下一步工作计划(推荐5篇).docx

上传人:柒****a 文档编号:91769158 上传时间:2023-05-27 格式:DOCX 页数:10 大小:46.41KB
返回 下载 相关 举报
下一步工作计划(推荐5篇).docx_第1页
第1页 / 共10页
下一步工作计划(推荐5篇).docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《下一步工作计划(推荐5篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《下一步工作计划(推荐5篇).docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、下一步工作总结计划(推荐5篇)第一篇:下一步工作总结计划xx年,是我们学校“xx”发展规划的开局之年,学校将努力践行集团化办学新理念,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“全面和谐发展”的办学目标,求真务实,开拓创新,为把我们学校真正建设成一个校园环境优美、文化氛围浓郁、师生关系和谐、教育质量一流、办学特色鲜明的现代化窗口学校作出不懈努力。为此,学校希望广大教职工在新的一年里,不断更新教育思想,坚持以人为本,以学生健康发展为本的教育观,踏实工作,潜心钻研,努力在提升水平、提高质量、强化特色上花足功夫,做足文章。同时,希望我们的年轻教师在新的一年里,各方面都能取得长足的发展。一要不断提升自身的文明素

2、养,争做一个思想品德优、行为习惯好的文明之师;二要加强体育锻炼,积极参加学校各项活动,努力提高身体素质,三要注重教育教学上的进取,大力弘扬“精益求精,诲人不倦”的学风,成为在滨湖扬帆起航的排头兵。面对新形势,校工会xx年的工作总结计划为:一是加强理论学习,提高自身的政治理论素质和办事能力。提高工会组织服务大局的能力;提高动员和组织教职工的能力;提高表达和维护教职工合法权利权益的能力;提高协调劳动关系和化解矛盾的能力;提高为教职工服务的能力。二是继续加强师德建设。提高教职工爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德素质。三是继续推进校务公开工作。力求使校务公开工作经常化、制度化、

3、科学化、规范化。四是继续加强民主管理学校的力度。依法保障教职工的民主政治权利,坚持和完善教代会为基本形式的教职工民主管理制度,发挥好教职工民主管理的作用,落实好教职工的知情权、参政权、表达权和监督权。五是继续做好关心教职工的工作。群众利益无小事,凡是涉及到教职工切身利益和实际困难的事,再小也要竭尽全力去办。要强化群众意识,做教职工的贴心人。脚达不到的地方,眼睛应该看到;眼睛看不到的地方,耳朵应该听到;耳朵听不到的地方,心应该想到。特别要加强对离退休老同志的关心力度,使他们愉快地安度晚年。六是继续开展形式多样、群众喜爱的各项活动。关心教职工的身心健康,积极开展面向全体教职工的校园文化。第二篇:下

4、一步工作总结计划心理健康教育是德育的一个重要组成部分,良好的心理素质是人的全面素质中的重要组成部分。高中学生正处于身心发展的重要时期,随着生理、心理发育和发展,他们在学习、生活、人际交流和自我意识等方面遇到各种各样的心理困惑或问题,好些学生就产生了心理障碍和心理异常现象:如有的学生性格孤僻不合群,有的自卑羞怯,有的嫉妒心强唯我独尊,有的性格脆弱多疑,有的虚荣心极强,有的倔强冲动,更有的经受不了一点挫折等等,这些心理问题和心理现象严重制约了学生的学习和发展,对他们进行心理健康教育,培养他们的健康心态,出现心理问题时进行及早的干预已迫在眉睫、势在必行。为了进一步做好学校心理健康教育工作,提高全体学

5、生的学习、生活、人际交往和社会适应性等方面的心理素质,更好地促进学生健康成长,为学生可持续发展打下良好的心理基础,特结合我校实际,制定我校心理健康教育计划如下:我校心理健康教育将根据中学生生理、心理发展特点,运用有关心理教育方法和手段,结合学校多年的心理健康教育工作,培养学生良好的心理素质,促进学生身心全面和谐发展和素质全面提高的教育活动。主要工作:一、继续加强宣传,普及学校心理健康教育我室将继续依托心理健康导航报和校园广播的宣传,更加深入地向学生渗透心理健康知识,普及心理健康教育。二、咨询室材料、档案的进一步整理、完善、充实为了使心理咨询室工作朝着系统性、连续性的状态发展,进一步完善心理咨询

