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1、室外工程的划分及资料做法（完整版）资料(可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）附录 C 室外工程的划分14 室外工程 14.1 一般规定安全和功能检验资料的规定。14.2 道路工程14.3 边坡工程1 边坡子单位工程验收应按照现行标准建筑边坡工程技术规范GB50330、 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202 及混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204 中有关规定进行验收。 2 边坡工程验收应提供下列资料：1）图纸会审、设计变更、洽商记录；2）原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告；3）施工试验报告及见证检测报告；4）隐蔽工程验收记录；5）检验批，分项，分部工程质量验收记录；
2、6）边坡工程与周围建（构）筑物位置关系图；7）边坡工程与周围建（构）筑物检测报告；8）施工记录及竣工图15 附属建筑及室外环境工程15.1 一般规定1 附属建筑子单位工程中的各分部工程验收应按下列要求进行：1）车棚、围墙、大门等应按房屋建筑工程的各专业验收规范进行验收；2）挡土墙应按现行标准建筑边坡工程技术规范 GB 50330 进行验收。 2 室外环境子单位工程中的各分部工程验收应按下列要求进行：1）建筑小品、亭台、水景、连廊、花坛、景观桥等结构部分应按现行标准混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204、 木结构工程施工质量验收规范 GB 50206、 钢结构工程施工质量验收规范 GB5
3、0205 等结构专业验收规范进行验收；非结构及造景工程的应按现行标准建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 50210 及建筑装修工程施工质量验收规程DBJ/T13-46 等验收规范进行验收；2）场坪绿化的绿化工程及其附属设施应按城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T 82 进行验收。15 2 附属建筑工程1 本条仅适用于永久性的钢筋混凝土结构或钢结构等各种类型车棚，其主要构件包括基础、墙柱、围护等；2 车棚工程验收应有下列资料：1）图纸会审、设计变更、工程洽商记录；2）工程定位测量、放线记录；3）原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告；4）施工试验报告及见证检测报告；5）隐蔽工程验收记录；6）预
4、制构件、预拌混凝土合格证；7）地基基础、主体结构检验及抽样检测资料；8）检验批，分项工程质量验收记录；9）施工记录和竣工图等。1 本条仅适用于永久性的各种类型围墙，其主要构件包括基础、墙柱、栅栏等；2 工程验收应有下列资料：1）图纸会审、设计变更、工程洽商记录；2）原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告；3）施工试验报告及见证检测报告；4）地基基础等隐蔽工程验收记录；5）检验批，分项工程质量验收记录；6）围墙与周围建筑物位置关系图；7）施工记录和竣工图等。1 本条仅适用于永久性的各种类型大门，其主要构、部件有门柱（框） 、门扇、铰链及其预埋件、轨道、电动机等；2 工程验收应有下列资料：1）图纸
5、会审、设计变更、工程洽商记录；2）原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告；3）施工试验报告及见证检测报告；4）检验批，分项工程质量验收记录；5）围墙与周围建筑物位置关系图；6）施工记录和竣工图等。15.28 大门资料的核查可按照本规程涉及到的建筑与结构及其他分部、分项的核查办法进行。1 本条仅适用于永久性的各种类型挡土墙，其施工程序及工艺应按现行标准建筑边坡工程技术规范 GB 50330 实施，挡土墙的主要构件包括基础、墙身、滤水层等。2 工程验收应有下列资料：1）图纸会审、设计变更、工程洽商记录。2）原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告；3）施工试验报告及见证检测报告；4）隐蔽工程验收记录
