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1、个人月度工作总结结尾(推荐2篇)第一篇：个人年度工作总结今年公司加强加气站数质量管理，严把数量质量关，给加气站的经营提供了良好的保证，同时也树立了公司质优量足的品牌形象。一：一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，更应该反映在多方面、多层次。因此，一年来在公司领导的带领下，在加气站全体员工的积极配合下，我xx号站在站容站貌、规范服务、以及员工素质方面都有了较大改善，内部管理水平在杨领导的带领下得到全面提高。二：在公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，在奥运年这个特殊环境下确保了加气站安全生产无患无忧。三：公司领导坚持“以人为本”的管理方式，提高员工的凝聚
2、力，在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急，受到广大员工的一致好评。作为公司的一名普通员工对公司取得的骄人成绩，我也感到深深的自豪。在这里将我个人在加气站这半年的工作情况向公司领导汇报在办公室领导及同事的帮助下，能够以踏实、积极的工作态度适应加气站的工作，较好的履行了工作职责基本上完成了年初预定的工作目标。通过近一年老同事对我的不吝指导及自身的不断努力，我的工作技能也有了很大的提高。当然在出成绩的同时由于实际经验不足，工作中也存在着不少的问题。加气站的工作比较繁杂，由于自己的粗心大意经常会犯一些小的错误。今后我会克服自身的缺点，遇事不马虎，谦虚积极的向周围理论水平高，业务能力强的同志学习，增
3、强自己的服务能力以百分之百的热忱投身与今后的工作中，不断提升自己的业务能力及职业素质，争取来年取得更好的成绩。xx年即将过去，公司在这一年中取得了骄人成绩，作为一名普通员工，对此我表示忠心的祝贺!同时，也非常感谢站内领导及同事们在这一年中对我的帮助，我会“百尺竿头，更进一步”。最后，希望大家在接下来的一年中工作顺利，家庭和美，收获一个完美的xx!第二篇：月度工作总结开头及结尾900字一设备运行状况评估进入5月份以来我车间设备运行基本良好，经过事前的精心准备顺利完成了4月x日早6:00到27日下午18:00共36小时的检修任务工作，为本区域的设备稳定运行夯实了基础；我车间于5月x日接收K2皮带，
4、接收后对K2皮带存在的设备隐患进行了整改；二设备现场管理安排岗位人员对区域设备卫生进行清扫及润滑加油；安排岗位人员对区域控制箱进行清灰；分类堆放日常维修及检修时的废旧品；对现场备品备件进行分类堆放，并用彩条布进行覆盖，现场废旧杂物进行了彻底清理；每天对岗位点检表进行查看，并对存在的问题做以相关处理。三设备台账的完善对区域设备明细再次细化；对区域润滑，日常点检做好了记录台账；按制度进行物料领取，并做好记录及成本预算；提前做好二期设备明细和对备品备件的申报工作；四设备知识的培训利用班前会时间对岗位工进行设备维护保养知识培训：于5月x日和5月x日分两次对全员进行了设备认识、操作技能以及点巡检的培训并
5、考试。五设备成本的.控制严格控制易损易耗件的使用及更换，能用的尽量用，使得物尽其力；规定润滑油脂的给油量；配合设备科做好炼铁厂的成本管理。六设备修旧利废用废旧皮带制作除尘密封帘及导料槽挡料板；修理废电机，达到再次回收利用。七目前设备存在问题区域卸料小车除尘未开通，K7.K8.K3除尘管道安装位置不合理，现场环境差，岗位操作时扬尘大，能见度低，对岗位人员的安全带来很大的威胁及影响岗位人员的身体健康；本区域电葫芦从开炉一直存在很多问题，到目前为止，部分滑线未装，J3机头葫芦钢丝绳损坏，K6机头葫芦起升高度不够；区域中间仓电振给料机未实现与皮带远程控制，到目前为止高架卸料车多次检修还是无法实现远程控制；由于原料料场杂物较多，为了防止皮带撕扯，发生设备事故，影响高炉生产，望设备科尽快督促3台除铁器的回货。八下月工作总结计划做好备品备件申报工作；做好点检及检修工作；继续加强车间岗位工设备知识培训；改造K3配重；K9K10J6加过桥。