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1、员工岗位任职能力考核评价表优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）附件1：员工岗位任职能力考核评价表填报单位： 填写日期：年月日姓名岗位部门（班组）学历职称评价考核期年月至年月评价考核项目分数评价考核要点评分差1-59%合格60-79%良好80-89%优秀90-100%全员任职能力学习能力10是否掌握系统的理论知识，能够将工作中的经验进行总结提炼并有所创新，并能够将所学传授他人执行能力10是否自觉遵守公司的各项规章制度，是否依照既定的计划、原则和办法执行工作任务，关注细节，有意识地在工作中寻求规律技巧，提升工作效率与水平创新能力10能否在工作中主动学习，锐意进取，创造或引进新观念、
2、方式，有意识利用新知识来改进工作，提高工作绩效协同能力10是否具有全局意识，能否主动为他人提供帮助，主动配合其他部门或岗位进行相关工作，善与人沟通，能有效地化解工作中的矛盾技术任职能力专业知识20掌握与本职工作相关的专业知识的程度专业技术20职位所需的专业技术能力如何，工作中出现有难度的问题能否予以好的处理工作效率10能否在规定时间内较好地完成工作，是否除自觉完成本职工作外，还能承担分外的工作工作成果10能否按照事先拟定计划或目标保质保量地完成工作任务理论及操作技能考试得分考核评价得分总得分奖惩情况综合评价考核者签字年月日职业发展辅导小组签 字考 年月日填表说明：1、此表交人力资源部存档。2、
3、技能通道内的员工，“理论及操作技能考试得分”栏填写日常考试成绩以公司或分场组织的定期理论、技能考试和“师带徒”验收考试得分，“考核评价得分”栏填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数。3、综合序列、党群序列内各通道及生产序列内技术通道内员工，有理论或技术考试的，填写理论及操作技能考试得分，考核评价得分填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数；没有理论或技术考试的，总得分填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数。4、“总得分”栏填写理论及操作技能考试得分乘以40%加上考核评价得分乘60%所得分数。5、上年度获得过地市级奖项每项加2分，获得过省（部）级奖项每项4分，获得过国
4、家级奖项每项6分。 6、受到通报批评处罚的扣3分，受到警告处分扣5分，受到记过处分扣10分，受到降职（降级）处分扣20分，受到撤职处分扣30分。7、“综合评价”栏应用文字写明被考核者的考核等级（如优秀、良好、合格等）。附件2：管理人员民主测评表评价项目人员及岗位评 价 要 素总体评价德能勤绩廉政治态度思想品德组织协调业务能力精神状态工作效率履行职责工作实绩廉洁自律生活作风优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差姓名部门岗位说明：请参加测评者认真对每名人员进行评价，每个项目只能划一个“”。附件3：个人总结（模板）（二号宋体字）（列举几条主要岗位职责）。（工作中如何表现，具体做了哪些工作，
5、完成了哪些重要的工作任务。）（工作中有哪些不足。产生工作不足的原因及根源。）（针对问题，如何进行整改。）（最终达到什么样的自我工作目标。）（正文三号仿宋字）述职报告我叫赵洪波，1989年参加工作，人力资源管理师，参加工作以来曾从事过事务员、统计、出纳、人资社保等工作，2021年11月调入国电赤峰化工，曾在设备部担任资料管理员，负责图纸发放和统计、设计变更等工作，2021年2月至今任质检中心综合管理职务。我的岗位职责：1、负责检查本部门考勤、劳动纪律的执行情况。 2、负责本部门工资结算、发放工作。3、负责本部门报刊订发、信件、文件收发管理工作。4、负责本部门办公用品的申请及发放工作。5、负责本部
6、门财务预算、报表及报销工作。 6、负责完成行政管理对口日常办事工作。7、负责办理职工转、定级等手续，按要求及时准确。8、负责职工福利物品的发放。任职以来公司正是基建期转型生产期，一切都是初期准备阶段，严格遵守公司的各项规章制度，首先每月按照公司的管理制度要求上报部门人员考勤，工资的发放等工作，按照人力资源部要求为全分场员工按月、按季配备了劳动保护用品及发放工作，使每位员工的安全得到了相应的保障。为新报道员工联系住宿，报销车票等工作；及时准确发放福利用品，和专工共同参与分场设备仪器入库的验收及库房仪器、药品的分类和摆放工作；配合综合管理部为本分场员工分配生产公寓楼的统计和分配工作；连续2年为分场
