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1、房地产管理所年度工作总结(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载房地产管理所年度工作总结二00_年是认真贯彻落实党的_届_中、四中全会精神，深化_市场经济体制改革，促进经济社会全面发展的重要一年，也是我们房管部门认真贯彻_促进房地产市场持续健康发展_精神，抢抓机遇，乘势而上，加快房管事业跨越发展的重要一年。我所在县委、县政府的亲切关怀和县规划建设局的正确领导下，以“_”重要思想和党的_大精神为指导，以服务经济、服务社会为出发点，以改革发展为动力，以创“三优单位”为目标，以创建“四心工程”为核心，以深入“开展项目建设与优化投资软环境活动”为工作主线，以岗位目标管理责任制为总抓手，紧紧围绕“
2、以人为本，规范管理，强化服务”这一主题，发扬房管精神，强化管理职能，创新服务机制，圆满完成了县委、县政府赋予的各项工作任务。一、今年的工作回顾（一）实现了一个“规范”，两个“提高”，两个“加强”。1、产权管理进一步规范。（范本）严格执行“二00四年岗位目标责任制”，层层抓落实，全年完成确权发证_本，比去年增加了_%。整理产籍档案5860卷，并于今年_月份启用_市房产管理局产权管理系统，完成了县城部分档案（共_多宗）录入电脑工作，实现缮证、档案联机操作，启动档案管理微机化，方便了各有关部门及群众查档，极大提高了工作效率。2、房地产交易监理进一步加强。我所把房地产交易市场管理工作作为今年业务重点和
3、突击点，并成立房地产市场清查领导小组，落实清查任务，把交易类业务成绩作为年终先进股（站）评比的重要考核内容，狠抓房地产交易市场管理。全年完成房产转让登记_宗，比去年增加了_%。为政府代收费契税_元，实现了政府、单位双赢。3、进一步提高房地产抵押登记工作的办事效率和服务质量。我所把抵押租赁股列为五个优化服务“小窗口”之重要窗口抓，继续深化“窗口服务”和“诚信服务”建设，强化服务意识、公仆意识，提高了办事效率，以实际行动优化横县投资软环境，为加快横县招商引资工作步伐，建设经济强县贡献力量，凭诚信拓展市场，借守信换取成功。全年完成房产抵押登记业务_宗，比去年增加了_%。4、房地产中介服务质量进一步提
4、高。继续加大交易大厅的“诚信、便民”服务建设，全年共受理房地产评估_多宗；房地产测绘服务_万m2。分别比去年增加_%、_%，再创历史新高。5、房屋安全管理进一步加强。我所一向都把安全生产工作和综治工作作为中心工作来抓，成立工作领导小组和应急分队，制定工作方案，单位法定代表人与各股（站）长签订责任状，明确分工，落实责任，抓实抓好危改工程，强化责任意识，从每一项具体工作抓起，从一点一滴抓起，既要抓住重点、突破难点，又要不留死角、常抓不懈。全年完成房屋安全鉴定_处，维修保养自管房_m2，已竣工工程合格率达_%，做到了“领导、措施、资金、物资、车辆、人员、服务”七到位，未发生一起因房屋倒塌造成的人员伤
5、亡事故，确保了人民生命财产的安全。单位无_和_发生，无违法犯罪人员，无火灾、交通、生产事故，全力维护社会政治稳定。（二）在完成房管职能工作的同时，我们还较好地完成了县委、政府、建设局下达的其他中心工作任务。1、防控“非典”、“禽流感”工作。成立领导小组、应急小分队，制定工作方案，实行“一日一报制，为抗击禽流感和“非典”作出了应有的贡献。2、为建设新平公路捐款_多元。3、“花交会”期间响应县政府号召，抽调_名职工担当礼仪工作和_名职工制做茉莉花球。4、积极开展科技文化“三下乡”工作，捐赠了三百多套科技、农用、文化书籍（价值约_元）给马岭镇南新村。总结回顾一年来取得的成绩，我们主要有以下五个方面的
6、经验和做法：第一点经验做法是。统一思想，狠抓落实，在全所形成合心合力合手创事业的大好局面。首先是。革除思想障碍，强化服务意识，以统一思想来形成凝聚力。我们在全所深入开展了“优化投资环境活动”，立足于服务经济社会发展大局，把房管工作定位为“服务”，提出并喊响了“服务于经济、服务于社会”的口号。在干部职工中大力倡导“为民、高效、廉洁、服务”的房管精神，把思想认识统一到干事创业、加快发展上来，树立了“发展是第一要务”的思想观念和勇于进取、只争朝夕的创业精神，牢固树立了市场意识、竞争意识和风险意识，营造了“人人想发展、议发展、谋发展”的浓厚氛围，形成了心往一处想、劲往一处使的强大合力。其次是。明确目标
