《投资项目策划书范文(范文五篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《投资项目策划书范文(范文五篇).docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、投资项目策划书范文(范文五篇)第一篇：创业项目策划书范文一、项目介绍项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：西华路靠人民路段项目概述：创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。二、市场分析目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程
2、度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗？1、市场需求分析据悉，现在广州市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60，需要辅导各科作业约45，需要美术、音乐、英语等辅导约30，需要单科作业辅导约20。从上述数据分析：当今人们对教育的重视程度较以前大有提高；当今的孩子竞争性强、压力大；父母投入社会工作多，难以照顾好孩子；教育社会化的程度需不断提高。2、市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有
3、关报道，目前，广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己（续致信网上一页内容）的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。三、成本预算1、薪资预算说明：专科课程辅导老师不作工资预算，故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师，只计提成。（见辅营业目标的说明）2、投资预算说明：（1）对原经营场所只是修补性质的简单装修。（2）要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备
4、、桌、椅、床等，用旧添新。3、经营成本预算说明：（1）学生伙食费用：按每月160名学生计算：其中有80名学生是午、晚餐的，估计240餐次，每餐伙食收费1.50元，则每天伙食费用共360元，按月30天计，每月有22天工作日，计算得每月伙食费用是7920元。（2）学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。（3）失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。四、盈亏分析1、经营目标2、投资收益预算五、盈亏预测六、风险预测（1）选择经营场地的地理位置是否合理：（2）场所与学校的地理位置是否合理；（3）对竞争对手的了解不足；（4）实际投资超出预算；（5）管理制度不完善；（6）MBA类商
5、学院的师资质量问题。控制办法：选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。名言学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。加深对警句竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。教师要进行严格考核，质量要严格把关。七、相关的法律法规八、人员机构设置管理方式1、组织结构与职能范围2、领导方式3、制定工作岗位职责由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。4、管理模式总经理部门经理职员的直接指挥方式。
6、实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定，能者上。管理方式人性化：创业者重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率。用人标准：专业人员：本科毕业、持有国家认可的资格证书。总经理：合作双方选举产生。员工标准：大中专毕业，道德品质优良、责任心强、努力工作。5、建立管理制度员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。九、市场营销策略1、服务说明与定价（1）午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡250元月（2）午晚托：接送小孩、午