7、员工报销补充医疗保险药费及采暖费的工作；组织女职工参加学习妇女保健知识讲座。过去的工作虽然繁忙但有序进行着，在分场领导和各位班长的支持下，得以顺利进行，但是有时忙中出错，工作疏忽大意，这是我工作中的不足，以后工作认真细心，做到万无一失、准确无误。目前我公司为生产阶段，各项工作更要严、细、实，工作中来不得半点马虎。为公司的早日达标投产，做为部门的综合管理我要做好以下工作：1、积极完成分场领导交待的工作任务。2、做好自己的本职工作，严格上报考勤、工资的发放工作等。3、为生产做好后勤保障工作等。4、每月做好资金的预算及上报工作等。5、积极配合有关行政管理部门的日常工作。今后的工作思路和目标是我将继续
8、履行自己的职责，为分场领导员工服务，做好自己的本职工作，为公司的发展奉献自己的力量，使自己的管理水平更上一个台阶。附件1：员工岗位任职综合能力日考核评价表填报部门： 填写日期：年月日姓名部门岗位评价考核期年月备注评价考核项目及分值比例分数评价期间工作成绩考核评价要点及加减分分值部门负责人评分差1-5合格6-8良好9-10优秀11-20工作态度50%101、出勤状况：每日迟到、早退、请假各扣2分；月度无迟到、早退、 请假加2分；旷工半天以内扣3分，一天以内扣5分，一天以上10分。102、工作主动性：工作认真负责，积极主动，服从整体安排、能胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作
9、,能主动沟通。103、服从性：服从是员工的第一美德、要像军人一样以服从上级领导的指令为天职。面对服从要有从知错、认错、改错的勇气与决心，接受意见（先接受、再沟通）、批评、处罚、承担自己的责任，从内心认可，改正不再范。服从是对认识水平、管理、尊重的一种态度。104、团队合作精神：一个人的成功不算成功，团队成功才是真正的成功，每一位员工、每一个岗位都是公司及小团队的形象代表，不管与自己本身工作有无关，都应尽力给同事及客户提供帮助，营造良好的工作环境。工作中不分职位、岗位、工作内容、虚心乐意接受他人建设性意见、做好本职工作，不与人争吵，不搞帮派系、平等友善、积极乐观。105、忠诚度与责任感：忠诚是职
10、场中最应重视的美德，对企业忠诚才能发挥团队的力量，推动企业走向成功，同时才能取得自己事业的成功。要做到保密、可靠、不泄露秘密。对领导安排的工作能做到任劳任怨、竭尽所能完成任务，力求完善、有责任心的自动自发工作。工作业绩30%101、工作任务完成情况：岗位职责范围内关键工作中多项未达基本目标、妨碍了上级及团队的整体业务目标的实现，根据严重程度不同 扣1-10分、达到预期基本要求，不影响整体目标的实现，不扣分。超出预期，并为上级实现整体目标做出贡献，根据情况不同加奖1-10分。 102、工作质量：应做到正确理解工作内容，协助上级，配合同事，保持良好心态处理工作，积极努力改进、完善工作方法，遇到问题
11、总能令人满意解决。103、工作效率：指工作的时效性。完成任务所需的时间低于规定时间，最终结果与预期结果一致，加奖5分；尚能在规定时间内基本完成，不扣减分；拖延工作期限，即便在上级催促下也没按规定完成或不能完成，扣5分。工作技能20%51、专业知识：熟悉岗位职责、要求、工作流程；熟悉本行业及产品52、岗位技能：能熟练运用办公软件，以及本岗要求的其它软件。在工作中出现有难度的问题能否予以好的处理53、灵活应变能力：协调无间、能及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行。54、工作改进与创新：主动寻找工作不足并在制度、工作流程、方法上经常创新、并有取得成效。能积极接纳意见、建议、有组织、有计划的改进工作
12、。 部门负责人评语：总得分奖惩情况综合评价考核者签名年月日总经办签 名考 年月日被考核者签名确认： 附件2：日考评分记录表部门：姓名：岗位：评价考核期：年月日至年月日评价考核项目评分123456789101112131416171819202122232425262728293031小计工作态度50%50工作业绩30%30工作技能20%20总得分100填表说明：1、此考核以上级领导对员工“工作满意度”为导向，实行日考评制，月考评结果总成绩在60分及以下者，部门负责人应给予培训指导，次月考评结果总成绩仍在60分及以下，公司将根据实际情况进行调岗或降薪100元或劝退处理（因考核不能胜任岗位要求，故
13、不用作任何经济补偿）；连续三个月评分在95分及以上自下月起薪资自动上调200元。2、此表由部门负责人对下属进行每日考评，并于每日17：30点前将每位下属的评分结果交行政部汇总，次日上班9：00由行政部助理再下发给部门负责人，每月底最后一天下午17点前将表附件1、2填写完整后交行政部，未及时按要求提交者扣工作态度5分一次。3、“总得分”栏填写工作态度、工作业绩、工作技能最终所得分数总合。4、受到通报批评处罚的扣3分，受到警告处分扣5分，受到记过处分扣10分。5、总得分在60分以下为差，60-79分为合格，80-90分为良好，91-120分为优秀 6、“综合评价”栏应用文字写明被考核者的考核等级（
