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1、2022年抓党建工作总结及下一年工作思路集合14篇【篇1】2022年抓党建工作总结及下一年工作思路春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定
2、了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都
3、要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了2000年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公
4、司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完
5、成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取
6、的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的
7、头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。【篇2】2022年抓党建工作总结及下一年工作思路xxxx年，xx市交通运输局在市委、市政府的正确领导下和上级交通主管部门的支持指导下，紧紧围绕xx经济社会发展大局，不忘初心，牢记使命，交通重大项目建设推进有力，“四好农村路”建设蹄疾步稳，农村公路建设再立新功。在新一轮的交通发展征程中，公路水路行业治理有突破，综合交通事业发展有亮点，解决群众出行“最后x公里”有担当，谱写新时代“交通强市”有作为。一、主要工作回顾(一)以重大项目为抓手，重点工程推进有力。一是樟芦线升级改造工程
8、进展顺利。目前路基土石方工程完成xxx%，涵洞工程完成xxx%，桥梁工程完成xx%，路面工程垫层和水稳层(下基层xxcm厚)完成xxx%。二是xx至靖安高速公路规划进入工程可行性研究阶段。三是Gxxxxx一竹山和牛石背一吴城遗址规划完成工程可行性研究，市政府已与x市公路管理局签订了代建协议，计划先期启动Gxxxxx一吴城段xx公里和牛石背一吴城遗址x公里建设。四是盐化基地至东昌高速危化专用货运路工程已完成施工图设计，并进行图纸审查。五是xx东收费大棚改造工程获得省高投同意，正挂网进行公开招标。六是河西港区港城一体化项目正式签约落户，计划xxxx年初启动港区一期码头施工设计招标。七是继续推进河东
9、港区项目建设运营工作。(二)以服务民生为核心，公路建设蹄疾步稳。xxxx年，xx市先后实施县道升级项目x个，组组通公路xx.x公里，覆盖xx个自然村xxx户xxxx人口;完成生命安全防护工程项目xx个xxx.x公里，危桥改造x座，x个重大交通安全隐患整改，大大提升了群众出行安全系数。公路日常养护、交通工程质量监督实现农村公路全覆盖，xxxx年受监项目总投资xxxx万元，累计下发工程质量检测意见通知书xx余份，工程监督覆盖率xxx%，监督工程质量合格率xxx%，无重大质量安全事故、安全生产零伤亡。(三)以群众满意为宗旨，运输服务担当有为。全力推进“一次办好”，xxxx年共办结新增货运车辆运输证x
10、xxx辆，许可货运公司xx家，客运业务x项，驾培业务xx项，维修业户备案x家，公路所业务x件，省网上行政许可审批xxxx件。先后完成春运、“中、高考”、药交会运输保障任务，累计投入车辆xxx辆，运输乘客达xxx万人次。ETC推x装xxxxx台，全面完成上级下达任务，位居x市第二。全年共新增建制村通公交x个;更新镇村公交招呼牌xx块;更新上户出租车xx辆;年审普货车xxxx辆;考核危货企业x家，x家评为AAA级，x家评为AA级;考核普货企业xx家，评选AA级xx家;xx所驾校被评为AA级。共出动执法人员xxxx人次，查出各类违章、违法营运行为xx辆，GPS抽查司机违规驾驶行为x次，督促企业整改x
