工作有。向施工地派驻“三盯”人员人次,排除障碍隐患点处,整理线路公里,清洗人孔管道公里,修理管道处,更换人手孔盖板块;备用纤测试总芯数芯;更换(新立)电杆根;进行移动抢修次,其中因松鼠咬断纤次,被车刮断
15、次,被_击断纤次,森林火灾次,因外力施工断纤次,自然断纤次,全年抢修超时次;巡线员徒步巡回天;特殊巡回天;线路维护质量检查天;护线宣传平均每人天,对沿线个村庄张贴了宣传标语,与沿线名村支书及村长的建立了联系,同时为了保障巡线员的安全工作,中心为其配备了各项安全生产工具及劳动保护器具,并定期召开安全生产会议强调安全生产的重要性,鉴于以上措施安全生产工作也取得了阶段性成果,自_年至今移动维护年未发生一起责任性安全生产事故。确保了企业的良性发展。以上工作移动公司都给以了充分的肯定,截至月我中心共完成维护业务收入万元。三、设备_业务设备_对于我中心来说是白手起家,从无到有,在经历了配合学习阶段、加强熟
16、练阶段,到目前为止我中心设备_项目部已熟练掌握了各接入机房设备的_工艺,全年预计完成综合工日余工,预计业务收入达到万元左右。四、其它业务期间我中心还承接了主业公司的线路资源工作和交接箱整治工作,截至目前为止,业务收入为万元左右。全年光缆熔接施工芯左右,由于未进行单独核算,所以业务收入无法预计。当然,在取得成绩的同时,我们也看到了自身存在的许多问题,其中管理上还是存在漏洞,线务员的思想教育及业务素质还有欠缺,与用户的沟通能力不够等问题,在新一年的工作中将进一步改善。通信技术中心_年工作计划为贯彻市公司优化组合的运作理念和接应主业区域属地化管理的需要,公司撤销了原网络维护分公司,继而成立了通信技术
17、中心,目的在于进一步加强光缆维护、光缆熔接、设备_工程、智能大楼布线等方面的专业化操作能力,提高各项维护工作的质量与水平,增强综合竞争力。现在就通信技术中心下步工作思路汇报如下:一、以提升服务质量为契机,狠抓业务发展。_年以来经过大家的共同努力,维护业务收入取得了可喜的成绩,并实现了利润的持续增长,在接下来的工作中,我将继续转好服务质量管理,控制成本,全面完成业务收入预算指标。光缆维护方面。继续做好光缆维护的日常管理、督察工作,加强维护队伍素质建设,进一步完善计件考核办法,加大巡线员考核力度,按照签订的代维协议和移动公司的考核标准,严格做好每一项工作,让移动公司满意,让市公司放心。光缆熔接方面
18、。加强熔接人员的业务知识培训,定期_技能大比武,不断提高熔接人员的业务技能水平,同时要严格做好每次的割接、抢修工作,坚持做到抢修、割接不超时,积极打造优秀的品牌形象。设备_工程方面。继续配合主业做好设备_工作,严格按照主业对设备_工程的质量、工期的要求,保质保量的完成设备_工作,取得业务上的突破。智能大楼布线及商务领航方面。智能大楼及商务领航的发展已经是大势所趋,而此两项业务也无可非议的可以成为我们通信技术中心今后新的利润增长点。为此,接下来我们将利用公司现有的人力、技术、设备资源,大力开展智能布线及商务领航这两项业务的业务知识培训,迅速建立一支业务技能扎实的骨干队伍,拓展该类业务。二、进一步
19、明确岗位职责,增强员工工作责任感。工作责权不明确,分工不清晰,往往是造成员工的工作积极性下降,工作效率不高的主要原因,为此,通信技术中心下步将根据业务划分后的实际情况,进一步细分岗位职责,规范施工流程,使每位员工充分认识和明确各自的岗位职责和权限,各司其职,避免工作盲目性,清楚什么岗位做什么事以及该做什么,不该做什么,以此明确员工的工作目标,强化员工的责任和流程意识,完成各种资源的合理配备,进一步提高工作效率。三、进一步加强内部管理,完善监督、检查和考核制度。继续强化监督、检查管理,建立健全监督、检查和考核体制,切实加强内部管理。根据市公司的总体战略目标和通信技术中心的发展方向,充分结合每个岗
