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1、部门员工个人工作总结(锦集3篇)部门员工个人篇1200-年我-各部门都取得了可喜的成就，作为-出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，按时到银行保险等公共场合办理业务。在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：一、开学期间日常工作：1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。2、清理-欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我-职工的意外伤害险的投保工作。4、做好20-年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。二、其他工作1、迎接-评估，准备所需财务相关材料，及时送
2、交办公室。2、为迎接审计部门对我-帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。3、按照-部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。在本年度工作中1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。2、及时收回-各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。3、根据会计提供的依据，及时发放职工工资和其它应发放的经费。4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。部门篇2今年第一季度，人力资源管理部围“办全、办细、办快”三大职责，充分发
3、挥后勤管家、督促检查、协调服务三个作用，在公司领导的正确领导下，其他部门的大力支持配合下，经过人力资源管理部全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作任务，现将工作情况小结如下：一、回顾第一季度人力资源管理部的工作，基本上较顺畅的完成公司的各项日常工作：1、行政方面第一季度，集团公司新成立，根据总公司内部的结构调整，草拟公司的公文和起草各类综合性文字材料;协调科室之间的工作，传达、督促领导批示及交办的事项;完善文件的收发，文书处理，印章管理(登记备查);将上年度的资料进行了统一整理归档编号，方便各部门查阅和使用。完成一季度公司各类文书档案的分类归档工作;负责公司的后勤和车辆管理。建立健全了公司人
4、事信息库，编辑人事信息花名册，确保信息准确、有效;填报了塔城市人力资源和社会保障局下发的劳动用工备案登记花名册和备案登记表;对公司的印章及证件设定专人管理，并制定了详细的印章证件和资料的管理制度季节用流程。同时认真完成了今年公司各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作，对需要报送、内发的文书，做好登记，做到送出、内发及时、准确，并由接收人签字认可，将时效性强的来文来电及时送到有关领导传阅、传达。2、总务工作方面组织协调公司的日常总务工作;单位来人来访的接待和外联协调工作;完成了20-年慢性病治疗的报销工作(总计36人);20-年异地安置人员的社保退个人账户工作(总计7人);完成第一
5、季度公司日常办公用品的采购、发放、调配工作;征订20-年公司报刊杂志;负责办公区域的环境卫生，以及公司的安全管理工作。3、完成上级领导及上级主管部门交办的其他工作。二、存在的的不足回顾一季度的工作，我们之所以能够较圆满的完成工作任务，主要得益于以下几个方面，一是公司领导的重视、理解和支持，二是其他各个部门的配合与理解，三是人力资源管理部同事的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时，还应该看到存在的不足，一是存在要求上报的材料及时，二是工作的主动性不够，参谋的意见不多，四是文件的收发传阅流转不及时，归档欠规范。三、第二季度计划人力资源管理部是综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的
6、枢纽。人力资源管理部的工作千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、湿度，避免疏漏和差错。在第二季度的工作中，加强内部管理，努力提高工作质量。将球规范、组织协调，努力提高人力资源管理部的工作水平。1、在办公室形象上进行积极转变，办公环境方面要求做到干净整洁，一切井然有序。以体现办事干练，高效的工作作风;在工作风格上更加热情周到，礼貌周全。2、及时的上报各类材料、信息，确保上报材料的质量。3、做好日常工作，提出合理化建议。4、积极搞好后勤保障，用车安排到位、文印工作运行良好。5、加快文件流转，对外传阅文件及时收回和文件归档。6、积极做好日常工作及完成
7、领导交办的工作。部门篇320-年，是-邮政速递物流公司快速发展的一年。我认真贯彻公司的发展方针，根据营业部的业务情况，带领员工加快发展速递业务。通过营业部所有员工的辛勤努力，我们按时完成了公司的预期业务目标。到20-年10月底，营业部累计完成速递物流业务收入-万元，完成年计划的-%，速递业务收入-万元，物流业务收入-万元，预期任务目标完成情况良好。回顾今年的工作，我将工作情况总结如下：一、思想情况为了能够更好的完成-邮政速递物流营业部的工作任务，我不断加强学习。根据公司的发展目标和发展理念来确定自己的人生价值观。在工作中，我以忧患意识、大局意识来维持自己的责任感和使命感，将“发展慢就会落后”当
8、做自己的工作箴言，时刻检查反省自己，发现问题，了解不足，全心全意地为营业部的业务发展服务。我在牢记自己的责任的同时，也把公司和营业部的利益放在首位，工作中时刻严格律己，坚持艰苦奋斗的工作精神，不搞特殊化，积极解决工作中的各种困难，努力为员工做榜样示范。二、学习情况我将学习当做基础工作来做，并根据营业部的工作需要来制定合理的学习计划。努力了解现代邮政速递物流知识，提升自己的管理能力。并认真学习公司的反腐倡廉监督政策，坚持在工作中学习，在学习中工作的原则，为公司的发展服好务。我利用学习的机会，锻炼自己的求真务实工作作风，将知识能力学习统一到营业部的发展理念中，在内部形成齐心协力谋发展的良好氛围，专
9、心致志抓经营发展，为公司的可持续发展贡献自己的一份力量。三、业务发展情况20-年，营业部在代收货款业务方面积极实施有效的营销策略，循序渐进地提升自身的服务水平。-月，营业部投入更多的业务员来处理代收货款业务，根据出口代收货款自主封发业务来提高员工的业务能力，加快代收货款业务发展步伐。到-月，实现代收货款业务收入-万元，占速递业务总收入的-%。根据公司E邮宝业务业务特点加强E邮宝业务的宣传工作力度，认真整理归类了E邮宝客户信息，加强乡区客户开发，并将客户开发进度上报给市场部。另外，为了不断开拓速递业务市场及新客户，发展速递物流业务，营业部不断加强新客户营销开发力度，在新客户开发发展计划中，以竞赛
10、活动的形式激励营业部开发更多的新客户。与此同时，我们在回访老客户、开发新客户的过程中，用网格化营销、速递物流交叉营销的方法来发展更多的新客户。业务发展以新客户开发为提升渠道。到-月，累计新增了客户-家，新增业务收入-万元。四、存在的问题20-年，营业部的业务发展和管理有较为显著的进步，不过还有待进一步提高。具体来说，所反映出的问题主要是国际业务发展进度缓慢，20-年国际业务收入完成了-万元，占全年计划的-%。国内异地文件型邮件业务发展态势不好，国内业务是以依托物品型邮件为主，但是国内异地文件型特快专递邮件业务没有较为明显的增长，全年只完成了-万件，占年计划的-%。另外，还要继续做好进出口邮件次
11、日递隔日率量提升工作，尽管营业部的邮件投递及时率、邮件规格质量合格率、妥投率指标有一定提高，可是进出口邮件次日递隔日递率还没有达到预期的-%，与-%的指标还有较大的距离。五、今后努力方向20-年，我依然会认真执行上级部门和领导的工作指示，不断发展主线业务，寻求业务创新，以EMS业务为基础实施多元化发展。和营业部员工一起奋斗，努力提高业务竞争能力，在激励自己的同时也不断激励员工们认真工作，努力奋斗，扩大营业部业务规模，力求在20-年完成速递业务-万元，物流业务-万元，争取又好又快地实现营业部全年业务收入计划指标。20-年，-邮政速递物流营业部的经验发展有机遇，也有挑战。未来，以坚定的信念为-邮政的发展而不懈奋斗。