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1、工程监理监理工作流程图优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）施工阶段监理工作流程图签订监理委托合同，接受监理任务附表1第一次工地监理会议参加设计交底及图纸会审审查施工组织设计，施工方案及施工进度计划审核开工前期准备工作及完成的文件资料审核进场材料的合格证、材料复验报告合格不合格督促施工单位落实技术管理和质量保证、安全保证措施签发开工报审表JLA001质量控制、进度控制、投资控制督促施工单位严格按照图纸、规范及管理程序施工合同管理、信息管理督促、检查施工现场的安全生产和文明施工组 织 协 调参加对地基基础、主体结构验收，竣工初验，编写工程质量评估报告安 全 监 督 管 理参加建设单
2、位组织的竣工验收整理监理档案，督促施工单位编制竣工档案，填报工程竣工验收备案申报单质量监督部门核定单位工程竣工资料验收备案签发工程移交书，施工阶段监理合同终止施工测量放线报验流程附表2施工测量定位测量（表式自定）同时填报JLA005施工单位不合格审核或复测结果专业监理工程师合格在原报JLA005表上签认专业监理工程师进行下一道工序施工单位施工组织设计（施工方案）审批流程编制工程项目施工组织设计（施工方案）并填报JLA002附表3不合格修改再报施工单位审核以下重点内容1 施工程序是否符合科学规律2 施工现场布置是否合理3 施工人力、材料、机械安排是否满足需要4 工程进度安排是否符合施工承包合同的
3、要求5 施工方法是否先进、科学、可行6 工程安全、质量保证措施是否先进、科学、可行。监理工程师不同意在原表上签审核意见总监理工程师同意按审定的意见组织施工（施工单位）报送建设单位审阅按审定的意见进行施工监控（监理部）监理部原材料、构配件及设备质量签认流程1建筑材料填报JLA006（附件： 材料合格证、材质证明书、材料复验报告）2工程设备填报JLA007（附设备出厂合格 证、性能试验单等）3工程构配件填报JLA008（附质量证明文 件及出厂合格证）附表4原材料构配件，设备不可以进入现场原材料、构配件、设备可以进入现场施工单位 建设单位（建设单位提供）专业监理工程师审核监 理 部对影响使用功能的原
4、材料、构配件、设备进行预控签认原材料，构配件设备的质量监理工程师监理工程师不同意同意签发“建筑材料报审表”JLA006“主要工程设备选型报审表”JLA007“工程构配件报审表”JLA008签认“建筑材料报审表”JLA006“主要工程设备选型报审表”JLA007和“工程构配件报审表”JLA008现场检验质量监理工程师指定部位使用施工单位钢筋隐蔽工程质量控制流程附表5施工单位钢筋工序施工完成自检合格，填报钢筋质量验收记录监理单位检查审核1 钢材出厂合格证及抽样试验报告是否齐全；2 质量控制资料和评定工作是否具备3 检查钢筋规格、数量是否符合设计要求，绑扎、焊接接头长度、位置、焊缝质量是否符合规范规
5、定。钢筋焊接必须有现场抽样试验报告。监理工程师全 部 合 格整改部分合格、局部不合格签认质量验收记录签发不合格分项通知JLB006施工单位返工合格后，模板预检合格；填写工程报验单，二次申请监理验收监理单位对钢筋、模板、预留、预埋件等再次复验局部不合格合 格填表JLB006“不合格分项通知”，通知施工单位整改后重新报验工程报验单签认施工单位浇筑砼 注：1、对模板应进行预检； 2、钢筋绑扎应有防位移措施； 3、钢筋架、网应支垫牢靠，保护层厚度应有保证。工程隐检及检验批工程验收流程附表6隐检及检验批质量自检合格各项工程质量控制资料齐全施 工 单 位施 工 单 位填隐检及检验批质量验收记录施 工 单
6、位1 审核各项质量控制资料是否完整；2 检查隐蔽及检验批工程是否完成；3 检查检验批的主控项目和一般项目的质量是否符合规定。监理部各有关专业监理工程师验收不合格在原表上签注意见验收合格在原表上签注意见监 理 工 程 师监 理 工 程 师可进行下一道工序施工单位商品砼连续性浇灌控制流程附表7砼搅拌站对砼搅拌的各项质量情况自查合格，准备开盘，填写报验单原材料质量检验机械与质保体系配合比检验水泥出厂合格证及复验报告水灰比坍落度各类掺加剂合格证石子规格及质量砂子质量搅拌用水质量砼配合比及计量试块制作 搅拌机性能保证操作规程加料顺序质量保证体系监理检查脱模后的砼质量监理旁站砼输送与浇灌振捣现场进行塌落度
