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1、2022年度煤矿安全工作总结篇一：煤矿企业年平安科工作总结及2022年工作安排 煤矿调度室年度平安工作总结及安排2022年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各队组的大力支持和主动协作下，调度 室以提高“执行力”为工作准则，根据各级管理部门和公司的年度工作支配，结合调度室的 工作实际，在平安生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心 “上情下达，下情上传” 的作用。结合我公司各项生产安排和工作支配仔细组织和指挥生产调度，顺当完成各项任务 目标，确保了平安工作的顺当进行。 一、2022年平安工作总结 （一）建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。 为了做好调度室的工
2、作，争创一流业绩，我们相识到必需要有较高的政治理论素养和分 析解决问题的实力。定期组织全体工作人员仔细学习公司下发的各种文件精神，明确了每个 人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清楚。树立高度的服务意识，服务看法热忱、 耐性、细致，为公司上下沟通供应良好周到的服务。仔细组织业务学习，提高理论水平，与 此同时常常深化实际，深化采掘一线， 熟识生产状况，驾驭第一手资料，刚好向各级领导汇报生产状况。在调度工作中，调度 室依据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪支配 解决。将总体目标和工作内容详细化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做 到固定任务传达提前刚
3、好精确、临时任务做到说明具体无误，支配合理，尽可能缩短工作任 务完成的时间。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，创建和谐的调度氛围， 以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。 （二）仔细做好调度会议记录、整理睬议纪要，服务于平安生产。我们仔细组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格根据矿领导的 要求仔细组织，并刚好打算各种材料、报告。在各种会议召开之后，都刚好的按要求整理睬 议纪要，以便使会议精神得以刚好的上传下达。 （三）建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。 依据集团公司关于加强调度指挥中 心建设的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和
4、制度；按质量标准化要求 规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理交 流，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。 （四）加强信息报送质量，完善公文处理流程一是信息力求又快又准。刚好、精确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工 作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重 大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大确定事项的执行，领导交办的事项等在 基层单位的实行状况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了
