《第一季度综治工作总结(完整版).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第一季度综治工作总结(完整版).doc(28页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第一季度综治工作总结(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载第一季度综治工作总结第一、将综治宣传放在重要位置。今年是四五普法教育工作重要一年,为圆满完成上级下达的各项工作目标任务,年初总公司即制定了商业系统_年综治宣传计划,要求所属各公司也成立_,制定切合实际的宣传计划,将综治宣传工作纳入全年工作的规划之中,在抓好经营管理的同时,抓好综治宣传工作,从总公司到各企业指定由一名分管负责人专项抓此工作。第二、按照抓综治、保稳定、促发展的基本思路,在全系统广泛宣传相关的法律、法规,使全体员工知晓综治工作的重要性和必要性,确保这项得民心、顺民意的工作家喻户晓、人人皆知。通过法制宣传教育学习,全体员
2、工在工作、生活和学习及家庭生活等方面,都能处处依法办事、遵纪守法、爱岗敬业、做文明市民,为凤台的经济发展和两个率先做出了自己的贡献。第三、今年上半年我们利用综治宣传月的大好时机,运用多种形式和方法开展丰富多彩的宣传活动。在单位通过出黑板报、宣传栏、印发考试题目、贴标语等方式进行宣传;在社会上和社区内采取拉横幅、贴标语、出板报和图片专栏、发宣传小册子等形式进行广泛宣传,宣传月期间共出横幅7幅、宣传栏牌6处、标语近100条、小册子400本、宣传材料近千份,在社会上引起了一定的反响,取得了预期的效果。第四、今年_月份和_月份我们两次下文通知抓好安全工作,结合到各单位检查落实制度情况的机会,和被检查单
3、位的相关人员,共同认真学习_、_和全国人大的两个决定,学习_加强社会治安综合治理的意见等上级文件精神,将党和政府的有关综治安全工作的最新政策、方针、法规等精神及时贯彻到全系统的每一位员工,使大家在工作和生活中做到大事小事不忘综治。第五、为使社会治安综合治理工作常抓不懈、警钟长鸣,总公司先后在州来商城、百货大楼、太平洋超市、住宅小区等处设置了长期广告牌和敬示牌,年底结合全国十大法制先进人物的典型事迹的学习,使全体员工的法制意识得到了进一步的提高。为了搞好今年的社会治安综合治理工作,切实增强我镇综治宣传工作的主动性和实效性,紧紧围绕创平安,促和谐主题,营造创建平安尹家溪的浓厚氛围,进一步弘扬社会风
4、气,树立平安尹家溪形象,按照市、区综治委相关文件要求,结合我镇实际,广泛开展了综治工作宣传。其具体做法如下:一、_领导sds张家界新闻网-主流媒体成立了以党委书记汤敬友任负总责,镇长覃春云为组长,你好管综治的武装部长王文兵为副组长,其他班子成员及司法所、派出所、法庭、联校等责任人为成员的领导小组。法制宣传专干为司法所长胡骥。各村(居)也相应成立了以村书记为组长的法制宣传宣讲小组,确认各村(居)村秘书为法制宣传员。二、1、精心筹备_,确保宣传扎实有效。人事第一季度工作总结三篇人事第一季度工作总结篇一回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我
5、向公司的领导表示最衷心的感谢。有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将第一季度工作总结如下:一、人事行政及管理工作1、员工考勤管理主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。2、员工入职、离职管理按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放
6、,以便查找。3、办理社保及公积金。及时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金,为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。4、员工劳动合同的签订及管理人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到_%.每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核,严格按照公司规定在审核之后再拟定合同,及时为到期员工签订合同。第一季度系统共签订劳动合同_份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个