11、次;处理信访局、市政xxxxx热线、交通xxxxx热线转来道路运输行业信访与投诉xx件，满意办结率xxx%。(四)以安全生产为重点，综合治理成效显著。一是加强领导，落实责任。按照安全管理“一岗双责”的要求，建立横向到边、纵向到底的安全责任制，把安全管理责任层层分解，做到人人有责任，事事有责任人。二是广泛宣传，营造安全氛围。围绕“春运”、“安全生产十五大专项整治交通运输领域安全生产专项整治”、“安全生产月”、“交通运输安全生产打非治违百日行动”等专项整治活动，采取张贴宣传标语，悬挂宣传横幅、挂图、印发资料等形式，广泛进行宣传，为交通运输行业安全生产营造良好氛围。三是突出重点，强化隐患排查。大力开
12、展扫黑除恶专项斗争，以春运、全国两会、汛期、成立xx周年x等作为检查重点时段，重点对全市“两客一危”企业、乡镇渡口进行安全生产大检查，全年共出动排查人员xxx人次，抽查车辆xxx台次、从业人员xxx人次，排查整改有关问题xx个，有效促进了行业健康稳定。(五)以主题教育为契机，党风廉政筑牢根基。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，严肃党内生活，严格组织纪律，引导党员干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。一是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。共查摆“两个梳理”问题x个，领导班子检视问题xx个，班子成员检视问题xx个，建立问题整改台帐，实行销号整改。并组织党员赴红色
13、故都瑞金和红军长征出发地于都进行参观学习，纯净党员思想。二是压实党建责任，全面从严治党。继续完善党建工作例会制度，每个季度召开一次，党委对各支部下派党建指导员，签订党建责任书召开，基层党支部书记抓党建工作述职评议会，促进基层党建工作上新台阶。三是落实党建制度，加强思想建设。严格落实民主生活会、组织生活会、民主评议党员、“三会一课”、党员学习议事日和党员政治生日等制度。四是加强队伍建设，严格党员管理。先后派多人参加全市科级干部轮训班、安全生产管理人员业务培训班等各类培训。组织党员干部参加学习强国考试、支部工作条例考试、公务员法考试等。评选推荐了x市五一劳动奖章获得者x名，“新时代赣鄱先锋”x名，
14、优秀党务工作者x名，优秀员x名，先进基层组织x个。五是狠抓廉政建设，切实改进作风。先后完善制定党风廉政建设责任分工表，机关劳动纪律，对五一、端午等重要节假日等敏感时间和薄弱环节提前严明纪律要求，对公车、公务油卡封存停用，严格监督，严禁公款吃喝、违规宴请等现象发生，坚决守住中央八项规定底线。(六)以服务大局为中心，交通形象有力提升。一是继续投身脱贫攻坚。安排党员干部“一对一”帮扶进驻xx镇xx村委、xx街道x社区，做到“识别到人、帮扶到户、落实到位”，确保帮扶对象顺利脱贫。二是全面完成南桥棚户区拆迁工作。抽调精兵强将，“x+x”、“白加黑”，冒高温战酷暑，如期完成棚改签约xx户，完成率百分之百。
15、三是坚决打赢登革热防疫战。从x月xx日起至xx月xx日，在登革热爱国卫生运动期防控期间，我局全体干职工发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，每天早x：xx、晚x:xx到挂点x社区文化广场、虹桥、桥头等居民小区开展防控工作，通过派发宣传资料宣传讲解防蚊虫、指导居民清理瓶瓶罐罐，集中攻坚扫除卫生死角、菜地、花盆、积水等，杜绝传播源头，使居民小区卫生环境焕然一新，群众赞口不绝，登革热防疫战取得全面胜利。二、存在的主要问题一年来，交通运输工作取得了一定成绩，但与市委、市政府要求和人民群众期望相比，还有一定差距，仍然存在一些问题和困难。一是农村公路建设资金筹措困难。经测算，乡镇筹措配套资金比例约为：县道升级
16、改造为xx%，乡道双车道拓宽为xx%，其他建制村通村公路窄路面拓宽为xx%。镇村两级自筹资金量大，同时群众资金筹措积极性不高，尤其是在对使用时间较长，亟待翻修的道路进行改建时，群众的资金支持意愿不足，导致农村公路建设存在资金瓶颈。二是农村公路建设用地报批难。在县道升级、危桥改造和窄路面拓宽项目上，由于用地问题，只能在原路上加宽，导致急转弯和隐患路段继续存在，不能更好的满足行车要求。三是运政执法管理手段薄弱。因国家行政法规赋予运政管理部门行政强制措施有限，运政执法实际处于软执法状态。客观上造成非法营运行为调查难、取证难、处罚难。三、xxxx年工作思路xxxx年全市交通运输工作总体思路：以新时代中