5、快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的 全面完成。 二、2022年平安工作安排 1、仔细实行领导有关平安生产方面的通知、指示、吩咐、并检查各部门的实行 状况。 2、主动协作有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和冲突，督促各单位检查、落实， 保证生产有秩序地进行。 3、进一步加强调度室建设，按要求接着规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、 存档工作，精确无误地逐项、按时完成工作。 4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素养，每月定期考核调度方面的学问，拓宽 学问面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关学问的 状况下，
6、理论联系实际，多深化采掘一线，调查探讨，熟识生产状况。 5、接着加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。调度室 二一五年十二月三十日篇二：煤矿2022年度平安生产工作总结及2022年度工作安排煤矿2022年度平安生产工作总结 （范文） 2022年xx煤业公司秉承“从零起先、向零奋斗”的平安理念，以平安管理精细化标准， 基础、基层建设为抓手，使矿井平安生产基础得到进一步夯实，区队自主管理水平进一步提 升，实现了平安生产年。现将公司2022年平安工作总结如下： 一、平安工作效果 通过公司平安工作的主动开展，我公司于2022年11月13日实现了平安生产2000天， 创xxxxx建局以来平安生
7、产周期最长的记录，并且在公司举办了“平安生产2000天”大型文 艺晚会。通过晚会营造了良好的平安生产文化氛围，极大地激发了广阔干部员工接着搞好安 全生产的主动性，进而实现了2022年全年平安生产无事故的目标。 二、主要平安工作开展状况 （一）平安工作亮点 我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”；二是严格干部值班、 跟班管理；三是加强干部学习、培训；四是每月依据工作业绩进行绩效考核，由纪委、企管 部将考核结果干脆与其当月工资挂钩，浮动发放；五是实行安监员、平安副队长现场专盯， 并主动开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动，党政工团齐抓共管，形成了平安 网络体系；六是创新
8、隐患治理，规范员工岗位行为。将隐患、“三违” 界定标准制成隐患 告知牌、“三违”警示牌牌板，在各生产地区或工作地点吊挂。每班由平安副队长组织职 工现场学习，使员 工熟知什么是重大平安隐患、什么是较大平安隐患、什么是“三违” 。提高了员工排查 隐患、远离“三违”，自主保安的自觉性和主动性；七是开展区队“三星”竞赛活动，提高区 队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核，当月实现“三零”（零事故、零违章、 零隐患）目标，对区队实行正向激励，每月考核一次，并将平安星级区队考评结果公示；八 是扎实开展平安质量标准化工作，实行精细化管理。 （二）建立完善平安生产责任制建立完善平安生产责任制，并且
9、进行层层落实，不断完善平安制度。新出台了矿领导 带班下井制度、矿领导带班井下交接班制度、矿领导带班下井档案管理制度，并由一名 安监部副经理特地负责。 （三）实行上级文件精神状况 1、贯彻学习落实xx号令文件状况 xxxx（xx文）和xx文件下发后，我公司刚好进行了贯彻学习和全员考试。出台了xx 公司平安生产特殊规定，要求全矿干部员工进一步增加搞好平安生产工作的紧迫感、责任感 和使命感，把思想统一到通知精神上来，坚决不移地抓好各项政策措施实行工作， 努力实现全公司平安生产形势持续稳定发展。 2、实行上级公司跨年度集中整治活动方案 针对上级公司跨年度集中整治活动方案，我公司制定了一百零一日平安活动
10、方案。通过宣扬教 育和平安活动竞赛每月评出平安优胜班组和“三星级”区队，将考核结果纳入“双基”考核 并且进行加分。 3、实行上级视频会精神仔细实行上级视频会支配布置的工作，根据上级视频会议要求 分专业进行了隐患排查，并逐条整改。 （四）各类平安活动开展状况 1、开展“平安生产月”活动在6月份“平安生产”月中公司由安监部牵头，各分管专业对矿井进行了一次深化的排 查，并对查出的各类隐患及问题进行了整改。开展狠反“三违”和“三松”活动，让员工远 离担心全行为。生产线五部室中层领导在“平安活动月”期间抓“三违”指标不少于1个， 否则在绩效考核时扣分。公司将6月份当作“隐患排查治理月”，人人都当安检员，
