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1、工程建设类工作计划(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载工程建设类工作计划范文由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。下面由范文大全小编整理的工作计划，欢迎大家阅读与借鉴。一、基本评价*年初以来，轨道交通工程建设质量安全效能监察工作继续以落实质量安全责任制为核心，聚焦重大风险源，通过强化风险源等级监管办法，黄牌警示，树立样板工程，深化事故企业责任追究等手段，使全市轨道交通工程建设质量安全工作基本受控。二、主要工作*年以来，面对轨道交通建设高峰时期任务多、风险大的严峻形势，市效能监察办
2、公室为加强工程建设中的风险监控，确保轨道交通工程质量安全，年初召开了全市效能监察大会专题进行部署，市监察委和市建交委领导讲话并提出要求。*年共召开质量安全效能监察工作会议12次，下发各类文件10份，进一步推进了监管工作机制的完善。全年共组织各类专项检查10次，整改各类隐患和问题120处;挂出了2张警示黄牌;评选了15个轨道交通样板工程;组织事故调查8次，处理责任单位3家，约谈事故企业1家，对8人进行责任追究处理;组织1次全市轨道交通工程应急处置演练。较好地通过了3次建设部全国轨道交通工程安全生产检查。（一）分级识别工程风险源，细化工程重大风险源管理。根据轨道交通工程的三大特性（工程水文地质条件
3、、工况条件、工程本身特征），将本市轨道交通工程的风险源细化分为五个等级，三种类别（a类、b类、c类），并组织建立在建轨道交通工程重大危险源数据库。根据不同的风险等级，细化工程重大风险源监管，有针对性地在不同风险阶段对本市在建轨道工程质量安全生产进行监督检查。（二）评选轨道交通质量安全效能监察样板工程，规范安全质量管理。*年1月份和9月份分别开展了*年度和*年上半年度轨道交通工程建设质量安全效能监察样板工程命名检查工作，并评审出*隧道工程股份施工的轨道交通7号线6标长寿路站等15个工程为*市轨道交通质量安全效能监察样板工程，为本市轨道交通工程树立了一批品牌工程，引领更多的工程项目积极参与。在评选
4、过程中，由各大集团（公司）优先推荐，建设单位、质量安全监督站严格审核，命名工作小组现场仔细审查，最后由评审委员会投票产生，有效地保证了样板工程的示范作用，提高了安全质量规范管理水平。（三）吸取杭州地铁事故教训，加大责任追究的力度。*年本市发生了多起轨道交通工程建设质量安全险情事故，造成了一定的经济损失和社会影响。针对事故性质比较严重的工程，市效能监察办先后两次约谈事故单位的有关领导。要求施工单位认真反思，进一步对险情原因进行分析，并对目前所承接的工程风险进行排摸，提出有针对性的防范措施，同时要求对事故责任人坚决处理。有效地对本市轨道交通工程建设参建单位敲响了警钟，同时促使参建各方进一步落实责任
5、制度，不断完善管理机制。杭州发生地铁事故后，市轨道交通监管部门立即召开关于进一步加强本市轨道交通工程建设质量安全监管工作的全市轨道交通工程建设质量安全工作会议，通报杭州地铁一号线湘湖站基坑坍塌重大事故情况，要求轨道交通工程参建单位对可能存在的工程风险全面排查并整顿。（四）严抓专项检查，提高应急处置能力。*年是盾构推进的高峰期，为进一步加强对全市轨道交通工程建设风险源防范，3月组织了全市在建轨道交通工程盾构进出洞专项检查;6月开展防台防汛期间轨道交通深基坑和旁通道专项检查;9月开展轨道交通工程重大风险源专项检查;12月全面开展轨道交通工程重大风险源控制专项检查和本市轨道交通工程建设质量安全检查工
6、作。通过有针对性地检查，进一步消除和减少了轨道交通工程建设质量安全隐患，强化了参建各方的质量安全责任意识，加大了责任落实力度。为增强轨道交通工程参建各方应急抢险工作意识，锻炼提高本市轨道交通工程应急抢险队伍的实战能力，按照资源社会化、处置程序化、指挥专业化、日常管理制度化的要求，5月份组织举行了本市轨道交通工程突发事故应急处理演练。本次演练大大提高了参演单位的应急抢险队伍的高度机动、反应快速、处置有效的抢险救援能力，健全了相关应急保障制度。（五）在关键环节引入专家资源，加强对重大风险源的预控管理。针对深基坑开挖、盾构进出洞、旁通道开挖等重大风险源，要求在施工前实施建设单位组织，施工单位自检，监