6、；5）检验批，分项工程质量验收记录；6）挡土墙工程与周围建筑物位置关系图；7）挡土墙工程与周围建筑物监测报告；8）施工记录和竣工图。15 3 室外环境工程1 本条仅适用于钢筋混凝土结构、砖石结构、钢铝结构、木结构、假山叠石工程、城市雕塑等工程；2 建筑小品应有相应的安全和功能要求，其分项工程除应遵守本规程外，尚应遵守现行标准建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300 中的有关分项工程的规定；3 钢木组合的建筑小品所采用的钢材及附件的材质、型号、规格和连接构造等必须符合设计要求和规范规定；钢木组合的钢板、杆平直，螺帽数量及螺杆伸出螺帽长度应符合规范规定，各钢件均应作防腐处理，木构件与砖石砌体
7、、混凝土的接触处，以及支座垫物有防腐处理要求的应符合规范规定；4 使用在建筑小品工程上的原材料应符合本规程第 4.3 节的有关规定； 5 工程验收应提供下列资料：1）图纸会审、设计变更、洽商记录；2）工程定位测量、放线记录；3）原材料出厂合格证书及进场试验、检验报告；4）施工试验报告及见证检测报告；5）隐蔽工程验收记录；6) 施工记录及竣工图；7）预制构件、预拌砼合格证； 、8）检验批，分项工程结构检验及抽样检测资料；9) 地基基础、主体结构检验及抽样检测资料；10）屋面淋水（蓄水）试验记录等。1 本条仅适用于建筑室外环境中的亭台工程，亭台的常用材料包括木、砖、石、青瓦、琉璃瓦、茅草和钢筋混凝
8、土等；2 亭台的基座必须达到设计要求的强度、刚度和稳定性，其表面应平整、清洁能满足设计要求；3 亭台工程中属木结构工程的应按古建筑修建工程质量检验评定标准 CJJ 70、 木结构工程施工质量验收规范 GB 50206 的标准和设计要求选用材质，并进行相应的防腐、防蛀、防火处理和记录；1 本条仅适用于室外环境中的水景工程；2 水景工程中的水景和岸景应定位准确，符合设计要求；3 水池结构应牢固，表面平整，无渗漏水；有弧形的水池，岸边弧线过渡应自然流畅；1 本条仅适用于永久性的钢筋混凝土结构或钢结构和木结构等各种类型的连廊；1 本条仅适用于永久性的各种类型的花坛（花池） ；2 花坛（花池）的施工要求
9、应按本规程第 14.1 节的规定和现行标准城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T 82 的规定执行；3 花坛（花池）的排水措施应符合设计要求；4 工程验收应提供下列资料：1）图纸会审，设计变更，洽商记录；2）工程定位测量，放线记录；3）原材料出厂合格证书及进场试验，检验报告；4）施工试验报告及见证检测报告；5）地基基等隐蔽工程验收记录；6）检验批，分项工程质量验收记录；7）预制构件，预制砼合格证；8）施工记录及竣工图等。1 可按涉及到建筑与结构及其他分部、分项的核查办法进行；2 核查施工记录或隐蔽验收记录，花坛（花池）与墙体接触部分是否按要求做好防潮处理和排水措施。1 本条仅适用于室外环境工程
10、中的场坪绿化工程；2 工程验收应提供下列资料：1）图纸会审，设计变更，洽商记录；2）施工计划书，大树移植技术方案；3）穴槽定点放线记录；4）原材料出厂合格证书及进场试验，检验报告；5) 施工试验报告及见证检测报告；6）隐蔽工程检查（验收）记录；7）场坪绿化分部（子分部）竣工验收记录；8）工程质量事故及事故调查处理；9）新材料，新工艺施工记录；10）施工记录及竣工图；11）大树移植专项技术档案。3 工程开工前应编制施工计划书，大树移植前应对移植大树生长情况、立地条件、周围环境、交通状况等进行调查研究，制定移植技术方案。施工计划书、大树移植技术方案应经监理（建设单位）批准后实施； 4 种植穴槽挖掘
11、前，施工单位应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况，种植穴槽定点放线符合设计要求，并经监理（建设单位）签证； 5 原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告应包括苗木出圃单、种子产品质量证明书、自外地引进种子的检疫合格证、介质肥料合格证、附属设施用材合格证或实验报告；6 施工试验报告及见证检测报告应包括栽培土化验报告及种子发芽率实验报告， 种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，必要时应采取见证取样的方式；种子播种前要求进行发芽率试验，应提供发芽率试验报告，并由监理见证；1）应在未换种植土及施基肥前，进行种植的穴槽开挖尺寸、深度验收；2）应在挖穴槽后，进行更换种植土施肥情况及种植土厚度