6、室的材料和档案,对心理咨询室材料和档案进行了一系列的整理、充实。1、继续对工作档案进行整理、完善2、完善咨询室档案建设3、完善咨询室图书资料管理三、开展心理健康教育面对学生进行心理健康教育是我们的工作重点。本学期我室成员将一如既往地搞好学校心理健康教育,我们将主要通过以下形式开展心理健康教育:1、大力抓好讲座、心理健康课、心理健康班会讲座的高效性得到了大家的认可,在学校心理健康教育中也是较为可行的,其一次可以面对众多学生,在中学心理健康教育中有很大的发展空间。我室将充分利用学校的阶梯教室,根据学生的年级、年龄的特点,积极向学生开展心理健康教育。学校在高一年级开设心理健康课,以扩充学生的知识面,

7、让学生更加深入、具体地了解、认识心理学。内容主要可以涵盖自我意识辅导、人际交往辅导、学习心理辅导及情绪辅导等。我室人员将根据一些班级的实际情况,制定相应的心理健康班会课,配合班主任做好学生工作。2、个体咨询本室将采取多种方式来满足学生的要求。我们成功地开辟了面面咨询、Email咨询、信件咨询。我们将在前期工作的基础上不断总结经验,为学生提供更好的服务。竭诚为每个来访者服务是我们的宗旨。本室每天(周六、周天除外)在傍晚专门为学生提供面面咨询服务。信件咨询在学校心理咨询工作上目前还是有一定的数量,本室人员继续通过认真、仔细地分析,希望能够给每个来信的学生一个满意的答复。3、团体心理辅导与训练由于团

8、体心理辅导与训练的特点,在学校心理健康教育过程中有着重要的作用。我室将组织相当的团体,针对不同的团体性质进行辅导与训练,增强学生的心理素质。四、问卷调查、分析、统计为了更客观地了解学生的心理状况、对学生心理状况作出客观地评价,我室人员将在学生处和班主任的配合下对学生进行心理健康调查并对所得数据进行分析、统计、建档。具体工作安排九月份1、制定心理咨询室工作总结计划。2、安排好心理咨询室的具体值班工作,并对心理咨询室工作人员进行具体业务培训。3、高一心理辅导课教学计划与课务安排4、高一新生适应新环境心理辅导5、认真接待个案咨询学生。6、心理健康导航报第一期刊出十月份1、利用学校现有的广播、板报等媒

9、介积极开展宣传教育工作2、出第一期心理黑板报。3、认真接待个案咨询学生。4、心理健康导航报第二期刊出十一月份1、给高中女生做青春期教育讲座“正确处理好与异性的关系”。2、心理咨询室的老师到试点班上一堂班会课。3、做好个案咨询工作4、心理健康导航报第三期刊出十二月份1、对高三年级的班级做两个小型团体辅导。2、在校心理咨询室工作的老师交流经验,互相学习。3、作好个案咨询工作。4、心理健康导航报第四期刊出5、出第二期心理黑板报一月份1、对部分学生作“如何正确对待考试”小型团体辅导2、心理咨询室的老师到试点班上一堂班会课。3、心理健康导航报第五期刊出4、做好个案咨询的案例整理工作。5、做好学期结束总结

10、工作。安排以上活动的目的是为了让同学们健康快乐的度过这一学期,希望所有人都将超越自己,超越梦想!第三篇:公司工作总结按照集团公司关于提质增效工作的总体要求,XXX结合自身实际,以问题为导向,以对标为手段,针对管理中的重点领域和薄弱环节,扎实开展瘦身健体提质增效工作,积极应对严峻的XX市场形势,确保了全年任务目标的完成。现将XXX瘦身健体、提质增效工作总结如下:一、20xx年瘦身健体提质增效工作开展情况(一)深挖潜力,精细管理,深化成本费用管控一是加强生产成本全过程控制,继续推行修旧利废和回收复用,降低设备配件消耗。处理好接续与生产费用的关系,科学把握露天剥离和井工开拓工作进度,在保证接续的前提

