《“计划生育典型发言擦料”计划生育工作计划(完整版).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“计划生育典型发言擦料”计划生育工作计划(完整版).doc（74页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、“计划生育典型发言擦料”计划生育工作计划(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载“计划生育典型发言擦料”计划生育工作计划打基础创特色重提高努力争创计生工作一流业绩各位领导，同志们：一、领导重视，措施得力。我镇党政一把手认真按区委、区府要求亲自负责组织领导和协调活动的全过程，做到“四个”亲自：亲自组织实施；亲自带队指挥；亲自解决问题；亲自检查督促各村委、各单位计生工作责任制和结扎对象摸底情况。并且对各阶段存在问题，及时采取措施，及时解决问题。二、加大计生经费投入，加强宣传力度。在镇政府经费极其困难的情况下，投入了5.78万元用于本次集中宣传服务月活动，在主要街道悬挂了两条计生横幅，新上墙计
2、生固定标语18条，出动宣传车5辆在各村委巡回宣传计生政策，做到家喻户晓，让群众知道政府抓计生工作的信心和决心。三、有区挂点单位坚强的后盾，在人力、财力、物力给予大力支持下，我们组建强大工作组开展计生工作，成效显著。成立了五大工作组，每组均有两架车辆，每个组均有两名班子成员任正、副组长，明确工作任务，加强领导责任。并在五大组抽出精干力量，成立三个工作服务队。即思想工作服务队，主要负责节育对象和超生对象的思想动员工作；友情回访服务队，主要对当月结扎和放环对象进行回访服务，改善干群众关系；保驾护航服务队，由派出所、司法所人员组成，主要协助五大工作组开展工作，及时处理计生引发的问题，保证工作顺利开展。
3、四、结合我镇实际，奖惩结合，后勤保障到位，激发工作动力和战斗力。一是每完成一例结扎任务奖励50元，每完成1例引产奖励300元。二是在3月11日前完成组内任务的各项指标工作组另外给予300元的完成任务奖，每超额完成1例结扎，给予100元奖励，每组每天给予30元到指导站做生活保障。三是对不完成任务的组，组内成员年终考核不得评为优秀等次，年终奖励降1个档次。四是对手术者家庭，镇政府均优先安排一车甘蔗砍运票。由于做到领导、措施、投入、责任四到位，我镇计生工和取得阶段性的成绩，下一步的工作任务更加艰巨和繁重，今天的成绩只能证明过去，所取得的成绩离区委、区府要求还很远，我们将以这次会议精神为契机，加强与兄
4、弟乡镇沟通，互相学习，在今后的工和中，我镇将更加严格要求按区委、区府的人口计生要求和坚持执行现行的生育政策不动摇，坚持党政一把手抓不动摇，坚持目标管理责任制不动摇，坚持稳定计生队伍不动摇，坚持创新计生工作思路不动摇。统一认识，同心协力，把人口和计生工作推上一个新的台阶。同心协力，把人口和计生工作推上一个新的台阶。第二篇：计划生育典型发言擦料打基础创特色重提高努力争创计生工作一流业绩各位领导，同志们：根据会议安排，下面，我代表xx镇党委、政府汇报我镇3月份的计生工作情况。我镇在区委、区政府的领导下，以中央决定为指导，认真贯彻全区计生工作会议精神。截止3月14日，我镇共完成结扎60例，放环118例
5、，人流19例，引产4例，妇检2600人次，征收社会抚养费9.23万元，发放一孩服务手册338本、办理二孩生育证131本，违法生育立案8宗。现将我镇的主要做法和措施汇报如下：一、领导重视，措施得力。我镇党政一把手认真按区委、区府要求亲自负责组织领导和协调活动的全过程，做到“四个”亲自：亲自组织实施；亲自带队指挥；亲自解决问题；亲自检查督促各村委、各单位计生工作责任制和结扎对象摸底情况。并且对各阶段存在问题，及时采取措施，及时解决问题。二、加大计生经费投入，加强宣传力度。在镇政府经费极其困难的情况下，投入了5.78万元用于本次集中宣传服务月活动，在主要街道悬挂了两条计生横幅，新上墙计生固定标语18
6、条，出动宣传车5辆在各村委巡回宣传计生政策，做到家喻户晓，让群众知道政府抓计生工作的信心和决心。三、有区挂点单位坚强的后盾，在人力、财力、物力给予大力支持下，我们组建强大工作组开展计生工作，成效显著。成立了五大工作组，每组均有两架车辆，每个组均有两名班子成员任正、副组长，明确工作任务，加强领导责任。并在五大组抽出精干力量，成立三个工作服务队。即思想工作服务队，主要负责节育对象和超生对象的思想动员工作；友情回访服务队，主要对当月结扎和放环对象进行回访服务，改善干群众关系；保驾护航服务队，由派出所、司法所人员组成，主要协助五大工作组开展工作，及时处理计生引发的问题，保证工作顺利开展。四、结合我镇实
