《林场各项制度最新文档.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《林场各项制度最新文档.doc（130页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、林场各项制度最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载） 红星林场机关人员工作制度为了加强机关职能人员工作和办事效率，提高整体工作人员素质，特制定以下制度： 一、要严格遵守作息时间； 二、要热爱本职工作，相互团结，努力完成所承担的工作； 三、积极主动参加机关的义务劳动和各项有益活动；严格执行考勤制度，每日点名，林场派驻阿里河工作的每月点名不少于10次； 四、不得迟到、早退，三次按旷工处理； 五、事假达5天或旷工2天，病假10天以上的当月奖金不予计算。（特殊事假除外）； 六要求机关人员严格执行值班、值宿制度，一经发现漏岗现象严肃处理； 七、防火期间执行全日制点名，执行二十四小时值班值宿制
2、度。（春防火期、木材生产期间另行考核）。红 星 林 场红星林场后勤辅助人员工 作 制 度为了切实加强后勤辅助人员工作作风，充分调动全体职工的积极性和主人翁责任感，增强后勤保障意识，提高工作效率，杜绝假公济私，使其严格遵守劳动纪律，特制定以下工作制度。一、 认真执行国家法律法规，上级和林场各项规章制度、操作规程和标准。二、 在工作和劳动中，一切行动要服从领导，听从分配，顾全大局。三、 有事必须向主要领导递交请假报告，说明请假理由和原因，返岗准确时间。四、 每日实行考勤点名。五、 不得随意迟到早退，擅自离岗，如迟到早退三次，按旷工一天处理，工资扣除，离岗按漏岗计，扣除当日工资，并给予100元罚款。
3、六、 事假每月不得超过三次，一次不超过两天，一旦超过规定按旷工计，不予支付工资，超过三天以上者，调离原岗位，交劳资处理。（特殊情况除外）。七、 事假或旷工累计20天扣减年终奖金30%，累计30天扣减50%,30天以上者取消年终奖金。（病假不予计奖）红 星 林 场红星林场机关人员办事规定 为了进一步推动管理效能建设活动，广泛深入开展强化机关各人员工作职能和工作作风，增强办事透明度，提高办事效率，努力办实事，干成事，模范带头自觉，遵守机关纪律，特作以下规定。 一、认真执行法律法规、政策和相关规定，以及企业各项制度。 二、要有创造性地，做好本职工作，各项工作要有计划、有落实、有检查、有结果，做好各项
4、记录。帐、表、卡、原始野账齐全完整。 三、因公办事必须向主管主任以书面形式递交申请，说明办事理由和事项，完成期限，数量，质量。 四、全场人员参与管理效能建设活动，按岗位分工抓好本职责范围内的管理效能，制定办法实施考核，做到人员、机构、制度、考核一一落实到位。 五、机关人员必须坚守岗位，不离岗，不空岗，勤奋扎实有效工作。不管是下基层还是办公事，每人每日都要填写工作信息回执单。回执单填写要字迹工整、内容清晰，每周将填写好的回执单及时报林场企管进行汇总，不得弄虚作假，一旦发现减发当月奖金，年终不得评先进。 六、工作要积极主动，工作有互相扯皮，推诿，存在“拖、等、靠、要”现象，应付了事，如果发现，累计
5、超过3次，按不胜任该岗位工作，将进行人事调整。红 星 林 场林场后勤主任岗位说明书管理愿景、防火、林政、防汛、企管、行政后勤、单位工作达标。一、 职责：1、 管理创新：（1） 组织督导林场管理效能建设活动，每月初十日前通报上月的情况。（2） 积极实施管理创新，力争每年有一项管理方法创新并形成制度。2、 管理目标：（1） 协助主任结合林业局指标和林场工作，监控林场经济责任指标的实施，每月进行分析。（2） 负责组织有关人员制定森林防火、消防工作计划，并实施考核检查，人为火情控制为零。（3） 负责组织有关人员制定行政后勤工作计划，并实施考核，做到出满勤，上满岗，合理使用办公经费、招待费，控制费用支出