11、下,合理优化工程量,努力压降生产成本。加强外委费用管控,大力开展自检自修和自行施工,对设备检修、工程施工等业务坚持自己能干绝不外委。坚持管理降成本与技术降成本相结合,分专业、分系统对项目设计、生产布局、工艺流程、生产环节进行科学优化,坚决消除各类无效损耗。本着保生产、保民生的原则,对各项可控成本费用及专项资金一并压缩,控制投资及压缩规模,只安排有利于安全生产的必须项目。二是在预算执行中严把支出关,发挥预算刚性引领作用,按预算安排介入资金计划审核,确保各项付现成本费用实际进度低于预算时间进度。出台关键业绩指标专项考核办法,实行月度考核,倒逼预算兑现。全年公司吨煤制造成本XXX元,比预算降低8.9

12、0元,同比吨煤提高2.83元,剔除蒙东能源、锡林河政策性停产因素,吨煤制造成本XXX元,同比降低1.67元。三是严控非生产性支出,全面加强“三项”费用、“三公”经费等八项费用管控,确保完成集团公司下达的费用指标。20xx年,XXX公司“三项”费用共发生13.1亿元,同比减少1.3亿元,降低9.34%。“三公”经费等八项费用总额XXX万元,同比降低XXX万元,降幅16.67%,比预算降低1505万元,降幅17.75%。(二)深化改革,激发活力,优化管理体制机制一是理顺管理体制机制。结合企业发展需要,对采购、投资、安全、党建等关键领域的管理机制进行了系统梳理,修订制度XXX项,新建制度XXX项。落

13、实集中管控要求,进一步规范财务共享中心和物资采购与管理业务流程。精简机关部门设置,合并部门XX个。按照管理与运行分设的原则,将市场营销部与销售公司分立。推行关键业绩指标月度考核,倒逼指标兑现。建立了有效沟通机制,全面加强安全与技术、生产与销售、供应与机电等工作的沟通衔接,增强了工作安排的科学性,提高了计划兑现率。二是盘活人力资源。启动了全公司范围的“四定”工作。结合矿井退出和人员安置实际,以西露天矿为基础,组建了矿建工程公司。推进减人提效,鼓励员工内退、病退,全年共办理退休退职XXX人,办理病退XXX人。统筹考虑本部财务系统管理人员现状,推行重点岗位、关键岗位人员交流。打通人才成长通道,37名

14、员工被评为公司“首席技师”。(三)对标先进,提质增效,扎实开展煤矿对标管理一是促进对标管理与实际工作的深度融合。要求各原煤生产矿、各专业部门对标工作坚持问题导向,深入剖析指标波动原因,通过数据对比找差距,制订追标措施,缩小与标杆单位之间的管理差距,不同程度地提升了管理水平,取得了对标工作的初步成效。二是充分挖掘和利用公司内部标杆资源。指导各单位纵向延伸对标领域,进一步划小对标单元,打造标杆井(队)、班组,开展连队、班组之间的管理对标。目前,以老公营子矿为试点开展了连队对标。三是积极推进外部对标。要求已经建立外部对标工作机制的单位,做好追标措施的责任落实和推进工作,力求使标杆单位的成熟管理经验本

15、土化,切实通过走出去对标提升本单位管理水平。鼓励其他各原煤生产矿积极走出去寻找标杆煤矿,努力建立外部对标工作机制。四是建立月度对标工作通报机制。自10月份开始,每月印发一期对标工作简报,刊发各矿月度对标工作报告,通报对标工作中存在问题,安排和部署近期对标工作等。二、工作中的问题与不足(一)提质增效工作氛围还不够浓厚。基层单位按照XXX公司提质增效实施方案要求,均成立了相应的组织机构,制订了方案,部署相关工作的开展,但是氛围不浓,尚未形成全员参与,全面提质增效的浓厚氛围。(二)提质增效工作实效不明显。部分基层单位结合本单位实际开展了一些提质增效工作,但是与实际工作结合的深度不够,基层单位对提质增

16、效工作重视程度有待提高,取得的实效不明显。三、20xx年提质增效主要工作任务(一)智慧生产,合理接续,向生产组织要效益。密切关注XX市场形势变化,合理安排各原煤生产矿开采顺序,着力构建“效率-节约-安全”三维统一的生产运行体系。切实发挥好生产调度系统的作用,保证动态监测实时准确,减少生产中断影响。露天矿要科学规划采场布局,合理摆布设备,加强重点部位推进,严格月度剥离计划考核,全力以赴确保剥离任务兑现。井工矿要加大掘进开拓力度,缓解接续紧张的局面。井工矿抓好采掘设备的检修与调剂工作,提高设备使用率。露天矿重点加强生产和辅助内燃设备管理,确保设备“三率”达标。(二)降本增效,扭亏控亏,继续加大成本

