HR面试问题汇总优质资料.doc-淘文阁

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1、HR面试问题汇总优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）猎头、HR面试问题汇总1 语言表达、仪表序号题目面试要点参考1简单的谈一下自己。观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明，讲话的风度如何。2请你告诉我你的一次失败经历。如果能迅速作答，则应试者反应灵敏，或可能是应试者善于总结教训。3你有什么优点和缺点。应试者对自己的判断是否中肯，自信、自卑和自傲倾向如何。4请讲述一次让你很感动的经历。考察应试者是否有感性。2 工作经验序号题目面试要点参考1你现在或最近所做的工作，其职责是什么？应试者是否曾关注自己的工作，是否了己工作的重点，表述是否简明扼要。2你认为你在工作中的成就是什么？了

2、解对方对“成就”的理解，了解对方能力的突出点，是否能客观的总结回顾自我3你以前在日常工作中主要处理些什么问题？通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节。4以前工作中有过什么良好的建议和计划？了解对方对工作的改善能力。要追问细节，避免对方随意编造或夸夸其谈。3应聘动机与期望序号题目面试要点参考1你最喜欢的工作是什么？为什么？请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？如何看待待遇和工作条件？同时可判断对方的分析能力和自知力2你为什么选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你为什么应聘这个职位？只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高，但对公司的不了解不应成为重点3你

3、对我公司提供的工作有什么希望和要求？能大胆而客观地提出要求的优先，提出不切实际要求的可不予考虑4你喜欢什么样的领导和同事？喜欢什么样的人，自己也将最终成为那种人5你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人，但基本观念不能和企业文化相差太远6你为什么要选读这个专业？你所学的专业和我们的工作有何关系？当对方专业与本职位关联不大时使用本条7你更喜欢什么样的公司？判断对方在本公司的适应性和稳定性。4 事业心、进取心、自信心序号题目面试要点参考1你个人有什么抱负和理想？你准备怎样实现它？追问题，避免对方夸夸其谈2你认为这次面试能通过吗？理由是什

4、么？理想情况是既自信又不狂妄。3你认为成功的决定性因素是什么？追问题：你认为自己具备其中的哪些？4你的职业发展计划是什么？如何实现这个计划？有计划的人才是真正有进取心，但要看对方所描述的是否适合本职位。5 工作态度、组织纪律性、诚实可靠性序号题目面试要点参考1你认为公司管得松一些好还是紧一点好？无标准答案，关键在于对方思路2你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作，还是最终才做一次汇报？无标准答案，工作习惯问题3你如何看待超时和周末、休息日加班？理想情况是既能接受加班，又不赞成加班4你认为制定制度的作用是什么？怎样才能保证制度的有效性？观察对方是否言不由衷6 分析判断能力序号题目面试要点参考1你

5、认为自己适合什么样的工作？为什么？希望对方能切实结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分析2你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后？追问题：你平时主要采取一些什么学习方式3“失去监督的权力必然产生腐败”，对于这句话你怎么理解？虽与工作无关，但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路4吸烟有害健康，但烟草业对国家的税收有很大的贡献，你如何看待政府采取的禁烟措施？虽与工作无关，但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路7 应变能力序号题目面试要点参考1在实际生活中，你做了一件好事，不但没人理解，反而遭到周围人的讽刺和挖苦，这时你会如何处理？反馈的时间应作为主要参考因素，若对方在20 秒内还没有回

6、答，自然转入下一个问题2在一次重要的会议上，领导做报告时将一个重要的数字念错了，如不纠正会影响工作。这时你会怎么办？反馈的时间应作为主要参考因素，若对方在20 秒内还没有回答，自然转入下一个问题8 自知力、自控力序号题目面试要点参考1你认为自己的长处和短处是什么？怎样才能做到扬长避短？关注对方对自己短处的描述2你听见有人在背后议论你或说风凉话，你怎么处理？关注对方思维的出发点3领导和同事批评你时，你如何对待？观察对方是否言不由衷4假如这次面试你未被录取，你今后会做哪些努力？观察对方提到问题时瞬间的反应9 组织协调能力、人力关系与适应能力序号题目面试要点参考1你担任过什么社团工作？顺势追问细节，

