招标专员工作总结(共7篇).docx

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1、招标专员工作总结(共7篇)篇:招标专员工作职责招标岗位职责:1、负责全国各地区招标信息的搜集与整理;2、与招标地相关负责人进行投标前期准备、协调工作:增补目录、办理物价、确定被授权人;3、购买标书,解读招标文件,及时、完整、准确地提供地方招标需要的各种资质文件和证明资料;4、对招标省份进行市场分析,根据历史中标价格、竞品中标价格、竞价议价规则分析提出单品报价方案,协助相关负责人员进行有序的报价、议价;5、跟踪招标进展及过程的各个环节,尤其是对报价、议价、发布结果及中标信息确认;6、选择和确定配送商,跟进更新、补充配送关系。7、完成缴费、领取中标通知书或中标证明文件、签订合同等标后工作。8、积极

2、有效进行各地区药品物价信息的搜集及药品价格管理,建立并维护中标药品资料数据库;9、搜集有关招标的各项政策法规等信息,与招标管理机构建立良好的合作关系;10、招标结束后的结果及时记录与更新汇总并通报相关部门。11、按质按量地完成上级领导交待的其他的工作第2篇:招标采购专员工作内容招标采购专员工作内容一、信息搜集1、负责市场调查,及时收集、整理、更新材料、设备、服务等的市场价格信息及近期动态。2、负责收集和分析施工、监理单位合作情况及材料供应商信息,广开渠道、开发符合标准要求的施工、监理单位及供应商、并根据施工、监理单位的合作情况及供应商供货业绩、产品档次建立分类资料档案,做好评价分级工作。3、负

3、责搜集并掌握招标材料的价格及材料性能参数的各类指标,建立相应的数据库并定期维护。4、负责及时了解政府有关部门对建材应用的相关政策法规。5、负责及时了解建材市场动向,参加本地较高层次的房地产、建材、设备博览会,对新材料、新技术、新工艺、新设备进行调研和推广应用。二、采购管理6、负责城市公司采购需求计划和非集中类实施计划的编制和报审。7、负责非集中招标类采购方案、招标文件的编制和报审。8、参与招标入围单位考察,从专业角度提供专业意见,评判是否可作为公司合格的承包商。9、审核二级合格供方库考察对象名单;参与二级合格供方拟入库单位考察;二级合格供方入库审核;组织对合格供方进行季度评估和年度评估;审核不

4、合格供方出库。10、根据采购需求实施计划并结合现场情况及时提交物料采购订单。11、协调解决货物排产、运送、施工等供货执行期间的问题。12、负责甲供和甲定乙供材料的进场验收,参与乙供材料的进场检验。13、完成产品质量跟踪、供应商评价等评估内容。14、配合完成一级供方库提名及二级供方库提名、考察及评定。合同管理15、负责完成成本管理相应合同及其他信息的录入、审核及维护。16、根据标准合同制定非集中采购供货合同,组织合同审批流程。17、督促合同发起部门将合同按成本分类进行登记,录入成本管理软件。18、负责完成经办合同的履行情况评估表,协助其他业务部门完成合同履行情况评估表。第3篇:护理部主任工作与招

5、标专员工作总结2023年度护理部主任工作总结与2023年度招标专员工作总结合集2023年度护理部主任工作总结作为一个从业多年的护理部主任,只有有了具体的规范和要求,护士才有了指导方针。只有护士们知道怎样做是对的,才能少犯和不犯错误!这话听起来像废话,却是我一年来的体会和总结。我们的护士缺少法律常识,才会缺少法律意识的。所以,“引领和学习”是非常必要的。在工作中体现人文关怀患者的满意率,很大程度存在于护患沟通的过程中。很多护患纠纷,强调的也就是个态度问题。职业情感要求我们“换位思考、同理他人”。我们把这项工作具体的融入于“健康教育”这项工作中,在为患者和家人讲解健康知识的时候,注意“因人施护”,

