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1、一、总则为规范项目设备管理工作,提高项目经济效益，确保本项目工程质量、进度满足要求，管好、用好生产设备，有效控制设备管理的全过程，根据公司设备管理有关办法,结合本项目实际情况,制定本制度。1、适用范围本制度适用于项目所属的构成固定资产的机械、运输、供电等设备（以下简称设备）的管理和租赁设备的管理。2、目的在满足本标段施工生产任务的前提下, 有效控制设备管理的全过程，以最少的设备投入，完成最大的生产任务，最终获得良好的经济和社会效益。3、组织机构及职责3.1 本项目设备管理分两级管理，项目设备部，负责全项目的设备管理工作；各施工队和专业公司安排专人负责设备的管理工作。4.1设备部职责4.2.1贯
2、彻执行国家有关设备管理的法律、法规和公司制定的管理规定，落实上级设备管理制度，监督、检查和指导所辖单位的设备管理工作。制定本项目的设备管理办法,并负责检查落实。4.2.2根据施工组织设计编制项目设备使用计划。4.2.3根据施工进展情况，及时组织机械设备进场和调配，指导、监督机械设备的维修保养，编制上报设备报废申请。4.2.4建立设备台帐，整理归档各种原始资料，及时准确填报业务统计报表。4.2.5负责本部门有关的培训工作，加强岗前、工前培训，提高职工技术水平。4.2.6完成领导和上级业务主管部门交办的其他工作。二、设备购置管理规定1 、设备购置原则设备购置设备要考虑适用性、先进性、可靠性、维修性
3、和经济性以及设备的标准化、系列化和通用化程度等因素。对拟采购设备要进行市场调查，招标优选既符合国家有关安全法规、劳动和环境保护、节约能源等规定，又满足施工要求的优质产品。2 、购置程序 2.1项目因工程需要，需调拨或购置设备时，需由项目设备部填写固定资产购置审批表，经项目经理签字后，报公司设备部进行审批，未经审批，项目不得进行设备购置。2.2各分部和专业公司因工程需要,需购置设备时,由分部或专业公司填写设备购置审批表,并经分部经理签字后,上报项目设备部,再由项目设备部报公司设备部批复。2.3公司批复后，根据公司意见组织设备的购置。2.4 若公司同意由项目自行采购，则由项目设备部进行市场调查，选
4、择三家以上厂家，择优进行采购。2.5确定供货方后，及时签订采购合同，并按合同组织设备进场和验收。2.6与使用单位负责人做好设备交接手续，并填写设备验收交接单。2.7设备的技术资料按规定存档。三、设备租赁管理规定1、设备租赁的原则：根据工程计划和进展程度,项目现有设备不能满足施工需要，同时公司也没有闲置设备可以调配时,可进行设备租赁。租赁的设备必须性能良好，价格合理，符合工程需要。2、设备租赁必须按以下工作流程进行：2.1填写设备租赁申请表项目所属各工区、专业公司根据施工需要填写设备租赁申请表，报项目设备部，经项目计划部，财务部，经项目经理签字，报公司设备部，经总机械师批复后，方可进行设备租赁。
5、2.2调查货源项目设备部具体负责设备的租赁工作，首先进行市场调查，确定来源、价格，然后报请项目领导批复。租赁设备的单价必须执行公司下发的关于对租赁设备实行限价租赁的通知的规定。2.3签订合同项目领导批复后，与出租方签定租赁合同，合同必须采用公司的统一文本，明确双方的责任和义务，进出场费用和租赁费用的支付方式，写明是否需要提供发票，合同签订前必须上报公司设备部，并经公司有关部门审核。2.4设备进场通知出租人组织设备进场，进场设备必须技术状况良好，外观整洁，并统一标识。2.5租赁设备日常管理设备进场后，由工区或机运队安排专人负责，对设备进行管理，保证设备充分利用，对设备进行工作安排，登记设备进场时
6、间，及时准确填写设备派工单、设备维修纪录，油料消耗情况，为设备计价提供依据。设备派工单必须由使用单位负责人、现场技术员、现场负责人同时签字，写明时间、地点、工作内容、完成情况，保管好存根，作为计价依据。2.6设备退场根据工程进展情况，及时做好设备清退工作，避免设备出现过剩租赁，造成资源浪费。2.7租金结算。设备租金需按月结算，结算时间从上月21至本月20日,结算方式分三种：按月、按台班(临时租赁)、按工程量。具体结算由工区设备管理员或专业公司统计员负责，项目设备和计划部进行审核，交财务部记账。具体支付时间由财务部根据业主工程款拨款情况进行。结算单要明确设备进出场时间，统计设备当月的工作时间，油