7、理单位验收，专家技术评估，政府程序监督、纪检效能监察的监督管理程序。该程序进一步明确了参建各方责任界面，强化了相关各方在工程关键环节上的质量安全责任，同时在当前轨道交通工程建设管理浓度严重稀释的形势下，进一步挖掘和集聚了现有专家技术资源，强化了对重大风险源的监管力度。针对上述要求，效能监察办公室于11月份重新审核公布了一批本市轨道交通工程重大风险源节点验收专家人员，有效地充实了工程施工节点验收专家力量。（六）聚焦关键环节，加强轨道交通工程穿越风险监管。随着轨道交通工程建设进入高峰阶段，高难度的工程本体施工和周边环境保护的矛盾越来越突出，尤其是目前普遍面临着轨道交通、敏感或高危建构筑物、重大市政
8、管线之间存在交叉的问题，给施工造成了相当大的风险。根据轨道交通工程施工中存在的交叉施工风险点的初步排摸梳理，风险点众多，其中，处于高风险的超过10%。为进一步加强轨道交通工程穿越风险管理，对本市的轨道交通工程穿越风险进行梳理监管，组织专家召开地铁工程交叉施工风险控制研讨会，制定风险判别准则、判定程序、监管办法。严格按照监管办法对在建的轨道交通交叉施工风险进行过程监控，实施风险报告制度，确保风险处于受控状态。杭州地铁事故后，市轨道交通工程建设质量安全效能监察协调小组办公室要求轨道交通参建各方对工程目前存在的风险源进行排摸梳理，并制定相应措施，坚决杜绝重大安全质量事故发生。三、存在问题由于本市轨道
9、交通工程建设的特殊性和高风险性，风险监控能力尚不能完全应对当前严峻的轨道交通建设形势。*年本市轨道交通工程建设发生的有一定社会影响、经济损失的质量险情事故共15起，安全事故10起。目前本市轨道交通工程建设主要存在以下几方面问题：（一）监理单位人力资源状况堪忧，较难适应轨道交通工程监理工作的需要。（二）勘察设计工作深度不够，政府缺少有效的监管平台。（三）设计施工方案评审不全面，过程未严格闭合。（四）重大风险源关键节点施工条件评估覆盖面不够，专家库管理有待完善。（五）抢险决策系统尚不完善。（六）检测、监测监护工作尚不能完全到位。*年工作安排一、建设形势*年*将面临7号线、8号线二期、9号线二期、1
10、0号线、11号线北段、13号线世博段、2号线东延伸、2号线西西延伸、11号线北段二期、12号线、13号线一期等11项轨道交通工程项目同时施工的局面。其中正在紧张建设的八条线基本处于土建收尾和装饰安装阶段，而将在*年动工开建的新三线48座地下车站中，有相当一部分为地下三层以上的超深车站，交汇站多，受粉砂土层或（微）承压水影响比较大，并大都集中在中心城区。*年施工的区间隧道施工难度都比较大，而出入口、风井不仅数量庞大，且因紧邻周边建筑物，施工难度特别大，风险极高。与*年相比，*年本市轨道交通工程整体建设将达到新的建设高潮。二、指导思想*年是实现本市十一五综合交通发展规划目标的关键年，迎接世博会的顺
11、利召开对轨道交通工程建设和监管提出了新的任务和要求。轨道交通工程建设质量安全效能监察工作将继续以落实质量安全责任制为核心，聚焦重大风险源和中心城区工地文明施工，通过深化责任制建设，创新管理手段，强化责任追究，提高工作的针对性和有效性，确保轨道交通工程建设质量安全受控。三、主要任务（一）细分责任界面，深化现场重大风险源控制责任体系建设。*年轨道交通工程重大风险源控制要以责任制细分为核心，凸显四个关键管理环节，加大对重大风险源责任控制的追究力度。轨道交通参建各方在工程施工前要识别可能存在的重大风险源，梳理控制重大风险源的关键环节，提出有效的防范措施，明确各关键环节的相关责任人，签约形成重大风险源责
12、任控制体系。要确保工程质量安全责任层层落实到具体环节、具体岗位、具体人员，形成轨道交通工程建设参建各方人人有责、人人尽责的责任约束机制。（二）聚焦关键岗位人员从业能力监管，促进现场风险控制管理水平的提高。*年轨道交通工程人员监管将聚焦关键岗位人员的从业能力。尤其是对现场风险控制起到重要作用的岗位：项目经理、总监和业主代表。*年将组织开展关键岗位人员从业能力培训，通过深化对项目经理、总监和业主代表这三类人员业务能力、工作业绩和管理在岗到位三方面的见证考核，实行考核上岗制度。同时实施项目经理、总监、业主代表日常不良行为计分红黄牌制度，保障轨道交通工程主要管理人员的基本从业素质，促进现场风险控制管理
13、水平的提高。（三）抓好工程风险的前期控制，全面推进工程三类五级监管。面对大规模轨道交通建设任务，为便于对工程风险的控制，*年总站通过对在建轨道交通工程的水文地质条件、工况和工程本身特征风险因素综合评定进行分级，初步建立了轨道交通工程差别化监管的模式，*年将在*年基础上针对不同风险级别的工程在方案审批、节点验收、到位监督、专项抽查、应急准备等方面分别制定有针对性的监管要求，从而全面推进轨道交通工程三类五级监管模式。（四）加强对工程关键环节的监管，突出责任追究，强化效能监察的力度。*年，针对深基坑开挖、盾构进出洞等工程重大风险源的关键节点条件验收，将继续深化实施建设单位组织，施工单位自检，监理单位