7、检查现场按规定做试块监理单位签认报验单，砼搅拌出厂有关资料送交施工单位，施工单位签认报验单砼搅拌站质量检查部门签认报验单现场搅拌砼浇灌控制流程附表8施工单位砼搅拌站各项质量情况自查合格，准备开盘填写报验单原材料质量检验机械与质保体系配合比检验质量保证体系操作规程加料顺序搅拌机性能保证水灰比坍落度试块制作 砼配合比及计量各类掺加剂合格证石子规格及质量砂子质量搅拌用水质量水泥出厂合格证及复验报告监理单位签认报验单现场质量检验（塌落度等）现场按规定做试块施工单位砼开盘监理旁站砼输送与浇灌振捣监理检查脱模后的砼质量分包单位资质审核流程附表91营业执照3有关许可证2资质等级证书分包单位报送分包单位资质的
8、有关资料并填报JLA0034企业介绍（含施工 业绩、经济情况）5技术能力、质保能力施工单位6人员配备（含本项 目负责人履历表）对有关情况进行调查与审核监理部7机械配备不同意分包单位在原表上签注不同意同意分包单位在原表上签注同意总监理工程师总监理工程师清退分包单位接纳分包单位进场施工施工单位（总承包商）施工单位（总承包商）工程停工、复工工作流程附表101 发现严重质量问题2 发现严重安全隐患、或发生安全事故3 发现设备材料不合格4 其它应该停工的问题监理工程师征得建设单位同意向施工单位下达停工（JLB001）并同时通知各有关单位总监理工程师施工单位按停工令要求进行整改整改完成，申请复工，填报JL
9、A013JLA009施工单位对整改情况进行检查监理工程师返工检查合格，准予复工；签发复工表JLA009检查不合格原表签指令返工施工单位进行下道工序总监理工程师总监理工程师分部（子分部）分项工程质量验收流程附表11施工单位质量控制资料完整分部（子分部）、分项工程质量评定完成，自评合格分部分项工程验收记录签认施工单位填报分部（子分部）分项工程报验单施工单位可进行下一道工序签认“不合格分项工程通知”JLB006不合格：安全和功能检验（检测）结果是否符合有关规定质量控制资料、各类原始记录是否完整并符合要求观感质量验收是否符合要求检查工程质量是否符合规程、规范规定和设计要求检查分部（子分部）工程的工程量
10、是否全部完成合格签认“工程报验单”中间交接检验流程附表12返修工序施工完毕附：工程报验单、施工记录、测试、调试、试运转记录、施工试验记录。不合格施工单位自检专职检合格报现场监理工程师试验室检验会同现场检查不合格JLB006判断符合性合格签署质检合格意见监理工程师进行下道工序施工单位提出工程技术核定流程附表13提出工程技术核定填报JLA014施工单位涉及设计问题征求设计单位意见审查此项洽商对工程进度，质量、投资的影响审核工程技术核定设计单位监理部不同意同意、在原表上签认不同意，退回重报审查同意，送建设单位征求意见审查，提出意见建设单位不同意同意，在表上签认执行核定按有关规定办理合同外项目付款申请
11、手续施工单位施工单位涉及设计出具设计变更文件投资控制监理工程师审核付款申请合格设计单位按规定付款建设单位施工单位申请延长工期审批流程附表14停止申报或修改重报填报JLA012提出延长工期的原因理由及延长工期的计算资料施工单位监理部对延长工期的申请进行审核认为理由不充分或延长日数计划不当，予以利用原表批复不同意同意，或提出修改后同意，原表签复征得建设单位的同意监理部总监理工程师同意监理部的审批意见施工单位编制新的进度计划，并严格执行双方签订新的进度计划文件施工单位建设、施工单位单位（子单位）工程质量控制流程附表15参加图纸会审和设计交底核定分包单位签发JLA003审核施工组织设计签发JLA002
12、签认装饰工程样板间质量签认检验批、分项、分部工程质量签认隐检工程质量核定原材料、构配件、设备质量，对影响使用功能材料进行质量预控。签发：JLA006、JLA007、JLA008监理签认后，施工单位可进行下一道工序监理部组织竣工初验建设单位组织单位工程竣工验收监理部参加单位工程竣工验收建设单位报请质量监督站验收备案施工进度计划申报与审批流程附表16编制施工总进度计划并填报JLA004施工单位不同意，原表签复审核总进度计划监理部施工单位编制月度进度计划，再填报JLA004不同意，原表签复审核进度计划监理部监理部同意，原表签复注：如施工总进度计划是施工组织设计的组成部分，总进度计划可不另行审批监理部