7、公司的劳动合同分别存放并录入电脑及t3内做好合同登记存档。5、采购事宜负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽努力为公司节省资金。系统所有公告的制作及传递,每周二及时编辑各类公告文件,并在t3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅。为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回_公司保管。6、员工培训给公司新进员工做一个月的培训计划,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训计划表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排,协调各部门培训时间,
8、逐渐完善培训计划。严格按照公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证实物与帐目一致。二、招聘事宜第一季度系统的招聘统一在网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位,收到简历总份数_份,到各个公司面试的总人数为_人左右,而成功录用人员在_人左右(包含已离职的_人)。并到网络上均做了免费招聘版面,均不见成效。希望在第二季度中,加强网络招聘,为公司招聘更多的人才三、第二季度工作计划在第二季度中,我将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入
9、调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将第二季度工作计划汇报如下:1、加强沟通,抓好招聘工作随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,第一季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所需要人员岗位需求,加强网络招聘,充实公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门招聘到满意人员,为公司的市场化经营提供有力的保障。2、员工考勤管理考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假
10、制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。3、办理社保及公积金按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,按时为新员工签订劳动合同。走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关。总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新变化迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素质。第二季度里
11、,我们继续改进和提高,继续与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各个部门的相互配合支持下,在第一季度的工作中,提高一个新的台阶。人事第一季度工作总结篇二时光在悄悄的流逝,不知不觉,本人来公司已经有_个月的时间,在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要,我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色,角色的转变使我接触的更多,学习了更多,在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢。第一季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首三个月的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。一、人员招聘刚接手人事工作时,公司各个站都需要