7、，细化责任，强化岗位目标管理。_年年初，我们制定了科学合理、便于操作的_年岗位目标管理责任制。单位与各股（站）签订了岗位目标管理责任书，将经济指标、具体任务目标和共同目标予以分解，各股（站）又将任务目标细化落实到组及个人，在全所形成了横向到边、纵向到底，层层包、层层保的岗位目标管理体系。在日常工作中，我们以目标责任制为开展各项工作的总抓手，制定了严格的奖惩制度，建立了多层次、全方位的目标考核体系，极大地调动了全所干部职工的工作积极性与创造性。再次是。创新思路，强化措施，狠抓工作落实。各股（站）对工作认真梳辫子、列单子，铺下身子真抓实干，咬住目标狠抓落实，确保年度任务目标得到了全面实现。产权产籍
8、管理股发扬“敢打硬仗、能打硬仗”的精神，克服时间紧、任务重等困难，做了大量艰苦细致的工作，圆满完成各项特急发证任务；抵押租赁股于年初迅速行动，率先制定了符合工作实际的目标责任制实施细则，细化责任，加强调度，掌握了工作主动权；秘书股和交易股作为单位窗口，认真落实了各项服务制度，解答耐心细致，服务热情周到，受到了客户和群众的好评；财务股从大局出发，加强团结，密切协作，讲求整体效应，保证了业务收费快速高效和财务工作诚实细致；监察测绘股从事外业，吃苦耐劳，甘于奉献，展现了房管职工良好的精神风貌和过硬的自身素质。第二点经验做法是。创新服务机制，强化市场功能，营造良好的房地产交易市场环境。我们立足于服务全
9、县经济社会跨越发展大局，对房管工作进行准确定位，实现了由“管理型”房管向“服务型”房管的转变。在外部，我们不断深化社会服务承诺，通过政务公开宣传栏就服务态度、服务质量、服务效率等方面内容向社会公示“八项基本制度”，并就产权登记和评估、测绘等业务的办理时限向社会作出了限时服务承诺，大力推行限时服务制度，广泛接受社会各界的监督，坚持做到有诺必践、违诺必究。在内部，我们建立健全了全方位的主动服务体系：在交易大厅推行首问负责制、一次性告知制、零距离服务制、文明用语制等一系列服务制度；对涉及大型企业和重点建设项目的业务实行事前、事中、事后全过程跟踪服务；对各类房地产交易与权属登记等业务实行协领和督办制度
10、；对大宗业务、老弱病残家庭实行上门服务制度。在服务过程中，正确把握原则性与灵活性的关系，建立了业务办理“绿色通道”，坚持急事急办，特事特办，切实方便了人民群众。我们坚持“管理、服务同时加强，硬件、软件同步推进”的原则，大力加强了房地产有形市场的建设。加强对房地产交易大厅的业务、服务质量管理，全力打造便民服务体系。全面加强了内部局域网硬件建设，先后添置了_台微机、_台激光打印机、_台复印机、测距仪、全站仪等先进设备，提高了工作精确程度和业务办理速度，强化了市场服务功能。第三点经验做法是。抓班子，带队伍，全面提高队伍整体战斗力。我们牢固树立“干事创业，加快发展，关键在人”的思想，着力加强五个方面的
11、建设，提高了干部职工队伍的整体素质。一是加强了制度建设。修订完善了内部管理、业务工作程序等规章制度，建立健全了便于管理、有约束力、操作性强的制度保证体系，坚持做到了办事讲原则、检查有标准、考评有依据。二是牢牢抓住宣传教育、责任制落实和监督检查三个关键点，加强了党风廉政建设。三是加强了_建设。实行民主管理和民主监督，全面推行所务公开，对重要工作、重大事项和涉及职工切身利益的大事情，都通过职工代表大会研究讨论通过，增强了决策的科学性和合理性。四是加强了队伍素质建设。强化了“三会一课”制度、_会制度和政治学习日制度，提高了党员干部职工的理论水平和思想政治素质；通过推行“学习型”工程和房产专业培训等有
12、效形式，增强了干部职工的业务技能，今年共送培了_名干部职工参加了白蚁防治、房产测绘等业务培训。五是加强了精神文明建设，完善职业道德规范，在全所深入开展公民道德教育活动和道德实践活动；扎实开展文明创建活动和职工气排球活动，增强职工体质和凝聚力，倡导文明管理，文明服务，使干部职工的精神面貌、服务质量有了较大改观。通过全面加强队伍素质建设，增强了队伍的整体战斗力和处理重大_的能力。今年初，面对“禽流感”和“非典”预防工作，我们以高度负责的态度，积极应对，果断采取防控措施，狠抓_到位、责任到位、措施到位、宣传到位，为防止疫情扩散和维护社会稳定，尽到了我们的责任，做到了预防、发展两不误。我们在做好各项房