14、验收，专家技术评估，政府程序监督，纪检效能监察的监督管理模式，同时强化纪检效能监察能效的发挥，突出对发生重大安全质量事故工程的责任单位和人员的责任追究力度，强化政府行政监管对现场的威慑力。（五）推行轨道交通工程招投标施工措施费单列制度，提升工程质量安全险情应急处置能力。为督促和推进建立统一、规范、有序、高效的应急处置体系，*年在轨道交通工程招投标时将试点推行施工措施费单列制度，保证工程在建设过程中各项技术措施实施到位，同时在各项检查中，将加强对应急预案的针对性、应急物资储备的及时性的检查，使应急工作成为施工现场的常态工作，做到警钟长鸣。要求每项应急预案都应有桌面演练，并适时组织实战应急演练，以
15、检验在应急处置过程中是否做到统一指挥、快速反应、各司其职、协同配合的预期效果。（六）紧抓工程质量安全，保障民生权益，维护社会稳定。今年轨道交通工程建设主要集中于旧八线的附属结构施工和新三线的深基坑施工，管线搬迁、道路翻交、盾构穿越、渣土运输、大型设备施工等无一不牵涉到老百姓的日常生活和基本权益。*年要狠抓轨道交通工程的质量安全责任，加强工地现场安全保卫和综合治理工作，加强对流动施工人员的监管，施工要做到便民、利民。严防重大安全质量事故的发生，确保人民群众的生命安全和财产安全，维护工地周边区域的和谐，确保本市轨道交通工程建设和谐开展。露天煤矿一期工程建设总结范文露天煤矿一期工程建设总结一、建设意
16、义_露天煤矿工程项目是在我公司“建大矿”的发展思路的战略构想下提出的，在“精干高效、打造一流、构建和谐”的建设方针下进行。该工程建成后，将在_东部形成一个煤电路综合项目，符合国家利用胜利煤田丰富的褐煤资源建设大型煤电联营基地的产业政策。实践证明，_露天煤矿的开发建设不仅能使项目本身获得很好的经济效益，而且揭开了胜利煤田大规模开发的序幕，为胜利煤田的进一步开发奠定了基础。同时，将会继续使区域资源优势尽快转化为经济优势，带动锡林郭勒盟边疆地区经济和社会的发展，对实现国家提出的“西部大开发”的经济发展战略起到积极的推动作用。二、建设经验总结矿建工程项目基本建设的特点是。“两大”规模大、投资大；“两多
17、”头绪多、接口多。锡盟当地年建设周期短、专业技术人才短缺、经济基础和配套设施相对落后的现状，对我们的工程建设管理带来了极大的挑战和更高的要求。针对上述特点和问题，我们主要把握了以下几点：1、优化设计、算大帐设计阶段的投资控制是最为有效的控制，约占总投资控制的_%-_%，设计方案是否优良关乎整个项目的投资规模与效益高低。因此，为了使项目达到良好的经济效益，我们在管理决策中贯彻“今天省下的，就是明天挣下的”的意识，牢固树立节俭建矿思想，居安思危，积极协调基本建设和生产经营的矛盾，尽可能的优化设计，努力控制投资以减轻项目后期运营的成本压力。在不断通过招标降造和工程设计方案的比选等措施，使一期工程投资
18、节约了大量资金。2、统筹安排、抓重点_露天煤矿一期工程项目主要单位工程达_个，因此如何合理分期分年度建设，统筹安排分解任务就是_管理层面的一个重要问题。通过招投标、划分管理的形式，及早确定了各自的监理单位，为圆满完成全年的工作任务奠定了坚实基础。在招标过程中讲究策略。对于生产系统及主要辅助工程，集中人力、物力、严格按招标管理、资格_的规定和章程进行，引进实力雄厚、技术过硬的施工队伍；而对于一些小的附属工程以及工期短、工程量小的零星工程，则采用比照招标造价降造一定比例，或采用定额直接费+税费+合理利润的原则谈判竞价等方法合理确定工程造价，择优推荐选择施工队伍，在此基础上上报公司领导班子研究确定最
19、终方案。实践证明，一个合理优化招标_方案和主次分明、力抓关键线路的管理方式可以在最大限度上保证项目的整体推进力度和速度。这也是大型项目或多项目管理中的一个关键环节。3、多方沟通、抢进度工程项目建设中一般要涉及内外部的五大类关系：地方行政审批管理部门、上级主管机关（股份公司）、设计院、公司各职能部门、施工单位。对于_露天煤矿这种多项目管理模式来说，上述关系显得尤为突出。这五类关系就像人的五个手指头，如何协调理顺，使其相互配合，对于项目进度来说至关重要，加强效率就能缩短工期。项目前期，我们积极的主动地知会地方行政管理部门，办理相关环评、征地、人防、消防等手续，务求建立规范、负责的大型国有企业形象，