12、验收；3）应在播种或花圃（含球根）种植前，进行草土坪和花卉整地，种植土厚度验收。1 核查栽植土试验报告、介质、肥料合格证及附属设施用材合格证或试验报告是否齐全，项目填写是否完整，是否有主要技术指标。2 对照图纸、合同、预决算中的植物种类核查各类植物材料苗木出圃单、植物检疫证、种子产品种类证明是否齐全，是否符合国家有关标准。 3 核查施工单位所提供的竣工文件是否齐全，有无漏项及有关人员签章是否完整。4 其他资料参照本规程有关章节的要求进行。“不符合要求” ；1 无图纸会审，设计变更，洽商记录；2 无施工试验报告及见证检测报告；3 采用新材料新工艺的无新材料，新工艺施工记录；4 发生工程质量事故的
13、无工程质量事故及事故调查处理记录； 5 无施工记录及竣工图； 、6 未提供栽植土试验报告，主要植物材料无苗木出圃单及植物检疫证明、种子产品质量证明；7 主要附属工程设施用材无合格证或试验报告，或不符合设计及标准要求的。16 室外安装工程16.1 一般规定16.2 室外给排水与采暖2 室外给水管网必须进行水压试验，试验压力为工作压力的 1.5 倍，但不得小于 0.6 MPa。管材为钢管、铸铁管时，试验压力下 10min 内压力降不应大于 0.05 MPa，然后降至工作压力进行检查，压力应保持不变，接口处未发生渗漏现象为合格；管材为塑料管时，试验压力下，稳压 1h 压力降不大于0.05 MPa，然
14、后降至工作压力进行检查，压力应保持不变，不渗不漏为合格。给水聚丙烯冷水管试验压力，应为冷水管道系统设计压力的 1.5 倍，但不得小于 0.9Mpa。1 对照施工图、施工日志、隐蔽工程验收记录进行核查，核查隐蔽管道的水压试验是否在隐蔽前进行。2 核查水压试验时，应将试验记录与施工图、施工日志对照检查，除核查其项目内容是否齐全，结论是否正确外，还要核查其试验程序（升压情况和降压情况等）是否符合规范规定，试验设备装置情况是否有说明或图示，有关人员签证是否齐全。3 核查水压试验不符合设计和规范要求时，是否采取措施返修处理，是否有复试记录，结论是否明确。“不符合要求” ：1 无室外给水管网水压试验记录。
15、2 试验结果达不到设计要求或规范规定，且无复试记录与处理结论。 3 记录中存在试验内容、部位不全，程序不正确、数据不真实、签证不齐全等情况。1 室外排水管网在隐蔽前必须按系统或分区（段）做灌水试验。2 埋地管道灌水试验应按排水检查井分段试验， 试验水头应以试验段上游管顶加 1m， 时间不应少于 30min，逐段观察，管道接口无渗漏为合格。4 室外排水系统竣工后， 必须进行通水能力试验， 并应检查各排水点是否畅通， 接口处有无渗漏。1 对照施工图、施工日志、隐蔽工程验收记录，核查灌水试验是否在隐蔽前进行，试验数量和范围是否齐全，是否有漏试，试验方法（如灌水高度、灌水次数和时间等）及结果是否符合设
16、计要求和规范规定，试验结果不符合要求的，是否有返修复试，复试结果是否符合要求，有关人员签证是否齐全。“不符合要求” ：1 无室外排水管道灌水或通水试验记录。2 发现有先隐蔽，后灌水试验的现象。3 试验结果不符合规范要求，亦未返修及复试。4 试验方法不正确，数据不真实，签证不完整。1 室外给排水与采暖工程各分部工程应由下列各分项组成：1）室外给水系统包括室外给水管道安装、消防水泵接合器及室外消火栓安装、管沟及井室。2）室外排水系统包括室外排水管道安装、排水管沟及井池。3）室外供热系统包括室外供热管道及配件安装。3 室外给排水与采暖工程的分项工程，应按系统、区域、施工段等划分。分项工程可划分若干个
17、检验批进行验收。4 检验批质量验收记录应由施工单位项目质量检查员填写，并写明检查评定结果，专业监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）应填写验收结论。16.3 室外电气16.4 室外智能建筑xx（xx保障房）四区室外工程景观园林施工组织设计 编制日期：xx年 月 日 本工程是xx（xx保障房）四区室外工程，位于xx，为景观绿化工程。我公司凭借多年的同类景观绿化工程施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴，以全公司为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的施工，交出让用户满意的精品。 我公司在该工
18、程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确定在66天内完成工程的施工。使该工程质量符合国家质量验收标准。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好