13、组织实施进度计划施工单位进度控制监理工程师检查进度计划实施情况进行动态控制根据形象进度计划完成情况编写监理月报根据总进度计划编制下期进度实施计划监理部施工单位工程设计变更签认流程附表17建设单位，施工单位提出设计变更要求填报JLA014对设计变更要求进行审查监理部监理部不同意监理部同意，原表签复复与设计单位商洽设计变更，由设计单位出具设计变更通知单或设计变更图纸注：凡重要或复杂的设计变更要求设计单位必须出设计图，不得仅以文字说明代替建设单位 施工单位审查设计变更通知或设计变更图纸监理工程师不同意，提出意见，返回重新研究同意在设计变更通知单上签认施 工单 位按设计变更文件组织施工总监理工程师总监
14、理工程师工程质量事故、问题处理流程附表18发生工程质量事故施工单位严重质量事故一般质量事故一般质量问题按建设部工程建设重大事故报告和调查程序的规定执行各有关单位调查事故发生情况，分析质量事故原因，并提出处理事故的方案。填报JLA016施工单位（建设单位，监理单位参与）研究确定事故处理方案及措施提出事故处理方案，填JLA017监理部、设计单位审查处理方案建设、施工、设计、监理单位施工单位设计单位执行事故处理方案同意事故处理方案同意事故处理方案，签发JLA017指令施工单位执行，并予监督实施施工单位建设单位总监理工程师月进度报表审签流程附表19施工单位填写报审表JLA018、JLA019监理工程师
15、工程量现场核验，审核施工单位统计报表工程量进行根据“报审表”签认内容：1、工程量是否准确 2、定额是否正确 3、取费是否正确 4、材料差价是否有依据专业监理工程师认定、总监理工程师审批审批付款建设单位建行开户行附表20 施工准备阶段安全监理 1、审查总包、分包单位的安全生产许可证或安全生产资质；2、督促施工单位建立、健全施工现场安全保证体系；3、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；4、复查施工机械、安全设施验收手续，并签署意见；5、核查特种作业人员的资格证书，特种作业人员必须持证上岗。施工阶段安全监理 1、监督施工单位按照工程建设强制性标准和
16、经审批的安全施工方案组织施工，制止违规施工作业；2、在监理过程中，发现存在安全隐患应当要求施工单位整改并检查整改结果，情况严重的应暂停施工并及时向安全监督部门报告；3、督促施工单位做好洞口、临边、高处作业等危险部位的安全防护工作；4、督促施工单位定期组织施工安全自查工作；5、对高危作业，易发生安全事故的危险源和薄弱环节实施旁站监理；6、按公司下发的建筑工程安全监理作业指导书实施安全监督管理；7、在工地例会上评述安全生产管理状况及存在的问题，并提出建议和意见。安全监理资料 1、参照施工阶段监理用表：JLA002、JLA003、JLA007、JLA009、JLA013、JLA016、JLA017、
17、JLB001、JLB003、JLC003； 2、新增加安全监理补充表：施工机械、安全设施验收核查表、工程安全监理情况检查汇总表。旁 站 监 理 程 序 图附表21关键部位、关键工序的施工质量高危作业、易发生安全事故的关键环节提前24小时通知监理工程师旁站监理人员按建市2002189号文、建设工程安全生产管理条例和旁站监理方案实施旁站监理 1、检查质检员、安全员到岗、特种人员持证上岗以及施工、机械、建筑材料准备情况；2、监督检查关键部位、关键工序的施工执行施工方案及强制性标准情况；3、检查建筑材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告等；4、做好旁站监理记录，保存旁站原始资料；5、发现存在质量和安
18、全隐患督促施工单位整改并做好记录；6、旁站监理人员和质检、安全员未签字不得进入下道工序施工，总监拒绝在相应文件上签字；7、对高危作业，易发生安全事故的危险源和薄弱环节作为安全监控重点，加大检查监控力度。单位（子单位）工程竣工验收流程附表22单位（子单位）工程竣工，设备完成调试自检合格施 工 单 位施 工 单 位 提 交 工程技术资料 质量控制 工程预算（含竣工图） 资料 资料现场监理工程师组织初验不合格JLB006合格符合性判断不合格JLB006符合性判断建设单位组织全面检查、验收合格处理工程索赔交付工程款协助建设单位审核结算书使用、保修工 程 交 接质监站验收备案(一）施工准备阶段的监理工作