20、为日后项目建设的顺利开展创造了良好的外部环境。招标前期，我公司主要领导专人去设计院联系落实施工图的提交时间，双方以_的形式明确了各自任务。为保证施工图纸的按时提交，确保招投标工作的顺利开展，在必要时还派专人常驻_设计院，传达公司意见，督促施工图的提交，确保了新开工工程招投标工作的按期顺利进行。招标时，我们采取提前发布招标公告、提前开展资格预审的形式，采用多工程交叉叠加发布和预审的工作机制，既缓解了施工图提交时间相对滞后的矛盾，也保证了招标工作有序开展，尽量压缩时间，为项目早日开工创造了条件。同时，在发标前做到向纪检监督部门请示汇报，并且严格按相关规程_招标、评标、定标，招投标全过程均留有书面材
21、料备案。在建工程主要是工业项目，有些则属于改、扩建项目，涉及土建、_、水、暖、电、集控等众多专业口。针对工程特点，只有事前规划各职能部室归口管理、各工种、各接口之间的工序配合接续，提前安排、合理调度，力求做到不返工、不扯皮、不留后遗症。经过相关利益主体的关系管理，_露天煤矿的所有单项工程几乎都是当年建设、当年竣工、当年移交、当年使用，体现了高效运作的建设管理机制。4、规划管理、保质量百年大计，质量第一。针对公司基建管理人员少的特点，我公司奉行“小业主、大服务”思想，在常规做法的基础上，通过邀请招投标及早确定了技术力量强、负责任的监理队伍，要求其配置全套技术人员及时进驻施工场地；并在项目建设中实
22、行工程质量监督制，委托_监理公司进行全程全面质量监督。为了更加及时合理地控制工程质量、进度、投资，公司要求质监单位、监理单位以及施工单位，每周举行一次监理例会，以起到沟通、协调、上传下达的目的，在过程受滞、出现问题的时候，公司主要领导亲自参加例会，及时掌握工程进度，协调解决施工过程中遇到的问题，保证工程质量。每季还_由各方参加的工程联合大巡检，要求质监、监理每月定期进行一次工程质量安全检查以及不定期的质量抽查，以控制工程质量，消除各类工程隐患。在施工管理中，我方反复向监理及施工单位强调：“一旦工程质量出现问题，立刻停工并坚决返工。宁可牺牲进度，也要保证质量。”项目从始至今，未发生一起安全事故及
23、严重质量事故。此外，我们还要求设计院在矿区派驻常驻设计代表，参加图纸会审、技术交底、工程竣工验收等事宜，及时解决施工中遇到的技术问题，工程中出现的每一份变更，原则上都要有设计院现场代表的签字。矿区建设开工以来，已多次接收自治区质监站，监理单位_的工程项目质量联合检查，并责令有关施工单位对发现的问题限期整改后顺利通过历次复检，对于前述管理制度和做法已得到检查组成成员的充分肯定。三、存在问题及改进方向短短几年来，我们在_露天煤矿工程项目基本建设管理方面做出了自己应有的努力，也取得了一些实效。但同时也清醒地认识到，工作中仍然存在着一些不足和问题。如工程项目繁多，管理力量仍然不足，个别工程质量受到影响
24、，零星工程合同签订、总图管理相对滞后；工期短，部分工程设计时间短、招标准备不足，导致工程变更量大，影响工期、工程造价，以及竣工结算；一些工程项目立项报批手续办理有待加快，等等。对于工作中的不足和问题，建议拟从以下几方面加以改进：1、立足现有资源，统筹规划，自主实行与公司办公实际情况相适应的项目管理程序和流程审批方式，研究现代化多项目集成管理模式的实践运用；2、启动项目评价机制。对潜在的投资机会进行经济论证分析，为决策层提供依据；对将建成的项目进行后评价，总结经验教训，提高管理水平和工作效益，考虑基于战略角度下大型项目建设的成本与进度管理；3、加强人才培养。企业以“公司大舞台，尽责尽人才”的用人
25、理念为标准，激发员工的主观能动性，迅速提高业务能力和综合素质；4、规范建设管理流程，落实责任，推进简洁精细化管理。财政局工程建设领域突出问题督促检查总结财政局工程建设领域突出问题督促检查总结根据彝治工办2_文件通知精神，财政局认真_，部署安排了县直各单位，各乡镇人民政府对工程建设领域中资金管理和政府采购存在问题进行了排查，根据排查情况，于_月15日至22日，财政局又对有工程建设项目的单位进行了督查，对做账不规范、没有严格执行会计制度的单位进行了整改，现就督查情况总结如下：一、抽查单位：，、水利局、交通局、建设局、发改局。二、抽查情况1、取得的成效一是通过各乡镇，县直各单位的精心_，按照财政要求