20、位的实际工作,狠抓责任,落实到人,进一步加大对员工个人的考核力度,科学评价员工的工作实绩,形成科学的考核机制。定期深入施工维护现场进行全面的监督检查,并实行现场落实、现场考核,根据不同的考核结果,实行有差别培养,形成科学有效的激励约束机制,提高员工工作积极性。四、完善服务质量分析制度,不断提高维护服务质量。进一步提高对每月服务质量数据分析的能力,从数据中找问题,对发现的问题作出及时响应,针对出现问题及时做出维护计划及专项整治安排。通过服务质量分析逐步提高线路维护质量,发掘优秀线务员和淘汰不合格线务员,促进人员的良性循环。五、继续抓好安全生产、安全保卫工作。通信技术中心将继续落实安全生产、安全保
21、卫各项基础工作,树立”以人为本,安全第一”的方针,健全监督、检查、考核体系,加强安全知识教育,提高全员安全防范意识,进行不定期的安全生产检查,整治薄弱环节,及时消除隐患,确保企业安全稳定运行。_年即将结束,通信技术中心下步工作任务任重而道远,在市公司的领导和支持下,以市公司的总体战略和发展方向为指导,认真贯彻落实上级的_通知和指示精神,与时俱进,摆正位置、扎实工作,继续做好对主业的服务支撑工作,并在已取得成绩的基础上,再接再厉,同心同德,团结拼搏,为更好地完成下年度各项工作目标任务而努力奋斗。电信线路维护部工作总结尊敬的各位领导,各位同事:您们好。时光飞逝,不知不觉中已经走完的每个日夜。在工作
22、中我们看到所有员工的辛苦,我们经历了艰辛,走过了崎岖,挺过了酷暑,熬过了严寒。虽然在工作中或多或少仍然存在问题,但在我们维护部全体员工的共同努力下,我维护部的工作基本得到甲方的认可。我们的汗水没有白流,我们的付出没有被埋没,我们的辛苦也被人们看在眼里,为此我们倍感欣慰。下面我对维护部这一年来的工作作出简单总结。共分五个方面:一,基站维护,二、线路维护,三、工程,四、人员和财务,五、车辆和安全。下面是基站维护,一至_月的故障和巡检情况统计:故障名称c网btsg网btsg3gbts基站外电基站电源环境监控天馈故障传输故障故障总数巡检数量_月3181118_71280637_月715_3215971
23、636_月123_5_429117667从上面的表格可以看出_月份故障发生次数最多,达_次。一方面由于天气炎热,机房环境温度较高导致,另一方面由于业务水平较低,之前处理故障不彻底引起。也因为_月份故障率较高,所以在之后处理故障的时候也就格外用心。在后来的工作中,巡检人员的业务技术有了一定的提高,巡检时发现的问题也能及时反馈,通过打电话指导能现场处理一部分,这之后的故障较_月份明显降低。所以,这方面巡检人员功不可没。从故障分类来看,g网bts发生故障最多。_至_月共发生_次。第一,和设备的自身性能有很大关系,华为g网设备对环境的要求较高。天气炎热时候因为部分机房空调不能正常运行导致室温过高,设备
24、不能承受,引起故障发生。另外,部分板件由于长时间运行出现死机或发生故障,此类情况则需更换板件处理。基站外电故障出现次数也较多,线缆老化是原因之一,由于线缆老化引起接头处接触不良引起故障;电表箱破损导致阴雨天气电表沾水形成短路造成故障;还有当地电源系统检修,改造引起基站电源异常。不过由于维护人员的责任心较强,故障基本无超时现象发生。共巡检基站6352站次,其中1_月份维护联通基站577站,7-_月维护200站,巡检完成率为_%。1_月份维护电信基站117站,10_月份维护电信基站583站,巡检完成率为_%。巡检中对机房卫生进行定期打扫,馈线窗封堵,设备检查。对存在问题进行详细记录,基站隐患及时处
25、理上报。后来工作中由于和业主关系不融洽,少数地方进不去基站,而未能正常巡检。在之后的维护工作中和业主积极沟通,关系有所缓和,但仍有极少基站进入相对困难。_月份以来对联通、电信基站的天馈系统进行巡检,天线的角度进行测量。铁塔类型进行等记。铁塔高度,馈线长度进行进行测量,并做详实记录。在这期间对全体巡检人员进行登高培训,罗盘、坡度尺的使用方法培训。并且还涌现出一批工作积极,态度认真,不怕苦累的优秀员工。我维护部为有他们这样的好员工而自豪。二、线路维护工作:2-1、_至_月份电信线路未签合同,只是给甲方应急抢修,包括迁改。从_月份开始进行线路交接,_月份交接线路400二型公里工程,_月_月交接线路_