19、流程图进驻现场审查设计文件、熟悉设计图纸、提出修改意见及建议现场复查、环境调查 制定施工招标计划，编写招标文件、协助业主组织招标及签订施工合同熟悉合同文件、制定详细监理计划及图表办理开工许可证、为确保工程正常施工所必须的一切外部接洽事宜召开第一次工程例会审查完善承包人的施工组织设计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系，审查新技术、新工艺、新材料，并报业主批准审查承包人的机械设备、标准试验，验收复核承包人测定的地面线、施工控制线报业主批准签发开工令（二)施工阶段监理工作流程图组建项目监理机构熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则第一次工地会议明确监理机制明确监理程序使用表格通知施工组织
20、设计审批图纸会审签署开工报告督促承包商技术管理和质量保证体系措施的落实分析查明原因 实施返修返工检查施工现场的安全防护设施，并提出意见实施三控两管一协调，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验投资控制质量控制进度控制组织竣工预验收签署监理意见整理监理档案编写监理总结协助业主组织竣工验收参与质量监督站核定质量等级（三）质量控制监理工作流程图1、 质量控制流程图整改签署验收意见下一道工序施工分部工程完成承包商自检合格后填报工程报验单现场检查检查结果监理工程师签署同意验收的监理意见内业资料检查分项工程施工整工程试验及监理巡视、抽查分项工程完成，承包商自检合格填报工程报验单监理工程
21、师现场检查及审查试验报告发现问题，发工程整改通知单；质量失控时，发工程暂停指令，要求整改。整改签署开工报告承包商填写承包商申报表申报分项、分部工程施工方案承包商申报材料合格证、试验报告加倍复试或作处理修改监理审批不合格不合格不合格不合格不合格合格2、工程例会纪要签发流程图监理工程师或总监主持工程例会监理工程师或总监审查、核定总监签章，会后第二天行文外发指定有关人员拟定会议纪要文稿征求有关方面与业主意见修正？3、分部分项工程质量验收流程图检查质量保证资料是否符合要求承包商分部、分项工程质量自评合格，评定完成质量保证资料齐全、合格隐蔽验收记录签认完成监理工程师检查隐蔽工程是否完成有关签证手续不合格
22、：签发工程质量/安全整改通知书承包商填“工程报验单”报项目监理部检查分部、分项工程是否合格合格：签认分部分项工程检验认可书交回承包商可进行下一工序工作4、隐蔽工程签认流程图承包商完成隐蔽工程施工，自检合格承包商填“工程报验单”报监理公司监理工程师检查质量保证资料是否符合要求现场检查检查结果合格：签认隐蔽工程验收单不合格：签发工程质量/安全整改通知书5、材料控制监理工作流程图承包人提交材料、成品、半成品审批表（附样品、合格证、质保书、试验报告）依设计规范要求审查技术参数全面考查供货商合格？ 参与标准试验并报市质监站 中心试验室审查批准监理工程师与业主按材料规范进行抽样验证试验合格？投入使用不合格
23、合格不合格合格6、质量缺陷处理工作程序发现质量缺陷对质量缺陷进行判定 （目测、检验、测试）质量缺陷？继续施工发出警告告或停工通知（承包人不得自处理）判定质量缺陷的严重程度和性质严重？按工程质量事故程序处理采取有效措施进行正确 补救或进行返工处理否是复工令 否是（倒塌事故12小时内上报）（重大事故5日内上报）（一般事故每月汇总集中上报）研究、制定处理方案事故原因分析事故调查暂停施工上报主管部门监理发出停工令监理发出质量通知单发生质量事故7、工程质量事故处理流程图研究、制定处理方案提出新方案监理组织审查质量缺陷调查报告恢复施工发出复工令监理提交质量事故处理报告监理检查、验收补充调查 承包人完成处理