6、。（4） 组织督导增收节支工作，增收节支指标100%实现。（5） 组织林场资源节约工作的开展，综合能耗下降要5%，并实施监督控制。3、 质量管理：（1） 林场工作质量监督，和原条质量及伐区作业质量监控。（2） 组织督导开展质量管理小组活动，每年至少一项成果推荐参加林业局发表会。4、 职工培训：（1） 组织有关人员制定职工培训计划，并督导定期举办各类人员培训，提高全体人员素质。二、 管理职责1、 廉政建设：严格执行廉政相关规定，责任范围内违规违纪案件零。2、 团队建设：班子成员，员工协作，合作满意率100%。3、 岗位协调：职责范围内各岗位与其他岗位协调配合满意率100%。4、 提升素质：每月组
7、织至少一次学习专业和政治知识，参加集体学习缺席率为零。三、个人能力1、学习能力：除日常学习外，做好学习笔记，至少有学习心得体会或学习感想。参加单位政治学习出勤率100%。2、工作能力：按时、按量、按质完成工作内容，工作失误率为零。3、创新能力：工作思想有创新，有突破，得到单位和林场主管部门的认可。红 星 林 场林场主任岗位说明书管理愿景：全面完成林业局下达的责任经济技术指标和工作任务，各项管理水平要到林业局同行业前三名。一、 工作职责：1、 创新管理（1） 带领全场积极发展管理效能建设活动，每月初5前通报上月开展情况。（2） 组织实施管理创新，每月要有一项管理方法创新形成制度。2、 管理目标（
8、1） 根据林业局木材生产指挥和林场工作，组织全场经济指标的实施，每月进行分析，实现年度合同兑现。（2） 掌握并控制全场的经济收支，生产成本，各项费用，合理分配场内支出消费，成本不超。（3） 负责组织有关人员制定劳动用工、用工制度，落实定岗定编并实施考核，做到用人到位、用工合理，层层签定岗位责任状。（4） 组织落实职工工资和增收节支工作，工作兑现率和增收节支100%实现。（5） 负责抓好行政事务工作，主抓财务人事，劳动工资管理工作，并实施考核，做到管理有序、纪律严明、效益最佳。3、 质量管理（1） 负责林场工作质量和各项管理质量的控制。（2） 督导有关人员制定质量工作计划并实施考核，每月进行质量
9、分析。4、 职工教育督导有关人员编制职工培训工作计划，实行全员培训，提升全体员工素质。二、 管理职责1、 安全防火管理：严格执行相关的防火管理规定，安全做到人为火情为零。2、 廉政建设：严格控制廉政相关规定，单位违规违纪率为零。3、 本单位内员工协作、合作满意率100%，不团结现象为零。4、 单位协调：本单位与其他单位之间，本单位与上级各部门间协调配合满意率100%。5、 提升素质：组织本单位每月定期进行专业技术业务学习，参加学习缺席率为零。三、 个人能力1、 学习能力：除日常学习外，每月做学习心得一篇，参加政治理论学习出勤率100%。2、 工作能力：具有驾驭全面行政工作能力和水平，职责范围内
10、按时、按量、按质完成工作内容。3、 创新能力：有创新工作方法，得到林业局和林业局主管部门的认可。红 星 林 场林场副主任（营林生产）岗 位 说 明 书管理愿景：木材生产、营林生产、资源、安全、天然林保护等工作达标。一、 工作职责1、 管理创新（1） 组织督导职责范围内管理效能建设活动的开展，每月的五日前通报上月的开展情况。（2） 积极实施管理创新，在木材生产上有一项创新管理方法。2、 管理目标（1） 结合林业局森林调查设计指导书和林场木材生产，监督木材生产任务完成时间进度，并实施考核检查，每月按时通报完成的数量，质量，存在问题处理意见、下步安排和打算。（2） 负责组织有关人员制定木材生产工作计
11、划，场地落实并实施考核，下山原条符合林业局标准规定。（3） 负责组织有关人员制定安全生产管理制度，并实施考核检查，安全事故控制为零。（4） 负责抓好调度和统计工作，并实施考核检查，做好调度生产指挥科学管理，统计数据准确无差错。（5） 负责组织有关人员做好资源保护，利用工作实施考核检查，做到合理利用现有资源，原条达到最大经济价值。（6） 负责组织有关人员制定营林工作计划，并实施考核检查。3、 质量管理（1） 林场从事生产全体人员工作质量，伐区作业质量，下山原条质量，幼林抚育更新造林质量监控。（2） 实施质量管理考核，每月定期检查，原条合格率达97%。（3） 主伐伐区作业质量达95%，抚育伐伐区作