13、地产管理和服务工作的同时，认真及时地做好了各类信访工作和房地产行政案件、房地产纠纷的出庭应诉工作与调解工作，为政府分忧，为群众解难，努力维护了社会稳定。第四点经验做法是。狠抓行风建设，加大宣传力度，在社会上营造良好的房管工作环境。我们从转变工作作风、提高办事效率等多方面入手，不断加大行风建设力度，连续推出了一系列行风建设新举措，在社会上树立了良好的房管新形象。我们以便民利民为出发点，着力加强了政务公开，实现了业务收件、审批项目、审批环节、收费项目、收费标准的全面公开，使业务办理走进“阳光地带”；进一步简化了各类审批手续，精简了行政审批事项；进一步下放权力，将行政审批关口前移，对业务单位和服务窗
14、口充分授权，避免了“两头办理、体外循环”这种群众办事不方便的现象；加大了办公、服务设施的科技投入力度，全面提高了工作效率，实现了房管工作的再提速；在服务过程中坚决杜绝了“吃、拿、卡、要”和带酒上岗等不良行为的发生；认真落实我所制定的业务审批管理规定和_使用管理规定，实行被投诉和行政过错责任追究制，通过设立投诉电话、公开监督栏和发放行风建设征求意见卡等多种形式，从内部到外部建立了全方位、立体式的监督体系，接受社会各界和人民群众的广泛监督。第五点经验做法是。加强规范化建设，夯实管理基础，将各项房地产管理工作做实做细做好。为切实搞好对房产的管理，_年，我们在全所大力加强规范化建设，致力于逐步实现房地
15、产管理工作的规范化、信息化和现代化。一是规范了房地产交易与权属登记管理，强化了产权产籍管理岗位培训，完善了产权产籍管理软件，做好了房产档案的输机工作。二是加强了对房产的控制性测绘工作。三是坚持依法行政、依法管理，加大了对各类私下交易不登记等违法违规行为的查处力度，维护了房地产市场的良好秩序。_年，全所呈现出稳定团结、人心思进、干事创业，事业蓬勃兴旺的大好局面。这是县委、政府和建设局正确领导的结果，是全所广大干部职工在所领导班子的带领下，大力发扬房管精神，探索创新，奋力开拓，团结一致，真抓实干的结果。我们取得了可喜的成绩，但与县委、政府和建设局的要求相比，与形势发展的要求相比，我们的工作中还存在
16、着一些问题和不足：现有的房地产管理体制、工作机制有待于进一步的改革和理顺；干部职工的综合素质，特别是文化水平有待于进一步提高；房地产行业管理工作有待于进一步加强；规范化管理还需要不断完善和加强。这些问题和不足，将是制约我们事业发展的主要因素，我们将予以高度重视，在今后的工作中采取得力措施加以逐步解决。二、明年工作思路围绕一个中心，抓好两个关键，实现三个突破。即围绕房地产业和房管事业发展这个中心，抓好机制创新和队伍素质建设两个关键，努力实现业务办理程序规范便捷，房地产市场管理有序，产权产籍基础工作扎实的新突破。按照这一基本思路，明年我们将重点抓好以下几个方面的工作：1、全面推进人事制度改革，建立
17、科学合理、充满生机活力的用人机机制，引入竞争激励机制，强化岗位目标管理，对专业技术岗位、领导岗位实行竞争上岗，调动干部职工的工作积极性和创造性，实现我单位人事管理的科学化、法制化和规范化。2、加强房地产交易市场软、硬环境建设，以建设一流的房地产交易服务大厅为目标，以创新为动力，树立起房管服务窗口新形象。进一步规范房地产测绘和房地产产籍档案管理，实行动态（范本）管理与静态管理相结合的管理模式，实现产权产籍管理的规范化、信息化、现代化。以促进房地产市场的健康、有序、稳定发展为目标，依法做好房地产交易监理和市场管理工作，规范房地产交易、房地产中介等市场行为。积极拓展业务范围，大力发展第三产业，积极介
18、入房地产中介市场，开拓新的房地产中介服务项目。3、加大教育培训投入，进一步强化队伍素质建设，全面提_部职工队伍的整体素质。管理所工作总结_年_月_日开通以来，巴东管理所在管理处党委的正确领导下，深刻领会贯彻党的_大四中全会精神，紧紧围绕“抓住一个中心，加强两大建设，开展三项活动，塑造四种形象，树立五种意识。”即抓通行费征收为中心，突出加强员工队伍建设和规范化管理所两大建设；通过开展三项主题活动，塑造了依法征费、爱岗敬业、优质服务、务实高效四种形象，树立了大局、创新、服务、发展、形象五种意识。通过全体员工同心同德，顺利完成全年工作。（一）积极开展树形象、添光彩活动。通过开展学习“微笑京珠”活动让