6、多方式沟通,注重效果评价,有了效果了,让患者感受到你的真诚了,才会取得他们的配合和信任。一年来,健康教育覆盖率100%,效果比较满意。护患沟通良好,人文关怀在工作中得以体现,病房始终洋溢着和谐的氛围。2023年度招标专员工作总结为规范医用耗材及检验试剂采购行为,保证医用耗材及检验试剂质量,降低医疗成本,让利群众,根据医疗机构医用耗材集中招标采购试点工作方案精神,上半年,在广泛征询,充分考虑的情况下,试行了一次医用耗材及检验试剂集中招标(议价)采购工作,并顺利进行网上交易,达到了规范采购渠道,降低采购价格,减轻群众负担的目的,积累和总结出一定经验,为今后进一步加大招标力度、扩大招标范围,打下良好

7、理论和实践基础。一、集思广益,尝试探索,初步建立招标方法。医用耗材及检验试剂集中招标采购工作是一项全新的工作,全国各地尚未成熟方法、经验可以参考借鉴,我们开展这项工作,就只有摸着石头过河了,在充分参考药品招标的经验同时,结合医用耗材及检验试剂采购的具体实际情况,实地了解医疗机构在采购过程中的实际操作和要求,走访相关专家、主任,通过开征询会,座谈会等,征询各方意见和建议,为制订方法打好基础。我们走访了市一医院、市中医院、保健院、市二医院等多家规模大,有代表性的医疗机构,向相关的采购人员、临床使用人员、专家、主任了解实际情况,取得高质量。二、认真落实,全面实施,招标工作初见成效。自6月1日起,全面

8、执行医用耗材及检验试剂集中招标采购中标结果,实行网上采购。各医疗机构能做到1、政策上领导重视,措施落实,责任到人。医院领导把耗材和检验试剂招标采购作为进一步落实廉政建设,纠正行业不正之风工作来抓,从实践“三个代表“的角度,组织落实相关规定,根据中标结果和中标合同相关规定,调整采购模式,建立相关审核采购制度,规范或改进采购流程,为执行中标结果打好良好基础;2、采购中标品种能及时调整,适应转变,网上采购。各医疗机构能及时配备响应的网上采购设备,如电脑,上网设备等,积极学习网上采购操作,尽快适应网上采购的操作模式,至今全市所有参加招标的医疗卫生单位均实行网上采购.订购总金额达4360多万元.三、总结

9、经验,开拓进取,进一步扩大招标范围。由于医用耗材及检验试剂集中招标工作在我市来说,是一个新生的事物,我们根据料、介入材料、透析耗材、x线附属设备及部件,检验免疫试剂、生化试剂等十二个类别。从去年11月份开始,进行数据收集,汇总分析,召开临床专家技术指导论证会,听取意见和建议,制订招标目录和招标文件,从第一次招标的基础上,总结发展新的招标方法,主要特点是更加科学合理,保证临床使用的习惯性和延续性,价格良性竞争,合理降低,各种质量层次均兼顾,适应不同层次群众使用。今后,要进一步总结工作经验,制订和完善医用耗材和检验试剂招标方法,加强电子商务平台开发和完善,加强与各方面沟通交流,提高服务质量,更好推

10、进和发展医用耗材和检验试剂招标工作。第4篇:招标专员XXX有限公司招标中心述职报告报告期:年报告人:年月日述职报告到招标中心工作近半年了,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我尽快熟悉部门工作流程,各种规章制度,严格要求自己,完成自己的本职工作,在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这半年的工作情况总结如下:一、招标工作完成情况全年部门共开展招标工作XX多项,公开招标XX项,我个人独立完成的招标工作有XX项,公开招标XX项,组织议标项目XX项,配合部门其他人员完成XX项招标项目,以上招标项

11、目包含了材料采购、机械设备采购、劳务分包,已完成的中标总金额约XXX万元,从总体上说以上数字上已经体现了我半年的工作任务和完成的工作量,在完成这些项目的同时,业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。每次招标,从最开始的招标申请,到最后招标资料整理、扫描、存档和投标保证金的退还等事宜,都可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度,通过不断的接触和参与招标的各个阶段的工作,让我不断的熟悉招标工作的流程。以前我认为自己不能胜任这项工作,但在领导和同事们的热心帮助和自己的努力下,我发现自己现在可以克服这个障碍,招标工作没那么可怕,开始喜欢上了这项工作,逐渐找到了自己的方向