12、业质量达90%，造林成活率达93%，原条每月按林业局木材产品质量管理奖惩办法执行。4、 职工培训（1） 组织全体从事木材生产各类人员培训，生产前组织学习班，提升生产人员素质。二、 管理职责1、 生产管理：木材采伐量不超指标，生产量100%完成。2、 安全管理：严格执行安全管理规定和安全操作规程，安全事故为零。3、 资源管理：无乱采盗伐、号外作业，不超资源采伐限额。4、 廉政管理：严格执行廉政相关规定，林场木材生产战线违规违纪累计为零。5、 团结建设：本木材生产战线内员工团结合作，满意率100%。6、 提升素质：组织本生产战线在木材生产期间，每月至少两次学习业务和政治，参加集体学习缺席率为零。三
13、、 个人能力学习能力：除日常学习外有学习笔记，每季有一篇学习心得，参加政治学习出勤率1、 100%。2、 工作能力：有独立组织木材生产和水平，结合生产任务，按时、按量、按质完成工作内容，失误率为零。红 星 林 场中队长职责一、全面负责中队各项管理工作，负责制定中队工作计划，经上级部门批准后进行实验，并及时向上级汇报。二、服从命令,听从指挥，政令畅通,按时完成园区管理办及局交办的各项任务。三、熟悉掌握管理区域的基本情况、社会状况、地理环境以及监控重点，及时检查本中队工作的落实情况,主动加强与区内企业和施工建设单位的工作联系，不断提高工作效率.四、负责与其他相关部门的沟通交流和协调。五、组织队员进
14、行政治和业务学习，加强文明执法、严格执法、热情服务的教育,同时做好对队员的监督检查、考核和培训。六、切实提高中队整体水平，严格按照法定程序处理违法行为。七、严格遵守局内的各项管理制度,创新开展城市管理执法工作。副中队长职责一、副中队长协助中队长工作.二、熟悉掌握中队辖区情况及执法中队的工作情况，协助中队长抓好中心工作,做好所分管的工作。三、协助中队长贯彻落实中队布置的各项任务，做到有目标、有计划、有布置、有检查、有总结，并请示报告。四、按照中队领导职责的分工，对所分管的工作加强调查研究，改革创新,共同做好城管执法工作。五、主动配合,积极协助中队抓好队伍建设，抓好各项规章制度的落实工作。六、完成
15、中队长交办的其他各项工作。中队办公室职责一、负责中队行政事务工作;二、负责中队文字处理工作，文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和归档工作;三、负责中队物品、物资、装备的保管工作；四、负责相关法律法规宣传和中队信息报送工作;五、负责对各小队不作为、乱作为现象及违纪问题查处;六、负责对各小队执法业务工作的检查、考核；七、负责草堂基地内土方、垃圾车辆准运证的办理工作；八、负责中队队员的执法业务培训工作;九、完成领导交办的其它工作。执法中队职责一、负责西安高新区技术产业开发区草堂科技产业基地辖区范围内市容和环境卫生监察、园林绿化监察等执法管理工作。二、负责对乱倒垃圾、私设垃圾场、非法
16、采矿取石、非法挖掘取土、无照商贩、出店经营、占道经营、占道洗车等不法行为的执法查处工作。三、负责辖区范围内非机动车辆停放站以及车辆清洗站的行政执法工作.四、负责辖区范围内户外广告违法设置行为的监督检查和行政处罚。五、负责辖区范围内未经规划部门批准擅自修建临街建筑物、构筑物等行为的监督检查，配合规划建设部门，查处未按规定修建的违法建筑物。六、负责辖区范围内环境保护管理方面法律、法规、规章规定的对临街商业门店产生的音响噪声、城市饮食服务业超标排污行为、烧烤摊点未使用清洁燃料以及清运建筑垃圾造成污染等方面的监督检查和行政处罚工作。七、负责辖区范围内建筑工地管理中影响市容环境方面行为的监督检查和行政处
17、罚.八、完成分局领导和各科室交办的其他工作。执法监察、法规宣传岗位工作职责一、接受中队长、副中队长的领导，并向中队长、副中队长负责;二、负责中队一般行政执法案件的审核、处理工作;三、受理中队行政执法过程中的投诉接待工作;四、负责中队行政执法重大案件的上报备案工作；五、负责中队执法信息、宣传工作;六、负责中队队员法律文书的档案管理工作；七、完成中队及上级主管领导交办的其他工作。八条禁令一、严禁打骂、体罚执法相对人和粗暴执法，违者调离执法岗位;情节严重的，予以 辞退。二、严禁在工作时间饮酒，违者予以纪律处分；造成严重后果的，调离执法岗位或者予以辞退。三、严禁利用工作之便吃、拿、卡、要，违者调离执法