19、每一位员工都能理解我们现在身处服务行业以及服务的重要性，让每一个经过我们巴东管理所的司乘感受到我们沪渝员工依法收费、公正公平的执法形象；服务人民、奉献社会的行业形象；文明礼貌、廉洁高效的工作形象；着装整齐、举止端庄的仪表形象。为沪渝高速“窗口形象”增光添彩。（二）大力开展各类争先创优活动。通过开展业务培训、业务考试、点卡点钞比赛等一系列争先创优活动，迅速提高管理所员工的服务水平和业务技能。通过学习交通系统先进典型，在管理所形成一种健康向上、争先创优的良好氛围，促进管理所工作稳步健康发展。（三）广泛开展群众性的文体活动。重视丰富员工队伍的文化生活，创造和谐的工作环境。一是因地制宜地举办各种员工喜
20、闻乐见的活动，如组建男子篮球队、女子羽毛球队；二是设立图书阅览室和班组活动室，通过这些方式，寓教于乐，陶冶员工思想情操，增强队伍的身体素质、凝聚力和战斗力。在全年的工作中，我们牢固树立以下五种意识：一、树立大局意识，以抓通行费征收为中心，确保超额完成管理处下达的各项任务截止_月_日共征收通行费_元，日均_元，车流量_辆，日均_辆，其中入口车流量_辆，日均_辆，出口车流量_辆，日均_辆，ic卡内部抽查遗失率控制在_%以内，车牌抽查误输率控制在_%以内，入口误判率控制在_%以内，实现全年无安全责任事故，较好完成全年目标。二、树立创新意识，全面落实科学发展观，大力推进标准化管理所建设的步伐和水平管理
21、所确定了“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”站所文化，全体员工自觉地以实际行动投身到了管理所的各项建设中。一是加大宣传力度，通过板报、网站等宣传形式让全体员工了解、领会精神，通过班组会、工作总结会、讨论会不断深化文化精神内涵，通过_岗位资格考核等不同形式的学习加深对管理所文化的认识。二是着力推进标准化管理所建设，在硬件建设上量力而行，因地制宜完善标准化设施，在队伍管理上抓教育突出“勤”字，教育经常化，通过党员先进性等教育提高员工思想政治水平。在内业管理上力求“严”字，实行绩效考核，考核标准化，稽查严格化，避免违纪违规现象的发生。三、树立服务意识，提高服务水平，牢固树立_沪渝高速公
22、路的品牌形象通过以争创“优秀班组”活动为中心，围绕“服务人民，奉献社会”，开展“学习刚毅、振超精神，争创时代先锋”心得体会、各种业务培训等活动，大力提高员工真心服务司乘的水平和能力，树立了良好的沪渝高速公路品牌形象。四、树立发展意识，以德治所，大力推进员工队伍素质上新台阶一是增强员工自我学习的意识，鼓励员工参加各种形式的学历教育，全所_%以上员工取得大专以上学历。支持员工参加技能培训，深入开展“多面手员工”竞赛，以促进大家综合能力的全面发展。二是培养员工的竞争意识，举办“业务技能比赛”活动。活动以法律法规、业务应知应会等内容，通过模拟试题考试，让员工充分了解自身参与竞争的优劣势，从而增强员工紧
23、迫感，提高自身业务技能。五、树立形象意识，加强站所建设，大力推进精神文明创建活动的开展一是丰富生活。工会精心_每月开展“特别节日，特别礼物”生日聚会活动、举办“学习刚毅精神，争创时代先锋”心得展，激发员工工作热情；开展“建立节约型管理所”板报比赛，陶冶员工生活情操。二是展现员工风采。挖掘员工潜能，通过开展层次、文化、品位较高的业余文化生活，充分展现出员工精神风采，不仅为员工提供了锻炼自已，展现自我的平台，而且提高了员工的综合素质。当前的形势：1、明年是_五规划实施的关键的一年，也是我党提出科学发展观，全面构建和谐社会的关键年，我们面临着机遇，同时也面临着挑战。2、_要在中部走在前列，随着加大能
24、源原材料的投入，鄂西生态旅游圈的开发，运输车流量就会进一步加大。3、沪渝主干线逐步开通，经济效益慢慢开始显现。4、经过一段时间的锤炼，规范化管理已初具雏形。5、我们的职工队伍正在茁壮成长。热爱高路事业，热爱本职工作，默默无闻、无私奉献在各自的工作岗位上。6、明年的目标任务。尚在测算中。摆在我们面前的问题：1、管理规范化的逐步形成，如何成为我们上下一致的管理理念。2、管理规范化已经逐步形成，如何从我做起，从优质服务、从一点一滴做起，形成我们巴东管理所的特色和典型。3、二级公路转岗人员偏多，给我们的管理提出了严峻的考验。4、服务呈多层次、多样性的变化，给我们提出了更高的要求。5、计重收费和电子支付