26、公里3型工程,总共交接_百公里。2-2、_月份抢修_次,_月份共抢修_次,_月份共抢修_次,共计_次抢修。其中:人为剪断_次,未验收本公司做的_次,迁改不及时的_次,电力公司拔杆没有通知断_次,车撞断杆的_次,车挂断_次(其中_次车未放斗挂断),从接头盒拽出的_次,在接头盒被虫咬断_次,在固网机房被老鼠咬断_次,长时间光纤打背扣_次,光纤一芯不通的_次,被大火烧断_次。这些数据和其它维护部相比差距很大,分析原因主要是对护线喧传力度不够,思想上不重视,工作上不认真。全年大中型迁改_次,我们一定要向其它维护部学习好的经验,把工作做好。2-3、工程方面。新建c网工程_多公里,加挂_公里,和挂_公里,
27、广覆盖工程有壶关、黎城、襄垣等三县_个小区。2-4、人员和财务方面:维护部现有员工_人,从现状看每个员工都能完成自己的本质工作。财务方面:从省公司统计的收入数据电信线路维护部工作总结第2页看咱们维护部的成本挺高。维护部并在元旦_了联欢活动,另外给员工以实物进行了发放,提高了大家的工作兴趣,起到了预期的效果。2-5车俩和安全方面。每月进行一次安全培训和指导工作,在期间未发生任何安全事故,这是全体员工在工作中提高安全意识,和公司下发的安全知识教育是分不开的。以上是我维护部对工作的总结维护工作计划已经过去,对我们维护部,甚至对伟远公司都是一个挑战。在今天竞争激烈的社会中,能在同行业中占到一席之地很不
28、容易。所以,新的一年里,我们必须想出自己的办法,总结自己的不足,发挥自己的特长;发扬优秀作风,改掉不良陋习。里,首先在管理方面加大力度。实行分片费用承包制,进行分级管理的办法,各负其责,工作进一步细化,量化。让所有员工知道自己的职责,进行定期的安全和专业知识培训,工作之余进行不定期的学习,加强员工自身修养。1、在基站维护和日常巡检中多注意细节,把发现的问题及时处理,避免留下隐患,在以前出现巡检中隐患发现不了,巡检不仔细等,维护部特制订一套巡检流程2、继续实行分片包干制,并且每月进行评比,并制定相关奖罚制度。对各区域当月成绩和不足进行公布,并总结经验,吸取教训,争取下月做得更好。包括巡检质量、应
29、急处理、资料完善程度和日常工作配合等情况。3、加大对巡检人员的考核。市区技术员每人负责带领各自区域巡检人员的业务技术监督及辅导,月底时候根据巡检员考试成绩考核各区域负责人。4、车辆方面同样实行划片制度,由各区域负责人全面调配,特殊情况临时调配。包括夜间抢修工作在内。5、计划在第一季度完成全部春检工作,并在春检过程中发现的隐患问题,特别空调问题全部处理完毕,避免夏季高温故障的发生,最主要是电力春检工作,抓好电力春检_问题,尤其是油机、人员配置,在电力春检中保证基站设备正常运行。6、第二季度天气逐渐炎热,也是雨水,打雷多发季节,必须加大巡检力度,对基站防雷和防雷接地处理完毕,对机房防水和散水进行上
30、报和处理,进一步对部分有问题空调进行修理完毕。7、第三季度完成秋季巡检,雨水也比较多,还是要多注意基站机房防水、散水问题,避免设备因雨水影响设备正常运行,直接影响网络指标,天气也逐渐寒冷,所有植物逐渐枯黄,巡检中多注重防火,消除隐患8、第四季度完成冬季巡检,巡检中发现问题及时与甲方沟通,做好基站防盗,不让偷盗分子有可乘之机。在线路中计划如下:1、在交接线路过程中由于时间短没有对线路进行细致的步巡,因此计划在的1_月份以各县巡线员为主_个线路抢修组为辅进行一次大型的线路步巡在步巡的过程中要将路由图画详细,在步巡中要及时发现问题及时处理问题将线路隐患消灭在萌芽中,将故障降到最低。2、在每月各县巡线