17、费用控制。加强生产成本全过程控制,继续推行修旧利废和回收复用,降低设备配件消耗。处理好接续与生产费用的关系,科学把握露天剥离和井工开拓工作进度,在保证接续的前提下,合理优化工程量,努力压降生产成本。加强外委费用管控,大力开展自检自修和自行施工,对设备检修、工程施工等业务坚持自己能干绝不外委。要坚持管理降成本与技术降成本相结合,分专业、分系统对项目设计、生产布局、工艺流程、生产环节进行科学优化,坚决消除各类无效损耗。严控非生产性支出,全面加强“三项”费用、“三公”经费等八项费用管控,确保完成集团公司下达的费用指标。(三)瘦身健体,提质增效,逐步提高资产质量。稳妥推进“去产能”、处置“僵尸企业”及

18、专项整治特困企业工作。按照古山矿关井时间,倒排工作总结计划,明确重点环节和完成时间节点,确保产能退出工作有条不紊推进。扎实推进“三供一业”分离移交,紧密跟踪国家和地方政策,加强与地方政府的工作衔接,确定接收主体,签订移交协议,取得实质进展。全力推进低效无效资产处置。条件成熟时,坚持依法依规,稳妥推进坤德物流股权处置工作;择机处置闲置土地、废旧物资、淘汰设备等资产,进一步提高公司的资产质量。(四)巩固成果,深化机制,扎实开展关键指标对标工作。由生产部门牵头开展公司关键指标对标工作。通过实施精准和动态对标管理,形成查找问题、分析问题、整改问题“三步走”的良性循环。通过层层分解指标构成,全面客观地分

19、析指标滞后原因,确保对标分析准确、具体;通过推行清单式管理和说清楚机制,督促对标指标责任部门制订切实可行的追标措施并落实到位,未完成整改目标的要予以说清楚;通过有效实施关键业绩指标考核工作,加大对对标指标的督导力度,确保对标指标得到持续有效善,促进对核心业绩指标的动态管控。第四篇:中小学落实“五项管理”工作情况总结我校深入学习贯彻关于教育的重要论述,全面落实立德树人根本任务,把确保学生身心健康作为重中之重,加强中小学生作业、睡眠、手机、课外读物、体质健康“五项管理”,努力促进学生健康成长、全面发展。我校对学生作业、睡眠、手机、读物、体质等五项工作进行了全面的检查和总结,现将有关情况报告如下一、

20、总体要求(一)提高思想认识。抓好中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质五项管理是关系学生健康成长、全面发展的大事,也是广大家长的烦心事。各校要站在为国家为民族培养高素质建设人才的高度,增强工作使命感、责任感、紧迫感.细化工作措施,做细做实各项工作,确保工作有序推进,取得实效。(二)成立组织学校要高度重视五项管理工作,要成立五项管理领导小组,校长要任组长亲自抓。要分别制定作业、睡眠、手机、读物、体质管理方案,方案要实、要细,措施要具体,分工明确、责任到人。(三)家校沟通引导家长共同参与五项管理,努力实现家校共管、共有。要通过家长会,家委会和致学生家长一封信的形式,宣传五项管理的校因方案,明确家长的

21、管理责任。引导家长创造良好的家庭学习环境,督促孩子按时独立完成作业;引导家长监督孩子多进行体有锻炼,切实增强提质;引导家长注重培养孩子良好的阅读习惯,为孩子提供良好的家庭阅读环境和相适应的阅读书籍;引导家长帮助孩子制定作息时间表,按时睡觉、按时起床,确保孩子的午休时间;引导家长加强家庭手机和电子数码产品管理,家长要以身作则,在孩子面前切实减少手机和电子产品使用,不在孩子面前玩各类电子游戏。(四)、强化问责各学校要定期开展自查工作,及时发现问题,及时整改纠偏,确保工作落到实处。县教育局将对各学校五项管理工作不定期开展专项督导检查,并将此项工作纳入开学工作检查和学校年末综合督导考核,对工作落实不到