11、促进现场 平安管理。 2、开展为期101天的集中整治活动从2022年10月23日到2022年1月31日开展为期101天的集中整治活动，重点治理工 作面上隅角瓦斯，在21141工作面上顺槽重新开设高位钻场，对工作面上隅角瓦斯进行抽放， 取得了良好的效果。并且加强对扩修头、面的顶板管理，一方面严格限制控顶距，另一方面 加强顶板支护。 3、开展四季度“四员齐动保平安”竞赛活动 为确保完成全年平安目标，公司在四季度加强平安宣扬教化，坚固树立平安发展理念， 通过开展“四员”齐动抓平安活动，即：党员班组无“三违”挂牌承诺、青安岗员“查找我 身边的危急源”、群监员身边无事故和家属协管员“亲情三送促平安”活动
12、，提高全体职工的 平安技能和自主保安实力，营造深厚的平安文化氛围，确保四季度无事故，实现平安年。 （五）平安生产“双基”建设状况 xx公司坚持以河南煤化集团企业文化理念统领公司平安“双基”建设工作，将“科学发 展，善行成器”、“从零起先，向零奋斗”的文化理念实行到每一个员工的思想行为中。 以xx“4a” （管理一流、队伍一流、形象一流、业绩一流）文化管理模式的核心：“创新、 精细化、一流”的要求和标准开展“双基”建设工作，矿井面貌显著改观，平安基础进一步 夯实，平安管理水平进一步提升，员工素养不断提高，“专心做事、追求卓越”的工作作风深 入人心。经过上级领导多次对我公司“双基”验收、指导后，我
13、公司“双基”工作不断提高， 2022年度在xx煤业的历次月度“双基”验收中名次始终排在前列。在“双基”建设工作中 我们主要做了以下工作： 1、将“双基”工作列入重要日程 “双基”建设工作是xx煤化集团平安管理的基础工作，是平安工作的奠基石，是建立安 全生产长效机制，实现平安长治久安的牢靠保证，是平安精细化管理的一项重要措施。为此， xx公司将“双基”建设工作列入重要议事日程。公司总经理、党委书记任组长，分管领导任 副组长。明确分工，责任到人，全面负责落实公司平安“双基”建设工作的布置、检查、考 核、评比、总结工作。 2、高标准、严要求，完善制度，严格奖罚根据集团公司“双基”建设考核标准要求，结
14、合我公司实际，不断创新完善“双基”建 设考核标准。制定、完善了“零”理念和“五自”管理体系，并纳入“双基”建设考核中。 每月由“双基”建设领导小组组织人员依照标准细则对各单位进行检查、验收。考核结果直 接与单位平安结构工资挂钩，挂钩比例为各单位工资总额的30。每高于基准分 （基准分90分）1分，对该单位当月平安结构工资增加5，每低于基准分1分，扣减 该单位当月平安结构工资的5。同时，当月单位达到基础分标准的，对单位领导进行嘉奖。 此外，我们还实行“双基”考核流淌红旗制。对单位“双基”考核得分最高的单位挂红旗， “双基”考核得分最低的单位挂黄旗，一月一流淌。罚当月黄旗单位2000元奖给红旗单位。
15、 3、建立平安管理“零”理念台账 依据我公司的实际状况建立了平安“零”理念台账，各专业部门建立了专业“零”理念 台账，并由十“零”细化到了三十“零”，各专业结合现场实际状况和存在问题上账管理，进 行分析，查找缘由，逐条整改，削减了平安管理隐患与现场隐患，提高了矿井平安管理水平。 (六)平安质量标准化工作开展状况 创建精品工程，我们制定了平安质量标准化实施方法，组织开展了全矿员工学习平安 质量标准化标准活动，并进行了全员考试。每月由各职能科室对本月质量标准化进行考核验 收，依据各单位所得名次进行专项嘉奖；九是开展标杆区队评比活动，经公司检查验收达到 质量标准化标准且精细化管理较好的区队，由总经理
16、组织各区队、部室负责人到质量标准化 好的单位召开现场会，通过现场沟通，以点带面，强劲辐射，公司平安生产质量不断提高。 在xx公司历次月度质量达标验收中，xx公司始终保持矿井综合第一的成果。 （七）“五自”平安管理体系开展状况 1、矿井自主 创新矿井自主管理，结合公司实际不断完善各项管理制度和xx特篇三：xx煤业公司xx 煤矿2022年度工作总结2022年度工作安排xx煤业公司xx煤矿2022年工作总结及2022年工作安排2022年，xx煤矿仔细实行集团公司和永煤公司的各项方针政策，创新发展理念，转 变思想观念，团结一心，奋力拼搏，以党的十八届四中、五中全会精神为指引，仔细贯彻集 团公司四季度保