7、际，奖惩结合，后勤保障到位，激发工作动力和战斗力。一是每完成一例结扎任务奖励50元，每完成1例引产奖励300元。二是在3月11日前完成组内任务的各项指标工作组另外给予300元的完成任务奖，每超额完成1例结扎，给予100元奖励，每组每天给予30元到指导站做生活保障。三是对不完成任务的组，组内成员年终考核不得评为优秀等次，年终奖励降1个档次。四是对手术者家庭，镇政府均优先安排一车甘蔗砍运票。由于做到领导、措施、投入、责任四到位，我镇计生工和取得阶段性的成绩，下一步的工作任务更加艰巨和繁重，今天的成绩只能证明过去，所取得的成绩离区委、区府要求还很远，我们将以这次会议精神为契机，加强与兄弟乡镇沟通，互
8、相学习，在今后的工和中，我镇将更加严格要求按区委、区府的人口计生要求和坚持执行现行的生育政策不动摇，坚持党政一把手抓不动摇，坚持目标管理责任制不动摇，坚持稳定计生队伍不动摇，坚持创新计生工作思路不动摇。统一认识，同心协力，把人口和计生工作推上一个新的台阶。同心协力，把人口和计生工作推上一个新的台阶。第三篇：计划生育典型发言在全县计划生育活动调度会上的发言各位领导、同志们：根据会议安排，我代表xx镇党委、政府就我镇2021年人口和计划生育工作情况作简要的发言，说得不妥之处，敬请批评指正。本次专项活动以来，我镇按照县委、县政府的统一部署，在挂点县领导的有力指导和县计生委等有关单位的大力帮助下，镇党
9、委政府立足本地工作实际，借鉴兄弟单位的经验做法，全镇上下群策群力、真抓实干，在跌倒之处找出路，从薄弱环节求突破，全力推动“四清理六落实”活动顺利进行，取得了一定的成绩。截止目前，我们在本次活动中共完成四术任务xxx例，其中二女户结扎完成xx例。我们的主要做法是：一、造声势、提高认识，营造计生工作浓厚氛围活动开展以来，我镇党委、政府利用各种有效措施，广泛深入地宣传计划生育法律法规，尤其是二女户奖扶政策和社会抚养费征收管理的有关政策文件，力求形成强大的宣传攻势。一是在圩镇和各村、组醒目处或人口密集区制作永久性标语500多条，发放宣传资料3000余份，同时开辟专刊、专栏和黑板报，使育龄群众在门前屋后
10、就能了解到政策法规和优惠政策；二是配备计生专车进行移动宣传。宣传专车坚持每周至少2天时间下村入组，对计生政策进行流动宣传。同时利用逢圩日人群集中的特点，在圩镇开展政策咨询和实物图片宣传，增加影响力；三是镇村干部入户进行现场宣传。要求镇村干部把计划生育工作“当歌唱”，天天讲、日日唱，一有机会就宣讲计生政策，遇上对象就发放宣传资料，通过干部的传唱和现身说法，提高育龄群众的计划生育意识。二、抓基层、摸清家底，把村干部推上计生工作第一线一是坚持“针对弱点、把握重点、突破难点”的原则，组织人员，以村（居）为单位进行大摸排，逐户、逐人、逐项核实本村（居）已婚育龄妇女（包括流入已婚育龄妇女）的结婚、怀孕、生
11、育、节育、奖励、处罚等计生情况，并将情况及时录入系统。二是坚持定期对村、组干部进行“背靠背”式挖对象，由镇主要领导找村书记、主任，分管领导、计生办主任、驻村干部分别找其他村、组干部，每人发一支笔，一张纸，逐一列出本辖区出生、四术等情况，并对每人所列情况进行核对印证，对漏报、瞒报者予以重处，逼使村、组干部要十分熟悉掌握本辖区计生情况。三是充分发挥村、组干部的“眼线”作用，要求村、组干部平时要做计生工作的有心人，及时掌握、上报线索（特别是二女户、“四术”遗留对象的行踪去向），当好镇党委、政府的“眼睛”，为镇里组织攻坚克难提供准确的第一手资料。三、抓关键、形成合力，完善计生工作制度体系为了加强对计划
12、生育工作的条块管理，形成了横向到边、纵向到底的网格化管理服务模式。我们紧紧抓住计划生育制度建设这根主线，较好地形成了计生工作的制度体系。一个“办法”贯穿。所谓“办法”，就是xx镇干部工作实绩考核评价办法，考核办法对各项重点工作的分值进行了具体量化，全体镇干部以此进行考核评价，并与年终奖金挂钩。近两年我们在实行xx镇干部工作实绩考核评价办法的过程中，为加大对计生工作重视和倾斜，计生考核分值比例不断增加，考核分值已达到40%。二个“分线”保证。所谓“分线”，其一是党政线，就是镇党委、政府与各村、居委会签订的计生责任书；其二是业务线，就是分管计生工作的领导与各驻村干部、计生专干签订的计生工作责任书，