17、国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实全国、省、x市交通运输工作会议精神，按照交通强国建设实施纲要要求，坚持新发展理念，推动高质量发展，突出项目建设，强化运输管理，持续改革创新，确保安全稳定，不断提升交通运输总体供给能力和综合服务水平，努力建设人民满意交通。1.加强樟芦线改造工程工程管理，优化施工工序，确保工程完美收官。2.继续服务xx至靖安高速公路规划，完善xx外联内通交通网络。3.加快实施盐化基地至xx东收费站危化专用道路新建及xx东收费站大棚改造工程，提升盐化工基地乃至xx河东片区交通通行能力。(二)精心打造交通民生工程。1.狠抓农村公路建设管理。在完成农村公路建设、农村公路危桥改造基本
18、任务的情况下，全力打通县与县、乡与乡、村与村之间的断头路，提高农村路网通行能力。2.完善农村公路标志标牌和安防设施。全面清理已建成农村公路标志标牌和安防设施情况，对急需安装和建设的，要及时争取和安排项目予以解决。对新规划建设的农村公路，要将标志标牌和安防设施建设资金一并纳入规划，同步安装。(三)大力加强农村公路养护。1.积极探索养护工作新路子。推进养护工作由政府包揽转为市场化运营，组建养护公司，推进和完善养护工作，更好服务农村和群众。2.健全养护考核制度。将农村公路养护列入民生实事考核督查，实行养护成效与乡镇考核挂钩、养护人员工资与绩效挂钩。(四)严格规范交通运输执法。1.深入推进交通运输综合
19、执法改革，增加一线执法人员，规范执法行为、完善执法程序，推进严格执法、公正执法。同时，进一步推进综合执法和联合执法，与公安、交警、城管等相关部门密切配合，通力合作，持续深入开展联合整治专项行动。2.强化行业日常监管执法。路政、运政、安全部门要切实履行职责，以“两客一危”为重点，加强企业、车辆、从业人员监管，认真落实主体责任和监管责任，加大对违法建设、非法营运、危险生产等乱象的打击力度和治理力度，严确保我市交通运输行业平安稳定。(五)积极提升管理服务水平。1.持续推进“放管服”改革，简化行政许可，做好“两客一危”及普货、公交、出租等行政许可的事前、事中、事后服务工作。2.加强机关党建和组织建设。
20、坚持全面从严治党，深入落实“两个责任”，用好“四种形态”，完善监督、制度、教育三位一体的惩治和预防腐败工作格局，实现内部督查全覆盖、廉政监督无死角，确保工作干好、干部不倒。并结合行业实际开展文明创建活动，打造交通品牌活动，讲好交通故事，传播交通好声音，传递交通正能量。【篇3】2022年抓党建工作总结及下一年工作思路又是一年春来到，我加入公司至今已经有一年的时间了。在这辞旧迎新之际，我对今年的工作进行了总结。一、库房的整理及进出材料的管理这是我第一次接触门窗方面的知识，一开始什么都不懂。在现场工长的安排下，我暂时管理工地库房。在对库房的整理及进出材料的管理过程中，我开始对门窗的一些相关配件有了初
21、步的认识，为日后的维修管理工作打下了一定的基础。随着对门窗知识的进一步了解，我的工作重点开始逐步有由库房管理向维修管理转移。在维修过程中我对门窗维修的专业知识有了初步了解，包括出现问题的原因和处理的一般办法等;遇事要分清责任。由于我方施工与土建施工有很大关联，所以对业主或者甲方提出的问题要分清责任，是我方责任就要给予业主或者甲方满意答复。要讲信誉。慎重对待业主提出的要求，不能随便给予答复，一旦给与承诺就要努力兑现;注意控制维修成本。这分为人工控制和材料控制两个方面。人工控制方面，对每人维修结果进行检查，不合格则不予买单，同时实行责任制，避免同一问题重复买单;材料控制方面，对业主提出的问题以修理
22、为主、换料为辅，以避免不必要的材料浪费。同时制订领料单，对工人的维修工具、材料实行以旧换新、退一换一的原则，严格控制工地材料和工具的出入情况，以避免材料、工具的不明丢失。二、分户验收与安装管理工作前期的分户验收工作让我对窗户的安装规范有了一定的认识，为以后的安装管理工作提供了一定的理论依据;之前在_项目部从事的主要是维修管理工作，而现阶段则更侧重于安装方面。门窗安装对于我来说是一个新的领域。所以工作的过程也是我向高工和工人师傅学习的过程。作为一个施工管理人员，要熟悉安装方案，但也应根据工程实际和甲方的要求有所调整。就目前我对淋水试验的认识来讲打胶一定要严格控制，主要包括内外墙胶、拼接缝处打胶、