14、如优秀、良好、合格等）。被考核者签名/日期： 考评者签名/日期： 行政部 总经办签名： 员工能力评价表姓名: 部门： 岗位： 评价日期： 评价项目对评价期间工作成绩的评价要点工作态度40分责任心（20）主动工作和承担责任的态度1、 工作非常主动，尽职尽责，公而忘私，勇于承担责任 10分 2、 工作比较主动，责任心较强，能够承担责任 8分 3、 工作主动性一般，有一定责任感，基本上能承担责任 7分 4、 工作不够主动，有一定本位主义，偶有推卸责任 6分 5、 工作很不主动，经常斤斤计较，经常推卸责任 4分 勤勉性（10）遵守规章制度情况和时间观念1、 严格遵守规章制度，时间观念非常强 5分 2、
15、 能较好遵守规章制度，时间观念比较强 4分 3、 基本上能遵守规章制度，有时间观念 3分 4、 偶尔有违反规章制度现象，时间观念一般 2分 5、 严重违反规章制度或时间观念很差 1分 爱岗敬业（10）主要突出在服务意识方面1、 爱岗敬业，诚实守信，服务水平高，有奉献精神 5分 2、 有良好的岗位操守，服务水平较好 4分 3、 能遵守岗位操守，没有违反职业道德的行为 3分 4、 基本能遵守岗位操守 2分 5、 服务水平差，严重影响企业形象 0分 工作能力30分专业知识（10）工作知识、实践经验和技术能力在工作中的运用1、 对本职工作，包括工作细节，以及其他相关工作非常熟悉，任何情况下进行工作，亦
16、能应付自如，常有创新 10分 2、在正常或非正常情况下独立工作，很少要人指导，并能 提出工作改进、创新方法 8分 3、 正常情况下，独立完成工作，遇非例行情况时，才需要上司或他人指导 7分 4、知识技能、经验仍有限，常要他人密切指导 6分 5、知识及技能不足以执行工作基本要求 5分 判断能力（10）判断工作问题轻重缓急或决策能力1、 在任何情况下，皆表现出准确的判断及组织安排能力，并能及时总结，提出创新建议 10分 2、在非正常情况下仍能准确判断，采用行动 8分 3、一般情况下，能独立判断，并选择恰当的方法予以处理 7分 4、常需要上级指导，才能辨别问题所在、轻重缓急 6分 5、完全不能判别轻
17、重，对工作造成较大影响 5分 学习能力（10）对专业知识学习的主动性和效果1、 主动学习岗位所需的专业知识，积极参加培训，并取得优异成绩 10分 2、努力学习岗位所需的专业知识，参加学习培训，成绩良好 8分 3、努力学习岗位所需的专业知识，参加学习培训，成绩合格 7分 4、学习的努力程度一般，参加学习培训，成绩合格 6分 5、不主动学习，参加学习培训，成绩不合格 5分 日常行为30分工作成效（20）岗位职责履行情况1、 工作业绩突出，工作有计划、有重点，能很好地履行岗位职责，很好地完成计划内外的工作任务 20分 2、 工作业绩较好，工作有计划，能较好地履行岗位职责，较好地完成计划内外的工作任务
18、 17分 3、 工作业绩一般，工作有一定计划，基本能履行岗位职责，基本能完成计划内外的工作任务 15分 4、 工作业绩一般，工作有一定计划，但计划内外工作任务有时难以兼顾 13分 5、履行岗位职责有困难，工作任务有时难以完成 11分 工作质量（10）完成工作规定之标准及准确性1、 工作质量优，成为技术，业务模范（标兵） 10分 2、 无差错，工作准确、无误，没有返工现象 8分 3、 绝少差错、投诉，工作准确可靠，达到工作要求 7分 4、 工作偶尔不到位，工作质量不太稳定，偶尔存在返工现象 6分 5、 最低要求未达到，工作常有错误或返工 5分 工作效率（10）指定期限内完成指定工作的数量1、远远
19、超过效率指标 10分 2、经常提前完成工作，保质保量甚至督促上级或其他部门，有效控制不得因素 8分 3、在规定时限内按时完成工作，极少要上级催促，适当控制不利因素 7分 4、偶有工作延期（个人原因），工作时效性稍逊 6分 5、经常推迟工作进度，工作效率持续低于要求 5分 安全作业（10）工作量及难度1、有很强的安全意识，能为班组提供安全意见 10分 2、有较强的安全意识，作业过程中能照顾他人 8分 3、有安全意识，作业过程中不违章 7分 4、有安全意识，作业过程中偶尔违章 6分 5、安全意识薄弱，作业过程中存在习惯性违章5分 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2.你认为该员工应处于的等级是（选择其一）A B C D A.90分以上（优秀）; B.80-90分（良好）; C.70-80分（合格）; D.70分以下（不合格）。3.评价者意见：4.评价者签字： 日期：