12、补充人员,我通过公司原有的招聘渠道进行招聘,却发现原有的招聘渠道存在一些不足,根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与许多职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发现通过人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员,效果还不错,于是几乎每周三都会参加现场招聘会,偶尔也会参加周六的现场的招聘,甚至还去现场招聘,最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中,不断收集、了解市场信息,为公司的发展提供可行的建议。二、个人工作态度尽力做好每一项工作,为人比较正直,乐于助人,凡事为公司的利益着想,工作态度较好,本着“干一行爱一行”的原则。行政人事
13、部是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件。三、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站,每周进行打分评比,使每位员工都能认识到,工作地方就是我们的家,要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表达公司的谢意,使员工感受到公司的关怀,家人般的温暖。当然,在工作中还存在很多的不足之处。1、计划性不强计划是行动的指南针,好的
14、计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强,导致处理日常工作事务时无条理性,总是忘东忘西的,极大降低了工作效率。2、执行力不强人事工作要求原则性较强,但由于个人的工作能力及经验不足,导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。3、培训不够系统公司的培训工作仅限于新员工入职培训,未有针对不同岗位的要求进行各种培训,但由于我本身的事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及_培训的能力不足,还未建立较完善的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。4、员工考评工作不到位员工转正、晋升
15、、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。四、自我评价1、能力及经验不足,做事不够细心,文书一般,勉强可以满足公司需要。2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。在以后的工作中,要不断提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到公司的要求。人事第一季度工作总结篇三今年一季度以来,在领导的正确指挥下,我行各项业务发展迅速,取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合,依靠全行员工理解支持,在部门员
16、工共同努力下,严格按照要求履行了自己的部门职责,在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作,有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下:一、人力资源项目作为我行重点工作之一,人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制,推动全行业务发展,一直以来受到行领导的高度重视。一季度是我行薪酬绩效方案的关键时期,是整个方案实施前的最后准备期,直接关系到方案能否最终落地。人力资源部也深感责任重大,期间曾多次_该项目的宣讲会和讨论会,尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复_讨论、收集员工意见和建议并进行整理。应
17、该说,人力资源部做了大量工作,目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。二、招聘工作为满足我行业务发展需要,人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长,工作量大,涉及到发布信息、现场报名、资格审核、_考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段,但通过前几次招聘工作,我部门积累了一定的经验,能及时处理招聘过程中遇到的问题,在部门员工密切配合、相互协作下较好地完成了任务,保证了招聘过程的公平、公正、公开,为我行选拔了优秀人才。同时,我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用,从招聘过程来看,新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力,这将有力促进我