7、全面观察对方2你喜欢和什么样的人交朋友营造轻松氛围，尽量让对方放低戒心，展开阐述，从中观察细节3从一个熟悉的环境转入陌生的环境，你会怎样努力去适应？大概需要多久？不妨先举个实例引导对方，如：想象你到了一个陌生的城市拓展市场业务4你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作？你喜欢独立工作还是与别人合作？两类人都有可取的地方，当对方选择其中一个时，可追问他对另一类人的看法10 精力、活力与兴趣、爱好序号题目面试要点参考1你喜欢什么运动？将对方的兴趣分为身体接触对抗型、不接触对抗型、非竞争型、静止型、独享趣味型等再进一步分析2你业余时间怎么度过？你喜欢什么电视节目？喜欢读哪些书籍？将爱好与应聘的职位一

8、起分析，试寻找共同点，判断对方今后对职业感兴趣的可能性3你一般什么时候休息？什么时候起床？休息有规律者优先4你经常和朋友玩到很晚才休息吗？能熬夜是精力充沛的表现，但若是经常“玩”得很晚则上进心不足11 专业知识水平及特长序号题目面试要点参考1你认为自己最擅长的是什么与应聘职位一起综合考察，寻求共同点2谈谈你对本专业现时发展情况的了解。你认为业界今后的发展如何？时刻掌握专业最新资讯的有培养潜力3你有什么级别的专业资格证书和能力证明？你认为它们能证明你能应付工作中的什么具体问题？对本专业的深度理解4你最近阅读、写作或发表了什么专业文章或书籍？有何收获？一般侧重于阅读的收获面试评估表（一）应

9、聘职位薪资要求可到岗时间应聘者姓名出生年月性别籍贯联系方式招聘渠道网络员工推荐中介或猎头人才市场其他评估项目评估得分（可选字母或数字评估）1、数字评估：极优95,优秀95-90，良好90-80，一般80-70，较差70-60，极差602、字母评估A（好5） B（较好4） C（一般3） D（较差2） E（差1）项目明细初试复试 1复试 2个人修养1道德人品82是否守时43健康程度54礼貌礼节55仪容仪表5求职意愿6个人职业目标是否明确47对公司及应聘职位是否了解38求职态度是否积极、诚恳3综合素质9执行力610责任感611快速反应能力512团队意识513计划性/条理性414表达、沟

10、通能力7性格特征15外向、激情516自信心517积极的心态5专业知识与技能18专业背景519相关工作经验520专业知识水平5总评得分：其他优势或不足英语能力综合评估意见行政初试面试人：意见：推荐复试存档不录用日期：经理复试面试人：意见：录用推荐复试存档不录用日期：副总复试面试人：意见：录用存档不录用日期：总经理审批意见意见：录用存档不录用面试测评问题表（二）序号测评要素观察内容提问问题评价要点2求职动机与职业规划1.你选择本公司最重视什么 2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？ 3.你为什么想做这份工作？ 4.你为什么认为你能胜任这方面的工作？ 5.您在选择职业的最

11、重视因素是什么？6.近五年的职业发展有何规划？7. 如果有需要，你能加班吗？ 1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益；2.回答完整、全面、适当；3.说服力；4社交能力和人际关系1.请您介绍你的家庭。 2.你的朋友如何看待你。3.你希望在什么样的领导下工作。4.你交朋友最注重什么？5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么？1.自我认识 2.交往能力 5判断力、情绪稳定性 1.准确判断面临情况。 2.处理突发事件。3.迅速回答对方问题。4.处理难堪问题的反应。1.假如A公司与B公司同时录用了你，你将如何 2.公司工作非常艰苦，你将如何对待？3.你怎么连这种问题都听不懂？4.你好像不太适合本公司的工作。

12、1.理解问题的准确性、迅速性。 2.自我判断能力3、是逻辑判断还是感情判断。4.有自己的独到见解。8个人性格品质1.有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑） 2.有无偏激的观点。 3.回答的认真、诚实。 4.掩饰性 1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格？ 2.你能否“受人之托忠人之事”？1.诚实真诚 2.人生观 3.信用 10爱好、兴趣1.现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流？2.工作以外你做些什么？11自我评价1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么，品格和业务方面都可以。2.你已经向我们提供了许多个人情况，但每个人都有所不足，.你认为你