19、更快地交出让业主满意的精品工程。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。编制依据业主提供的施工招标文件。业主提供的设计图。对施工现场的勘查结果。相关的法规及条文。同时应执行设计文件规定的各项技术规范。第一部分 工程概况及施工组织1.工程概况1.1工程总体概况工程名称：xx（xx保障房）四区景观绿化工程工程地址
20、：xx建设单位：福州房地产发展有限责任公司设计单位：中国城市建设研究院 1.2场地及交通情况本工程施工现场场地已基本完成平整工作。根据现场实际和我们对现场的勘察情况，工程的主要准备工作符合开工的要求。1.3工程概况特征1.3.2 绿化：乔木及灌木的种植以及满铺草皮小区道路2、管理目标2.1 工期目标本工程根据招标文件要求工期为为66天。投标工期响应招标文件的要求即暂定为xx年10月27日开工，整个标段于xx年12月31日竣工，总工期为66天。为此，我们将运用本单位的整体优势和类似于本工程的施工经验，采用最先进的施工技术，投入足够的人力和机械以及科学的管理手段来实现工期目标。2. 2质量目标优质
21、高速地建成本工程，对树立我单位的企业良好形象具有重要意义，我单位充分研究了本工程的特点后，结合自身施工力量，将工程质量目标定为：符合国家质量验收标准。承诺工程质量：符合国家质量验收标准。2. 3 工地安全、文明标化、环境管理目标2. 3.1 安全：确保施工期间无重大安全事故发生，轻伤事故频率控制在0.5以内。2. 3.2文明：确保达文明工地。2. 3.3环境：噪声、粉尘、污水排放等符合ISO标准规定。3、施工准备31 施工现场准备311施工现场达到三通一平，地下地上障碍物已提前处理，临时设施按现场平面布置图搭建。以上工作完成后，设置测量控制网和基准点，对工程进行定位放线。312由业主牵头分别与
22、规划部门，定好红线位置，做好坐标控制点、高程控制点的交底工作，并与业主办理好坐标控制点、高程控制点的手续，并以此作为依据引测建立现场测量控制点，建立准确、可靠的现场测量控制网，迅速编制本工程的施工测量方案。313与建管等行业部门办理必备的施工手续，与城管、环卫、派出所、劳动局等部门取得联系办理必备的其他有关手续。314土方工程施工前，提前做好大型机械的进场准备工作。及时组织设备的进场、安装和调试。32 技术准备321由本工程项目部工程师牵头，组织质量员、安全员、施工员、资料员、预算员和各专业班长认真熟悉施工图，了解设计意图和要求、收集施工图中存在的疑点，以便在图纸会审中得到明确的解决。322工
23、程部、技术部根据正式施工图纸、新规范质量要求、行业标准，结合本工程特点，研究制定具体的施工方法，明确设计中的重点、难点、控制点，针对性的制定技术指导方案，完成、调整施工组织设计。323在上述基础上，各岗位管理人员、各班长细化职责范围内的工作，并由项目工程师负责审核。324及时编制施工预算，充分反映出工程所需的各种费用、材料等，对进度计划控制，材料采购计划，经济成果分析提供重要依据，发挥计划控制作用。325资料收集整理工作，具体由资料员负责收集整理一整套的工程质量检验及工程监理资料，在开工前准备好需要的空白资料和表式。326结合本项目特点，拟投入微机一台，采用通用施工管理软件，对项目信息管理系统
24、进行初始化，合理调整工作程序，才能使数据库建立与工程开工同步。以上施工准备一切就绪后，向业主及有关部门申请开工，获得批准后，立即进入施工阶段。33、人力资源准备331、选用我单位施工过类似于本工程项目的施工队伍进行本项目施工，经挑选的一线管理人员，除具有一定业务素质外，并具有省级部门颁发的各专业人员岗位证书。332、经本企业三级考核合格的施工班组一经选定，必须按劳动力计划安排进场时间。333、凡是进入本工程的施工人员，在进入现场以前都必须进行理论教育听课活动。主要进行：施工技术交底。安全意识教育，倡导安全第一。质量意识教育，倡导质量为本的观点。精神文明教育。34 材料、机械设备的准备341材料
25、组织准备由物资部门负责前期准备，重点做好下列工作：按我单位标准工作程序选定合格的绿化树木供应商，以保证施工用苗木的质量可靠性。根据技术部提供的工程用材料计划组织采购各种工程材料，按照进度计划组织进场。342本工程所用施工机械由项目工程部在进场之前必须先检查设备的各种性能是否满足工程需要；主要设备一次到位，设备调运前应先调试、试运转，就位后由现场机操人员调试、保养，以确保施工时所有机械能正常运转。35现场临时设施的安排准备工作351按总平面布置图安排库房、花木房等。352临时用电、根据本工程现场只设必要的临时设施，具体安排如下：门卫房： 15m2。厕所、办公室： 90m2（在已完工住宅楼二楼），