13、同时要求每人缴纳600元计划生育保证金，任务完成比例与计划生育保证金的发放挂钩。通过分线管理，形成了责任明确，分层落实的工作机制，做到人人肩上有担子、身上有压力。三支“队伍”落实。再好的制度，再细的措施，终需人来落实，因此我们在近年来的计生工作中，重点完善队伍建设，大力抓好落实。一是镇村两级联动队。由镇、村两级干部组成，在计划生育集中性服务活动时一起配合，集体行动，营造好声势。二是计划生育服务队。鉴于目前计生办工作人员不足的现实，年初镇干部分工时，镇党委、政府专门挑选了4名其他部门的优秀干部充实到计生专干队伍中，充实了计生服务队力量。并且本着再穷不能穷计生，再紧不能紧计生的原则，给每名计生服务
14、队员落实了每月60元的津贴。去年我们还专门投入30多万元新建了一栋500多平方米的服务大楼来改善服务环境和水平。三是二女户结扎和社会抚养费征收工作队。镇党委、政府始终把二女户结扎和社会抚养费征收工作当作是计生工作的重中之重。成立了领导机构，抽调经验丰富的镇专干组建了专门的二女户结扎和社会抚养费征收工作组，由计生办主任担任组长，常年抓二女户结扎和社会抚养费征收。四、严奖惩、完善考核，强化计生工作制度效应一是督办通报形成推力。计生办每五天统计进度进行书面通报，计划生育专干每星期一次碰头会，对成绩不夸大其词，对问题不掩盖，客观公布进度，并明确整改问题的责任人和解决问题的时间，促使各村、各责任人增强紧
15、迫感、责任感。二是领导调度增强压力。为了搞好计生工作的各项调度，镇主要领导根据计生办的统计报表，实行周一调度制，对四术任务完成和社会抚养费征收工作进展不快或者没有明显进展的村或干部，进行“一村一调度”或“一人一调度”的“单调谈话”，帮助分析原因，查找问题，限期达标。由于形成了专抓、专管的调度机制，工作进展不快的村和干部形成了强大的心理压力和工作压力，变你要我抓为我要抓，没有条件创造条件抓计生工作的可喜局面。三是奖惩兑现激发动力。在干部激励方面，我们除采取在会议和宣传栏上进行精神鼓励以外，还从有限的工作经费中挤出资金给予重奖。并对各村完成任务情况进行综合排名，对前三名和后三名实行重奖重罚。对落实
16、措施的二女户，我们除按规定及时落实有关优惠政策外，镇党委、政府还出台政策，对全镇所有已扎二女户中确实生活困难的对象，按程序报批办理低保，并在县里奖励资金到位之前，先由镇财政垫付2000元奖金。“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，xx镇地处国道沿线，是县三大镇之一，做好人口和计划生育工作的难度和意义非同寻常。特殊的xx需要特殊的关爱，我们真切地希望县委、县政府等四套班子领导一如既往地关心支持我们的工作，我们真诚地希望县计生委及各位同仁给予我们更多的帮助。我们将以本次会议精神为动力，继续扎实开展好专项活动，努力开创我镇计生工作新局面。我的发言完毕，谢谢大家。第四篇：“县计划生育优质服务典型”计划生
17、育工作计划关键字：县计划生育优质服务工作典型材料一、加强领导，综合治理，创立强大的政策支持体系（一）领导重视，政策支持近年来，县委、县政府高度重视人口与计划生育工作，将人口与计划生育工作置予全局工作的突出位置，抓领导、抓措施、抓责任、抓投入、抓奖惩把人口与计划生育工作和“三结合”工作纳入经济社会发展的总体规划和政府目标管理。县委常委会、县四大班子联席会、县政府常务会、县长办公会定期、不定期听取计生工作汇报，研究解决计生工作中存在的突出问题。县主要领导针对村组干部待遇、计生户优惠、村室建设、技术服务等工作的落实情况，定期不定期地深入村组搞调研。县里成立了以县委书记王小平为组长的县计划生育工作领导
18、小组、创建计划生育优质服务先进县工作领导小组。各乡镇、行政村和有关职能部门都成立了相应的组织，切实做到了一把手抓、抓一把手，形成了一把手负总责，分管领导具体抓，各相关职能部门分工负责，各司其职，对计生工作齐抓共管的工作新格局。在宏观决策上，县里先后出台了关于进一步抓紧抓好人口与计划生育工作的决定、关于进一步加强计划生育工作奖惩的决定、关于乡镇计划生育事业费列入年度预算的通知、县人口与计划生育工作“三到位”考核方案、关于在全县实行一孩按政策生育的决定、关于在全县实行村计生主任“县管乡聘村用”管理体制的决定、关于综合治理出生人口性别比升高问题的决定、创建计划生育优质服务先进县实施方案等文件，为推进