13、最大的缺点是什么？你希望今后对哪些方面进行完善？软件工程师职位公司面试评价表（三）评价人姓名：职务：面试时间：应聘人姓名: 性别: 电话: 应聘职位：（初级、中级、高级、管理）原单位薪资：薪资期望：评价方向评价要素评价等级1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）个人基本素质评价1、礼貌与仪容2、言语表达沟通能力3、加班态度（是否认可或愿意加班、以前加班情况）4、稳定性和忠诚度（以前的跳槽情况、对工厂类IT部门认可度）5、时间观念与纪律观念6、对公司资料及程序代码管理的风险意识7、团队合作及配合情况8、自我认识能力相关的工作经验及专业知识9、程序开发经验10、擅长的开发工具及

14、数据库11、是否做过企业管理软件，什么行业？12、软件开发学习能力（询问碰到技术难题怎么做的）13、思维逻辑性，条理性14、可培养潜力、可塑造性、与公司的成长适合度15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性录用适合性评价16、责任心17、个人工作观念18、对企业的忠诚度19、个性特征与企业文化的相融性20、稳定性、发展潜力21、职位胜任能力总得分人才优势评估人才劣势评估评价结果建议录用（）安排再次面试（）储备（）不予录用（）录用确认表职位：入职部门：入职日期：试用期工资（税前）：试用期：月正式工资（税前）：补贴：确认人签字人力资源部/日期录用部门/日期面试评估

15、表（四）姓名应聘部门应聘岗位参加面试日期用工方式正式员工劳务派遣兼职返聘学生实习面试评价评分标准：5优秀 4良好 3一般 2较差 1差评价项目着眼点人力资源部评价用人部门评价求职动机准备是否充分，求职动机是否合理，是否能稳定稳定性换工作的理由是否让人信服，是否诚实有责任心抗压能力能否承担较大的工作压力积极性与主动性工作是否积极主动沟通协调能力是否清晰表达个人意图，进行有效沟通工作经验是否有足够的经验与阅历承担相应岗位的工作职责专业技能和素质是否掌握岗位所需的专业知识和技能，是否具备清晰的逻辑思维团队合作精神能否站在集体复兴上考虑问题，是否能接受处理不同意见创新精神是否能把握行业动向，

16、有个人独到的见解，具备相应的创新精神分析解决问题的能力是否能准确分析并有效解决工作岗位上所应处理的相关问题总得分用人部门录用意见用人部门经理意见综合评价：录用建议：通过，可试用待定，储备不通过，存档定薪建议：技术水平与本部门员工相比大致相当略强稍弱，定薪时可参照其薪酬水平。签字：日期：用人部门分管副总意见签字：日期：薪酬审批意见薪酬建议备注：由人力资源经理根据公司的薪酬管理制度作出薪酬建议。建议工资为：综合工资为税前人民币元/月，其中工资具体构成为：。签字：日期：薪酬核定备注：由人力资源分管副总对薪酬进行核定。同意人力资源经理作出的薪酬建议不同意人力资源经理作出的薪酬建议

17、，建议工资为：综合工资为税前人民币元/月，其中工资具体构成为：。签字：日期：总经理批准录用意见签字：日期：面试评价表（五）姓名应聘部门应聘岗位填表日期评定项目评价标准人力资源部评定（请打）仪表、仪态衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。很好较好一般差理解和表达能力能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。很好较好一般差责任心与敬业对待工作是否能够细致，认真，职业素养程度。很好较好一般差主动性是否具有进取心，能否以积极的心态、主动地推进工作。很好较好一般差适应能力能否快速的融入企业工作氛围中去。很好较好一般差人际协调

18、能力是否具有合作意识，是否能接受不同的意见，能否进行有效沟通。很好较好一般差承压能力在压力状况下，思维反应是否敏捷，情绪是否稳定，考虑问题是否周到。很好较好一般差学习能力是否具备对工作及与工作相关的自学习能力。很好较好一般差团队协作能力管理团队的成员数量；团队成员工作分工情况考察；对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。很好较好一般差专业技能是否具备应聘部门，岗位所需的专业技能很好较好一般差执行力是否具备迅速，有效的完成工作任务及解决突发事件的能力。很好较好一般差求职动机动机是否合理、明确，是否有集体荣誉感，是否诚实有责任感。很好较好一般