12、,也许我不知道明天会发生什么,但是我清楚自己今天应该做什么。在参与评标的过程中也是一个学习的过程,在面对评委评标时提出的问题,和评标的时候遇到的问题都可以令我深思和反省,跟领导学习怎么处理问题,才能让评标顺利。在每次开标评标结束后都要养成总结问题和分析问题的习惯,提醒自己和同事下次不要犯同样的错误。今后在工作上要更加的注意细节,大意之人可能在细节上予以漠视,这样就会让小问题阻碍工作的顺利完成。平时工作中我要求自己注重细节,精益求精,在做任何资料时都要用心。每到一个招标的工作流程都要细心做好工作,因为这是为下一个工作流程作好准备。二、工作不足和下年工作打算“用心工作、踏实做人”,一直是我的座右铭

13、。尽管我在工作中兢兢业业,但完美离我总有一步之遥,经过半年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的成绩使我更清醒地看到了自身存在的问题:(一)加强业务知识学习,提高业务工作能力作为一名招标专员,我深知要想做好工作,必须要有一定的专业知识,在认真做好本职工作的同时,不断加强业务知识的学习,提高业务能力和服务水平。在以后的工作中,要努力学习招标工作知识,争取成为招标工作能手,所以学习始终是不能放松,要以自学为主,做到学以致用,为今后的招标工作奠定良好的基础。(二)自我解压,调整心态工作情绪波动大,有些懒散。这些思想情绪一度使我的工作处于低迷状态,也制约了自身的发展。心态决定工作的好坏,所以在

14、工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。(三)协调沟通能力,提高自身素质沟通协调能力有待提高。在招标工作中更多用到的是人与人之间的沟通、交流,我认为做好招标的第一步就是学会与陌生人交往,增强自信能力,在这方面我做的不够好,在以后的工作中我要多看些这方面书籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的协调沟通能力。(四)工作中缺乏创新思维不管是日常生活中还是工作中,大家都需要相互协助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个人的潜力。通过半年来的工作,领导和同事都很热心的给予了我工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作

15、的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样便会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。三、工作建议1、随着项目的增多,招标中心也在不断的成长,每次开标会结束,就感觉是打了一场胜仗,但在这场所谓的战争中也会发现一些需要改进的地方,不断改进、创新才能更好的发展,所以建议在以后的工作中,

16、能够做到每次总结整个开标过程中的不足,并采取有效的措施进行改正,从而达到好的效果。2、部门之间要进行沟通,不要因沟通不足工作而造成隔阂。沟通方式是多样的,但不能流于形式,要落于实处。在今后的工作中,我会更加努力学习业务知识,提高自己的工作技能,不辜负公司各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加强学习,认真负责,为公司的发展贡献自己的一份力量!最后祝愿公司的明天更加美好!第5篇:招标专员述职汇报招标专员述职汇报到招标中心工作近半年了,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我尽快熟悉部门工作流程规范,各种规章管理办法,严格要求自己,完成自己的本职工作,在此对公司各位领导及各位同事表示衷心

17、的感谢,感谢公司给我一个展示自己的时机。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这半年的工作情况总结归纳如下:一、招标工作完成情况全年部门共开展招标工作多项,公开招标项,我个人独立完成的招标工作有项,公开招标项,组织议标项目方案项,配合部门其别人员完成项招标项目方案,以上招标项目方案包含了材料采购、机械设备采购、劳务分包,已完成的中标总金额约万元,从总体上说以上数字上已经体现了我半年的工作任务和完成的工作量,在完成这些项目方案的同时,业务能力、服务水平、认知能力、把握项目方案全过程的能力等方面有了显著的提高。每次招标,从最开始的招标申请,到最后招标资料整理、扫描、存

18、档和投标保证金的退还等事宜,都可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度,通过不断的接触和参与招标的各个阶段的工作,让我不断的熟悉招标工作的流程规范。以前我认为自己不能胜任这项工作,但在领导和同事们的热心帮助和自己的努力下,我发现自己现在可以克制这个障碍,招标工作没那么可怕,开始喜欢上了这项工作,逐步找到了自己的方向,也许我不知道明天会发生什么,但是我清楚自己今天应该做什么。在参与评标的过程中也是一个学习的过程,在面对评委评标时提出的问习题,和评标的时候遇到的问习题都可以令我深思和反省,跟领导学习怎么处理问习题,才能让评标顺利。在每次开标评标结束后都要养成总结归纳问习题和分析问习题的习惯,提醒自