18、岗位或者予以辞退.四、严禁对投诉举报者进行刁难和打击报复,违者调离执法岗位或者予以辞退。五、严禁酒后驾驶机动车辆，违者调离工作岗位;造成严重后果的，予以辞退。六、严禁着制式服装进入餐馆、市场、商场、娱乐等场所消费或在流动商贩处购物,违者予以告诫；造成严重不良影响的，给予纪律处分。七、严禁在执行公务时佩带饰物、浓妆艳抹、吃东西、吸烟或在执法车辆内睡觉、玩扑克,违者予以告诫;造成严重不良影响的，调离执法岗位。八、严禁在执行公务时服装混穿、衣帽不整、标志符号佩带不齐，违者予以告诫；造成严重不良影响的，给予纪律处分。城管执法人员行为规范一、依法行政，执法为民。认真学习法律法规，牢固树立依法行政、勤政爱
19、民的观念。以人民群众根本利益为出发点,公正执法，积极维护政府形象和法律权威。执法工作中要以事实为依据、以法律为准绳,坚持教育与处罚相结合的原则，秉公办事，做到有法可依、有法必依、执法必严,违法必究；二、遵纪守法，爱岗敬业。遵守国家法律、法规和规章,按照职责权限和工作程序履行职责；忠于职守，爱岗敬业，钻研业务，勤奋工作，服从命令，听从指挥,讲究工作方法，注重工作效率,提高工作质量；自觉接受和跨区域执法，增加执法工作透明度;工作时间禁止喝酒，罚没、暂扣物品按规定登记、入库,不得随意处置；三、清正廉洁,克己奉公。以为人民服务为宗旨，树立良好的事业道德，坚持廉洁奉公，执法为民,自觉做到廉洁自律、淡薄名
20、利。不以权代法、以情代法；不接受贿赂,不吃拿卡要;不为执法对象充当保护伞；杜绝罚款不撕票或者少撕票的行为；四、仪表端正,着装整齐。行政执法人员在工作中必须着制式服装，按规定佩戴标志，保持整洁，不得混穿。不准披衣敞怀、挽卷袖裤。不准戴装饰性首饰，非工作时间不得着制服，执勤时不得插手、背手、袖手和吸烟，做到男不留长发，女不浓妆艳抹，不涂彩油,语言得体，举止端庄；五、文明执法、礼貌纠违。要坚持以人为本的原则，自觉做到以理服人,依法办事.执法中要执行一敬礼、二亮证、三指违、四纠正、五处罚的执法规范.严禁滥用职权，粗暴训斥、打骂执法对象；六、严肃认真，程序规范。行政执法人员必须持证上岗，随身携带有效法律
21、文书和罚款票据。执法时必须两人以上,对当场不处罚事后难以执行的按简易程序处理；对违法情节严重，因故不能当场处罚的,按一般程序和听证程序进行处理。考勤制度一、考勤制度是对中队工作人员人事管理的一项基本制度，办公室负责中队队员、队干部的考勤监督工作。二、所有工作人员休病事假、婚丧假、工伤假、年假、换休假的,必须履行请销假手续。三、凡休假人员,未经批准不得私自离队。由请假人写出请假条，逐级报批,经批准后方可请假，特殊情况下可有中队领导或分管领导先口头同意,事后进行补写假条.四、队员请假由本人填写请假条,小队、中队签署意见后,报执分局法监察室审批;中队长以上人员由本人填写请假条,报分局办公室签署意见，
22、经分局分管领导审批.假期结束后，即按级销假。五、凡请病假的，须有医院证明;病假需延长修养期的，均根据医院的诊断证明由分局办公室或执法监察室审核,经分局分管领导批准。六、未履行请假手续、未经批假擅自离队、请假期满无正当理由逾期不归的情况,以旷工对待，超过2天，将给予通报批评、扣除当月绩效奖金;超过3天,将退回劳务派遣单位.七、病事假1个月内累计超过0天，扣除当月绩效奖金;一年内病事假累计超过30天（公休假除外），扣发第13个月工资,并退回劳务派遣单位。工伤休假酌情处理。八、原则上不允许攒假、过期休假,在法定假日或公休假日值班的，在两周内补给与值班时间相等的休息时间换休。年休假、婚丧假按国家有关规
23、定执行.九、若有特殊情况需要加班的，各科室、大队应按级上报加班人员名单,并注明加班事项,加班时间，经分局领导签字审批后,方可加班。十、办公室定期对考勤制度的执行情况进行检查。各部门要安排专人坚持每天按时如实考勤,如违反考勤纪律，弄虚作假,一经查实，对考勤人员予以退回劳务派遣单位.城管队员仪容仪表规范一、所有队员要讲文明,讲礼貌，培养良好的道德修养和精神面貌;二、工作时间必须按季节、按规范着工作制服,做到服装不得混穿,衣帽整齐，标志符号要佩戴齐全，仪容仪表端庄;三、头发要整洁,蓄发露于帽外部的过长，不准留大包头、大鬓角，不准留胡须.四、风纪严明、形象端正。肩章、领花、袖标、衣扣完整无缺。着装应当