26、排查的项目一一对照查找，对工程建设领域财务管理制度进行了完善，工程建设项目按基本建设财务管理制度执行，并设有专人管理，记账、核算。按基建科目分设账簿，做到款项记录清楚，项目工程款项明了。二是财政局对照有关法律法规和政策规定，认真查找工程建设中资金管理和物资采购关健环节和重点部位存在的不足，分析原因查找漏洞，针对存在的薄弱环节，从制度建设上提出有针对性的治理措施，确保排查工作取得实效。为下步整改工作打下了基础。2、存在问题一是结账不及时、致使会计账款反映不明了；二是没有本单位的工程项目资金及政府采购管理办法；三是县直项目建设单位对乡镇所拨建设项目款支出报账不及时，只拨不结，致使有的乡镇项目支出难
27、以按时结账，长期摆预付款（应收款）；四是有少数单位没有按照基本建设财务管理制度设置账簿，规范记账科目；五是各单位对有无超概预算项目没有认真对照排查；六是会计档案管理不够规范。（范本）七是由于时间紧财政局对有关项目竣工决算，有无超概预算等没有一一对照检查，撑握情况不够全面。三、督促整改初步情况坚持集中治理与加强日常监管工作相结合，工程建设项目物资采购监管薄弱、资金使用管理混乱以及严重超概算等突出问题，规范物资采购活动，促进工程建设资金规范、高效、安全、廉洁使用，并结合业务发展需要，不断完善制度，创新机制，切实从源头上预防和治理工程建设领域的突出问题：1、高度重视，全面清理工程建设领域的规章制度，
28、及时完善和修定。财政局根据抽查中存在的问题，各股室进行认真研究，对项目建设资金管理及政府采购管理办法作认真整理、完善。把不适应项目资金管理的要求进行修整，草拟了县工程建设资金管理办法（试行）、县加强工程建设领域物资采购管理工作规定（试行）。并请有关协办单位一起讨论，进行修改完善。上报县治工办审批执行。2、建立健全管理制度，确保项目资金安全。一是对没有按照基本建设财务管理制度核算的单位督促整改，按照基本建设财务管理制度执行专人负责，专账核算和管理。二是严格概预算投资，对没有经有关部门批准的超概算投资，财会人员不予支付有关项目资金。三是建立和完善财政投资评审，工程结算和竣工财务决算制度。对已经竣工
29、的项目按规定及时办理竣工决算，填报有关竣工决算表，对已竣工但没有竣工决算的项目财政不签验收单。四是严控银行存款。对超概预算支出工程款的必须严查是否挪用其他_，并按有关规定进行处理。五是结合有关规定和管理办法制定本单位本部门工程建设领域资金管理办法和政府采购管理办法，并严格执行。3、严格招投标法和政府采购法有关规定，加强对工程建设重要设备，材料采购的监管。一是规范工程建设项目招投标活动，汇同有关部门严格招投标制度；保证评标活动的公正性；规范招投标代理机构。二是工程建设项目执行政府采购法的有关规定。对工程建设领域适用政府采购法的物资采购，是否执行政府采购制度规定（包括采购预算编制和审批、采购计划申
30、报和批复、采购信息公告、采购活动和程序、采购合同备案、采购资金支付）汇同有关部门协商解决办法。各建设单位，按照政府采购有关规定，把应纳入政府采购的必须纳入政府采购，严格采购范围及方式，不得自行采购。采购单位不按规定执行，财政部门对财政性资金不予办理拨款、核销，违纪、违规的由相关部门按有关规定对采购单位负责人和有关责任人员给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。四、严肃工作纪律、加强协同配合、以查促建。风电工程建设总结_省宏远东方电力工程管理有限公司风电建设工程质量监督检查大纲（风电场部分）（试行）_省电力基本建设工程质量监督中心站编制说明质监大纲编制过程中，得到_如东一期_mw风
31、电场，_兴源电力建设监理有限公司等单位大力支持。主持单位：_省电力基本建设工程质量监督中心站批准：审核：许平，尹元明，汪建玉执笔：方民强参加人员：徐惠兴，徐翊勤，陈代乐，朱培迭，张斌第1页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司风电工程首次质量监督检查大纲1总则1.1依据建设工程质量管理条例，工程质量监督工作导则和电力建设工程质量监督规定，统一风电建设工程的质量监督工作程序，方法和内容，规范工程建设各责任主体（工程建设各责任主体是指参与工程建设的建设，勘察，设计，施工，调试，监理及生产运行等单位）及有关机构（有关机构是指工程施工过程中，参与试验，检测工作的各类试验室）的质量行为，加强电力建设
32、工程质量管理，保证工程质量，确保电网安全，保障人民的生命，财产安全，保护环境，维护社会公共利益，充分发挥工程项目的经济效益和社会效益，制定风电工程_个阶段性质量监督检查大纲。凡接入公用电网的风电建设项目，包括各类投资方式的新建，扩建，改建的建设工程，均应按上述相关典型大纲的规定进行质量监督检查。1.2风电工程首次质量监督检查大纲（以下简称本大纲）适用于_省电力基本建设工程质量监督中心站（以下简称中心站），对风电建设工程正式开工后的首次工程质量监督检查.首次检查是指本期工程的第一次质量监督检查，每期工程只进行一次。1.5根据工程设计中采用新设备和新技术的具体情况，中心站可结合工程的实际特点，补充