18、行招聘工作的开展。但也应该看到,我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助,自身的招聘水平还不够专业,没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。三、内部竞聘工作为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才,人力资源部先后_了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出,带动我行各项业务的发展。通过这种对外招聘和对内竞聘机制,结合我行薪酬改革和专业序列管理制度,人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流动机制。使全行员工真正做到凭本事吃饭,凭能力办事。四、培训工作银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高
19、的要求,人力资源部也一直十分重视培训工作。一季度,在人力资源部的配合_下,我行先后进行了保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。从反馈情况来看,无论是培训的频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参与性都比以前都有了一定的提高。但我行目前处于业务发展的起步阶段,未来对人力资源的需求将会越来越强烈,如何通过建立科学的培训体系,来提高员工的素质和技能,满足我行业务发展的需要将是我部门面临的重大问题。针对这一问题,我部门积极推动培训制度建设,包括研究建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案,并已经开展了相应的培训需求调查,力求为我行建立较为完善的培训体系。五、考
20、核管理办法为加强全行人力资源管理和考核,人力资源部制定了_银行派遣制员工考核办法并即将完成_银行费用工考核办法。办法的出台完善了我行的用工制度,一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促进员工业绩的提高。六、员工行为排查为进一步加强我行内控合规管理,防范案件风险,在监管部门要求和行领导高度重视下,人力资源部协同其它部门通过收集员工基本信息资料、_人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施对全行员工进行了异常行为排查,取得了一定效果。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。七、支行开业材料申报经过前期的精心准备,_支行顺利开业。我部门也顺利完成了_支行高管任职资格申请材料及开业申请材
21、料的申报工作。本次材料申报过程较为顺利,一方面得益于前期总行及_家支行开业申请的经验;一方面得益于与监管部门的及时沟通。相信在接下来我部门即将进行的监事长材料申报及其他材料申报工作也一定能够顺利完成。八、其它工作人力资源部积极完成我行员工档案管理、员工的日常调配等工作。总的来说,一季度人力资源部完成了行领导安排的各项工作,较好地履行了部门职责。下阶段,人力资源部将继续推进全行绩效考核方案的实施,完成各部门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性考试并分配岗位、启动毕业生校园招聘等工作。s(hzh3);s(hzh4);s(hzh4b);人事第一季度工作总结三篇:人事一周工作总结一、本周工
22、作总结:(2/17-2/22)1、mod每日key-in、维修房记录每日key-in。2,例会日报汇总,会议记录。3、各部门周总结和计划汇总。4、_月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总5,生日会举办6、新闻网站更新。人事一周工作总结范文1、跟进人事日常工作。到_月_日,员工总人数为_人,已签订_人,未签订劳动合同_人,为新入职员工。2、积极做好招聘工作。本周联系招聘人员_人,面试人员15_人。继续到周边乡镇_、_、_、_、_、_、_方向发布张贴招聘信息。人事季度工作总结怎么写_年一季度人力资源部在全体员工的努力配合下,在人员配置、企业文化与员工培训、薪酬规划、_工作、基础管理等方面按照公司