17、生存、稳运行、增质提效要求，坚守红线，始终把职工生命健康放在首位， 加强区域瓦斯治理，深化平安机制措施，规范生产经营，最大限度地降低成本费用支出，努 力提高经济效益和提升企业经营管理水平。一年来，全矿干部员工团结一心，扑下身子抓现 场，放下架子做榜样，从而确保了矿井各项工作的稳步推动。现将2022年的工作状况总结如 下： 第一部分 2022年工作总结 一、主要指标完成状况及分析 1、平安目标：实现平安零目标，截止11月底杜绝了稍微伤及以上事故，平安保持了良 好的发展态势。 2、原煤产量：安排产量50万吨，预料全年完成42万吨，完成全年安排的84%，同比2022 年51.53万吨降低了 9.53
18、万吨。 1、未完成缘由：一是本年度以来受12101综采工作面地质结构条件改变的影响，采区煤 层薄，断层起伏错差过大，工作面推动速度慢，分别出来的次煤量较大。二是人员不稳定， 工作效率低，造成生产误工、误时。三是生产组织和区 队管理存在问题较多，造成综采工作面单产太低。 3、开拓进尺：安排进尺1375米，预料全年完成589米，完成全年安排的42.84%，同比 2022年1477米削减了888米。未完成缘由：一是开拓巷道少，全年开拓巷道只有-16m一个岩巷施工；二是开拓区队人 员不稳定，人员少；三是-16水平运输东大巷岩巷作业线安装调试后，人员操作不娴熟，单 进水平低。 4、原煤制造成本：安排成本
19、365.48元/吨，预料全年完成338.16元/吨，比安排成本降 低了27.32元/吨，同比2022年394.55元/吨降低了56.39元/吨。其中材料消耗安排18.31元/吨，预料全年完成18.23元/吨，比安排材料成本降低了0.08 元/吨，同比2022年21.01元/吨削减了2.78元/吨。 5、营业收入：安排16882万元，预料全年完成9409.03万元，完成全年安排的55.73%， 同比2022年17392.85万元降低了7783.82万元。 未完成缘由是受12101综采工作面影响过断层后，煤层变薄产量削减，销量降低；结合 目前煤炭市场疲软的原因及二月份春节期间拉运客户放假，导致煤炭
20、销量大幅降低；受煤炭 市场下行的压力，累计吨煤售价下浮较为严峻；在目前电保煤政策的扶持下，加上矿井煤质 不稳定，造成煤炭销售比较单一，无法开拓销售市场，造成营业收入削减。 6、利润：安排亏损3318万元，预料全年亏损5132.69万元，超出安排盈亏1814.69万 元，同比2022年盈亏削减308.27万元。 完成较差的缘由一是吨煤售价降低，不含税均价降至222元/吨；另一方面是12101综采 工作面地质断层条件及过石门影响，导致产量降低，销量削减，成本上升等因素造成利润总 额亏损较多；三是目前销量单一，销量降低，产销失衡，在正常销售时造成营业成本上升， 导致利润亏损增加；四是薄煤层工作面高度
21、低，坡度大，人工及材料投入较大，保证区域瓦 斯治理平安稳定等因素导致利润亏损严峻。 二、责任落实全覆盖，平安监管无盲区 （一）健全平安考核体系，强化系统责任。 1、我矿坚持以平安“双基”为总抓手，坚持月度考核、月度兑现，建立健全精简实效的 考核模式，筑牢平安生产基础。一是考核模式“两结合”，与过程管理相结合，与责任落实相 结合。二是考核层次“五覆盖”，实现正职对副职考核、副职对系统考核、系统对区队考核、 区队对班组考核、班组对个人考核，落实五自管理要求。三是考核兑现“四突出”，突出正向 激励、突出责任落实、突出标杆引领、突出平安效果，持续提升自主管理水平，确保全年安 全生产。 2、坚持三级平安
22、考核，激发平安管理正能量。一是推行平安风险抵押金考核。二是创新 区队“三自”管理评价考核。三是实行员工“平安伙伴”嘉奖，实现各个层面均与平安管理 挂钩，激发全员参加平安生产主动性。 3、严格落实隐患排查治理“严查、严治、严防”，深化开展隐患“举一反三”，坚持责任 倒追抓落实。一是增加检查频次，二是加大追究力度，坚持典型问题、重复隐患、重大隐患 “零容忍”，坚持失职失责“零容忍”，坚持隐患整治 “零容忍”；三是开展专项治理，强化事故隐患“举一反三”，削减重复隐患的发生。 4、推行管理干部平安包保。我矿制定了技术指导服务及平安包保活动方案，将平安指导 与平安包保分项规范，平安指导服务以解决生产过程