19、己和同事下次不要犯同样的错误。今后在工作上要更加的注意细节,大意之人可能在细节上予以漠视,这样就会让小问习题阻碍工作的顺利完成。平常工作中我要求自己注重细节,锦上1/3添花,在做任何资料时都要用心。每到一个招标的工作流程规范都要细心做好工作,因为这是为下一个工作流程规范作好准备。二、工作不足和下年工作打算“用心工作、踏实做人”,一直是我的座右铭。虽然我在工作中兢兢业业,但完美离我总有一步之遥,经过半年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平凡的成绩使我更清醒地看到了本身存在的问习题:(一)加强业务知识学习,提高业务工作能力作为一名招标专员,我深知要想做好工作,必须要有一定的专业知识,在认真做

20、好本职工作的同时,不断加强业务知识的学习,提高业务能力和服务水平。在以后的工作中,要努力学习招标工作知识,争取成为招标工作能手,所以学习始终是不能放松,要以自学为主,做到学以致用,为今后的招标工作奠定良好的基础。(二)自我解压,调整心态工作情绪波动大,有些懒散。这些思想情绪一度使我的工作处于低迷状态,也制约了本身的开展。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。(三)协调沟通能力,提高本身素质沟通协调能力有待提高。在招标工作中更多用到的是人与人之间的沟通、交流,我认为做好招标的第一步就是学会与生疏人交往,增强自信能力,在这方面

21、我做的不够好,在以后的工作中我要多看些这方面书籍,提高本身的理解能力,以便于提高自己的协调沟通能力。(四)工作中缺乏创新思维不管是日常生活中还是工作中,大家都需要互相协助,互相帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个人的潜力。通过半年来的工作,领导和同事都很热心的给予了我工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各2/3项工作。让我提高了对工作的慎重态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样便会限制自己主观新思维的发生。循序渐进地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永远不可能成为一

22、名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己渐渐转变,自我发掘有利于工作开展的思路。三、工作建议随着项目方案的增多,招标中心也在不断的成长,每次开标会结束,就感觉是打了一场胜仗,但在这场合谓的战争中也会发现一些需要改良的地方,不断改良、创新才能更好的开展,所以建议在以后的工作中,能够做到每次总结归纳整个开标过程中的不足,并采取有效的措施进行改正,从而到达好的效果。部门之间要进行沟通,不要因沟通不足工作而造成隔膜。沟通方式是多样的,但不能流于形式,要落于实处。在今后的工作中,我会更加努力学习业务知识,提高自己的工作技能,不

23、辜负公司各领导的关心与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加强学习,认真负责,为公司的开展奉献自己的一份力量!最后祝愿公司的明天更加美妙!4.对各公司每月上报的计划进行统计和汇总,并讲整理好的月度招标计划上报招标小组;5.根据计划安排招标时间,编写招标文件、整理投标单位资料、发放招标文件、组织考察、询标、编写评标结果报告、发放中标通知书;6.整理已完成招标工作的系统资料,进行归档,对中标样品进行封样,建立台帐;7.协助项目公司中标合同条款的拟订;8.对总包、分包、供应商、和材料价格等各种信息进行搜集和整理,定期对供应商进行分析和考评;9.建立各地、各类、各档次信息档案台帐,方便查询和为决策提供

24、依据。参与对各项目目标成本的编制,并纳入对项目公司的月度、季度和年度的绩效考核体系。10.收集各类工程造价资料,及时提供有效信息资源,建立工程造价信息库和信息资源共享使用平台。11.按部门规定参加部门相关会议,总结汇报本专业工作开展情况、计划执行情况;协调项目公司反馈的意见和建议,切实解决工作中实际存在的问题。12.及时完成部门领导临时交办的各项任务。任职要求:1.大专及以上或助工职称及以上;2.工程造价、工程管理、工民建等相关专业毕业,具备国家造价师资格,熟练掌握建筑行业的最新技术,熟悉房地产项目开发建设流程,熟悉房地产概、1预、结(决)算整体流程和相关法律法规,了解行业动态,熟悉国家定额。