23、固定玻璃打胶、平开扇下框内打胶等。如果胶打得不够仔细势必为以后渗水满下隐患，且渗水点难以查明;窗扇与框搭接量和防雨条的设计及窗框的加工精度，若搭接量小、防雨条过厚、加工后拼缝过大，也会造成渗水现象，且难以处理。三、工作中存在的问题工作初期，由于是初次接触门窗方面的工作，对专业知识比较陌生，所以在工作时难免犯一些低级的错误，工作效率也比较低;做现场工作对交流沟通能力有较高的要求，而我这方面我还有所欠缺，需在日后的工作中进一步加强;在实际施工中，要图纸与实际尺寸相结合，不可偏信一方。在施工质量的要求上还不够严格，到目前为止两苑的窗框安装的垂直度部分还存在问题，在玻璃安装之前还需做进一步的调整;在推
24、拉窗的窗型选择及尺寸选定上也要慎重考虑，若扇长宽比过大，很容易造成扇推拉不稳，后期维修较难处理。【篇4】2022年抓党建工作总结及下一年工作思路xxxx年以来，我局紧紧围绕xx市委市政府“四大战略”部署，以“拼搏实干、争先进位”干部作风提升年活动为抓手，提高站位、勇于担当，全力推进各项交通工作，加速实施“xxxx”工程建设，加强交通运输行业管理，交通运输事业继续保持平稳健康发展。现将xxxx年以来相关工作情况汇报如下：xxxx年x-xx月总计完成交通投资xx.x亿，同比增长xx%。一、xxxx年工作情况(一)交通建设难中突破稳增长。1.长深高速(Gxx)建德至x段：xxxx年xx月xx日通过交
25、工验收，xx月xx日已顺利通车。年度累计完成投资x.x亿元，达到年度工程计划的xxx%。2.Sxxx(xx省道)婺城至xx段改建工程(xx段)：铁路以南段已建成通车。累计完成投资xx.xx亿元，今年计划投资完成x亿元，年度累计完成投资x.xx亿元范文参考网，达到年度工程计划的xxx.x%。3.Gxxxxx至x段(二期)拓宽工程xx段：xx大桥左幅已完工，右幅正在拆除中;xx大桥右幅已拆除完毕，正在紧密建设中。主线建设也在稳步推进。年度累计完成投资x.x亿元，达到年度工程计划的xxx%。(二)重点前期项目同步促进抓落实。1.xxx国道xx至马涧段改建工程、xxx国道xx马涧至建德大慈岩段建设工程
26、：改建段工程施工图设计已于xx月xx日完成批复。目前正在进行政策处理，局部路段已进场施工。新建段工可报告已上报至省发改委，待发改委工可批复流程完成后获批。2.xxx国道xx永昌至建德交界段改建工程二期：工可和初步设计均已获批，并已完成EPC招标，施工图已完成审查并上报省厅待批。主线诸葛段已进场施工，先行段水亭支线已建成通车。3.x新兴产业集聚区xx上华至婺城琅琊公路工程：已完成施工招标，目前政策处理工作除杆线外，已全部完成，施工单位已进场正进行清表和路基填筑工作。4.xxx省道xx马涧至石阜岭段整治工程：已完成EPC招标，施工图已于xx月xx日完成审查，马涧段已启动政策处理工作。5.金千黄高速
27、：目前金千黄高速xx段已委托x省交通规划设计研究院编制线位论证方案，已与建德方完成初步线位方案对接。6.xx港区建设：方下店作业区一期完成初步设计方案批复范文写作、用地红线放样、招标文件评审工作;女埠综合作业区已完成二期项目赋码、码头前沿和疏港公路的项目选址、用地预审及工可评审工作，着手进行临时用地报批手续;香溪下杨货运码头完成项目业主变更，着手进行招标工作，累计完成投资额xxxx万元。(三)运输服务平稳有序惠民生。2.公路交通安全设施建设：Gxxx洞合线、Sxxx浦兰线、Xxxx游累计新增标志xx套、漆划标线xxxxx平方米。累计实施破损路面大中修xx.x公里。增设危险路段及中心绿化隔离设施
28、防撞护栏xxx余米，隔离栅xxx米。加强部分支线路口照明或爆闪灯警示，新安装设置路口照明xxx盏，更换路灯灯头xx套。3.治超工作：今年以来，共办理交通运输违法违规案件xxx件，罚没额xxx.x万元。其中道路运输方面xxx件，罚没额xx.x万元;公路管理方面，共办理违法超限运输案件xxx件，收取罚(没)款xxx.xx万元。办理污染公路路面案件xx件，收取赔补偿款xx.x万元。港航方面办理x件，罚没额x.xx万元。二、xxxx年工作思路xxxx年将继续按照xx市交通大会战五年行动方案(xxxx-xxxx)的内容实施，突破交通项目建设瓶颈，补齐交通短板，全面提升xx交通区位优势。具体工作如下：(一