7、餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家550元月（3）代请各科家教老师：20元每次（4）单科课程辅导：语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等300元月（5）课外知识辅导：道德教育、情绪控制教育、理财教育等300元月（6）特殊服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情，提供及时协助30元次说明：托管服务（午托、午晚托）以45个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。托管服务招收四个班，每个班45名学生，寒暑假照常服务。辅导班，每12名学生一个班。2、本商业计划书中的经营策划（1）场所定位：选择交通方便的场所。场所周边学校不少于4个。选择的场所在老城区。场所的
8、面积不少于500m。（2）设定经营场所：3、经营计划把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。销售指标落实到个人，经济效益挂钩。做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。宣传单张必须及时派送到准消费者手中。为完成主营业目标：公关促销计划完成25万元，宣传推广计划完成20万元，单张推广计划完成10万元，人员推销计划完成5万元，街道居委计划完成1、0万元，其他完成1.8万元。辅营业额的完成，靠做好家长细致的思想工作，完成全年招生34名学生并不难（保守数）。第二、三年必须抓紧市场开发工作，不断推出新的服务，满足社会需求，提高营业额。第二篇：学校投资项目计划书范文学校重点投资项目计划书二oxx年三月第一章项
9、目概况及校情简介一、计划重点投资项目概况1、建标准化学生宿舍楼和学生餐厅各一栋2、改建学校西大门3、学校篮球场地的硬化及体育设施购置4、改造学生厕所5、校园的绿化及美化二、校情简介学校占地面积49000平方米，地域开阔，校内规划合理。学校现有教职工128人，学生数1100余人。学校现有总建筑面积为5932m2，两个厕所建筑安全状况堪忧；现租赁学生食堂一处，建设学生食堂和宿舍项目已经立项，即将招标施工开建。学校*场占地约20000m2，缺少体育配套设施，篮球场地是沙土地，学生打篮球时，尘土飞扬，严重影响校园的环境卫生及学生健康，更谈不上美化、净化校园。解决篮球场地是当务之急。我校在2012年暑假
10、进行了校建和路面硬化，绿*植被因为工程需要遭到破坏，学校前院现有的绿化仅仅是稀稀拉拉几棵被挪移的树木，与专家所布局的绿化格调差距甚远。希望教育局协助学校尽快解决校园的绿化美化问题。第二章项目建设的必要*和可行*一、项目建设的必要*1、教育战略的需要国家九年制义务教育已深入人心，尊师重教在全国已蔚然成风，为下一代创造良好的教学环境是我们义不容辞的责任。但现有的教学条件，已不能满足形势发展的需要，如何解决全体学生就餐住宿问题、科技基础教育问题、师生的生活环境问题，确保他们的身心健康、全面发展，是我校亟待解决的课题。2、创建平安校园的需要我校原学生厕所建筑达不到国家规定的抗震级别要求，存在严重的安全
11、隐患。因此从师生安全和实际需要考虑，需要立即对原厕所进行改造。二、项目建设的可行*有利于学校资源合理使用我校占地80余亩，土地利用率偏低。合理的利用现有土地资源，建造学生宿舍楼和餐厅、改建学校西大门、改造现有学生厕所，创建亮化、美化、*的、高标准的校园环境是切实可行的。第三章项目建设内容及投资预算依据我校目前的办学条件、师资力量、结合未来的发展趋势，为了改善办学条件，确保师生安全，适应教育教学形式发展的需求，拟重点投资项目如下。1、宿舍楼及餐厅各一座，建筑面积2200m2.学校需交配套资金45万元2、改建学校西大门及西大门路面的水泥硬化，需资金50万元。3、学校篮球场地的硬化及体育设施购置，需
12、资金11万元。4、学生厕所的改造，需资金7万元5、校园的绿化及美化，需资金1.7万元第四章项目组织管理一、成立组织：xx中学成立由校长任组长的领导组，由副校长、总务处、教师代表为领导组成员，在县教局领导下开展各项工作，具体负责项目实施、监理、管护。二、项目工程建设：项目工程，委托县教育局和县*招标采购中心公开招标；由县质检站全程监督施工过程，确保工程质量。三、项目资金管理：项目资金，坚持专帐核算、专人管理、专款专用，实行报帐制。不允许同时也预防截留或挪作他用，以确保项目建设资金发挥最大的效益。第五章前期工作安排在县教育局、xx办事处领导下，我校成立宿舍楼和餐厅项目筹备组，积极从事项目的准备工作
13、，为项目的顺利建设做铺垫。第六章结论和要求综上所述，xx中学各项重点投资项目，是解决我校学生学习、生活安全隐患，适应我校教育新发展的必需。项目建成后对进一步推动基础教育事业、地方经济的发展和办事处的基础教育树立标杆有着重要意义。因此，早日实行本项目不仅十分必要，而且切实可行，盼望上级尽快批准实施。第三篇：投资项目策划书范文示例引言发展的21世纪，全国各行各业的行业发展创新已经成为各大城市的首推，所以在这次的店面企划中，由于前期只能小投入，低回报，所以追求的是目前港城所没有的独特行业：为女*服饰搭配进行教学指导。第一部分总论11项目背景纵观现今连云港的商业市场，各行各业层出不穷，竞争激烈。尤其是