24、，自检后申请验收承包人实施处理方案(四)投资控制监理工作流程图是是施工（承包商）确定投资目标（业主）审核施工组织设计（监理）主要技术方案技术经济分析有无不合理之处修改施工组织设计（监理）按规定对已完成工程计量审核设计变更审核已完实物量审核已完工程结算单（监理）有无不合理之处已完工结算修改已完工结算实际投资与合同比较（监理）有无偏差审核索赔文件分析偏差原因（监理）提出投资调整方案（监理）审核竣工结算文件（监理）竣工结算（监理）有无索赔可能有无不合理之处去除不合理部分（监理）签证索赔文 件(监理)否是否是否否否否是1、投资控制流程图2、工程计量监理工作流程图监理工程师发出计量通知承包人提交计量申请
25、监理工程师审查有关资料资料齐全？监理工程师会同承包商进行现场计量填写中间计量单否是3、中期支付监理工作程序申请承包人填报计量申请单总监理工程师审查是否合同规定承包人应得款项业主审批专业监理工程师（质量）专业监理工程师（现场计量）资料齐全业主审批监理工程师填写中间计量单承包人填写支付申请单专业监理工程师审查（投资）总监同意或拒付签发中期支付证书业 主中期支付计量否拒付同意是4、最终支付监理工作程序监理工程师对工程量清单和工程变更清单范围内的已完工程实物量进行计量有无索赔？承包人提交提交终财务报告监理工程师审查最终财务报告、结算清单与索赔文件，并报业主批准有无不合理之处？认可最终财务报告与索赔文件
26、业主批准最终支付证书最终支付去除不合理部分，修改最终财务报告提出索赔文件有有无熟悉工程量清单、设计变更、报业主批准后修订工程量清单掌握施工过程，审核报审单位提出的设计变更设计变更控制有无不合理之处？有无无（五)进度控制监理工作流程图责成承包商修改承包商分阶段提交详细计划或修改计划承包商在开工前提交项目工程施工组织计划及施工进度总计划确定项目目标总工期责成承包商采取措施承包商继续执行计划监理工程师定期将实际进度和计划进度作比较承包商按计划实施监理工程师审查签发项目监理部负责人组织计划审查会议通过后签发（六)合同管理监理工作流程图合 同 管 理 程 序工程变更工程延期费用索赔争端与仲裁承包人的违约
27、分包转让和指定分包保险与保障依据合同，各专业监理工程师办理工程变更，报业主批准监理工程师受理工程变更申请书，征求设计意见，报业主，经业主批准设计依据变更申请书出修改设计修改监理工程师费用评估颁发工程变更令监理工程师按项目规定核准延期详细资料确定延期，签署延期审批书业主批准受理费用索赔按合同规定准备索赔依据等详细资料业主审定督促承包人保险作出书面决定确定索赔数额监理签署索赔审批书业主签署索赔审批书收到争议通知，进 行全面调查取证一般违约是否申请仲裁严重违约违约处理申请转让申请指定分包有友好调解提供证据，作证申请分包报告检查保险情况没有保险风险自负审批执行仲裁裁决签署批准单工程全面管理依据合同解决
28、技术、进度、经济问题确定费用(七）施工安全监理工作流程营业执照审查承包人的安全资质招标阶段安全资质证书安全资质证书安全生产管理机构的设置，安全专业人员的配备安全生产责任制，安全生产规章制度，安全生产操作规程特种作业人员的管理情况主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件建筑安全监督机构对企业的安全业绩考评情况安 全 监 理 程 序对各工序制定安全监理细则调查可能导致意外伤害的其它原因施工准备阶段掌握新技术、新材料的工艺和标准审查安全技术措施审查承包人的安全自检系统承包人的安全设施和设备进场前的检验审查有关安全生产的文件审查进入施工现场的各分包人的安全资质和证明文件施工阶段审查承包人提交的施工方
29、案和施工组织设计中的安全措施施工现场的安全组织体系和安全人员的配备审查新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施审查承包人提交的关于工序交接检查，分部分项工程安全检查报告审查并签署现场安全技术签证文件现场监督与检查，发现不安全因素及时发出整改指令(八)竣工验收监理工作流程图工程竣工资料（含竣工图）质量签证文件承包人合格？工程确实建成，检验合格现场清理完毕签发交接证书评估报告申请竣工申请，现场检查与评估成立有政府主管，质量监督、设计等部门及业主代表，监理工程师代表参加的竣工验收委员会承包人监理工程师对工程及资料组织初验（九)保修期监理工作流程图组建保修监理班子指示承包人按计划完成