31、员要对各自的重点线路进行最低_次步巡,市区的互联互通和各固网机房的线路管道由于是重中之重所以由线路抢修组配合市区巡线员进行步巡。3、在线路交接过程有遗留的段落计划在1_月份交接过来并计划再交接些网发部后完成的部分线路。4、在以后的几个月过程中除了一些日常的维护和抢修工作外,我们要有一定的时间来干一些其它的小型工程,既给公司增加了效益也给自已增加了额外的经济效益。5、在全年的工作计划中既要安排好工作也不能忘了人员的技能培训和安全培训,要在每月中进行员工的培训,使每个员工的个人素质逐步的提高,要使我们的队伍成为一支钢铁队伍坐下能文拉出去能武。6、计划是计划,计划不落实等于零,落实不检查也等于零,这
32、就要求领导要以身作则带领大家在更好的完成甲方和公司领导交给我们的任务。7、工程建设方面,扩大经营机制,增加经济收入,无论从利润还是业绩都会有新的突破。以上是我维护部对工作的初步计划。为了公司利益和维护部工作的顺利进行,让我们一起努力,共同奋斗,把工作做的更加出色最后祝大家新春快乐,万事如意。谢谢。设备维护工作总结设备维护工作总结篇一过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的工作情况做个简要总结:作为一名普通的设备维修人员,机械设备是企业生产的坚实基础,
33、有了设备的良好运行,才能确保工艺生产的连续稳定,现代企业应从实际出发,时刻树立维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断的宗旨,在总结自身经验的基础上,结合学习外部先进的设备管理理论和方法,通过观念的转变,创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的,在
34、思考如何提高工作效率的同时,自己也能够学到更多的知识,掌握更多的技能。二、积极配合领导、团结同事、相互学习。在工作中发扬团队合作精神,努力完成车间的各项任务,尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的时候,我们又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着。从我个人而言,在工作的过程中我受益非浅,从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。三、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等,以保障设备正常
35、运行,同时做好日常的维护保养工作,要求坚持做到三好、四会、五良好(。三好即对设备用好、修好、管好;四会即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障;五良好即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好)。一直以来来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益为宗旨,努力实践公司和车间各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为领导当个助手,为班组成员做个好标榜,学海无涯,面对各种环境还要不断的努力学习,让自己的技术水平更高、更快的发展,尽量为公司尽一些微薄之力,但还不足挂齿,为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础
36、维修外,还需要进一步深化技术创新与改造,进而为公司的效益作出更大的贡献。设备维护工作总结篇二工欲善其事,必先利其器。对运输单位来说,车辆就是我们生存和创收的基石。就如何管好和维护好车辆,我们一直在进行着不断的探索。随着社会的发展,我们以往采用的传统的事后抢修和适时检修的做法已逐渐不适合设备综合效用最大化发挥的要求。为此,结合我公司现状,我们推行了全员规范化生产维修模式以及强化车辆的回场检查、检验和车辆的强制维护保养制度三者相结合的管理模式,旨在提高我公司的设备管理水平,追求设备最大效能的发挥。其目的是提升我公司整体管理水平,提高全体员工素质,树立良好的团队精神和工作作风,增强特车运输公司的凝聚