29、)抓好交通规划编制工作。全面贯彻落实好x省、x市、xx市的“十四五”规划总体要求，高标准编制好xx“十四五”综合交通规划，充分发挥交通“先行官”作用，为我市经济社会发展提供坚强的交通运输服务保障。(二)抓好项目前期协调工作。积极协调建德方面做好xxx国道新建段前期工作，争取早日开工建设。紧密关注省综合交通立体规划与x市“十四五”规划，进一步谋划金千黄高速、xxx国道(xx白沙至金东雅塘)、x江疏淤等项目。(三)抓好交通重大项目建设。持续加大协调力度，确保金兰中线x月底建成通车。加快推进xx高速拓宽工程进度，确保xx月先行段完工，圆满完成年度目标任务。完成钱塘江中上游航运开发(x段)工程竣工验收
30、。(四)抓好公路管养工作。完成国省道中修x.x公里，新增钢质护栏xxxx米。农村公路新改建及大中修xx公里;新改建农村港湾式停靠站xx个。开展临水临崖路段等危险点整治、两路两侧环境整治。范文参考网对xxx国道、xxx省道重点路段的安全设施进行完善，漆划标线xxxx平方米，增设中央分隔护栏、警示桩、安全标志牌、测速设备等配套设施。(五)抓好运输行业管理工作。全面落实客货运企业安全生产主体责任，切实加强“两客一危”的安全管理和交通执法查处力度。严厉打击非法营运、擅自改装车辆和危运车辆无证经营等违章行为。继续加大加大超限超载治理力度，推进涉矿产业链整治，确保专项整治各项工作任务和措施落到实处。(六)
31、抓好交通系统安全管理。始终贯彻落实“安全为第一要素”的行业管理理念。加大重点交通安全隐患排查力度，狠抓工程建设过程中的质量监督，坚决防控安全生产事故发生。进一步完善应急预案体系，严把客运场站、城市公交、出租汽车和渡口码头等安全关口，严守重要节假日节点，做好各种突发事件和洪涝、冰冻雨雪天气的应对和处置工作，巩固当前稳定向好的安全生产态势。(七)抓好党风廉政建设。认真学习贯彻落实党的十九届五中全会精神，深入开展“百千万”、三个年活动，巩固深化“工作总结范文不忘初心、牢记使命”主题教育成效。加强领导班子建设，提高凝聚力、战斗力和管理决策能力;加强组织建设，发挥党支部的战斗堡垒作用;加强党员队伍建设，
32、发挥党员的先锋模范作用;进一步做好党员发展工作，增强党建工作活力，为各项工作顺利开展提供坚强的组织保证。【篇5】2022年抓及下一年工作思路20*年受*支行委派我到_从事会计主管工作，回顾一年来的工作，在上级行的大力支持和行领导的正确领导下，本人能奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增强风险防范能力，圆满完成了全年各项工作任务。长青支行的会计工作有了全面提高，受到上级行和支行的肯定，现将本人一年来的工作总结如下：一、会计工作质量1、根据会计核算的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作，按照检查计划和上级
33、行的检查要求，认真履行会计基础规范常规检查职责，做好内控自查，对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，督促柜员养成良好的柜面操作习惯。2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员5名，其中柜员吉安东10月底刚刚上岗。在工作中我采取前期抽出老柜员帮新柜员进行专职辅导，后期业务较熟悉后，新柜员之间互相查看传票，这样不仅降低了差错率，同
34、时也从他人的传票中学习到了新业务。在第四季度核算中有3名柜员差错为0，大提高了柜员的核算质量，保障支行业务的健康发展。二、员工管理及培训1、在10月份，新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较大，情绪波动不稳定。针对这种情况，我及时与柜员逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练掌握所在岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。2、由于有几名柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄，我利用班后时间举行业务培训，利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点学习深山市行柜面操作风险管理工作指引以及柜面