19、差降本增效能力是否可以为企业创造价值，控制成本。很好较好一般差发展的潜力是否具备在公司未来工作发展的潜力很好较好一般差英语水平听说读写能力能否无障碍与人沟通交流很好较好一般差计算机水平是否会使用常用办公软件很好较好一般差第一部分：人力资源部门评定第二部分：部门综合评定第三部分：总部面试意见初试意见：仪容仪表较好较差表达能力较好较差应变能力较好较差综合能力较好较差业务知识较好较差建议录用不录用面试人：日期：部门意见：仪容仪表较好较差表达能力较好较差应变能力较好较差综合能力较好较差业务知识较好较差建议录用不录用面试人：日期：

21、回复可见。 1。路由器的基本功能？ 2. win2000有那两种远程访问方法？ % Z Y1 Y4 L4 E！ m j网管企业网管企业网络管理员|网管论坛|网管社区网管联盟企网网网管联盟中国网管|网管试题网管联盟网管技术交流|网管软件3。出两道英文题，比如：What about your company before? And why did you leave that company？或者 What is Big-5 and GB Code？ What are their differences? 4。请写出标准网络线八根线的颜色排列顺序以及制作CrossOver线（即无UPlin

23、。配置NT主域控制器与2000域控制器有哪些区别?NT域控制器升级到2000需要注意哪些方面. 11.如果一个公司的服务器需要保证每天24小时不间断工作，如:医院，你能用什么方法做到，有几种方法,请说出基本原理。 12。路由器环路测试通过,是不是一定就表明路由的线路就是畅通的,为什么？ ” Q& t8 8 a& b/ v u6 miscc。cn13。一台连在100M交换机的客户端不能走到100M，会有多种原因，请说出两种. # ？/ U0 * m& H N9 Fwww。miscc。cn14.知道现在流行的SAN网络平台吗？它主要是为计算机的哪个领域提出的一个解决方案?一：做水晶头和布置网线（

24、最基本的要求）二：设置网络协议，架构区域网-（基本要求）三:组装电脑，维修电脑故障-（基本要求.很多人就只会组装电脑还认为自己很厉害， Y$ i9 ！ 1 J J- z 四:简单的配置交换机和路由-(基本要求）五：了解网络原理，在出现网络问题时，查找到问题设备（基本要求)6 x; ” A/ ： X$ h网管企业网管MisCc 企业网管门户论坛： B1 I. L9 f- k6 z F5 f网管企业网管MisCc。cn企业网管门户论坛六:了解组策略,熟悉office等工作用常用软件(基本要求）七：了解windows2000/2003-（基本要求）7 O! h3 u h” y : l中国企业网管联盟

27、交流论坛MisCc。cn| 企业网管首选交流学习|娱乐平台!十六：熟悉服务器机柜、排线器等,会搭建服务器机柜（标准要求)/ f: 7 r2 E/ 1 C c！ G十七：了解交换机（标准要求）+ z) t! 1 D8 z% q$ ， O* H9 N。 miscc。cn十八：了解专线、光缆、ADSL等各种网络接入方式-（标准要求）： i。 c- H U6 ?网管|企业网管|MIS工程師|网络管理员专属交流论坛MisCc。cn 企业网管首选交流|学习娱乐平台!十九：了解VPN、Vlan等网络原理(标准要求)） j q0 F. S1 ( A网管企业网管MisCc 企业网管门户论坛二十：能够独立搭建邮

29、交流网管软件二十四：熟悉linux服务器（严格要求)1 ; Z1 B A， A( 。 i4 。 A2 K; z4 y L I网管企业网管|MisCc 企业网管门户论坛二十五：熟练使用网络监控软件-（严格要求）二十六：熟悉高级交换机技术(严格要求）笔试试题1。请写出568A的线序（接触网络第一天就应该会的，只要你掐过，想都能想出来）2.Windows XP每个分区下都包含一个System Volume Information 名的隐藏目录是做什么的？（用户说自己C磁盘容量丢啦你第一反映就是这个,之后pagefile。sys）0 i7 a. p$ Q/ i; , G+ U， z网管企业网管|企业

31、hang C： /fs：FAT6.网卡MAC地址长度是（）个二进制位(16进制与2进制的换算关系，只是换种方式问,不用你拿笔去算）A、12 B、6 C、24 D、48 _5 j9 W7 i/ I1 y！？ miscc。cn7。查看编辑本地策略，可以在开始/运行中输入（）(WIN设置的基础之后是注册表）2 B+ r3 L7 T- A+ WA、edit。MSC B、gpedit。msc C、regedit32 D、regedit8。手动更新DHCP租约，可使用ipconfig命令,加上参数( ）（我们总用/all,我就想知道你这个人是否有拓展知识的能力，有没有摸索过一个命令的除了你自己知道的