33、编制其具体的监督检查细则，也可编制对本工程监督检查的实施大纲，保证检查的针对性和全面性。2质量监督检查的依据下列文件中的条款通过本大纲的引用而成为本大纲的条款.凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本大纲，然而，鼓励根据本大纲达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本.凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本大纲。建设工程质量管理条例第2页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司_第_号;电力建设工程质量监督规定（暂行）电建质监_号;_规范电力建设工程项目质量监督注册手续_电建质监_号;工程质量监督工作导则建质_号;电力建设文明施工规定及考核办法
34、电建_号;火力发电工程施工_设计导则国电电源_号;电力建设工程施工技术管理导则国电电源_号;_电力建设必须严格执行国家基本建设程序_国电总_号;工程建设标准强制性条文（工业建筑部分）建标_号;工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）建标_号;工程建设标准强制性条文（电力工程部分）建标_号;电力建设安全健康与环境管理工作规定国电电源_号;电力建设工程施工技术管理导则国电电源_号;国家计_关于基本建设大中型项目开工条件的规定计建设_号;测绘资质管理规定和测绘资质分级标准国测法字_号;工程勘察资质分级标准和工程设计资质分级标准建设_号;建筑业企业资质管理规定建设部令_号;工程监理企业资质管理规定建设部
35、令_号;建设工程项目管理规范gb/t50326-_;建设工程监理规范gb50319-_;建筑工程施工图设计文件_暂行办法建设_号;火力发电厂设计技术规程dl/5000-_;电力建设消除施工质量通病守则建质_号;电力建设土建工程施工技术检验若干规定建质_号;工程测量规范gb5002693;风力发电场项目建设工程验收规程dl/t5191-_电力建设施工质量验收及评定规程第_部分：土建工程dl/t5210.1-_;建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-_;建筑地基处理技术规范jgj79-_;混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-_;第3页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司混
36、凝土外加剂应用技术规范gb50119-_;地下防水工程质量验收规范gb50208-_;建筑防腐蚀工程施工及验收规范gb50212-_;国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范da/t28-_;建设工程文件归档整理规范gb/t50328-_;其他有关标准，规程，规范有效版;本工程全部设计文件的有效版.3质量监督检查应具备的条件第4页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司第5页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司第6页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司第7页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司第8页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司5质量监督检查的步骤和方法5.1