35、操作风险题库等内容，对员工进行了操作风险防范的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高。3、在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务知识学习，在内部举行业务练兵活动，积极调动大家的主观能动性，认真组织柜员进行新业务的演练，柜员能熟练的操作，使新的操作系统按时对外办理业务。其中4人取得了保险代理丛业资格证，1人取得了银行业丛业资格证，2人取得了反假资格证书。三、反洗钱工作1、加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽职调查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣传各个方面进行严格要求。2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作，按时将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管，作
36、为反洗钱资料。做好临时身份证及即将到期身份证管理，编制临时身份证及即将到期身份证表格，及时联系客户，完善后续手续。3、按时向支行反洗钱工作办公室报送2014年度客户洗钱风险等级划分报告和非现场监管分析报告，识别对公新客户57家，对私新客户3579户。四、其他主要工作1、补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细则。2、按时准确报送支行各项报表。3、配合会计部门进行各季度会计检查，及时上报整改报告。4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告。5、配合上级行行各管理部门进行检查。五、存在的问题：首先是管理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个基层管理人员的角度看待问题和解决问题;再者
37、业务水平需要进一步的提高，会计主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结，认真加以改进和完善，按照上级行要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。六、下一步工作总结计划：1、进一步梳理、规范会计基础管理工作，为支行会计管理打下坚实基础。2、按时做好会计主管日常检查工作，对于工作中存在的问题要做到早发现、早整改。3、加强人员管理，继续加强柜员培训，结合上级行各项规章制度、操作流程等对柜员开展会计基础培训，进一步提高柜员的工作效率和业务素养，积极为大家创造一个良好的工作氛围。4、加强柜员的道德风险警示教育，使每一位柜
38、员都紧绷风险这根弦，时刻不松懈，杜绝风险隐患。【篇6】2022年抓及下一年工作思路加快发展*广播电视台的各项事业，必须认真贯彻科学发展观，把发展与提高、继承与创新结合起来，把着眼当前与考虑长远，重点突破与整体推进结合起来。20xx年主要在以下几个方面做好工作：第一、新闻宣传求质量提高宣传质量是我们当好喉舌，赢得受众的根本。没有质量就没有收听收视率，就没有广告收益，也没有宣传的地位和作用，因此，必须努力提高新闻宣传质量，一要坚持正确的舆论导向。导向正确是提高舆论宣传质量的首要前提。对于广电来说，节目导向正确，并且做精做优，宣传质量就有了根本保证。二要贯彻落实“三贴近”。首先是贴近*商贸经济发达的