19、整体工作上水平打开了通道。在规范管理上，县里制订相应的规章制度，规范了计划生育宣传教育、优质服务、依法管理体制，使各项工作有章可循。通过以上措施，在全县形成了“宣传教育为主，依法行政制约，优质服务引导，部门综合治理”的工作局面，确保了我县计划生育工作步入了健康发展的快车道，促进了整体工作的大跨度推进。（二）加大投入，提供保障（三）部门联动，综合治理县直有关部门结合本部门职能，下发文件具体安排部署本系统在计划生育工作中的职责，并把工作好坏列入各部门全年目标考核内容。各部门齐心协力、齐抓共管、综合管理、形成了计生工作的合力，保障了计生工作的健康发展。县计委将人口与计划生育工作列入全县国民经济和社会
20、发展总体规划，在制订全年计划，编制十五年规划时将之列入其中。卫生部门进一步加强与计生部门的协作，强化对医疗单位（包括个体诊所）b超、染色体技术、引流产手术的管理，严禁为孕妇鉴定胎儿性别，严禁擅自为节育对象摘取宫内节育器、做输卵管、输精管复通手术。个体诊所一律不得开设接生、上取环、引流产、结扎等各项节育手术业务。无避孕药具经营许可证不得经营计划生育用品。医疗单位在接收产妇时，首先核查其生育证，不得擅自为无证孕产妇接生，并将无证者的情况24小时内通报计生部门。卫生部门与计生部门联合开展药具零售市场、b超市场的清理检查活动；民政部门严格婚姻登记管理，制止非法婚姻。必须以法定婚龄为基本条件，杜绝粉理不
21、合格证。违规办证的，追究有关人员责任。对非法同居、非法婚姻，执法人员进行有效制止，消除了计划外孕育隐患。依法处理非法收养行为，办理合法收养手续。在办理有关手续时，核查计生部门出具有关证明。在农村优抚工作中，优先照顾实行计划生育的贫困户和计生干部，对因节育手术并发症而丧失劳动能力的计生户，优先考虑，重点救济。公安部门在办理流动人口暂住证、出生婴儿入户时，把查验流动人口婚育证明、入户介绍信做为必要条件。今年来，共为全县3000余名婴儿办理了入户手续，幸免做到了证件手续齐全。纪检监察部门严厉查处党员干部违纪超生案件。法院系统依法从快、从重处理、审理计划生育案件，全力支持计划生育部门依法行政。工商部门
22、在为成年流动人口输营业执照时，核查经现住地计生部门查难的流动人口婚育证明，认真开展对个体经营者的计划生育宣传教育、清理清查和管理服务工作，协助计生、公安等部门加强避孕药具零售市场管理。正是由于全县实行计划生育一盘棋，各级各部门密切配合抓计生，保证了计生服务工作的健康发展。二、以人为本，强化服务，完善计生优质服务网络（二）抓计生人事改革，夯实工作基础在村级人事制度改革的基础上，对乡级计生干部人事制度改革进行试点探索，实行聘任制。面向全县公开招聘大中专以上毕业生，由组织、人事、计生等部门和乡政府共同参与考核、面试、录用工作。目前，观音堂乡的试点工作已经全面结束，该乡通过公开招聘，乡计生干部素质明显
23、提高，大、中专毕业生比例达到75%，其中技术专业人员比例达到50%。（三）建立利益导向机制，强化自我管理一是推进利益导向机制项目。2003年，县委、县政府推进计生利益导向机制项目，明确有关部门的职责，对独生子女领证户落实每月10元的奖励，对计生户落实优惠政策。县委、县政府出台了县农村独生子女父母奖励费发放管理暂行办法、县农村计生户优惠政策暂行办法的通知，保证计生户政治上得到光荣，经济上得到实惠。二是加大“村民自治”工作力度。近年来，我们把“村民自治”作为计生工作的核心，充分调动村级计生协会的作用，利用“村规民约”、自治间程、利益导向，强化群众自我教育、自我管理、自我服务的意识，发挥协会“宣传、
24、带头、服务、监督、交流”五项职能，对自治村实行康检不出村；落实对独生子女户的优惠政策，让群众得到实惠，引导群众自觉参与到计生工作中来。目前，我县的计划生育村民自治村已达到90%的比例。三是稳步推进避孕节育措施“知情选择”。去年以来，在省市计生委的指导下，积极开展避孕节育知情选择项目工作。我们在自治村的基础上对“知情选择”工作进行积极探索，充分发挥乡所、村室的陈地作用，调动乡、村两级计生干部的工作积极性和主动性，发挥农村计生协会的网络优势，围绕“四前四后”对育龄群众开展计划生育优质服务，深入开展避孕节育措施知情宣传，发挥同伴教育的优势，突出面对面的个性化宣传，让育龄群众了解各种避孕节育措施的使用