26、配备5台泡沫灭火器。花木库房：100m2。职工生活区100 m2。 353现场临时用水，已安装至施工现场。354安排好场地的排水、排污、管线埋设工作。第二部分 主要施工组织设计1、施工组织1.1、施工进度计划1.1.1 编制的依据 投标确定的施工工期。 决定采用施工方法和施工机具设备、周转材料以及劳动力的投入数量。 施工材料的供应及施工期间噪声、环境污染的控制。1.1.2施工计划编制的指导思想 以合同工期为参考依据，编制施工进度计划表。 以工程的总体形象进度计划为主，施工实施中再编制详细作业计划给予保证。 单项工程的工程进度，通过对劳动力和机具设备的投放量进行调节。 劳动力的安排，根据施工形象
27、化进度，做到一次到位，在施工过程中，充分利用工作面，实施施工流水与交叉作业。 整个工程施工期间，以绿化工种为主要工种。1.2 施工布置土方回填开挖土方 运土 夯实 2、绿化施工流程包扎泥球保护运输地被植物种植草花栽植草本植物种植及养护工程扫尾1.3施工工期 1）、工期控制计划： 本工程投标工期为66天，暂定于xx年10月27日开工，xx年12月31日竣工。（详见施工进度计划表）各阶段控制工期见施工进度计划表。为了更好履行工期目标，按整个工程的总进度网络计划的要求，完成主要的分部时间见进度计划表： 2）、各阶段施工人员根据工程量及进度情况组织劳动力随时投入施工。 本工程施工工期要求比较紧，因此，
28、在全面考虑施工方案、方法、措施、进度计划及劳动力计划等因素，编制出施工控制计划。具体施工进度计划表见附表1.4、工序安排、设备使用和人力配备 1.4.1施工总体部署1.3.施工布暑根据工程特点，本工程施工拟分为两个施工区域，一个为硬质园林施工部分划，一个为绿化种植，齐头跟进，确保总体竣工时间在66天内完成，在施工中还可根据总进度及业主安排，灵活调整进度安排，但必须确保66天内会部完成的承诺。1.31施工准备1.311熟悉图纸，及时与设计沟通进行图纸交流，掌握图纸内容。1.312与业主及相关单位协调，按要求及时调整施工进度计划。1.313编制劳动力、施工机械、材料进场计划，于开工后2日内完成。3
29、14现场勘察，组织技术人员进行现场实查地质，结构等情况，于开工后2日内完成。315编制临设计划和施工总平面布置图报业主及监理，于开工后2日内完成。316进行临改搭建，完成施工用水、用电布置，于施工方案计划批准后2日内完成。317组织劳动力，施工机械，材料进场，于开工后2日内完成。318施工单位内技术交底，于职工进场后2日内完成。319材料计划于开工后2日内完成，我方调查平衡及材料准备，于开工后5日内完成。32施工力量安排321本工程涉及到土建、绿化等多种专业，结合本工程特点，在施工队伍组织上先考虑土方、绿化队伍进场，待完成平整、土方回填工程后、管线埋放后再考虑土建结构。土建施工队：负责广场、通
30、路、装饰挡土墙等分项绿化施工队：负责绿化工程322施工时分为两个施工区域同时开工，前期侧重门卫、围挡施工区域。绿化进行场地平整，种植土更换。分头作业，合拢协作，互不干扰。这就要求制作统一的控制坐标网和标高网，便于整体控制和提高施工进度。施工安排上要严格以土建施工顺序为主线，给排水、防水为控制辅线进行，各专业队伍跟进配合。详见施工进度计划表。具体做法先地下，后地上。施工大概顺序为：基底清扫 广场平整场地 混凝土垫层 面层铺装；围墙、景观小品等内容随地面跟进。绿化种植安排在与景观地面施工同时进行，草皮铺设考虑在4日内完成。 1.42劳动力安排本工程计划配备土方工15人，种植工15人，养护工5人，景
31、观施工人员60人，其它工25人详见“劳动力安排一览表”。所有班组配备人员应满足工程施工进度与质量需要。因特殊情况，做好从其他工程项目部抽调人员的准备。在种植及养护期间，劳动力要进行合理安排，避免影响工程进度及质量。4）、工期安排确定本工程总工期为66天，组织一套独立的班组，采取流水段施工，两条生产线。1.4.3 劳动力计划表1.4.1.1劳动力计划表序号工 种级 别按工程施工阶段投入劳动力情况土方阶段绿化阶段养护阶段景观阶段1土方工152种植工153养护工54其它工151525景观施工人员6030307601.4.1.2 劳动力投入保证措施 1） 劳动力的管理 劳动力的管理是企业管理的重要组成