25、系统的实施过程中，程序、标准、管理制度、制度体系提出了更高的要求，我们如何满足、适应新的要求。6、管理中工作的力度，执行的力度还有待加强。7、树立牢固的服务意识还不够稳定，热情服务是我们的最低要求、表现形式，我们还能否做得好。8、先进典型没有或没有突出。一方面要求我们严格考核的标准，另一方面要求我们能即时发现典型、树立典型。9、横向学习不够、交流不够，思想沟通不够，夜郎自大、坐井观天。明年工作打算：一是做好明年收入计划测算分析报告，严格执行征费政策，通过不断挖潜增效，力争完成_年度收费任务；同时做好计重收费和电子支付系统的新情况、新问题研究与探讨工作。二是继续加强业务培训工作。通过业务培训和每
26、月_一次业务考试，迅速提高员工业务操作技能。三是牢牢抓住强化管理不放松。切实强化管理和制度意识，突出抓好内业稽查、监督和考核，加大检查和奖惩力度，努力形成管理严格规范，制度落实到位，工作运行高效的良好局面。四是宣传报道工作要有新思路、新亮点。充分利用和发挥交通报和地方报刊等舆论阵地的作用，加大与新闻媒体配合力度；同时利用互联网站优势，推显站所精神文明建设、规范管理的亮点。五是继续完善基础设施、站所环境建设，营造洁、绿、美的工作、生活环境。在现有的基础上，栽植一批苗木，创优良环境，站所达到绿化、美化、亮化。六是做好后勤保障。坚持“大家食堂大家办”的原则，充分发挥伙委会作用，提高食堂服务水平，使员
27、工吃得舒心、工作安心。七是大力抓好精神文明创建。进一步强化创建意识，完善创建机制，加大创建投入，努力形成文明行业创建工作的长效机制，以标准化管理为契机，使创建工作再上新台阶、新业绩。八是注重动手和实际操作能力的培养，不断增强适应新时期的综合素质和能力。九是要严格控制成本，加快信息化管理的步伐，达到所内信息资源共享和“无纸化”办公的目的。十是进一步健全监督机制，加强党风廉政建设，巩固保持党员先进性教育活动的成果。一要坚持做所务公开，二要发挥党团员模范先锋作用，做好党团员示范岗。十一是要围绕特色，抓住机遇，突出重点和亮点上坚持不懈地做好工作。巴东所虽小而全，要围绕我们的站所文化、后勤服务、优质服务
28、上做好工作，要加强横向交流与学习，提高业务技能和服务水平，创建文化长廊等明年工作思路：深入贯彻党的_届_中全会精神，深化改革，强化管理，围绕打造巴东所品牌；牢固树立科学的发展观，实施“人本”管理，构建和谐管理所；实施精细管理，创造节约型管理所；实施文化管理，打造学习型管理所，努力探讨管理新模式，积极推进标准化建设和管理；推动巴东管理所各项工作再_阶。实现两个平稳过渡：（1）实现二级公路转岗员工向规范化管理的平稳过渡，在用人机制上采用激励机制，把爱岗敬业、业务能力强的人员选调到班长、票管监控岗位；（2）实现制度建设的平稳起步，抓好制度的制定和汇编，实现工作程序的规范化管理，特别加强高速公路政策性
29、文件的学习和考核。光阴荏苒、时光如梭，我们要清醒地认识到我们的现状、认识到我们的差距、认识到我们还有哪些不足，要进一步地提高认识，进一步地增强紧迫感。突出重点、强化责任抓落实，提高我们的工作质量。新的一年里，我们面临的形势和任务依然紧迫和艰巨，任重而道远，我们要振奋精神，锐意进取，不断提高队伍的政治素质和业务水平，以过硬的政治、熟练的业务、优良的作风，创新工作，努力把巴东管理所建设成为“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”的优良站所，向鄂西管理处党委交上一份满意的答卷。路灯管理所年终工作总结篇一：路灯所个人工作总结_年路灯管理所季度工作总结作为城管系统的一分子，路灯管理所承担着县城