30、剩余工程修复已完工程的工程缺陷督促 承包人完成竣工资料审查承包人提交的保修责任终止证书申请报告否是否签发保修责任终止证书？签发保修责任终止证书最终检查和评估报告评估16（七)施工安全监理工作流程营业执照安全资质证书安全生产责任制，安全生产规章制度，安全生产操作规程特种作业人员的管理情况主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件建筑安全监督机构对企业的安全业绩考评情况调查可能导致意外伤害的其它原因掌握新技术、新材料的工艺和标准审查安全技术措施审查承包人的安全自检系统承包人的安全设施和设备进场前的检验审查有关安全生产的文件审查进入施工现场的各分包人的安全资质和证明文件审查承包人提交的施工方案和施工
31、组织设计中的安全措施施工现场的安全组织体系和安全人员的配备审查新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施审查承包人提交的关于工序交接检查，分部分项工程安全检查报告审查并签署现场安全技术签证文件现场监督与检查，发现不安全因素及时发出整改指令审查承包人的安全资质招标阶段施工准备阶段安 全 监 理 程 序施工阶段安全资质证书安全生产管理机构的设置，安全专业人员的配备对各工序制定安全监理细则(八)竣工验收监理工作流程图工程竣工资料（含竣工图）质量签证文件承包人合格？工程确实建成，检验合格现场清理完毕签发交接证书评估报告申请竣工申请，现场检查与评估成立有政府主管，质量监督、设计等部门及业
32、主代表，监理工程师代表参加的竣工验收委员会承包人监理工程师对工程及资料组织初验（九）保修期监理工作流程图是否签发保修责任终止证书？组建保修监理班子指示承包人按计划完成剩余工程修复已完工程的工程缺陷督促 承包人完成竣工资料审查承包人提交的保修责任终止证书申请报告最终检查和评估报告评估签发保修责任终止证书否（四)质量控制的基本程序图。施工阶段监理工作主程序框图总监携监理班子全员质量、进度、投资控制安全文明施工监督，合同信息管理，组织协调施工过程监督与管理组织工程竣工初检签署工程竣工报告提出质量评估意见总监携各专业监理工程师参与建设单位组织的工程竣工验收，参与签署工程竣工验收意见总监携各专业监理工程
33、师施工阶段监理工作小结总监携监理班子全员.材料与构配件进场验收.见证取样送检.组织隐蔽工程验收.监控工序质量.处理质量问题.组织分部、分项工程检查验收.设备进场及安装验收质 量 控 制.审查施工总进度计划.对进度计划实施跟踪检查、分析.采取纠偏措施并督促实施.审查、审批进度报表进度控制.审查安全、文明施工措施.检查安全、文明施工情况.评价安全、文明施工.采取安全、文明施工监督措施安全文明监督.审查工程造价.控制工程变更、审查变更造价.控制工程签证、审查签证造价.工程计量和支付的监控与确认.审查审批投资完成报表.审查工程竣工结算投 资 控 制进入保修阶段监理监理班子主管人员检查、监督、指导1S0
34、 9001:2000质量管理体系持续、有效地运行管理者代表监制监理班子的日常监理工作，为监理班子提供工作指导、支持和帮助公司职能部室审批施工组织设计总监携各专业监理工程师组织技术交底与图纸会审总监携各专业监理工程师审查分包单位资质总监携相关监理工程师签发开工指令总监理工程师监理通知内容. 监理人员名单通知. 监理工程师权限通知. 监理工作程序通知. 工程用表格式通知监理班子进驻工程现场总监携监理班子全员熟悉图纸及有关情况编制监理实施细则总监携监理班子全员向施工单位发送监理通知监理班子主管人员主持召开第一次工地会议总监携监理班子全员开展施工现场调查相关专业监理工程师钻孔桩工程工序质量检验控制流程图工期 、人、材料、设备审核、砼配合比、材料抽检试验开工报告桩位测量放样护筒埋设钻孔就位钻孔成孔、清孔钢筋骨架制作安装下导管水下砼灌注成桩测试中间交工桩位、高程孔径、高程、垂直度泥浆制备泥浆池、面积、泥浆指标钻头直径、孔内水头高度泥浆指标及循环系统终孔孔底高程、清孔孔底高程，砼灌注前孔底标高，泥浆指标，沉淀厚度，孔径、垂直度，钻孔记录钢筋规格、数量、钢筋笼长度，钢筋绑扎、焊接质量、保护层厚度导管密封，接头质量，导管长度砼搅拌方法，运输方法，砼配合比、材料质量、砼