23、的战略要求完成了相应的工作,现总结如下:一、人员配置1.员工入职、离职(截止_月_日)总部:各部门入职41.人事专员个人总结三篇篇一。转眼间,来到“_公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的_结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。人事专员年终末个人工作总结篇一。_年马上就到啦。回望_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。人事干部年度考核个人总结篇一:_年即将过去,回顾一年來的工作,感慨万千,感谢公司领导及各
24、部门的大力支持与配合,人事部基本完成了预期的工作,具体工作如下:一、建立健全各项规章制度,强化管理:公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章.人事年终总结及计划范文人事月度工作总结模板_字【篇一】回顾这个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。双联第一季度工作总结第一季度工作总结“联村联户、为民富民”行动开展以来,我们按照区委统一部署,充分发挥自身特点,紧紧围绕基层党_建设、农村维稳及经济发展三大重点,突出重点,求真务实,帮扶工作取得了一定成效,现将第二阶段活动开展情况小结如下:一、工作进展(一)强_。明确要求单
25、位主要负责同志负总责,将这项工作紧紧抓在手上,带头做好各自联系户工作,亲自督促检查,亲自推动落实,并安排专人负责,集中精力抓好这项工作,形成了层层抓落实、人人抓帮扶的领导体制和工作网络,保证行动健康有序、扎实有效开展。(二)抓学习。各联村单位_党员干部,认真学习了有关会议精神和区委_深入开展“联村联户、为民富民”行动的实施意见,通过学习大家一致认为开展“联村联户、为民富民”行动是一个不断提升自身修养,改进作风,锻炼自己的好机会,同时也搭建了一个让农民群众得实惠、进一步密切党群干群关系的好平台,党员干部参与行动的热情不断高涨,自觉参与到此次行动当中。大家一致表示在行动中将切实深入基层,尽自己所能
26、为联系村、户解决实际困难,将坚决贯彻执行“三个禁止”、“八个不准”。(三)广宣传。自从行动开始以后,联户领导高度重视宣传1工作,紧贴白家咀村的实际,以金川区联村联户为民富民行动宣传手册为主,积极宣传有关“三农”的一系列政策措施,开展“联村联户、为民富民”行动的意义、目的和主要任务。通过张贴宣传标语、悬挂横幅等方式,利用黑板报、公开栏等载体,全方位、多角度进行宣传,提高了群众的知晓率。各联系人及时上报工作动态(范本),总结工作中的经验。(四)详安排。联户领导按照区委的要求,研究制定了_深入开展“联村联户、为民富民”行动实施方案,明确了行动的总体要求、主要任务和_保障,并_月_日_人全部进村入户,
27、再次深入各自联系户进行了走访,具体了解了联系户基本情况、实际困难和今后一个时期的生产生活打算和规划,为下一步深入开展工作奠定了坚实的基础。我们按照区委的要求,结合摸底的实际情况,经过综合分析,制定了工作例会、党员定期培训、定期走访接待等制度,建立了真帮实扶的长效工作机制,为行动的深入推进提供了制度保证。(五)求实效。在走访中,我们了解到白家咀村自然条件和群众基础比较好,在行动中,我们坚持“一户一方、因户帮困”原则,根据救助户、帮扶户、联系户的实际情况、生产需求,帮助制定发展计划,提出目标任务,分年推进实施。(六)建档案。在深入农户家中走访调查时,所有联户干部发放了“民情联心卡”,向农户告知了工
28、作单位、职务、_等,做到便民服务。并要求联系单位、干部进村入户调查填写,全面记载村、组和贫困群众的基本情况、脱贫目标、发展方向、2增收计划、_等信息,建立完善联系工作的基本台帐,进一步强化与群众的联系,自觉接受群众监督,便于帮助解决贫困农户在生产生活中遇到的困难和问题。二、下一步工作打算在“联村联户、为民富民”活动中,我们虽然取得了一定成绩,但距“联村联户、为民富民”活动目标仍有一定差距。下阶段,我们将认真总结经验,虚心学习其他帮扶单位的宝贵经验,进一步加大帮扶工作力度,扎实做好“联村联户、为民富民”,使这项民心工程、德政工程深入民心,做实做好。3第二篇:双联第二季度工作总结宁远中学“联村联户