34、 C# E! r中国企业网管联盟13。网络地址172。16。22.38/27 请写出此地址的子网ID以及广播地址,此地址所处子网有多少台主机及可用主机数？（网络基础中的基础,可还是那么多人答错或放着不答。如果你达到不削此题的程度，那么你应该掰三个手指就能算出来，只用三个手指就够啦.）15.ISO/OSI 7层模型和TCP/IP 四层协议都是什么？并简单画出二者间每层的对应关系及每层运行的协议（左侧ISO/OSI,右侧TCL/IP,用连线方式把对应关系画出）(没说的，基础中的基础。分析问题时你会用到，目的是看你理解它了没，即使你解决了某个问题时没用它，但你可回想一下你的问题并联系它后你会直切故障

36、号中填书写格式是大/小写）! p q3 J L Rc） t T O中国企业网管联盟18。请解释这条语句的作用：echo 1” /proc/sys/net/ipv4/ip_forward19.IPTABLES 中几个常用链的作用5 U* K9 k！ * c网管企业网管|MIS工程師网络管理员|专属交流论坛MisCc。cn 企业网管首选交流|学习|娱乐平台!20.VI编辑一个文件，将文件中字符 AAA 换成字符 aaa 方法,将文件中 /usr/bin 换成 /bin 的VI命令是什么?21.cat /etc/smb.conf 文件时如何将 ()和；（）过滤掉22.win系统的共享目录（W

37、IN主机 IP：192.168.1.10 其共享目录名为 share 登陆账号 seker登陆密码为 passWD）如何在linux redhat 上将其挂载至 /mnt/share 目录下?0 c（ s3 ? r/ 6 Z- p中国企业网管联盟23。rootseker root# rpm qa | grep sendmailsendmail-8.12。114.RHEL3.1rootseker root rpm -e sendmail-8.12.114。RHEL3。12 J% i9 x3 G！（ i6 G% O6 网管企业网管|MisCc 企业网管门户论坛erro: iled depend

38、encies：8 t5 I4 n9 t5 z7 c（ I% L A网管|企业网管|企业网络管理员网管论坛网管社区|网管联盟|企网网网管联盟|中国网管网管试题网管联盟|网管技术交流网管软件/usr/sbin/sendmail is needed by （installed) redhat-lsb-1。33。1.EL3.centos。0 smtpdaemon is needed by （installed) mdadm-1.5.09： z. W4 0 N w6 u2 g” mrootseker root8 K 3 U+ _9 k% K% f。 U/ L-e 参数是卸载指定rpm包，如上提示为什么不

39、能卸载？如何才能卸载?24.如何在命令行查看一台linux机器的CPU、内存、SWAP分区信息（接管一台机器，你应该首先查阅他的配置）25.如何修改linux主机名(不重启的情况下）指出都要修改哪些文件即可，写出各文件的绝对路径。26.SAMBA 服务器四种共享方式的区别:（根据需求选择应用模式，后两种你答不上来，前两种也应该能答出来吧，只要你配过smb。conf文件）！ 5 C5 k# U： p; y5 j网管|企业网管|MIS工程師网络管理员专属交流论坛MisCc 企业网管首选交流学习娱乐平台！27。更改和添加SAMBA服务器登陆用户的密码命令是什么（装完会用） P) h3 6 W5 W5

40、网管|企业网管MisCc。cn企业网管门户论坛28.init 0 init1 init 3 init 5 init 6 这几个启动级别都代表什么意思(？)29.如何查看系统分区的容量使用情况？如何查看 /var/log 目录的使用容量（SMB服务器中你会用到的,清理系统log垃圾你也会用到的。）6 e$ # j/ # H 网管|企业网管MIS工程師网络管理员专属交流论坛|MisCc。cn 企业网管首选交流|学习|娱乐平台!30.Linux命令行下如何解压扩展名zip文件（基础）31。附加题1）局域网内出现另一台DHCP服务器与你做的DHCP冲突，你会采取什么技术手段将其捕获？2) 公司使用网络接入线为一条3M光纤，随着业务的扩大,人员的增多出现网络拥挤状态,为解决此问题，采取两种方案：一,将现有带宽增至6M,二，再申请一条3M带宽。如果此事由你决策你会选择哪一种方案并写

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