30、各大主街道及小街小巷的路灯新建、维护、运行管理工作。_年第三季度，在县政府、局领导的正确领导及大力支持下，我所紧紧围绕路灯维护的中心工作，始终践行方便群众的服务理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更快捷的运行机制，较好地保证了亮灯率。现就第三季度的工作情况总结如下：一、主要工作及成效（一）坚持理论、业务学习，提高职工业务素质，认真学习_理论，“_”重要思想以及县委政府的有关文件会议精神，征订了城市亮化等相关杂志，职工学习有安排、有考勤、有笔记、有记录，切实提高了职工的政治业务素质。（二）路灯日常维护管理工作1、强化路灯维护工作，确保道路照明运行正常。本季度维修大街小巷路灯_余盏，处理
31、地埋电缆故障点_余处，处理白天着灯事故_次，恢复铁叶门、南街小区、墩脑等路段被大车挂断的路灯线路_起，处理雷雨季节里因恶劣天气损坏的路灯杆_起。切实提高了路灯照明的覆盖率，使路灯设施完好率达_%以上，确保路灯设备的正常运行。2、全力保障重大节假日期间路灯的运行质量。为迎国庆，我所及时_维护人员对县城路灯及亮化设施进行了全面细致的维护检修。重点修复了岚山公园的上山道、岚湖路、游步道的路灯及望-_亭、电视塔等亮化景观灯；替换了文化广场已腐蚀的庭院灯十杆，其余的庭院灯、龙柱灯及外围路灯都已进行了大规模修复；陆续更换了已烧坏受损的九洲大桥、文化广场、岚山、岚湖路、延伸街、黄坊至化工厂路段、湘-_大道、
32、同济大道等十余处电缆_米。3、加强巡查管理，确保路灯设施安全运行。我所制定了详细全面的巡查制度，维护人员每天必须对区域内路灯设备进行巡查，对偷盗路灯设备、撞坏路灯、路灯倾斜、人为损坏等情况进行巡查，发现问题及时处理；督查室每星期对区域路灯进行督查，并做出相关督查结果对区域管理进行考核。这些制度有效确保了路灯设施的安全运行。（三）强化施工质效监管，确保路灯设施_工程质量。1、第一期路灯集中监控系统于_月份完成招投标工作，_月份相关技术人员开始正式拉网_。为确保工程_后能顺利运行操作，技术人员在每个控制箱_监控设备时，都会_员工进行观摩学习怎么_监控点、怎么布网线、怎么查看监控电脑的数据等等。此项
33、工程_、布网都已完成，即将拉网测试。2、第二期大街小巷的材料采购已经到位，将于下月_人员进行_建设。二、统一调度，紧密配合“三治”工作坚决遏制“脏乱堵”现象，全面提升城市管理水平，全力营造规范有序、整洁优美、和谐文明的人居环境，有效提升城市品位，使县城容貌平面整洁宜人、立面绿化美化、空间亮丽和谐、动态（范本）规范有序。（一）治脏。强化主街道路灯的清洗工作，保证主街道路灯的干净完整，大街小道路灯无破损。积极开展“卫生日”活动，对办公区内外进行彻底清扫，全面清除庭院内外的卫生死角及沟道疏通工作。（二）治乱。对于悬挂在路灯上存在安全隐患及违法违章影响美观的广告牌，坚决配合城管大队进行全面清理整治。开
34、展城区亮化设施整治，大力完善和修复破损的路灯设施。（三）治堵。坚决保障路灯亮灯率，严格控制开闭时间，坚决避免因路灯亮化不到位而引发的拥堵问题。三、存在的问题和困难（一）城市道路照明维护经费不足。按照县政府指示_年起，县城路灯的闭灯时间修改为凌晨五点，长达九小时的亮灯时间给路灯线路带来了严重超负荷，再加上高温天气，导致维护人员工作量急骤增加，管理成本高、难度大。（二）专业人员少、技术力量薄弱。我所员工男少女多，线路维护作业专业性强，能熟练胜任路灯检修、施工_的工作人员仅有男性员工_人，我所长期面临技术断层，给我们及时准确处理路灯故障和日常维护检修带来了困难。（三）由于我所现有的_米吊车出现了故障
35、，本地汽修部门没办法解决，销售方又迟迟未给予处理，导致县城主街道路灯无法维修。第三季度，我所的各项工作都完成的较好，但我们也清醒的看到存在着很多的问题和不足。下半年我们将继续牢固树立务实苦干、开拓创新的精神，在主管局的大力支持和帮助下，把路灯管理所的各项工作干的更好。篇二：路灯所五年工作总结_年工作总结路灯所一、工作成绩截止_年_月底，_城区_路灯2674杆、_盏，路灯专用变压器_台，投入建设资金_万元，其中：_年_年四年时间_路灯1805杆、路灯专用变压器_台，投入建设资金_万元，分别占总数的_%、_%、_%。城区路灯东起_路_收费站，西至_路，南起_路，北到_路，路灯设施遍布城区各个角落。