23、中与平安干脆相关的难点为主，围绕“定 期提示”型、“问题导向”型、“攻关克难”型指导服务项目，制定出季度指导服务安排，并 分解到每一个月。 5、平安培训多样化、创新化。2022年安排培训2637人，截止11月底实际完成2887人， 完成安排的109.48%。开展了刮板输送机司机、固定胶带输送机司机等16个工种的实操培训， 共计实操培训258人，组织开展职业卫生等26个专项培训班，培训3432人次。同时，创新 平安培训模式，开展案例警示教化、岗位工顺口溜竞赛、推广运用培训宝软件，开展手机考 试等。通过学习和培训全面提升职工的平安意识和平安技能。 （二）转变工作思路与考核模式，全力提升质量标准化水
24、平。 1、矿井制定印发xx煤矿2022年平安质量标准化管理方法，矿井月度自检结果作为 区队质量标准化考核奖惩依据，月度考核、月度兑现；永煤公司季度考核结果及亮点工程完 成状况作为专业考核奖惩依据，季度考核、季度兑现。 2、提高考核标准，矿井实现一级标准，实行得分与基准分对标考核和专业内排序考核， 结果干脆纳入月度“双基”奖罚。 3、每周至少组织三次动态考核，覆盖全部区队全部专 业，检查问题在月度考核中扣除相应分数，使区队提高质量标准化意识。提高标准化工 程的长效性，每月进行质量标准化考核时，要对上月达标规划及亮点工程进行复查，出现反 篇二：2022煤矿平安工作总结 2022煤矿平安工作总结 本
25、篇文章由范文先生网为您细心整理，希望能对您有所帮助，假如您觉得我们站不错的话，请把它加到您的保藏夹里面以便下次访问。 一、加强平安监管，深化开展煤矿隐患排查治理，实现了辖区内煤矿的平安生产无事故 1、完善制度建设，落实监管责任。平安生产重在落实，为了坚决地树立以人为本的平安理念，仔细落实签定平安监管目标责任书的内容和任务，我们刚好完善制定学习了平安检查制度、工作制度、平安例会制度、学习制度等，并上墙管理。目的就是靠制度管人管事，站务尽量公开，职责分工尽可能详细，健全了各类岗位职责和各方面的管理制度，使我们在抓详细工作上有要求有标准有时限，提高行政效率，创建了好的环境。站内安监人员既有千里马，又
26、有老黄牛，怎样合理搭配各尽所长，体现先进性，团结最为重要。通过我们制度的完善，站务的公开，站领导的坦诚，我站全部安监人员能够团结一样，紧紧围绕煤矿平安监管中心工作，分工不分心，主动补台不拆台，诚恳协作不推诿，真情敬重不发难，相互鼓气，遇到难题诚意帮助，共同搭台唱大戏，为我们完成全年平安监管目标任务起到确定性的作用。 热点举荐：2022年个人工作总结 2、把好复产（复工）初验关，为煤矿平安生产奠定坚实基础。在年初为确保春节后煤矿复产（复工）后生产工作平安有序进行，在县政府统一领导和县煤炭局的详细指导下，由镇政府牵头组成了联合验收组，对辖区符平安生产条件的矿井进行了初验，在初验中，各单位验收人员坚
27、固树立大局观念，强化政治责任感和社会使命感，思想上高度重视，加强组织协调，坚持成熟一个，验收一个，严格执行谁验收、谁签字、谁负责的原则，高标准，高起点、严要求，对煤矿井下一通三防，机电、采掘、运输等环节进行了仔细检查，包括平安费用的提取，运用是否建立专户、地面卫生、环境卫生两堂一舍是否达标，及各场所制度执行状况是否严格，凡检查不达标的，一律不予复产、复工，通过严格的把关煤矿平安生产奠定了良好的基础。 2、创新监管方式，强化煤矿平安监督检查。在日常平安监管过程中，我站主动探究创新平安监管方式，在每周一的平安例会上，我们召集全部安监人员对所包（驻）煤矿的平安状态进行详尽分析布置，周密支配检查方案，
28、狠抓干部下井带班作业制度及井下现场管理制度。同时将分管站长及包矿人员分为两组，实行常常性地进行交叉检查、突击检查、夜间巡查等方式，比照特殊规定对违法违规生产、不能保证平安的矿井，发觉一处查处一处，决不姑息迁就，确保我们的平安监督检查取得实效。通过组织开展煤矿矿长及技术人负责人进行自查与互查工作，力求相互学习、取长补短，共同提高煤矿现场管理水平，刚好对各级检查所提隐患地进行整改。实行与XX企办、XX企办共同执法的形式加大对辖区内煤矿的执法力度，大造声势，提高煤矿平安意识，推动煤矿平安管理基础，落实煤矿平安生产责任主体，仔细贯彻煤矿平安生产方针，真正做到担心全不生产。一年来，我站共检查煤矿373余