7、料消耗数量，对照油耗标准考由设备部进行油料考核，并根据合同对超过规定的部分在租金中扣除。设备修理时间超出合同规定的同样按天扣除租金。四、设备安装验收规定1 、设备验收程序在设备到位后，经厂方调试合格，由设备部组织技术人员进行验收，对运转过程中发现的质量问题以书面形式及时提出，督促供方尽快解决，否则不能验收签字。经过运转检查，设备合格后填写验收单，验收单由供方代表和项目设备部负责人签字;验收合格后由设备部和使用单位办移交手续,并签认设备移交单。验收和移交时,要对技术资料、随机配件及随机工具做好统计。2 、技术资料2.1 自制设备图纸、资料及工艺文件齐全，并由制造单位、使用单位、质检单位等有关单位
8、填写施工过程有关资料及验收单，经有关技术人员认可。2.2 外购设备资料收集：2.2.1 设备出厂合格证、检验单、装箱单等。2.2.2 使用说明书。2.2.3 基础图、安装图、易损件零件图及工艺文件等。2.2.4 设备使用维护规程。2.2.5 填好设备台帐、履历书，对设备单台价值在5万元以上的机械设备，要建立设备档案，并填写固定资产卡片。3、 随机配件及工具验收按照合同及供应商提供的清单进行随机配件和工具的清点，并做好记录。五、机械设备使用、保养规定1 、为提高设备的综合效率，设备的使用必须坚持下列原则：1.1 统筹安排，合理调配，尽量减少设备的投入；1.2 同厂牌、同型号的设备应尽量集中使用；
9、1.3 选用的设备规格、性能和数量要与工程任务、施工方法及使用条件相适应。2、设备在投入使用时，必须严格遵守下列规定：2.1 技术状况良好，能确保正常使用。2.2 建立健全设备定期保养，安全操作，交接班及登记统计制度。2.3 严禁设备带故障或超速、超压、超温、超负荷运转；不得任意改变其性能和用途；禁止随意拆卸零部件和附属设备，尤其是各种安全保护装置。2.4 使用新出厂或大修后的设备，应严格执行磨合期的有关规定。2.5 使用的燃油、润滑油（脂）、防冻液必须按使用说明书中规定的品牌选用，其中，进口设备使用国产油料时，必须选项用厂方认可的品牌。3、主要施工机械和各类汽车，应配备固定的操作（驾驶）人员
10、，其人员必须有设备操作证和机动车驾驶证。因无证操作而导致设备损坏或人身伤亡事故的，要从严追究有关人员责任。4、施工设备的转场调运应科学组织，安全可靠。各种机械在转场时的限制自行距离：履带式机械不准超过50公里；轮式（非汽车底盘）机械不准超过200公里；超过上述距离时，应以拖车或火车载运。5、要将设备主要技术经济指标纳入企业经营管理目标指标进行考核，其具体目标是：机械完好率90%；车辆完好率95%；利用率75%；设备资产成新率60%；设备维修费用率8%。6、设备要严格执行“三定”管理责任制，即定单位、定人员、定责任。对专人操作的设备，实行司机责任制；一机多人操作的设备，实行机长负责制；小型设备和
11、机具可实行专人或班组负责管理。 7、为了提高机械设备的完好率、利用率，机械设备必须按时进行保养，由各使用单位根据设备操作手册制定设备保养计划，并按时定人组织落实，同时做好记录。8、设备的日报表制度 所有自有设备和外租设备必须建立日报表制度，每日晚21时前由各单位设备管理员填写设备使用情况日报表，报项目设备部。9、设备的盘点制度 所有的外租设备，自有设备每季末25日为盘点日。设备盘点由财务部总会计师进行组织，物资设备部，计划部，工程部参与盘点。物资设备部对现场设备进行盘点，计划部，工程部监盘，财务部核对账面数据，形成盘点报告，经项目经理审批后存档。六、设备检查与修理规定1、设备检查：各使用单位和
12、项目设备部要经常对设备进行检查，对检查出现的问题及时进行整改，保证设备技术状况良好，使用安全可靠，并做好设备检查记录。2、设备修理：设备出现故障，需要进行修理和购买配件时，各分部或专业公司需填写设备配件购置审批表或设备修理报告，报项目设备部，由项目设备部组织人员进行核实，再报项目有关领导审批后，方可进行配件购置或设备修理。单次费用在500元以下的由各分部和专业公司负责实施，500元以上的由项目部统一安排进行修理或配件购置。大额配件的购置和设备修理，必须由项目设备部组织，进行市场调查，确定三家以上单位进行报价，并择优进行采购。修理费用必须按月上报项目设备部审核结算，每月25日前将上月21日至本月
13、20日所发生的所有修理、配件费用报项目部，由项目财务部统一付款。七、设备报废管理规定1 设备报废的条件1.1 生产设备经过预测，继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量。1.2 设备老化，技术性能落后，效率低，经济效益差。1.3 国家指令性淘汰的设备产品。1.4 能耗高或污染严重超过国家规定。1.5 事故损坏无法修复。1.6 专用设备因产品工艺变更而不能继续利用。1.7 设备再经修复或改造，但投入的价值超过原值的50以上。2 设备报废程序对于需报废的设备，由项目设备部门组织技术人员进行技术鉴定，符合报废条件的填写“机械运输设备报废处理审批表”，待公司批准后进行处理，完备手续，收回残