36、为迎接市委工作会议在_的召开，_年分别在_北路、_路、_桥、_西路、_中路等_路灯294杆；_年对_全段_只路灯灯具更换维护，投入资金_万元，在_路和_一级公路_路灯365杆，投入建设资金_万元，_年无论是新建路灯还是资金投入均为历年之最。二、工作亮点1、制定路灯分片定期巡查制度将城区路灯设施分4片，_名路灯检修巡视人员每人1片，对各自责任区路灯设施认真巡查，确保电源、线路及设施的安全，发现问题及时汇报并在第一时间修复。2、采取智能控制方式调控路灯开关灯时间在城区部分道路_路灯经纬度控制仪，取缔以前的电脑时钟控制器，实现路灯开关灯时间随季节变化而自动调整，彻底改变随季节变化靠人工手动调整开关灯
37、的落后方式，路灯开关灯时间更加准确，检修人员工作强度也随之极大减低。三、工作措施1、路灯防盗措施针对路灯电缆线路被盗的现象，采取对路灯线路不定点浇筑混凝土、分段下卡和灌注水泥浆等措施对电缆予以固定；对桥脚下的线路采取镀锌管和螺丝固定等措施；对偏远路段采取间隔或者单侧亮灯等措施，保持电缆夜间带电，减少被盗机率。2、路灯节能措施在路灯设计、_之初就优先使用低损耗变压器，淘汰高损耗老旧配电变压器，选用发光效率高的光源及高效的灯具等。根据_区实际情况，对路灯照明采取了一些节能（电）措施：_双光源灯具或双灯具时，在需要节能的时候关闭其中一只光源或一个灯具实现节能；在车少人稀的道路上，采取隔盏熄灯和关闭人
38、行道侧路灯的办法实现节约用电。四、存在问题1、人员较少我所现有职工_名，其中巡视检修人员_名（管委会_人），承担城区近_盏路灯维修任务。因人员少，巡视检查有时不到位，不彻底。2、车辆滞后现有一辆_年购买的高空作业车，高度为_米，部分高杆灯因该车高度有限无法维修。五、下一步打算1、推广led道路照明在我区的广泛应用，有效地降低城市营运成本。2、增加路灯检修巡视人员，购买_米高空作业车，以加强路灯维修和养护，确保良好的路灯亮灯率和设施完好率。_年_月_日篇三：_年路灯所个人工作总1工作总结_年、回首这年的工作有成果的喜悦，有与同事之间携手共同渡过的困难，也有遇过困难和挫折时的惆怅，时光飞快人、不知
39、不觉中_年就结束，这年路灯所起先了一连串的内部改革变新，现就_年重要工作情况、学习情况总结如下：一、履行岗位职责、作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向有经验同志问；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。、日常接到群众打来的报故障电话做到认真记录。及时上报及时解决。、遇到路灯维修、抢修工作与同事亲自来到现场了解工程情况，及时掌握好工程进度情况，遇到突发情况及时上报以便于情况得到解决。、认真与仓管员做好分类整理各类帐务入帐的工作。5、
40、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。二、认真学习、努力提高时代在不断发展变化的我们所做的工作也随时代的不变化而变化，要适应工作，唯一的方式就是加强学习，这两年来我在多方面的学习中努力提高自己的工作水平，来指导自己工作实践，树立坚定的共产主义信念，指导自己不断改造自己的世界观、人生观、价值观，其次认真学习弄清工作方向、目标和任务，紧跟时代潮流，确保在思想上使自己在工作中不掉队、不落队能够更好地胜任本职工作。通过学习，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。篇四：的路灯所年终总结_年是深入贯彻落实党的_届_中、四中全会精神、全面深化改革的开局之年，也是完成“_五”规划的攻坚之
41、年。_年，市路灯处紧紧围绕市委、市政府工作中心，在建委的统一部署和领导下，以党的_大精神为指导，以党的群众路线教育实践活动为契机，深入贯彻落实科学发展观，结合自身工作实际，攻坚克难，团结奋进，全面提升路灯建设及管理水平，扎实有效地稳步推进各项工作任务。现就_年度工作完成情况和_年工作安排汇报如下：一、_年完成的主要工作：（一）稳扎稳打有序推进路灯工程建设任务_年，根据市建委赋予的目标任务，我处进一步分解、细化、量化工作指标，以重点工程为中心，克服我处人员紧缺的困难，采取定人、定位、定量、定责，各负其责的工作体系，顺利完成了上级下达的年度工程建设任务。截止目前，共完成西涧路（明光路-双拥路）、清