37、力、向心力和战斗力,重振特车运输公司雄风,重塑特车运输公司形象,能使我们振奋精神,面对挑战,去搏击市场,创造良好的经济效益,为我们的生存、发展、状大而创出一番天地。一、认真开展全员规范化生产维修活动在工作中,我们深刻体会到。司机作为车辆的操作者和直接的设备管理员,能否发挥其工作主动性,是提高车辆技术状况的最好途径。在公司全面开展全员规范化生产维修活动就是要达到以设备为手段、创造技术服务的最佳效益。为此,我们在公司全面开展了全员规范化生产维修活动。_月份在公司基地开展了此项活动,_月底公司领导又专程赴华池基地督促活动的开展,_月份在全公司又较大规模的开展了此项活动。通过推行全员规范化生产维修活动
38、,提高了全员管设备的意识,也促进了设备管理工作的进步。其做法主要是:、在全体员工中开展5s活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养)。、机关及中队、工段办公室工作人员每日要对办公室进行整理、清洁。工段岗位工人每日要对工作场地整理、清洁。、司机对所操作的车辆在执行出车前、行车中的检查中也要即时进行整理、清洁工作。通过这些夯实的基础工作,达到全员规范化生产维修实施的最终目标就是零故障,零事故,零损失。从根本上提高了设备的综合利用率,增强了公司的竞争能力,改善了公司的形象,提升了公司的知名度。二、认真进行设备回场检查、月度检查、季度检查工作。公司全员规范化生产维修的预防手段。通过驾驶员对车辆的日常维修、点
39、检,公司专职人员对车辆的回场点检和定期点检(全员规范化生产维修点检日即十五日车场日,月度、季度检查)等预防手段对车辆性能状态进行检查,随时发现问题,随时解决问题,预防和防止设备发生技术故障。对检查出大的问题反馈到公司全员规范化生产维修小组(机动组),全员规范化生产维修小组根据车辆具体问题制定车辆修复方案和设备管理措施,督促实施部门(保养工段和外协修理单位)修复解决。为此,我们针对实际情况,要求:a、所有车辆继续执行三检制,机动组将不定期抽查,发现未执行的按规定考核。三检制指车辆出场前、行车中、回场后的设备检查工作,主要由司机及回场检验负责进行;b、制定车辆回场检查标准,对车辆检查实行量化管理,
40、对车辆回场检查率要求特车_%,客车及带客车_%,实行周小结,月汇总,检查率不达标的中队将在浮动工资中考核兑现;c、加大安全设备检查日的检查力度,在设备检查中应体现点检制的内容及特点;同时根据季节变化和生产实际,随时增加专项检查,并将检查结果下发简报,对存在较大问题的按规定进行经济处罚,对表现良好、车况好的车辆予以适度奖励;d、对公司驻外车辆的检查,将由公司督查组、回场检验员在每月上旬、下旬各进行一次检查,以督促司助人员搞好设备维护保养工作;e、设备点检制要求体现以下特点:定人、定点、定量、定周期、定标准、定记录、定点检流程等。该项工作主要由回场检验负责进行;f、为在全公司推行点检制,要求公司全
41、体_工作人员每人承包一辆车,负责指定车辆的检查、存在问题的督促整改工作;g、全面展开季度检查,每季度最后一个月的中旬与当月的安全设备检查日检查一并进行,由机动组牵头,会同安全组、中队干部成立检查小组,对基地和住外车辆分别进行检查,要求做到台台过,检查覆盖率达到_%以上,检查结果下发简报,对存在问题列出整改表限期整改,奖优罚劣;h、加大对查出问题的复查力度。对历次检查中查出的问题不但要列出整改表,还要对其整改过程及结果进行监督,使整改活动不流于形式,对复查未通过的要严厉考核。1、设备检查今年1_月共_车辆检查_次,检查车辆_台次,查出_辆车存在_个问题,对问题突出的_辆的_个问题安排了专项整修,
42、对问题较多,屡次检查都车况较差的_辆进行了_元的经济处罚,对车况较好,能认真进行设备维护、保养的_辆车奖励_元。1_月车辆检查与去年同期相比,多检查_车次,问题突出的车辆减少_车次,重大问题减少_个。在检查中,我们不徇私情,认真细致,并对查出的问题要求及时整改,安排出整改运行表,责成中队领导督促完成。通过检查,增强了驾驶员的责任心,也提高了设备的技术状况,保证车辆以较好的技术状况投入运行。2、车辆回场检查我们在今年的检查工作中,将车辆执行三检制和日常维护保养制度作为工作重点,通过回场检查和不定期的检查,督促司机履行岗位职责,保证车辆以较好的技术状况投入运行。针对车辆回场检查工作存在不深、不细等