32、部分，也是工程管理的重要组成部分，劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产力。充分挖掘劳动力资源，合理安排和节约使用劳动力。正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合
33、理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。2）提高劳动生产率的措施 开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。按月发放职工工资，调动职工的积极性。3）做好节假日节计划安排：除春节放假五天外，其他均不停工，安排少量的调休。2、施工质
34、量管理2.1施工质量目标优质高速地建成本工程，对树立我单位的企业良好形象具有重要意义，我单位充分研究了本工程的特点后，结合自身施工力量，将工程质量目标定为：符合国家质量评定标准。2.2 质量保证体系 2.2.1、质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO9002
35、9002标准质量体系中质量手册，程序文件和作业指导书所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。2.2.2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从土方、绿化及其它项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施
36、工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。其质量保证体系图见附图。2.2.3、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从两个方面做好这一工作：提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。2.2.4、全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成，重点从以下三个方面开展这项
37、工作。工程质量的检查及验收评定标准执行新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。安全检查评比标准执行新颁布“一标三规范”。文明施工管理标准执行本单位制定的文明施工管理检查考核表。2.3 质量保证措施 2.3.1技术保证措施我单位成立质量小组，全体动员，确保工程符合国家验收标准。1）、由项目总工程师牵头组织有关业务职能部门熟悉和会审图纸，充分理解设计意图，统一各业务目的认识和想法，本着保工期、保质量、提高生产效率、降低工程成本的原则，开展各项工作。2）、加强施工组织设计的管理和技术交底工作。3）、加强加工定货及花木进场的检查验收工作。花木进场由专人负责核对材料单，索取技术资料及材质证明、合格证等。4
38、）、工程技术资料应及时收集整理汇总归档，发现问题，及时解决。设计变更洽商应及时反映在施工图纸上，为工程竣工提供依据。2.3.2管理保证措施2.3.2.1工程质量目标及目标分解本工程质量目标：确保本项目符合国家验收标准。为了确保以上质量目标的实现，特制定各主要环节点的质量控制目标计划，以保证整个工程质量目标的实现。 全面质量管理本工程的施工过程中，推行群众性的全面质量管理活动。本工程全面质量管理活动将围绕项目质量目标、安全目标、工期目标、环保目标等展开“严于规范、高于标准”是我们QC（质量检查）小组活动方向和宗旨。本项目将分别由技术副经理等主持组建并保持2-3个QC小组和施工进度QC小组。工程质
39、量和工程能否按期服务于工程，不断提高工程质量。绿化质量控制QC小组和施工进度QC小组。绿化成活率往往是业主最关注的问题。项目部成立绿化质量控制QC小组，主要保证本工程绿化工程中绿化各项质量指标到优质工程要求，并保持不断提高。项目部成立施工进度控制QC小组，主要保证施工进度计划在施工过程中的落实、调整，在保证质量、安全、文明、环保的前提下，确保周计划、月计划，最终确保工程总体进度计划的完成。质量保证措施将严格按照ISO9002标准的要求建立项目质量保证体系，结合本工程实际情况编制项目质量保证计划，按照企业质量保证和质量管理工作程序开展各项管理工作，全面实现工程各项施工目标履行对业主的承诺。施工质