25、方法、适应症、禁忌症，提高了群众的自我保健意识和知情选择的自觉性，收到了较好的效果，我县的知情选择工作得到省、市的充分肯定。2002年9月，在召开的全省计划生育优质服务先进县创建活动座谈会上，我县作了典型发言；2002年10月，在舞负召开的全省知情选择项目工作研讨会上，我县就知情选择工作又作了典型发言。自实行知情选择以来，全县的绝育率略有降低，但长效节育率保持平衡趋势。（四）突出以人为本，开展优质服务一是依法开展技术服务。按照国家计划生育技术服务管理条例要求，县委、县政府积极协调卫生部门对县、乡计生技术服务人员任职资格证进行注册，为县服务站办理医疗机构执业许可证和母婴保健许可证，规范技术服务程
26、序，确保计生技术服务的依法进行。二是推行“办所分离”体制。在实际工作中，进一步明确了乡镇计生办和技术所职责，保证技术所的人员编制，各司其职，实行“办所分离”为开展计生技术服务提供了人员和时间保障，提高了服务质量。三是加强技术队伍建设。充分发挥县站、乡所、村室的培训功能，以县站为基地、乡所为主战场、村室为前沿，对县、乡、村三级计生技术人员进行业务知识、服务技巧进行强化培训，建立了一支懂业务、想服务、会服务的计划生育技术队伍。五是积极探索“医育联合”新路子。成立了县计划生育技术服务专家委员会，县计生服务站与县人民医院在技术上结成友好单位，整合了社会资源，实现了技术资源共享，优势互补，收到了较好的效
27、果。按照县委的要求，目前正在对指导站和县医院医疗资源如何整合进行接触，研究，争取明年有实质性进展。六是改革生育证发放制度。2002年，我们在全市率先实行一孩按政策生育。对一孩生育对象发放计划生育优质服务卡，先怀孕后办证，实行按政策生育，简化了办事程序，方便了群众。在管理上严格落实省次康检责任制，堵死计划外孕育的漏洞。三、科学管理，依法行政，寓管理于服务之中（一）建立需求显现机制。为提高计生服务工作的针对性，我县建立了群众需求显现机制，确定工作思路，明确工作任务，推进计生项目工作，认真搞好基线调查，了解群众的需求，做到工作有的放矢。根据工作实际，2003年，我县的计生工作确定了计生利益导向机制、
28、婚育新风进万家活动、避孕节育知情选择、计生村民自治、计生后进攻坚、计生家庭健康实施纲要六个项目，整体推进。（二）狠抓计生信息化建设，建立现代化管理模式近年来，我们把信息化建设作为计生优质服务的一项重要内容，充分发挥微机网络信息资源，及时了解县情，分析计生工作动态，编制人口计划；掌握育龄妇女的生育、节育状况，通过网络信息，有针对性的安排和指导工作，开展围产期保健，开展“四术”药具随访等优质服务，提高了计生工作管理服务水平。在计生考核中，利用微机信息库的数据，脱离台帐，有针对性地开展调查，有效地克服了考核中人为因素的弊端，提高了考核质量。我们狠抓软件建设，先后开发了计生工作管理系统，建立了各类办证
29、人员数据库，实现了各种计生证明、证件办理的自动化，规范了管理，强化了服务功能；开发了一孩服务卡发放管理系统，建立服务对象数据库，增加了条码识别功能，利用网络信息预测，及时掌握全县持卡、怀孕人员情况；开发了人事制度管理软件，建立全县计生系统人事档案数据库，加强了人事管理；开发了考核抽号系统，提高了考核的随机性。通过软件的不断开发应用，力争最大限度的发挥计算机信息资源的潜能，不仅提高了工作的效率为开展优质服务水平的提高。2003年，我县又筹建了多媒体教室，目前正在开发育龄妇女ic卡管理系统，预计年底投入运行。（三）改革和完善目标管理机制，建立科学的考核评估体系近年来，我们对计生考核办法进行进一步完
30、善。一是引入明点考核。接受群众监督和举报，提高了考核的透明度，有效地遏制了基层存在的不稳定因素，稳定了信访大局。二是调整考核内容。简化考核表格，规范考核内容，加大对出生统计符合率的考核力度。鼓励乡村说实话、报实数。同时，方案突出计划生育优质服务的考核内容，把“四术”随访、术前宣教等优质服务的内容量化，列入考核，发挥了考核的导向作用。三是强化季度考核，突出经常性工作。推行季度考核，促进平进工作的开展。考核采取不打招呼，随机抽查的方法，目的是提高考核质量。四是推行专项考核和分类考核。即把微机应用、“村为主”工作、计划生育后进村攻坚工作、信访工作单列入考核，年终对各乡（镇）进行综合评定，体现分类指导