29、、为民富民”行动第二季度工作总结今年,我校按照区委、区政府及教育局党委的统一安排,参与“联村联户、为民富民”行动。自行动开展以来,我校切实加强_领导、健全工作机构,精心安排部署,“联村联户、为民富民”行动开展扎实有效,现将现阶段工作开展情况汇报如下:一、白家咀村的基本情况白家咀村紧靠市区,全村共有_户,总人口_人,有劳动力_人,耕地面积_亩。在此次“双联”行动中,我校_人联系_户(_名干部各联系_户)。二、工作进展(一)迅速传达学习,统一思想认识。“联村联户、为民富民”行动动员大会之后,迅速召开党组扩大会议,认真学习了省委_书记,区委区政府的有关“联村联户、为民富民”行动动员会上的进话精神,并
30、向干部职工印发了两办_开展“联村联户、为民富民”行动的实施意见。制定了宁远中学开展“联村联户、为民富民”行动实施方案,通过深入学习,为积极开展“联村联户、为民富民”行动奠定了良好的思想基础。(二)加强_领导,认真安排部署。为保证“联村联户、为民富民”行动顺利开展,党支部立即召开党组会议专题研究行动部署事宜,成立了以闫忠伦校长任组长,学校领导班子其他人员为成员的“联村联户、为民富民”行动协调推进领导小组,抽调专门人员组建了_,具体负责“联村联户、为民富民”行动的日常事务工作。通过加强_领导,细化工作措施,有效保证了“双联”行动的有序开展。(三)深入现场对接,靠实帮扶责任。1、合理筛选联系户。为了
31、推进“双联”工作的顺利开展,确保取得实效,我们通过召开村组会议,把特困农户家庭做为我单位的首选,筛选出符合帮扶条件的白家咀村村民_户对象结合他们的实际情况,进行结对帮扶。自全区“双联”行动开展以来,我单位高度重视,迅速行动,积极开展了对白家咀村帮扶对象的调查摸底工作,及时联系乡、村、社负责人进行对接,并先后多次深入白家咀村_户联系户,详细了解该村的生产生活状况,寻找帮扶的最佳途径,制定了合理的帮扶计划。2、根据实情制定发展规划。与乡村干部一起走访了特困户,同他们交流,座谈沟通,详细了解帮扶户的家庭人口情况、主要经济收入来源、子女上学、看病就医、农作物耕种、禽畜养殖等相关情况,查看农户家庭的住房
32、、生产生活用具,询问生产生活中存在的困难和急需解决的问题等,同时与村委会干部召开座谈会,详细了解村情民情,并与乡村干部共同商讨下一步的工作计划,对白家咀村的今后发展进行了一次全面的“会诊“,提出了基本的工作思路,初步明确了帮扶的基本目标,为今后有针对性地开展帮扶工作奠定基础。三、下一步的工作打算根据初步的摸底调查情况,我们拟做好以下几方面工作。一要加强统筹安排。要统筹兼顾合理按排,坚持把本职工作同帮扶工作结合起来,做到两促进两不误,保证帮扶活动顺利开展。二是结合实际,科学规划。制定发展方案,依托整村推进项目资金,改善村基础设施。三是坚持调查研究,了解群众意愿,帮助群众理清思路,依托现有产业基础
33、和条件,壮大特色产业,并做好积极协调工作,帮助群众改善生产、生活条件,拓展致富增收渠道第三篇:双联第四季度工作总结宁远中学“联村联户、为民富民”行动第四季度工作总结根据宁远中学_深入开展“联村联户、为民富民”行动的实施方案的要求,我校联户干部及时深入“双联”行动联系点白家咀村开展实地调研,对自己帮扶联系的贫困家庭进行走访,在详细了解全村发展现状的基础上,与帮扶联系户讨论研究,制订了切实可行的帮扶计划,扎实有效地开展了“联村联户、为民富民”行动,现将第四季度“双联”行动进展情况总结如下:一、工作进展情况(一)深入调查研究,做到三个有效对接按照“六个结合”、“九个一行动”的要求,我校联户干部多次深
34、入联系村、联系户,通过召开座谈会,入户走访等形式,察民情、问民生,做到了工作任务有效对接、工作思路有效对接、帮扶对象有效对接的目的,贴近了和群众的距离,密切了干群关系,受到了群众的极大欢迎,干部群众对加快发展、脱贫致富信心更加充足。根据白家咀村发展现状和致贫原因,在广泛听取乡、村干部和群众意见的基础上,通过调查了解和科学筛选论证,从实际情况出发,因地制宜,因户施策,帮助理清发展思路,制定了白家咀村脱贫致富奔小康规划。(二)开展技术培训,落实帮扶措施把提高农民科技水平作为帮助联系户调整产业结构,发展主导产业的主要措施来抓,既抓联系户主导产业的培育,又入户落实帮扶措施。对联系户进行短期培训,对全村
35、养殖大户进行面对面传授。通过培训提高了群众的科技意识和生产技术水平,鼓起了困难户发家致富的信心,密切了党群、干群关系,推进“双联”行动走向深入。二、存在的问题存在的问题。一是白家咀村缺少资金来源,基础设施落后的现状需要逐步改善;二是五年规划的落实和年度帮扶计划的落实缺乏好项目支撑;三是联系户致贫、返贫的原因比较复杂,在短期内脱贫、脱困还存在一定的难度。下一步,我们将更加强化责任意识,着力创新帮扶方式,努力使白家咀村经济快速发展,农户收入大幅提高,让全村群众切实感受到“双联”活动所带来的实实在在的效果。三、下一步工作打算虽然我们做了一些工作,但是距离群众的期盼还有一定差距,还需要在今后的工作中不