37、检查步骤由工程质监站负责，_工程建设，监理，设计，施工等单位，按照本大纲规定的内容和要求，对质量行为，工程建设标准强制性条文执行情况和工程实体质量及技术文件，资料进行全面检查.检查完毕对工程质量作出客观，公正，恰当的评价，对存在的问题进一步整改.整改完毕并经监理单位确认且形成管理闭环资料后，由工程质监站提前七天向中心站提出正式监督检查的书面申请。中心站接到工程质监站的质量监督检查申请后，应在不超过七天之内_相关专业质监工程师组成监检组，按照本大纲规定的内容和要求，对质量行为，工程建设标准强制性条文执行情况和工程实体质量及技术文件，资料进行重点检查和随机抽查，并且核查预检中提出的整改项目。工程质
38、监站和建设单位负责接受监检的_工作，其他各责任主体必须全程认真配合检查。5.2检查方法第9页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司6.1各监检专业小组检查结束，经组内评议，对本专业的工程质量提出评价意见和整改要求以及改进工作建议并形成书面资料;6.5由建设单位负责_完成监检组提出的整改要求，监理单位检查验收，办理签证，第10页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司实施闭环管理，经工程质监站确认并书面报送质监中心站备案.附表1：受检资料目录监检阶段：制表单位：序号资料名称份数123456789_1121_171819_222311第11页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司附表2：
39、前期工作必备条件监检阶段：制表单位：序_文件/项目名称文号/完成情况完成时间_项目核准文件2_批复3初步设计_4建设用地规划许可证5取水许可申请批复6接入系统_意见7安全预评价评审意见书8施工许可证9设计，施工及项目管理总承包合同签订10桩基合同签订11监理合同签订12质量监督注册手续13危险源识别，风险控制对策，应急预案14施工图设计文件_15施工_总设计_16五通一平完成17桩基或地基处理工程18工程开工19_2212第12页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司风电工程土建质量监督检查大纲1总则下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本大纲的条款.凡是注日期的引用文件，其随后的所有修改
40、单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本大纲，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本.电力建设工程质量监督规定（暂行）电建质监_号;工程建设标准强制性条文（工业建筑部分）建标_号;工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）建标_号;工程建设标准强制性条文（电力工程部分）建标建标_号;第13页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司工程质量监督检查根据土建工程施工进度，一般可划分为以下几个时段：1）_台风电机组零米以下基础完成;第14页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司第15页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司第16页共107页_省宏远东方电力工程管理
41、有限公司第17页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司第18页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司第19页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司第20页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司通过施工技术资料，检查工程的内在质量，并对以下项目进行现场抽查。由工程质量监督站督促工程建设，设计，施工，监理等单位，按照本大纲规定的内容第21页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司和要求，对质量行为，工程建设标准强制性条文执行情况和工程实体质量及技术文件，资料进行自查，对发现的问题认真整改，符合要求后，书面报告工程质监站，并申请预监检。由工程质监站负责，_工程建设，监理，设计，施工