31、的原则。五是实行分线考核。对乡镇党委、政府实行“三到位”考核；对计生部门实行业务指标考核。分清责任。落实奖惩，创造了齐抓共管人口问题的良好环境。入是引入现代化考核机制。考核中利用微机信息库的数据，脱离台账，调查组带着问题进村，有针对性地开展调查，克服了以前入村后人员不到查不成、资料不齐看不成、证据不足判不成的弊端，提高了考核持量。七是提前下发考核方案。2002年以来，我们大胆改革，及早着手，年初制定下发了县计划生育目标管理考核方案和县人口与计划生育工作“三到位”考核方案，把考核方案作为指导计生工作和大纲，使乡镇在安排工作时突出重点，明确责任，理清思路，争取了工作和主动性。（四）依法行政，规范理
32、。近年来，我县在计生行政执法中，通过全面实施依法管理，保护了广大育龄群众的合法权益，体现了计生行政执法的合法性、有效性和要威性。结合计划生工作实际，落实计生行政执法错案追究制，计生逐级审批发放制度，除对证件手续进行严格审批外，对有疑点对象和申请生育三胎人员进行专门回访。二是严把康检质量关。认真落实康检工作环节责任制，实行康检对象本人、村计生主任、村支部书记或村主任、乡镇技术员、分管领导“五签字”制度。同时对康检质量严格把关，签订保证书。三是严把引流产关。对引流产实行定点管理，制定严格的计划内怀孕引流批制度。严把宣传教育、生育节育、了生死亡、计划内引流产、b超市场管理关，保证了出生婴儿性别比趋向
33、正常。四是严把避孕药具流入流出关。严厉查处假冒伪劣避孕药具，净化药具市场。五是严把“两线”鉴定关。坚持在新闻媒介上“四公开”（承办人员及鉴定标准、程序、结果公开），“一监督”（邀请纪检、监察部门派人到现场监督）。六是严把计划生育费征收使用关。确保计划外生育费征收、使用规范合法。在计生行政执法中，我们充分发挥计生行政执法内外监督作用。推行村级政务公开，将计生政策、各种证件的办理程序、收费标准、计生行政执法“七不准”向社会公开。“七不准”的解秘，使计生生政执法难度加大，为使计生行政执法既不违反“七不准”，又能顺利地解决一些计生钉子户、难缠户问题，达到惩罚一个，教育一片的目的。我们采取了：加强对计生
34、行政执法人员的法制培训和职业道德、宗旨教育，开展争做新时期最可爱的人活动国；开展优质服务，以情动人，以理服人加强对计生行政执法人员的纪检监察力度，发现问题及时处理；狠抓各部门刘抓共管力度，实行综合治理；实行计生、法院联合办案制度，对所办案件，在电台、电视台、报纸上进行公开报道。积极开展计生部门内部监督，加强层级监督和专项监督，重点对执罚执收、生育证发放及收费情况组织检查。2002年初，我县就把计生依法管理列为工作的重点。积极探索，依据查处分离的原则，健全执法构和网络，由县委、县政府牵头协调，成立了人民法院计划生育非诉行政案件执行室，计生委设立计生案件调查股、政策法规股和信访股，成立计生案件审查
35、委员会。明确职责，实行查办分离，规范管理，加大查处力度，强化了孕前型的管理机制，积极探索新形势下解决计生执法难的有效途径。去年以来，我县无发生一起因计生行政执法不当引起的行政复议和行政诉论案件，没有出现一起违反“七不准”的行为。四、扎实工作，效果明显近年来，我县的计划生育优质务工作取得了明显的效果。一是计生干部计生基础知识知晓率达到95%以上。二是群众计生知知晓率达到80%以上，满意达到85%。三是全县育龄群众生育观念有了较大转变，少生快富蔚然成风。一年来，全县已有1600多对新婚夫妇自觉推迟生育期，主动与所在乡（镇）计生部门签订了晚育合同；今年又有589对符合生育二胎条件的育龄夫妇自觉放弃生
36、育指标，投身发家致富。“儿多不是福，少生能致福”，成为广大育龄群众的共识，全县独生子女领证率由1999年的5.3%提同到目前的13.1%。四是已婚育龄妇女综合节育率稳定在89.5%以上；育龄妇女规范的基本生殖保健服务率达85%以上；男性参与生殖保健活动和服务人数明显提高。五是计生综合改革效果明显。婚育新风进万家活动开展以来，育龄群众计生意识显著增强，计生基础工作进一步稳固，村民自村、知情选择村经例均达到90%以上。主要责任指标保持了平稳运行，出生人口性别比明显下降，促进了计划生育整体工作水平的提高。总之，几年来在市委、市政府的领导下，在市计生委的业务指导下，我们坚持计生工作“三到位”围绕计划生
37、育优质服务工作，深入开展计划生育综合改革，取得了一定的成绩。但与上级的要求和先进县（市、区）相比还有一定差距，在今后工作中，我们将进一步强化优质服务意识，不断深化计生综合改革，开创县人口与计划生育优质服务工作的新局面。第五篇：“县计划生育优质服务典型”计划生育工作计划关键字：范文县，共辖8个镇5个乡1个办事处，317个行政村，总人口47万人，其中已婚育龄妇女9.来源：免费7万人。来源：一、加强领导，综合治理，创立强大的政策支持体系（一）领导重视，政策支持近年来，县委、县政府高度重视人口与计划生育工作，将人口与计划生育工作置予全局工作的突出位置，抓领导、抓措施、抓责任、抓投入、抓奖惩把人口与计划