36、断改进。(一)加大技术培训力度针对种植、养殖业二大产业缺乏技术指导的现状,要进一步加大培训力度,通过请专家现场指导、举办培训班、捐赠有关图书资料等形式,普及农业科技知识,提高群众生产技术水平。(二)扩大规模养殖协调市、区畜牧部门支持,以项目扶持+农户自筹资金的方式,扶持建立养殖农民专业合作社,扩大育肥猪养殖规模。(三)加强村务政务公开配合村“两委”班子及时公开有关惠农政策及落实情况、村财务收支情况,调动群众参与村_管理的热情,密切干群关系,提高村“两委”班子凝聚力、战斗力。第四篇:双联第三季度工作总结宁远中学“联村联户、为民富民”行动第三季度工作总结自“联村联户、为民富民”行动开展以来,我们狠
37、抓工作落实,强化工作措施,加大宣传力度,各项工作取得了一定成绩。现将工作情况总结如下。一、精心准备安排部署一是_领导到位。明确要求单位主要负责同志负总责,将这项工作紧紧抓在手上,带头做好各自联系户工作,亲自督促检查,亲自推动落实,并安排专人负责,集中精力抓好这项工作,形成了层层抓落实、人人抓帮扶的领导体制和工作网络,保证行动健康有序、扎实有效开展。二是舆论宣传到位。自从行动开始以后,联户领导高度重视宣传工作,紧贴白家咀村的实际,以金川区联村联户为民富民行动宣传手册为主,积极宣传有关“三农”的一系列政策措施,开展“联村联户、为民富民”行动的意义、目的和主要任务。二、迅速行动入户调研动员会之后各部
38、门、单位都按照区委的安排迅速行动,突出领导带头“早”、行动速度“快”、调研走访“实”等措施进村入户察_情,掀起了联村联户为民富民行动的热潮。各联户领导深入到各自的联系户与特困群众促膝交谈共谋发展。领导干部身体力行率先垂范,第一时间深入到特困群众家中走访调研,为全体干部职工开展联村联户为民富民行动起了很好的带头作用形成1了“领导带班子班子带干部”的良好风气。同时,按照双联办印制的贫困村调查表和贫困户调查表,通过座谈、走访、调研,全面了解农村政策落实和民生改善等方面的问题。通过调研广大干部深刻认识到目前制约贫困村和特困户发展的瓶颈。三、尽其所能做帮扶工作各联户领导根据调研走访情况,先后制定了联系村
39、和联系户的帮扶计划并开展了切实的帮扶活动。一是送政策理清发展思路。通过面对面宣讲等形式在田间地头、群众炕头,积极宣传各项强农惠农富民政策,把党在农村的各项方针政策向群众讲清、讲透、讲明白让群众真正明白了政策有哪些、自己能够享受哪些。二是送温暖尽力帮扶群众。联户领导走访期间,针对群众缺化肥、缺资金的困难,想群众之所想、帮群众之所需,为白家咀村_户救助户帮扶现金_元和慰问品。四、群众赞誉联系效果初显联村联户为民富民行动开展以来,各帮扶干部进村入户、走访调研竭力帮扶群众并提出了一些切合实际的帮扶思路、措施和计划,群众对致富的信心更加足了。各干部在行动中,积极宣讲国家的(范本)强农惠农_政策,与群众一
40、起学技术、想办法、谋发展,通过算账对比提出了许多具有针对性和建设性的意见建议,激发了群众脱贫致富的信心和热情。在联村联户为民富民行动中,广大干部深入基层、深入群众、深入实际变被动服务为主动服务,变群众_为干部下访,使广大干部特别是年轻干部,深切地感2知到了群众的疾苦,体会到了群众的艰难,密切了同群众的感情。在下段工作中,我们着重要在以下几个方面下力气去抓。一是抓调研。在进一步吃透村情民意上下功夫,有针对性的制定好联系帮扶的工作目标和措施。二是抓结合。在进一步使“双联”行动同各项农村工作的互相促进上下功夫,使“双联”行动同农村重点工作在实现同一目标的背景下共同促进。三是抓督查。在进一步落实双联行
41、动各项工作要求上下功夫,务求使这项行动切实取得实效。四是抓典型。在发现真帮实扶的人和事上,在好的发展思路、举措并大力宣传上下功夫,切实营造典型引路、示范带动的好机制。3第五篇:联村联户第一季度联村联户、为民富民工作总结今年,我所联系的康万金,在第一季度主要做了以_面的工作:一是做好了今年的春种,共种植玉米_亩,品种全部采用先玉335这个新品种,并采用双垄沟播栽培技术,促进多增加收入;二是积极争取到了农技中心的一个项目实施,给其提供了_多斤化肥和一瓶农药,解决了生产生活中的问题;三是动员到外地务工,以多增加改入。第一季度安全工作总结(一)正值全国上下贯彻两会精神之际,我司在上级行管部门和集团公司