40、量技术要求和措施是施工质量保证体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上控制，从而保证单位工程总目标的实现。2.3.5施工阶段质量控制系统图质量控制系统组织质量保证体系施工管理人员资质审查绿化树木成品质量控制机械设备质量控制施工方案、施工计划等审查工程技术环境监督检查现场管理环境监督检查绿化树木审查把关测量标桩审核、检查图纸会审及技术交底审查开工申请，把好开工关施工准备质量控制事前控制工序控制工序之间交接检查隐蔽工程质量控制施工过程质量控制中间产品质量控制分部项工程质量评定设计变更与图纸修改审查事 中 控 制成活率检查验收文件审核竣工检验竣工质量检验工程质量评定工程质量
41、文件审核与建档事 后 控 制2.3.6施工过程中的质量控制措施我们分三个阶段实施全过程质量控制质量预控阶段质量预控是正式施工活动开始前进行的质量控制。它主要是通过对建立完善的质量保证体系、质量管理体系、质量管理制度，并完善计量及质量检测技术和手段等，对工程项目施工所需的人员、材料、设备、周边环境等进行预先控制。认真做好设计交底、图纸会审等工作，在工程施工的各阶段，掌握其技术数据及运用范围，根据本工程的特点确定最佳的施工工艺流程、方法；认真检查现场的测量标桩、绿化树木的定位线及高程水准点等。过程控制阶段过程控制在施工过程中进行的一系列与工程质量紧密相关的控制活动，是实施质量控制的核心阶段。我们主
42、要通过以下措施来实现：建立并不断强化工序质量控制，全面建立影响质量因素的分析网络，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，在工序（分项）的实际施工中，通过从现场得到的真实数据、素材、建立、实施质量统计分析系统，找出影响质量的关键问题，并予以重点攻关解决。结合我们在前期施工中比较成熟的做法，严格上下道工序间的交接检查，作好各项隐蔽验收工作，对达不到的质量目标要求的工序不准进入下道工序施工。对已经完成的分部、分项工程，按照制度在112小时之内的按相应的质量评定标准进行检查、评定。项目部按照月度对分项工程质量进行项目和允许偏差项目子项，找出导致“弱项”的因素，由主管工长和施工班组在下一流水段施工中实施改
43、进和提高，对于施工中出现隐蔽工程未经验收而擅自封闭，覆盖或使用品质不明确的工程材料，以及擅自变更、替换工程材料等，项目部总工程师和质量监督部门均可向该分项工程的主管工长和班组下达局部或全面停工令，项目将严格追究责任人。事后控制阶段事后控制是指对施工完成的（分项）实物产品进行的质量跟踪控制，以确保在后续（分项）工程施工中进一步提高质量。按法定的质量评定程序、标准，对分项工程进行检查验收，记录、整理并保存好所有的质量记录和技术资料，为工程后期的保修、维护等提供可追溯性。（2）各施工要素的质量控制技术要求和措施施工计划的质量控制技术要求和措施项目经理部在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度
44、计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料、施工机械，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥管理人员和作业人员的积极性，使项目部的施工作业处于最佳的运转状态。“创造完美品质”是我们对业主的质量承诺，在施工全过程中，我们以工程质量作为我们一切施工活动和管理工作的出发点和最高宗旨，不论什么因素和质量发生冲突，我们将一贯奉行质量第一的原则，因为其他一切因素最终还是服务于真正意义上的质量。施工技术的质量控制技术要求和措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量一次交验合格率100%程度和实现产品质量的进
45、程。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸 进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点，或要采取相应的技术措施、新工艺、新材料才能达到保证质量目标的施工内容，我们将进行摘录，并组织项目技术、生产骨干和质检人员进行特点分析、研究，收集相关资料，编制适应需要的作业指导书，并在实施过程中不断改进、完善。施工班长必须在全面熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的交底工作，将道德明确分项工程的质量目标，在让他们了解分项工程的图纸要求、施工流程、进度的基础上，强调要抓住施工难点，重要环节的控制。2.4 具体质量注意事项 1）、乔、灌木的栽植施工质量注意事项施工现场