43、问题,我们重新制定了车辆回场检查规定,明确了各车型车辆回场检查次数,车辆回场检查地点,各相关人员责任,并制定了详细的检查标准,要求回场检验员严格按照检查标准进行车辆检查。针对华池基地回场检查力量薄弱的现状,公司专门安排了专职回场检验员,对华池车辆进行检查。今年1-_月董家滩基地回场检查车辆共计检查车辆_次,查出_个问题,华池片区三季度车辆回场检查共计检查车辆_辆,检查_次,查出_辆车存在_个问题,车辆回场检查率达到_%。1_月车辆回场检查率达到_%,超过处部要求的_%的检查率_个百分点。与去年同期相比,检查次数增加_次,多查出问题_个。通过回场检查,及时查出车辆运行隐患,消除了物的不安全因素,
44、确保了设备的安全运转。上半年车辆回场检查率最高的三个单位是:小车一队、运输三中队、运输一中队,回场检查率分别是:_%,_%,_%。三、狠抓修理规范化,提高工段修理质量针对工段部分修理人员技术差,我们不断要求工段_职工上好技术课,并根据国家标准,对运行的车辆强制进行一、二检维护保养,由保养工段的专职修理人员进行该项工作。只要严格按该标准作业,可以保证车辆终身无大修。由于长期形成的工段工时定额高,修理工时水分大造成司机不愿进工段修理的问题,在公司领导的安排下,我们采取强制进检方式,通过修理费年初核定、提取,月度考核工段工作量来划拨修理费的方法督促车辆修理的落实。为此,公司专门制定了特车运输公司内部
45、车辆检修、保养考核细则,从制度上来约束、规范车辆的进检。1_月车辆进检数量是逐月提高,_年1_月共完成车辆一检计划_辆,二检计划_辆。截止目前,车辆的修保已全部按计划落实完成。较去年同期相比,多完成一检_辆,二检_辆。今年上半年车辆一二检完成量分别是去年的_%和_%。通过车辆的强制进检,极大的提高了车辆技术状况,在处部督导队检查时,多次得到好评,并让我们上报工作经验。四、积极办理车辆手续今年处部对公司车辆更新步伐较大,解决了长期困扰我们的设备老化、技术状况差等问题。为了使车辆及早投入使用,我们积极办理了新车入户等手续。1、新车入户手续对_月_日接回的一辆猎豹车,和_月_日接回的两辆长庆工程车,
46、我们及时办理相关手续,想尽各种方法,都在不到一星期的时间内全部办完。三季度共接回新车_辆。为了使车辆及早投入使用,我们积极办理了新车入户等手续。前后借款_万元及时办理了车辆附加税手续。先于_月份办理了两辆庆铃车的手续,然后又集中办理了_辆车的手续。为了及时办理特车的免征附加税手续,我们先后两次上_办理。目前_辆车中除_辆水泥车因厂家未上公告影响入户外,已办理完成的有_辆车。2、迎接市运输管理处的资质检查和办理工段二类维修企业资质申请。_月初,在公司领导的安排部署下,公司迎接了地区运管处的资质检查,最后取得较好的结果。在_月初,为办理工段二类维修企业资质,我们先后两次上西峰,并多次到处部有关部门
47、办理相关手续,收集各项资料,最终在_月底完成了此项工作。保住了工段的二级维护资格,给公司每年节约至少_万元的二级维护费用支出。3、办理车辆报废手续随着新车的增加,必然会将到报废年限的,车辆技术状况差的车辆予以停用、报废。为此,我们多次打报告,请求处置停用车辆。由于地方各部门存在的一些问题,车辆报废手续迟迟不能办理,为了及早将这些车辆的费用停下来,我于今年_月办理了_辆车的报废手续,给公司每季度减少_元的养路费支出。4、及时、合理的部署了车辆审验工作从_月_日我们就开始了审验的准备工作,及早对审验车辆进行摸底,上报车辆延审报告,填写单车审验表并安排车辆整修工作,利用半个月的时间,_完成了_辆车的整修、喷漆、润滑工作,保证了_月_日_辆车集中审验时一次合格率达到_%以上。对华池车辆审验时,地方