42、的总体部署下,牢固树立运输生产第一重点是抓安全、第二还是抓安全的指导思想,重点做好一备、二训、三抓、四落实十大安全管理工作,出色完成了第一季度的运输工作。第一季度,我司投入营运车辆28台,与去年同期相比减少18%,开行5735班次(其中加班包车876班次),与去年同期相比减少17.1%,运送旅客13.2万人次,与去年同期相比减少18.2%,完成客运周转量17.9亿人公里,与去年同期相比减少17.9%,客运收入506万元。责任事故率、受伤率、死亡率、经损率等四项安全指标都为0,与去年同比相等。第一季度主要以围绕春运工作来进行,作了以下几点工作:一、加强春运工作_领导,认真抓好春运工作准备我司严格
43、按照集团公司_做好_年春运工作_的要求,结合北海市公路运输管理处春运工作方案以实现安全、有序、优质为目标,切实加强春运工作的_领导,成立了以公司总经理闻兆兵为组长的春运工作领导小组,并制定了春运工作方案,重点抓好运输安全和运输。服务质量,做到任务明确,责任到人,一级抓一级,层层落实。_月5日召开了车辆经营责任人和司乘人员春运动员大会,在会上特别强调了要落实安全生产防范工作。二、掌握客流动态(范本),合理安排运力,加强运输_工作根据预测,_年春运客量与_年春运同期持平。由于_年春运比_年推迟,节前客流高峰相对错开,节后客流高峰较前明显。我司认真调查分析,及时掌握客源流时、流向、流量以及运力动态(
44、范本)变化,提早制定出了运输计划和方案。三、认真落实三关一监督,严把参加春运资质关(一)强化营运车辆的源头管理,严把技术状况关。参加春运的车辆必须证照、装备齐全,车容整洁,其技术都达到二级以上,全部安排一级车况车辆参加跨省春运。且对所有参加春运的车辆安排进行了一次二级维护,并对维护后的车辆上检测线进行安全性能测试,对检测合格的车辆才准参加春运,并粘贴全区统一的春运车辆技术合格标志。(二)全面落实营运客车和驾驶员新报班管理制度。始发运行的车辆和驾驶员都先要通过我司的安全检查,凭我司签发且有效的营运客车及驾驶员安全检查合格证,方可到车站检验报班运行。(三)我司按照文件要求于_月15日前,将拟参加跨
45、省春运的车辆及驾驶员资料报北海市运管处备案。资料包括车辆的道路运输证号、车号、车架号、发动机号及拓印,驾驶员从业资格证号、驾驶证号及档案号。四、落实措施抓防范,确保春运安全我司坚持安全第一、预防为主方针,认真学习贯彻国家、自治区、市政府有关安全生产和运输安全管理的各项指示规定,认真履行各自的职责,研究制定切实有效的措施,重点是搞好营运车辆、营运驾驶员的源头管理,确保_到位,责任到位,保障运输安全。(一),_人员开展运输安全生产大检查,根据_部_开展道路运输企业安全生产专项整治工作_精神要求。在春运开始前,我司对参加春运的车辆进行一次全面安全检查,发现安全隐患立急进行整改,防止加座、加铺以及增加
46、车辆钢板弹簧行为的发生。(二)春运前对驾驶员进行了资格审核,对多次违章、违法和没有按规定进行年审的驾驶员不准参加春运。春运期间我司认真落实驾驶员休息制度,防止驾驶员疲劳驾驶,严格按照国家和自治区运管局有关规定,配备驾驶员和安排中途休息及轮休。对单程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客车配备2名以上驾驶员,驾驶员连续驾驶客车3小时内停车或停车休息不少于20分钟;24小时内累计驾驶客车达8小时或夜间累计驾驶客车达6小时的驾驶员必须落地休息轮换。长途客车驾驶员回程后必须落地休息满8小时方可再次出车。对未落实长途营运客车驾驶员中途落地休息签章制度的车辆,不准继续参加春运。建立了春运安全值班记
47、录,对当天不能返程的车辆实行电话监控,并随时注意天气变化情况,及时提醒驾驶员安全驾驶,防止连续的低温阴雨天气发生安全事故。(五)做好防控传染性非典型肺炎和高致病性禽流感等传染性疾病疫情的防控准备工作,一旦发生疫情,按照有关规定立即采取紧急应对措施。五、优质服务展风采为唱响春运温馨服务这一主题,我司想旅客之所想,急旅客之所急,为旅客提供更加人性化的服务。推出了5s服务:微笑服务smile、安全服务safe、满意服务satisfy、快速服务speed、真城服务sincere,给旅客留下了深刻的印象,充分体现了以人为本的理念。六、做好宣传工作(一)我司设立了春运办公室并安排好值班人员,在车辆上公布春运服务质量投诉电话,执行24小时电话值班,做好春运期间联络、宣传、信息收集、受理投诉和反馈工作。(二)向司乘人员发放春运指南40份,宣传画册40份。还利用广播、电视、报纸等形式,宣传运输法规,向旅客介绍春运情况和乘车常识,编发春运消息和动态(范本)。为了加大春运知识的宣传力度,在春运之前,根据北海市运管处编写的春运知识考试题,_管理人员、司乘人员共60多人进行一次春运知识考试,使参加春运的人员都能了解今年春运的有关知识,遵守有关春运的有关规定。七、做好越南旅