29、矿次，下达隐患整改指令书350余份，作出停头停面以上处理10余次。如XX煤矿掘进通风紊乱、XX煤矿局部瓦斯超限，我们都刚好作出了停产整顿惩罚，XX煤矿9102工作面瓦斯积聚未刚好处理，作出对该工作面停产整改的惩罚。 3、抓隐患整治，消退事故苗头。一年来，我站以开展隐患排查治理年活动为契机，根据相关文件和特殊规定的有关要求，狠抓煤矿平安隐患排查治理工作。要求煤矿仔细制定整改方案和平安保障措施、落实资金、整改期限、整改作业范围、整改内容、整改责任人和督办人，并做出隐患公示，刚好进行整改。要求煤矿必需每周排查一次安 全隐患，每月向县局报告备案，每季度向市煤监局报告备案。提出对煤矿自查发觉一般隐患且正
30、在整改，或重大平安隐患实施停产整改的，中心站不予惩罚，以此调动煤矿企业自觉排查，自觉整改的主动性。一年来，我们共查出煤矿一般隐患1300余条，并已全部整改落实。 4、深化开展煤矿瓦斯专项治理，彻底杜绝煤矿瓦斯事故发生。XX中心站辖区内共有6座高瓦斯矿井，经过多年的开采释放，实际瓦斯涌出量并不大，但我们日常检查中从不敢产生麻痹大意思想，始终把瓦斯治理工作作为平安监管的重中之重。要求煤矿在严格落实以风定产公示牌制度，刚好公示经核定的采掘头面、通风量、核定下井人数等有关信息，发觉与井下实际不相符的或超实力的，责令马上停产整改。同时督促煤矿仔细做好三大系统的传输、维护、升级改造等工作，保证了煤矿监控系
31、统的正常运行。通过瓦斯专治理，彻底杜绝辖区煤矿瓦斯事故的发生。 5、加大停产待证矿井监管，杜绝非法生产现象。为有力打击非法违法生产行为，确保我站所辖煤矿平安生产，维护正常煤炭的生产秩序，结合我站所辖煤矿实际，我站制定了对单保矿井、资源整合矿井、待复工矿井的监管方案，将这三类六座矿井的监管责任落实到人头上。要求检查小组保证每月不少于2次的日常检查，同时加大夜间突查力度，杜绝了非法生产现象的发生。 6、加大对拟关闭矿井的监管。9月15 日零，依据县委、县政府的统一部署，我站对辖区内7 座拟关闭矿井派驻驻矿员，进行了贴封上锁管理。要求各驻矿人员强化责随意识，严格执行驻矿盯守制度和异样状况汇报制度，要
32、求各驻矿员每天必需对封条和锁具进行查看，发觉异样状况必需马上汇报，同时站上对驻矿员进行不定时现场查岗和电话查岗，确保各驻矿员能够24小时在岗。同时为确保此类矿井不出现违法、非法生产状况，我站对此类矿井加大了监管力度，站上对此类矿井进行了不间断的巡查、夜查、突查。 篇三：煤矿2022年上半年工作总结及下半年平安安排 煤矿2022年上半年工作总结 及下半年工作安排 上半年，我们坚固树立平安责随意识，仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，切实把平安工作放在一切工作的首位，突出重点，深化平安隐患专项整治，推动平安质量标准化建设，实现了平安生产形势持续稳定好转。 一、上半年所做的主要平
33、安工作 1、我矿主动联系上级主管部门对员工开展全员培训。 2、复产前各科室队组重新对“一岗双述”和“危急源辨识”重新进行了学习。 3、仔细实行平安生产主体责任，加强煤矿现场平安生产管理，刚好发觉和消退事故隐患，有效杜绝各类生产平安事故，依据山西煤炭运销集团晋城有限公司关于加强煤矿现场交接班管理的通知（晋市煤销函字2022368号）文件精神制订了现场交接班管理制度。 4、为仔细实行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，强化红线意识，促进平安生产责任制得到有效落实，依据山西煤炭运销集团晋城有限公司关于转发集团公司关于印发（煤矿平安红线管理制度）（煤矿事故报告和调查处理制度）的通知（晋市煤
34、销函字202257号）和关于印发（煤矿平安红线管理制度）（煤矿事故报告和 调查处理制度）（晋能安监字202220号）文件精神，结合本矿实际制订了峪煌煤业平安红线管理制度峪煌煤业事故报告和调查处理制度。 5、为进一步加强我矿平安生产工作，有效预防各类生产平安事故，依据县平安生产委员会办公室关于开展平安生产“冬季行动”的通知（沁安委办发202248号）文件精神，我矿制定了“冬季行动”活动实施方案。 6、我矿依据市煤炭煤层气工业局晋市煤局安字 202244号和沁水县煤炭煤层气工业局沁煤发202253号文件要求，刚好制定了关于开展“3.18”平安警示日活动的实施方案，比照方案，扎实有效的开展了平安警示