42、丰路（西涧路-蓄能电站）、徽州路（清流路-珠-_路）、新生路（儒林路-金陵路）、世纪大道（银山路-菱溪路）、南谯北路（南大桥-北湖）等路段路灯工程。共_路灯_盏，敷设地埋电缆_米，架空电线_米，竖立26根水泥杆，设置路灯专用箱变_台、控制柜4台、_台监控。同时积极跟进滁阳路、醉翁路、二贤路、洪武路、世纪大道、西涧路（龙蟠大道-会峰路）等在建道路工程，敷设pe管约_米，浇筑路灯基础座_个。（二）提升路灯设施管理水平、细致全面的开展路灯日常维护工作结合我处具体工作特点，制定严格的路灯管理养护细则，修订和完善路灯日常管理、养护和考核制度，加强监管和督查，应用绩效考评手段，提高工作效率，促进执行力，做
43、到分工明确、责任到人，全面提升路灯设施的管理和维护水平。1、强化路灯管理养护，保证路灯亮灯率、设施完好率达标路灯控制中心监控平台实行_小时值班制，保证在第一时间掌控路灯运行状况，发现问题及时反馈到相关养护责任部门进行故障处置。今年_月份，成立了专门防盗小组，夜间轮流值班巡查各条道路，防止电缆偷盗。_月_日，我处还积极应用新科技，在徽州路试验安装了电缆防盗报警系统，系统_小时运行，发现问题自动报警。另有三个养护所各司其职，分别安排两个班次进行昼夜巡查，截止目前，全年共维修路灯_余盏次，恢复被盗或损毁电缆近_余米，维修配电柜及监控终端_台次，处理因交通肇事被撞路灯_起，保证了路灯设施完好率达_%以
44、上，路灯亮灯率达_%以上。2、继续开展老城区老旧设施更新改造工作为推进市政功能提升行动，改善老城区照明环境，在市建委的统筹安排下，市路灯处先后对蓝天巷、天长路、卫校巷、宋城街、环城路五条道路_多组路灯进行亮化改造，为减轻财政开支，在不改变原有线路的基础上，重新浇筑灯基座，将原有的庭院灯更换为截光型高光效灯具，将节能减耗、提升路灯形象落到实处。3、整治灯容灯貌，做好路灯美化亮化工作灯容灯貌的整治仍是路灯养护工作的重要内容，今年市路灯处积极开展了_次路灯灯容灯貌整治活动，对路灯灯罩、灯杆、路灯箱变等设施进行整治，全面提升路灯整体形象。今年共清洗更换灯具灯罩_余只，清除小广告_余处，校正灯杆178根
45、。4、积极配合重点局等部门做好路灯迁移工作本着为社会大众和各企业提供高效便捷的服务，服从滁城建设大局需要的原则，市路灯处积极与市建委城建科、市重点局和相关企业及施工单位积极主动衔接，完善路灯迁移及备案程序，为城市建设及企业生产提供便利条件，今年共迁移_路、东营房、东坡路、菱溪路、中学路等路灯_盏。5、履行服务承诺、提升服务质量为提升服务水平，切实保障市民出行便利，对于突发的线路故障、设备故障，我处始终保持在_小时内给予修复，一般故障修复不过夜。运用多种手段广开交流平台，虚心倾听市民的吁声；不断提升干部职工的服务意识和工作作风的转变，安排专职人员接听及搜集整理社情民意，认真做好接听记录，及时_相
46、关人员实地察看并及时回复处置情况。保证每一件_有记录、有落实。今年共接收市长热线及报修热线_起，网络投诉_起，回复率100%，满意率_%以上。（三）认真开展党的群众路线教育实践活动，全面加强自身建设市路灯处高度重视群众路线教育实践活动，及时按照市委、市政府及市建_关于深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案的要求，迅速开展了以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，以为民务实清廉为主题，以_“四风”、服务群众为重点的党的群众路线教育实践活动，_全体党员干部及全体职工，结合市路灯处工作实际情况，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，认真抓好教育实践活动三个环节工作，取得了实际成效，切实改进了工作作风。1、高度重视、周密部署、明确主题、注重学习成效处领导高度重视，迅速召开领导班子会议，成立市路灯处党的群众路线教育实践活动领导小组，并结合实际制定了市路灯处党的群众路线教育实践活动实施方案。市路灯处按照活动学习要求_党员、干部认真学习党章、党的_大、_届_中全会和_在党的群众路线教育实践活动工作会议上的讲话、“_”要求、面向未来的赶考、“学习弘扬焦裕禄精神”、听取兰考县委和_省委教育实践活动的情况汇报的讲话等系列讲话精神；研读党的群众路线教育实践活