14、值，设备处置收入必须以货币资金交公司财务。八、设备的考核为加强设备使用的成本控制和管理工作，每月由项目设备部组织对各分部和专业公司的自有设备和外租设备进行考核，时间为上月21日至当月20日，具体考核内容如下：1、 自有设备 每台设备必须建立设备使用台帐，内容包括设备当月完成工作量，完成产值，当月设备的修理内容、修理费用，油料消耗及其它费用。根据每台设备当月完成的产值和消耗的成本，计算出设备当月的利润。 2、外租设备 外租设备每月必须进行油料考核，对油料消耗超过规定的设备在当月设备计价时扣除。 3、各分部和专业公司设备成本的考核根据每台设备每月的设备成本考核结果，进行汇总，得出各分部和专业公司当
15、月的设备使用成本，并与所完成的施工产值进行对比。 九、特种设备与特种设备作业人员管理1、 特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的生产用锅炉、空压机（含压力容器）、压力管道、电梯、起重机械、架桥机、运梁车、提梁机、移梁机以及限于施工场内使用的机动车辆。本办法所称特种设备作业人员，系指直接从事特种设备操作的人员及管理人员。包括以上设备操作人员、电工、焊接工、切割工、电梯司机和行、吊车司机及挂钩工、施工场内使用的机动车辆驾驶员、锅炉司炉工、空压机操作人员等。2、 特种设备的安装 特种设备的安装必须在由资质的施工单位进行，同时书面报告当地特种设备安全监督管理部门，经确认由使用单位与施工单位签订合同后，
16、方可施工。安装结束后，施工单位到规定的特种设备安全监督管理部门登记注册，并且将安全合格标志固定在特种设备显著位置，方可以投入正式使用。 3、 特种设备的使用3、1 使用单位应当对在用特种设备进行经常性日常维护保养，并且定期自行检查，作出记录。发现异常情况，应当及时处理。3、2 使用单位应当严格执行特种设备安全技术性能定期检验制度。逾期未检的特种设备不得继续使用，否则视为无证运行或使用。 3、3特种作业人员特种作业人员经安全技术培训部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。 特种作业人员证书应当按规定审验，一般每二年复审一次。锅炉司炉工操作证四年复审一次。
17、逾期不审的特种作业人员证书自动失效，继续从事特种设备操作或管理工作视为无证上岗。 4、 统计规定：使用单位负责特种设备和特种设备作业人员的统计登记工作，每半年上报特种设备使用与审验登记表，年终上报特种设备作业人员持证情况登记表，分别报送所属公司。十 、施工用电管理规定1、各分部和专业公司应建立健全安全用电管理组织机构,并有一名副经理（专业公司副经理）分管此项工作。 2、各分部和专业公司必须根据工程需要配置有操作证的电工，负责工程施工用电和生活用电，每个工点的电器设备必须安排专业电工专人负责管理，保证用电安全。3、 各分部必须编制施工现场临时用电组织设计，其内容应包括：31 现场勘测；32 确定
18、电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向；33 进行负荷计算：34 选择变压器；35 设计配电系统1) 设计配电线路，选择导线或电缆；2) 设计配电装置，选择电器；3) 设计接地装置；4) 绘制临时用电工程图纸，主要包括用电工程总平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图。36 设计防雷装置；37 确定防护措施；38 制定安全用电措施和电气防火措施。4、 现场临时用电设备在安装后，必须经有关部门验收合格后，方可投入使用。5、 现场用电必须是三相五线制，使用五芯电缆。6、 固定设备应有专用开关箱，必须一机一闸一保一箱一锁。7、 对现场临时用电工程应定期检查。定期检查
19、时，应复查接地电阻值和绝缘电阻值。并对检查中发现的问题和隐患，定人、定措施、定时间进行解决和整改，并应履行复查验收手续。8、 施工现场临时用电必须建立安全技术档案，安全技术档案应由主管该现场的电气技术人员负责建立与管理。 9、 各分部和专业公司必须按照有关规定为电工配备劳动防护用品和电工工具，并应配齐万用表、兆欧表、接地电阻测试仪、漏电保护器检测仪。10、 电力设备必须设置“高压危险、严禁靠近、防止触电”等安全警示标志。11、 电力机械设备维修保养时，操作人员首先必须将该设备动力电源断开，并派专人负责看守电源开关，确认操作和维护人员安全、无事故隐患后方可打开电源开关进行施工作业。12、 施工用