35、日活动。 7、依据我矿制定的“冬季行动”活动实施方案，进行了一次“冬季行动”自检活动。 8、深刻吸取吉林省吉煤集团通化公司松树镇煤矿“3.6”重大煤与瓦斯突出事故教训。 9、为深化实行1月6日全国平安生产电视电话会议和省政府安委会第一次全体会议精神，结合全省开展的以“立刻就办、真抓实干”为主题的“冬季行动”，切实做好2022年“两节”、“两会”期间平安生产工作，依据晋能集团有限公司关于切实做好2022年“两节两会”期间平安生产工作的通知（技能安监字202210号）文件精神，制定了“两节两会”期间平安生产工作实施方案。 10、深刻吸取同煤集团同生安平煤业有限公司“3.23” 重大事故教训，坚固树
36、立平安生产红线意识，开展了以煤矿五大灾难为重点的平安大检查，彻底治理事故隐患，坚决防范和遏制重特大事故的发生，确保平安生产形式持续稳定发展。 11、依据中村镇人民政府中村镇人民政府关于马上开展春季平安生产大检查的通知（202220号）文件精神，为了深化贯彻国家、省、市平安生产工作部署，落实全县生产工作会议精神，深刻吸取同煤集团同生安平煤业公司“3.23”同煤集团事故发生，根据王儒林书记、李小鹏省长在“3.23”同煤集团事故救援现场的重要讲话和批示精神，结合我矿实际制定了开展春季平安生产大检查工作实施方案，并依据方案组织实施。 12、依据晋城煤运有限公司关于下发煤矿重大灾难防治工作方案的通知（晋
37、市煤销字2022167号）文件精神，为深刻实行全国、全省平安生产电视电话会议和平安生产工作会议精神，进一步强化灾难风险管控、隐患排查治理和重大灾难防止工作，有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故，依据国家安监管总局国家煤矿安监局关于进一步加强煤矿重大灾难防治有效防范重特大事故的通知后（安监总煤装?2022?10号）和山西省煤炭工业厅 山西煤矿平安监察局关于印发全省煤矿重大灾难防治工作方案的通知 （晋煤安发?2022?149号）文件精神，依照集团公司关于印发煤矿重大灾难防治工作方案的通知（晋能安监字?2022?60号）和晋城市煤炭煤层气工业局全市地方煤矿重大灾难防治工作方案（晋市煤局安字?2022?4
38、0号）的要求，现结合我矿实际，制定了重大灾难防治工作的实施方案，并依据方案组织实施。 13、依据沁煤发2022101号关于转发市局关于全市地方煤矿依法合规严格根据新确定生产实力组织生产的通知文件精神，我矿以仔细贯彻学习，严格根据文件要求组织平安生产。 14、依据市公司煤炭远程教化培训班要求，为进一步提高各级管理人员和技术人员管理水平和业务技能，加大煤矿科室、队组平安培训工作力度，增加区队、班组培训方式的多样性，利用煤炭远程教化培训网开展煤矿科室、队组远程平安培训学习，培训中心以下发了远程教化培训网须要的用户名和密码以供各科室队组人员学习。 15、结合我矿工作支配部署，遵循学以致用、讲究实效的原
39、则，我矿利用职工下班时间对职工分专业分批次进行培训，现已完成综采和综掘的培训工作。 16、五月月进行了反风演习、地震应急演练和“雨季三防”应急演练。 17、依据全县煤矿平安生产大检查的通知（沁煤发 2022121号）和中村镇人民政府关于全镇地方煤矿开展平安生产大检查的实施方案（中政字2022号）文件精神。为仔细实行国建安监总局、国家煤矿安监局关于深刻吸取事故教训进一步防范和遏制煤矿重大事故的通知和省政府安委办关于同煤集团同生安平煤业有限公司“3.23”重大事故的通报等上级文件精神，确保我矿煤矿平安生产，结合我矿实际，制定了开展平安生产大检查工作实施方案。 18、为进一步加强我矿平安生产工作，促
40、进我矿平安生产形势由明显好转向根本好转坚实迈进，依据山西省人民政府关于做好2022年平安生产工作的通知（晋政发20221号）和山西煤炭运销集团晋城有限公司关于转发集团公司关于转发<全省煤矿平安生产专项整治工作方案>的通知（晋市煤销函字2022173号）文件要求，在全矿接着深化平安生产专项整治行动。 19、进一步推动和规范我矿“三项基础工作”，保障矿井平安生产，切实做好我矿全面平安管理工作，建立健全了平安长效机制，巩固各项工作取得的成效。 20、依据沁水县煤炭煤层气工业局关于仔细落实晋城市煤炭煤层气工业局晋市煤局安字202269号文件精神进一步做好煤矿班组建设工作的实施看法（沁煤发2022114 第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页