38、生育工作和“三结合”工作纳入经济社会发展的总体规划和政府目标管理。县委常委会、县四大班子联席会、县政府常务会、县长办公会定期、不定期听取计生工作汇报，研究解决计生工作中存在的突出问题。县主要领导针对村组干部待遇、计生户优惠、村室建设、技术服务等工作的落实情况，定期不定期地深入村组搞调研。县里成立了以县委书记王小平为组长的县计划生育工作领导小组、创建计划生育优质服务先进县工作领导小组。各乡镇、行政村和有关职能部门都成立了相应的组织，切实做到了一把手抓、抓一把手，形成了一把手负总责，分管领导具体抓，各相关职能部门分工负责，各司其职，对计生工作齐抓共管的工作新格局。在宏观决策上，县里先后出台了关于进
39、一步抓紧抓好人口与计划生育工作的决定、关于进一步加强计划生育工作奖惩的决定、关于乡镇计划生育事业费列入年度预算的通知、县人口与计划生育工作“三到位”考核方案、关于在全县实行一孩按政策生育的决定、关于在全县实行村计生主任“县管乡聘村用”管理体制的决定、关于综合治理出生人口性别比升高问题的决定、创建计划生育优质服务先进县实施方案等文件，为推进整体工作上水平打开了通道。在规范管理上，县里制订相应的规章制度，规范了计划生育宣传教育、优质服务、依法管理体制，使各项工作有章可循。通过以上措施，在全县形成了“宣传教育为主，依法行政制约，优质服务引导，部门综合治理”的工作局面，确保了我县计划生育工作步入了健康
40、发展的快车道，促进了整体工作的大跨度推进。（二）加大投入，提供保障（三）部门联动，综合治理县直有关部门结合本部门职能，下发文件具体安排部署本系统在计划生育工作中的职责，并把工作好坏列入各部门全年目标考核内容。各部门齐心协力、齐抓共管、综合管理、形成了计生工作的合力，保障了计生工作的健康发展。县计委将人口与计划生育工作列入全县国民经济和社会发展总体规划，在制订全年计划，编制十五年规划时将之列入其中。卫生部门进一步加强与计生部门的协作，强化对医疗单位（包括个体诊所）b超、染色体技术、引流产手术的管理，严禁为孕妇鉴定胎儿性别，严禁擅自为节育对象摘取宫内节育器、做输卵管、输精管复通手术。个体诊所一律不
41、得开设接生、上取环、引流产、结扎等各项节育手术业务。无避孕药具经营许可证不得经营计划生育用品。医疗单位在接收产妇时，首先核查其生育证，不得擅自为无证孕产妇接生，并将无证者的情况24小时内通报计生部门。卫生部门与计生部门联合开展药具零售市场、b超市场的清理检查活动；民政部门严格婚姻登记管理，制止非法婚姻。必须以法定婚龄为基本条件，杜绝粉理不合格证。违规办证的，追究有关人员责任。对非法同居、非法婚姻，执法人员进行有效制止，消除了计划外孕育隐患。依法处理非法收养行为，办理合法收养手续。在办理有关手续时，核查计生部门出具有关证明。在农村优抚工作中，优先照顾实行计划生育的贫困户和计生干部，对因节育手术并
42、发症而丧失劳动能力的计生户，优先考虑，重点救济。公安部门在办理流动人口暂住证、出生婴儿入户时，把查验流动人口婚育证明、入户介绍信做为必要条件。今年来，共为全县3000余名婴儿办理了入户手续，幸免做到了证件手续齐全。纪检监察部门严厉查处党员干部违纪超生案件。法院系统依法从快、从重处理、审理计划生育案件，全力支持计划生育部门依法行政。工商部门在为成年流动人口输营业执照时，核查经现住地计生部门查难的流动人口婚育证明，认真开展对个体经营者的计划生育宣传教育、清理清查和管理服务工作，协助计生、公安等部门加强避孕药具零售市场管理。正是由于全县实行计划生育一盘棋，各级各部门密切配合抓计生，保证了计生服务工作
43、的健康发展。二、以人为本，强化服务，完善计生优质服务网络（二）抓计生人事改革，夯实工作基础在村级人事制度改革的基础上，对乡级计生干部人事制度改革进行试点探索，实行聘任制。面向全县公开招聘大中专以上毕业生，由组织、人事、计生等部门和乡政府共同参与考核、面试、录用工作。目前，观音堂乡的试点工作已经全面结束，该乡通过公开招聘，乡计生干部素质明显提高，大、中专毕业生比例达到75%，其中技术专业人员比例达到50%。（三）建立利益导向机制，强化自我管理一是推进利益导向机制项目。2003年，县委、县政府推进计生利益导向机制项目，明确有关部门的职责，对独生子女领证户落实每月10元的奖励，对计生户落实优惠政策。