42、等单位，按照本大纲规定的内容和要求，对质量行为，工程建设标准强制性条文执行情况和工程实体质量及技术文件，资料进行全面检查.检查完毕对工程质量作出客观，公正，恰当的评价，对存在的问题进一步整改.整改完毕并经监理单位确认且形成管理闭环资料后，由工程质监站提前七天向中心站提出正式监督检查的书面申请。中心站接到工程质监站的质量监督检查申请后，应在不超过七天之内_相关专业质监工程师组成监检组，按照本大纲规定的内容和要求，对质量行为，工程建设标准强制性条文执行情况和工程实体质量及技术文件，资料进行重点检查和随机抽查，并且核查预检中提出的整改项目。工程质监站和建设单位负责接受监检的_工作，其他各责任主体必须
43、全程认真配合检查。5.2检查方法第22页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司6.1各监检专业小组检查结束，经组内评议，对本专业的工程质量提出评价意见和整改要求以及改进工作建议并形成书面资料;6.5由建设单位负责_完成监检组提出的整改要求，监理单位检查验收，办理签证，实施闭环管理，经工程质监站确认并书面报送质监中心站备案.附表1：受检资料目录监检阶段：制表单位：序号资料名称份数1第23页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司23456789_1121_171819_2223第24页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司附表2：土建工程项目质量验评统计表监检阶段：序号单位工程名称单位
44、工程验评等级分项工程分项工程验收率（%）备注应验收数已验收数123456789_1121_17第25页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司18单位工程优良率（%）质监站：监理单位：施工单位：注1：分项工程应验收数指经监理单位验收的分项工程数;注2：单位工程优良标准按电力建设施工质量验收及评定规程第_部分：土建工程（dl/t5201.1_）执行.第26页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司风电工程变电站电气系统受电前质量监督检查大纲1总则1.1依据建设工程质量管理条例，工程质量监督工作导则和电力建设工程质量监督规定，统一风电建设工程的质量监督工作程序，方法和内容，规范工程建设各责任主
45、体（工程建设各责任主体是指参与工程建设的建设，勘察，设计，施工，调试，监理及生产运行等单位）及有关机构（有关机构是指工程施工过程中，参与试验，检测工作的各类试验室）的质量行为，加强电力建设工程质量管理，保证工程质量，确保电网安全，保障人民的生命，财产安全，保护环境，维护社会公共利益，充分发挥工程项目的经济效益和社会效益，制定风电工程_个阶段性质量监督检查大纲。凡接入公用电网的风电建设项目，包括各类投资方式的新建，扩建，改建的建设工程，均应按上述相关典型大纲的规定进行质量监督检查。1.2风电工程变电站电气系统受电前质量监督检查大纲（以下简称本大纲）适用于_省电力基本建设工程质量监督中心站（以下简
46、称中心站）对风电工程变电站电气系统所涉及的各责任主体，有关机构的质量行为，使用功能和运行安全的阶段性质量监督检查。1.4根据工程设计中采用新设备和新技术的具体情况，中心站可结合工程的实际特点，补充编制其具体的监督检查细则，也可编制对本工程监督检查的实施大纲，保证检查的针对性和全面性。2质量监督检查的依据下列文件中的条款通过本大纲的引用而成为本大纲的条款.凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本大纲，然而，鼓励根据本大纲达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本.凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本大纲。电力建设工程质量监督规定（暂行）电建质监_号;工程建设标准强制性条文（工业建筑部分）建标_号;工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）建标_号;工程建设标准强制性条文（电力工程部分）建标建标_号;第27页共107页_省宏远东方电力工程管理有限公司电力建设安全健康与环境管理工作规定国电电源_号;建设工程监理规范gb50319-_;电力建设工程施工技术管理导则国电电源_号;工程质量监督工作导则建质_号;电力建设消除施工