39、实际，利用现有频道资源，开设商贸频道。设置一档经济新闻、一档经济生活类栏目;其次是贴近群众，继续办好今晚九点电视栏目和百姓关注广播栏目，为群众和政府部门之间架设沟通的桥梁。三要创新宣传方式，新闻宣传出新彩。要研究受众心理，以提高视听率为目标，加强节目栏目质量考评，不断提高广播电视的视听宣传效果。四是增强品牌意识，打造频道品牌和栏目品牌。20xx年将在人才、技术、标识等方面加大投入，全面提高广播电视频道的品牌含量，进一步扩大宣传的影响力。第二、经营创收求效益经营创收是广电事业拓展的重要内容，也是加快广电发展的经济基础。一要夯实主业，保持广告创收持续稳步较快增长。明年?创收计划达到400xxxx元
40、;二要开拓新业，形成多元经营的产业发展格局。数字电视开通二年来，已从20套电视节目增加到现在的80套电视节目和5套广播节目，并且完成了阳光政务与*数字化信息平台的建设。明年?要继续大力推广数字电视，完善数字化信息平台建设，计划新增用户300xxxx以上，使之成为新的增长点。三要加强成本核算，增强效益观念。既要开源，也要节流，要有效控制非生产性和消费性开支，加强和严格管理，最大限度地提高资源和资金的利用率。第三、技术装备求先进广播电视作为一个高科技的行业，只有紧跟时代步伐，用先进的技术装备武装自己，才能抓住高新技术发展带来的机遇，加快自身发展。加快技术装备建设，一要整体规划，分步推进，提高广播电
41、视数字化水平。加快广播电视节目从采编、制播、发射、传输到储存的全业务流程的数字化应用，认真组织实施广播数字化直播车购置和演播室的数字化改造等重点项目，构建节目、传输、服务等数字平台，提高广播电视节目数字化水平。二要加强技术培训。技术装备更新改造后，要对采编、制播、传输等各类工作人员进行系统培训，提出新的更高的工作要求，通过新技术的应用，提高节目采制能力、安全播出能力和设备运行维护能力。第四、管理运作求规范加强内部管理是当前*广电加快发展的一项紧迫任务。当前，一要理顺部门管理职责，建立健全工作目标责任制。二要完善管理制度，健全管理程序。积极借鉴吸收兄弟台先进管理经验，加强人、财物等各种资源的管理
42、，加强宣传、技术、经营、财务和行政后勤管理。要分门别类，修订完善已有的规章制度，堵塞管理漏洞，确保管理有效。三要细化管理要求，提高管理效能。加强统筹协调，做到分工协作，形成工作合力。四要出台广播电视十年发展规划，为广播电视今后发展制订目标。第五、人才队伍求优化广播电视要加快发展，必须高度重视人才队伍建设。一要优化人才队伍结构，建立动态的能上能下，能进能出的人员流动机制和公平竞争机制，引进高学历、复合型的专业人才，为广电发展提供坚实的人才战略储备，二要打造人才队伍品牌，重点培养一批名主持人，名记者，名编辑，建立科学的绩效考核体系和公平的薪酬分配体系，对优秀的人才特别是播音主持人才实行高薪重聘。三
43、要提高员工队伍整体素质。加强在职培训和岗位考核，鼓励终身学习教育。建立职责分明，层次合理的员工自然晋升通道和激励制度，使广大员工能把实现自我价值与做好本职工作有机结合起来，充分发挥积极性和创造性。四要营造优秀人才脱颖而出的环境。要从制度上保证干实事，出实绩的人能充分施展才华和抱负，使各类人才有地位、有成就感和荣誉感。通过事业、待遇、感情和制度等多种途径，激励人才、吸引人才、留住人才。当前，针对*广播电视发展中面临的紧迫问题，我们要集中精力、集中财力、集中人力，重点实现以下五个方面突破：一是打造强势媒体，做好电视频道包装。电视新闻频道、商贸频道根据频道定位和频道内各栏目定位，做好频道包装和栏目包
44、装，力求精美、大气、贴切，展现*电视的全新形象。二是培育商贸频道，打响品牌。*最大的特色在于商贸业发达，*广播电视也应根据这一地域特色，重点培育商贸频道。目前商贸频道的筹建正在紧锣密鼓地进行中，我们将在人员、设备配置和资金投入等方面给予保证，力争商贸频道成为*广电一大亮点。三是实施有线电视网络的双向改造，为数字电视的进一步拓展创造条件。四是加大资金投入，采用硬盘播出系统，实现两个频道播出数字化。五是加强基础设施建设，力争新广电中心工程尽早上马。新广电中心的选址问题明确之后，我们将尽快开始实质性的工作，争取广电中心尽早开工建设。20xx年，我台在市委市政府的领导下，将集中精力谋大事，团结协作抓落