44、县委、县政府出台了县农村独生子女父母奖励费发放管理暂行办法、县农村计生户优惠政策暂行办法的通知，保证计生户政治上得到光荣，经济上得到实惠。二是加大“村民自治”工作力度。近年来，我们把“村民自治”作为计生工作的核心，充分调动村级计生协会的作用，利用“村规民约”、自治间程、利益导向，强化群众自我教育、自我管理、自我服务的意识，发挥协会“宣传、带头、服务、监督、交流”五项职能，对自治村实行康检不出村；落实对独生子女户的优惠政策，让群众得到实惠，引导群众自觉参与到计生工作中来。目前，我县的计划生育村民自治村已达到90%的比例。三是稳步推进避孕节育措施“知情选择”。去年以来，在省市计生委的指导下，积极开
45、展避孕节育知情选择项目工作。我们在自治村的基础上对“知情选择”工作进行积极探索，充分发挥乡所、村室的陈地作用，调动乡、村两级计生干部的工作积极性和主动性，发挥农村计生协会的网络优势，围绕“四前四后”对育龄群众开展计划生育优质服务，深入开展避孕节育措施知情宣传，发挥同伴教育的优势，突出面对面的个性化宣传，让育龄群众了解各种避孕节育措施的使用方法、适应症、禁忌症，提高了群众的自我保健意识和知情选择的自觉性，收到了较好的效果，我县的知情选择工作得到省、市的充分肯定。2002年9月，在召开的全省计划生育优质服务先进县创建活动座谈会上，我县作了典型发言；2002年10月，在舞负召开的全省知情选择项目工作
46、研讨会上，我县就知情选择工作又作了典型发言。自实行知情选择以来，全县的绝育率略有降低，但长效节育率保持平衡趋势。（四）突出以人为本，开展优质服务一是依法开展技术服务。按照国家计划生育技术服务管理条例要求，县委、县政府积极协调卫生部门对县、乡计生技术服务人员任职资格证进行注册，为县服务站办理医疗机构执业许可证和母婴保健许可证，规范技术服务程序，确保计生技术服务的依法进行。二是推行“办所分离”体制。在实际工作中，进一步明确了乡镇计生办和技术所职责，保证技术所的人员编制，各司其职，实行“办所分离”为开展计生技术服务提供了人员和时间保障，提高了服务质量。三是加强技术队伍建设。充分发挥县站、乡所、村室的
47、培训功能，以县站为基地、乡所为主战场、村室为前沿，对县、乡、村三级计生技术人员进行业务知识、服务技巧进行强化培训，建立了一支懂业务、想服务、会服务的计划生育技术队伍。五是积极探索“医育联合”新路子。成立了县计划生育技术服务专家委员会，县计生服务站与县人民医院在技术上结成友好单位，整合了社会资源，实现了技术资源共享，优势互补，收到了较好的效果。按照县委的要求，目前正在对指导站和县医院医疗资源如何整合进行接触，研究，争取明年有实质性进展。六是改革生育证发放制度。2002年，我们在全市率先实行一孩按政策生育。对一孩生育对象发放计划生育优质服务卡，先怀孕后办证，实行按政策生育，简化了办事程序，方便了群
48、众。在管理上严格落实省次康检责任制，堵死计划外孕育的漏洞。三、科学管理，依法行政，寓管理于服务之中（一）建立需求显现机制。为提高计生服务工作的针对性，我县建立了群众需求显现机制，确定工作思路，明确工作任务，推进计生项目工作，认真搞好基线调查，了解群众的需求，做到工作有的放矢。根据工作实际，2003年，我县的计生工作确定了计生利益导向机制、婚育新风进万家活动、避孕节育知情选择、计生村民自治、计生后进攻坚、计生家庭健康实施纲要六个项目，整体推进。（二）狠抓计生信息化建设，建立现代化管理模式近年来，我们把信息化建设作为计生优质服务的一项重要内容，充分发挥微机网络信息资源，及时了解县情，分析计生工作动
49、态，编制人口计划；掌握育龄妇女的生育、节育状况，通过网络信息，有针对性的安排和指导工作，开展围产期保健，开展“四术”药具随访等优质服务，提高了计生工作管理服务水平。在计生考核中，利用微机信息库的数据，脱离台帐，有针对性地开展调查，有效地克服了考核中人为因素的弊端，提高了考核质量。我们狠抓软件建设，先后开发了计生工作管理系统，建立了各类办证人员数据库，实现了各种计生证明、证件办理的自动化，规范了管理，强化了服务功能；开发了一孩服务卡发放管理系统，建立服务对象数据库，增加了条码识别功能，利用网络信息预测，及时掌握全县持卡、怀孕人员情况；开发了人事制度管理软件，建立全县计生系统人事档案数据库，加强了人事管理；开发了考核抽号系统，提高