14、餐饮和服装，几乎随处可见，特别是服装店，开的数不胜数，但是关于*搭配服饰却是一个很大的缺口。任何东西都会有包装，比如超市里的商品，有了包装才会夺人眼球，才会给人耳目一亮的感觉。而爱美之心人皆有之，尤其是身为大学生的我们。而我所要经营的项目的客户群主要是针对现今的大学生。大学相当于一个小型的社会，在大学生活中每天都会有很多的活动。不同的活动可以有不同的着装，但是有些人却总穿不出自己的style。对此，我所经营的服饰包装店有着很大的发展前景。1.2项目概况暑假的时候我曾去过常州，在那里我见到有类似于像服装搭配指导这样的服务，其盈利方面非常客观，同时客源非常广泛，这给我所要进行的项目有了很好的利益参
15、考。另外我所经营的又是与之不同的，我们给顾客是从头到脚焕然一新，当然，也可由顾客选择，制定不同的收费标准。除此以外，我们还主打*指导面试所搭配的服装。目前，我们都面临大学生就业难的问题，在连云港每年就有很多的大学生面临着毕业择业，进入一家企业面试最为重要，但如果穿着得体、举止大方会让面试变得事半功倍。第二部分市场分析与建设规模2.1市场分析相对于别的行业，我在这里进行了一个比较，也更能直观的显现出我这个行业现今在连云港的优势。相对与餐饮，这里我与餐饮业有个共同点，就是客源广泛，不缺乏顾客，首先，我所经营的正是现今大学生所需求的，所以客户群有了保障，其次，我们的店并不仅仅是面向大学生，只要是对服
16、装搭配有困扰或是想重新换面貌的都可以来光顾我们的店，我的优势是无竞争。这很重要，谁都知道，餐饮的竞争是最激烈的，而目前，连云港根本没有人涉足这个行业。相对于*，共同点依然是客源方面，非常丰富，区别在于我们的投入小，我们的资金在前期都是小投入，所以这里就凸显我的优势了，资源丰富，相关人才多的有的都找不到工作，市场情况宽松，在港城甚至到了午竞争设置可在前期的短时间内迅速占领整个市场的大部分份额。我们搭配衣服并不是所有的衣服都是我们提供，我们可以帮顾客的衣服进行搭配，一来可以拉拢客源，二来可以减少资本的投入。优势在于资金回流上非常的快。2.2建设规模我们主要分为两个部分的投资：经营部和营销部。经营部
17、主要分为：化妆师、化妆师助理、指导师、名誉指导师（可以找高级化妆师当任增加名气）、经理、店面营业员等；营销部分为两个单位：寻找客源和寻找赞助。规模上我这里定位3个阶段：1）起步：化妆师2两名，美*师4名轮班，这里具体说明美*师的作用，就是扩充行业业务，增加收入，美*师跟发型是一样，都是需要善于和客户沟通，有很大程度的吸引顾客和推广的作用。前期投入=店面年租+营业员*=预计10w+9w=19w/年，对象先由大学生做起。2）中期，按个人启动资金而定，主要在于店面的传播及广告费用，让顾客肯定我们的服务。3）后期：扩大辐*面积，面向更多的人群。第三部分店面选择3.1店面店铺面积约为1040平方米。店铺
18、设计既体现出现代化又要给人一种家的温馨，可以在招牌上做些设计，给人一种独特的感觉。如果投资规模大，则考虑开辟供顾客在店铺里休闲*的空间。3.2店面选址主要关注两个方面：1.临近服装店比较多的地方,这样有利于引取顾客2.店面设在人流量比较大的地段，公交站点抑或是外出的必经之路第四部分经营系统4.1,实现一体化从理发化妆到服装，每一项我们都设有服务，制定不同的标准，可以因人选择；4.2.零成本推销选择几个大学生免费帮其搭配，借以一传十十传百，打响招牌。4.3.员工招收不受限制，任何对于服装设计感兴趣的都可以来应聘，并且提供学生兼职。一可以带来客源，二可以降低成本。第五部分经济可行*分析5.1支出1
19、）房租2万/年2）装修费3）其他费用：a.人员费用。b.装备费c.调研和差旅费d.不可预见费共计8万。5.2收益经济收益：1)提高工作效率，减少工作人员2)扩大服务范围，增加收入3)及时获取信息，减少决策失误社会效益：1）提高工作效率，减少顾客等待时间；2）提高工作效率，减轻工作人员的劳动；5.3支出/收益比较两年内，经营总投入：12万，系统总收入：30万，1年可以收回开发投资。从经济上考虑，此项经营项目发展前景尤为可观。第六部分项目实施进度安排（一）筹集资金（二）店铺选址考察（三）准备及设计(四)人员招集（五）职工培训及一些准备工作第七部分主、客观的综合评价7.1影响店面开设的因素影响店面开
20、设的主观和客观因素存在许多方面，地点、城市发展规模、*的消费水平等，其中的诸多因素需要以实际情况来详细分析调控，如店员的交流方式如何更让消费者相信亲近，投资力度的大小，前中后期的过度，诸多因素视当地实际情况而定，还需小心谨慎对待。7.2经济利益和社会效益经济效益上，结合社会效益共同计算。从经济上讲保守做指*护理50元/人，淡妆60元/人，平均每天15人就足够一年除开进货保本的了，这里已排除了产品的出售和做特殊指*和*妆的顾客，同时兼并教学服务又是另一笔收入，大约1年就可回收成本成为盈利状态。在社会效益上，前期主要以大学生为突破口，更多的是让其认识到我们的服务，低成本和低风险是我们的主要优势。扩大到中期有规模和名声后，将会出现跟风效应，消费者的从众心里是非常严重的，往往只要觉得有用的东西别人买了用了，那么自己便会同去消费。7.3.可行*研究结论通过各个方面的可行*分析，可以确定此项目是盈利的，而且是可行的，所以可以立项开发。