20、电结束后，应及时拆除。13、 发生电力事故时，应立即切断电源，如果影响到专线，则必须通知供电部门立即停电。十一、设备安全管理规定1 、机械设备管理和操作人员必须认真执行国家和上级有关安全生产法律和规章制度，做到安全生产，人人有责。2、机械设备操作人员必须经过专门培训，经考核合格后持证上岗，严禁无证人员私自操作设备。操作人员必须熟悉本机的构造原理、技术性能及安全操作规程，做到会使用、会养修、会检查、会排除故障。3 、必须严格遵守安全操作规程，严禁违章作业，经常保持机械处于良好状态，操作过程中不能擅自离开工作岗位。4 、操作人员必须身体健康，严禁酒后作业。5、 严禁设备在运转过程中加油、加水、紧固
21、、维修保养等作业。6 、认真做好机械设备的防火、防盗、防冻、防滑工作等，机械设备施工及停放场地，严禁堆放易燃易爆物品。7 、各种安全装置，如照明、检测仪表、警戒标记，制动等必须完好，不得随意拆除，维修保养时，应挂出“停机”标记。8、机械设备随机配备的保养使用说明书必须妥善保管并认真执行。十二、设备奖惩规定设备部每月组织一次设备检查，内容包括设备的技术状况、设备的使用、保养、修理情况资料情况，并根据检查情况进行奖惩。1 、对不严格执行项目和公司制定的设备管理制度,造成设备事故和经济损失的单位和个人,对有关责任人处以1000元以上罚款。2 、对不按操作规程进行作业,不定期对设备进行检查、保养的人员
22、，一经发现，对有关责任人处以500元罚款。3 、设备发生事故，将对相关责任人员按公司有关规定进行处罚。4 、违反项目和公司设备管理有关规定的,将按情节严重程度和造成的后果进行处罚。十三、附则1 、本制度自2015年9月1日起执行。2 、本制度由项目设备部负责解释。3、本制度未涉及的有关规定，执行公司和上级有关部门制定的相关规定。附表一、固定资产购置审批表附表二、公司机械设备租赁申批表附表三、项目设备购置审批表附表四、项目设备租赁审批表附表五、设备进场登记表附表六、设备验收交接单附表七、机械运输设备报废处理审批表附表八、设备配件购置审批表固定资产购置申请单中铁十七局集团有限公司会单十五单位名称：
23、中铁十七局集团第二工程有限公司年 月 日币单位：元申请项目申请人（手签）使用人资产名称规格型号预计单价数量预计总价备注购置原因 及购置要求项目负责人签署意见公司管理部门 签署意见机械设备租赁审批表申请单位：（盖章） 时间： 年 月 日序号设备名称规格型号出厂日期技术状况数量租赁价格（标明计量单位）租赁期限合计租赁设备理由审批意见设备管理部年 月 日总机械师年 月 日项目经理： 填表人： 设备购置审批表申请单位： 时间： 年 月 日序号设 备 名 称规 格 型 号生产厂家单 价(元)台数金 额(元) 合计购置理由审批意见分部领导 年 月 日 物资设备部 年 月 日 项目分管领导 年 月 日 项目
24、主管领导年 月 日申请单位主管： 填表人： 设备租赁审批表申请单位： 时间： 年 月 日序号设 备 名 称规 格 型 号生产厂家台数单 价 (元/月) 合计租 赁理由审批意见物资设备部 年 月 日 分部领导 年 月 日 总经济师 年 月 日总会计师 年 月 日 项目主管领导年 月 日申请单位主管： 填表人： 设 备 进 场 统 计 表填报单位： 年 月 日序 号设备名称管理号码规 格 型 号单 位数量生产厂家设备来源技术状况进 场 时 间调 入 或采购单位备 注单位负责人：填表人：设备验收交接单设备编号单 位设备名称数 量型号规格单 价生产厂家总 值技术状况随机附件技术资料验收、移交单位： 接
25、收单位： 经办人： 接收人： 年 月 日 年 月 日机械运输设备报废处理审批表申请单位： 时间： 年 月 日序号设备名称型号启用日期类别台数原 值（元）净 值（元）处理值（元）处理接收单 位123合 计处理理由上级审批意见设备管理部年 月 日财务会计部年 月 日分管领导年 月 日总会计师年 月 日公司主管领 导 年 月 日申请单位主管： 填表人： 机械设备配件购置审批表申请单位： 时间： 年 月 日序号设 备 名 称配件名称规格型号单 价(元)数量金 额(元) 合计购置理由审批意见分部领导 年 月 日 物资设备部 年 月 日 项目分管领导 年 月 日 项目主管领导年 月 日申请单位主管： 填表人：