22、位的学校及个人,按照相关要求严肃处理。(五)、及时总结上报各班级在开展“五项管理”工作中好的经验和做法要及时梳理总结。二、工作措施(一)、在作业上,坚守严控各年级书面作业量;教师对作业全批全改,不得要求学生自批自改;严禁教师给家长布置或变相布置作业,严禁要求家长批改作业等底线要求,坚决扭转一些学校作业数量过多、质量不高、功能异化等突出问题,把严禁留作业作为校外培训机构日常监管的重要内容。(二)、在睡眠上,学校科学安排教学时间和作息时间,防止过重学业挤占睡眠时间。探索实施中小学生午睡管理。(三)、在手机管理上,学校将手机管理纳入日常管理。通过多种形式教育引导中小学生科学理性对待并合理使用手机,避

23、免简单粗暴管理行为。采取在校内设立公共电话、建立班主任沟通热线、完善家校实时对话机制等可行措施。(四)、在体质健康管理上,学校开足开齐开好体育课,保证中小学生每天30分钟大课间活动时间和1小时体育活动时间。大力推进近视防控光明行动,落实每学年2次中小学生视力监测。夯实中小学生体质健康测试制度,建好中小学生健康档案。(五)、在课外读物管理上,学校履行课外读物推荐主体责任,严防问题读物渗透校园,筑牢防火墙。加强其他渠道进校园课外读物的管理,禁止强制或变相强制学生购买课外读物。建立推荐报备制度,遴选和培养一支承担读物内容把关的专业队伍,支持指导中小学校精选课外阅读内容。我校切实落实教育部五项管理规定

24、,把学生全面发展评价作为整个教育质量评价的关键和核心环节来看待和把握。第五篇:对标工作总结对标管理总结今年以来,工会在集团工会和公司党委的正确领导下,紧紧围绕工会四大职能认真开展对标工作,取得了较好的成绩。现将全年工会工作对标总结如下:(一)认真履行工会维护职能深入开展送温暖活动,为职工办好事办实事:一是为一线职工组织开展送清凉活动;二是组织好“金秋助学”活动;三是春节前后对困难职工进行一次摸底排查和慰问;四是慰问因病因灾造成的困难职工和其他慰问工作。深入开展建设职工之家活动:一是努力改善职工生活条件,在加快办公综合区建设的同时要对现有的职工住宿、办公设施进行改善和提高,加强后勤员工的管理和教

25、育,提高打扫卫生的标准、增加打扫的次数,确保有一个舒适干净的工作、生活环境,二是按照气侯变化及时修改食堂菜谱,使职工能够吃到香甜可口、卫生的饭菜。三是加强职工图书室的管理,增加图书种类,延长开放时间,满足职工学习的需要。(二)扎实推进工会建设职能扎实推进行业创建和谐劳动关系企业的活动。按照党的十八大精神要求,开展创建活动,要以中国特色社会主义理论为指导,以树立和落实以人为本的科学发展观,全心全意依靠工人阶级,依靠职工办企业,积极构建中国特色社会主义和谐企业和谐社会为主题,以推进实现企业与职工规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定、良性互动、真诚合作、共同发展为目标,推进企业建立发展和谐稳定的新

26、型劳动关系。继续推进科技创新工作:一是对已经确定的科技创新项目加大工作力度,确保在年底完成科技成果申报和评定工作;二是对现有设备的革新改造,提高设备的利用率、节能、环保、运转效率;三是搞好机械修旧利废,节约生产成本,提高生产效益。(三)充分发挥工会参与职能积极推进公司民主管理,充分发挥广大职工参与企业管理的作用。通过职工代表小组会、职工代表座谈会等形式,进行多层次公开,广泛征求意见,深入生产一线调查研究,充分发挥职工的民主参与、民主管理和民主监督作用。持续开展对标管理,降本增效活动。结合公司生产建设实际,围绕降低公司生产经营成本,提高公司经济效益和核心竞争力,以抓管理、抓技术革新为突破口,深入开展对标管理,降本增效活动。(四)不断强化工会教育职能帮助职工不断提高思想政治觉悟和文化素质。加强职工岗位培训,提高员工工作技能。加强职工队伍素质,提升管理人员的工作能力和业务水平,我们将继续采取内部培训和外部培训相结合,实行走出去,请进来的方法,加大员工培训力度。,努力将工会建设成职工信赖,群众满意,公司放心的职工之家。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