45、实，紧紧依靠全体干部职工，合力拼搏，务实争先，使广播电视各项事业跃上一个新的台阶。【篇7】2022年抓党建工作总结及下一年工作思路春天不留痕迹的走远，炎夏的太阳把雨后那仅有的一丝凉意冲散。日子在弹指间毫无声息的流逝，总让我们在需要回首总结的时侯才猛然意识到这似水流年。端午的棕香在舌尖留着余香，走过的历程总那么令人难忘。在此将上半年的工作做如下总结，以扬长避短，使仓库的管理工作再上一个新的台阶。20xx年工作回顾：20xx年上半年，仓库全体人员团结一致、克难攻坚，按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针，紧紧围绕为公司生产服务大局，在公司主管领导及物资处领导的带领下，脚踏实地、任
46、劳任怨、细心操作，管理制度不断完善，业务技能持续提升，库容库貌初步改善，服务效率快速提高。上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作，共累计入库物资700余项次，出库物资1200余项次，特别是在人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，积极推进仓库的5S管理工作，树立了公司是我家的良好形象。我们的做法是：一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识，使仓库员工都能达到出满勤、干满工、
47、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力钻研业务，同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动，提高团队意识、整体意识，使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来，仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外，确保物资领用的及时顺畅，满足生产需要。二、加强对物资存放位置的调整工作，逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的为了更好的服务于生产部门，加强物资管理力度，不断改进工作方法，上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进行了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式，坚持货物先进先出的
48、原则，加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开始，协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着，预计此项工作会在7月底前完成，在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了基础。三、科学控制库存物资随着公司的不断发展，尤其是去年公司大修计划采购的失误，使仓库进货数量猛然增多，工作量也随之增大，很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏，给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下，使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要，我们仓库通过加强对物资采购计划的监控，积极采取有效措施和科学的方法，努力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每一项物资进行最低和库存量的设置，按照仓储存货数量，合理利用仓库，降低库存，加快资金周转率达到降低成本的目的，同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。四、加强学习，不断提高业务水平和团队凝聚力学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员交流经验，互相学习、互相进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主