25、3.五年以上大型项目工程成本管理工作经验,能够独立完成招标工作,对投标报价具备分析能力。;4.较强的计划、协调、团队领导力和执行力,较强的成本控制意识,较好的人际沟通能力,工作细致严谨、责任心强。第7篇:15年招标专员个人年末总结15年招标专员个人年末总结范文转眼间xx年的工作已经接近了尾声,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。一、岗位职责今年在元泓公司领导和关心下,同事们尽心尽职,我个人项目业绩开展的相当顺利。首先,领导安排的业务,在同事们配合得当的情况下都

26、不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接项目的时候,同事们都能及时做好项目的收尾工作,如办理中标通知书、装订招投标档案资料。对于最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴,整个招标部人员大都能对招标项目各司其职,做到尽心尽责。但是由于在本人做项目的时候,疏于招标部的管理工作,自认为对于岗位职责没有全面履行到位。目前的招标行业人员流动性大,人员整体能力层次不齐,每位同事都应该单独履行整套招标程序。我应尽量使每个同事在项目上占主导地位,以增加其经验,使每个同事都能独当一面,处理各种问

27、题,使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。二、出勤情况本人今年很少出现请假现象,应为招标代理项目周期短,时间紧,在项目执行过程中本人能够视情况加班,避免招标项目出现拖延时间等现象的发生。三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。公司资质方面完成招标代理资质乙级延续,项目业绩方面完成*地区xx年土地整治项目共计13标段;*圣德塑料管材有限公司2#、3#生产车间;核工业二一六大队1、2、7、8、26、27#住宅楼节能改造;市墙改办xx年既有建筑采暖系统及温控计量节能改造共计3各标段;乌市水区无人管理小区节能改造第一标段;*逸博房地产开发有限公司天汇花园小区二期底商楼项目-1号楼工程;*川源热力

28、实业有限公司维斯特住宅小区热计量改造工程;xx年社会分散燃煤锅炉天然气改造项目*溢达纺织有限公司设备采购-燃气蒸汽锅炉;*甘泉堡经济技术开发区管委会餐饮管理及物业服务项目;*农业科学院住宅楼节能改造共计2个标段(未办理中标通知书);目前在接项目为*交通职业技术学院学生公寓楼。四、存在问题1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按预期的计划完成。(如组织招标部每位成员进行业务学习,工作责任交接不清晰)3、工作效率及方法有待改进。(如尽量合理协调跑外办事人员,减少跑外不必要的成本)4、在业务拓展方面欠缺。五、改进方法1、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。2、要创造性地开展工作,多动脑想

29、办法改进工作方法。提高工作效率。3、积极积累人脉关系。对本公司未来xx年发展提出几点拙见:一、人员稳定一个企业要生存和发展,最根本、最基础的就是要拥有一只稳定而有力的员工队伍。影响员工队伍的主要因素:1、同行业的待遇差别造成员工心里失衡2、员工假期待遇,长期的加班使职工身心疲惫,在不忙,不影响其项目进展的时间段适当弹性上下班3工作环境,努力实现公司同事之间的和谐相处,人性化管理。二、扩充人员队伍xx年本公司招标代理项目将会是有史以来最多的一年,现有的招标部的队伍明显承接不了,其原因不光是人员数量,还包括人员在承接招标项目独挡一面的能力。三、落实员工责任制度招标部每位员工都应该有不断扩充自己的招

30、标知识的积极心态,不能产生依靠、推卸的心里,”不会”两个字不应从员工口中说出。领导安排的任务应尽力完成,以身作则。沟通不畅招标部和造价部应及时沟通,协调招标及编制控价清单的时间,在同一项目的初始阶段做出统一意见,不要出现返工现象。四、业绩制度公司员工在做项目的同时积累人脉关系,尽力开展业务,制定单独开展业务提成制度。五、公司资质申请及延续在公司未来走向壮大的同时应安排专员做公司资质申请及延续,专员一旦安排就不要擅自更换,因其做的时间久了比较熟悉公司人员简介及业绩;包括也可以适当做业绩报表及招标代理项目投标文件,因为业绩是资质申请及延续的关键,制定资料装订及移交制度,招标部成员在资料装订后移交给专员,由专员查验。

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