24、整洁，不得披衣、敞怀、歪戴帽子,穿拖鞋和赤足;五、不得在制服外罩便服，不准围围巾,带耳套；非工作时间不得穿着标志服。六、制服不准变卖、拆改或外借非城管人员穿着；七、着装人员必须举止端庄、精神振作、姿态良好.不准袖手、背手或手插入口袋.不准搭肩、挽臂,嬉笑打闹,不准在执勤期间吸烟、饮酒。八、严禁在任何情况下酗酒,赌博或参加封建迷信活动。九、执勤时，执勤人员应扎武装带。在其他场合和时机,由中队办公室酌情而定。十、季节换装的时间和要求，参加集会、检阅和外出活动及有接待任务时的着装要求,应按中队综合科规定执行。十一、参加集会、晚会,必须按规定事件和顺序入场,按指定位置就座，遵守会场秩序,不喧哗打闹，不
25、迟到早退，散会时,依次退场。装备管理规定一、不得擅自将执法车辆私自转借他人使用；二、不得用办公电话等通信装备拨打公共信息台;三、凡配备的对讲机、城管通、照相机、摄像机等装备及附件必须按使用说明正确保养，出现故障应及时上报维修；四、装备持有人必须爱护装备，科学使用,保持装备良好;五、各部门对所配发的装备要进行建档,设专人进行管理,装备持有人因工作调动，职责改变,应将所持装备上交；六、工作期间，因保养不善,责任心不强，未按使用规定使用造成装备损坏、遗失的，及时上报分局办公室，视情况作出处理;七、非工作期间,造成装备损坏、遗失的，由持有人赔偿;八、中队长以上人员24小时不得关闭手机。交接班管理制度一
26、、每班执勤期间必须认真填写值班记录，内容包括：值班期间发现存在的问题，处理结果，遗留问题，工作建议，交接班时间等；二、严格执行对班交接制度，交接人员必须当班情况予以详细交接，不得简略;三、接班人员未到岗，交班人员不得离岗；四、车辆交接。各班执勤完毕，必须将车辆擦洗干净，交下一班使用；接班方要仔细检查车辆的外观，并观察车辆的运行情况,确认完好后可予接收；五、器材交接.为确保各种器材的正常使用和妥善保管,全体队员要爱护器材，交接时确保完好无损方可予以接收，在交接记录中注明。值班制度一、值班制度值班员由中队干部轮流担任；带领领导由中队领导担任,周一至周日轮流带班;值班表由中队办公室负责安排。二、值班
27、时间白班：每日：30至1：0，夜班：每日18:00至次日8：3;工作日白班由办公室代理，夜班安排专人担任;重大节日或非常时期应安排值班表，确保责任落实。三、值班员工作职责值班员负责值班期间的应急值守和政务值班工作,主要任务是：(一)承接上级通知事宜,接听下级汇报,并及时向有关领导汇报处理情况。（二)接听突发公共事件信息报告，对突发公共事件的分类、分级作出初步判断,及时向有关领导汇报，保持与有关部门的密切联系,随时注意事件以及处置的最新情况，并及时、准确传达领导的指示和指令，在突发公共事件处置过程中承担联络协调任务.(三)对值班期间发生的各项工作做好记录，妥善处理。（四）做好来信、来访接待工作，
28、妥善处理有关事宜。（五）搞好驻地安全保卫工作,做好“三防”（防火、防盗、防事故）。(六)认真做好值班记录，整理、保存有关原始资料，按照要求及时上报.(七)保持值班室卫生,维护值班室设备的正常运行，发现故障要及时排除或通知主管人员维修。（八)完成领导交办的其他事项.四、值班员工作纪律（一)按时到岗、按规定接班，坚守岗位,不擅离职守。（二）交班时要认真移交工作，移交资料、信函和文件,清理公用物品，介绍相关情况。对于本班已办结的重要情况,交班人员也要提醒接班员予以继续关注.交接班一律在值班记录本上书面交接，双方签字确认。收到的资料、信函和文件统一交办公室处理.(三)值班人员不得在工作期间饮酒,不得进
29、行娱乐活动，夜间不得留宿外来客人。(四)接班员必须在接班前10分钟到岗，交班值班员交班后4小时内，要保持通讯畅通。值班人员在值班时间内就餐,要保持联络畅通，做到随叫随到，就餐时间不得超过分钟。（五）接听、拨打电话应使用规范用语。接听重要电话，要认真记录来话人的单位、职务、姓名、联系电话、来话时间及电话内容，对于重要内容应向对方进行复述.（六)值班人员在收到突发公共事件信息后,要准确记录收到时间，仔细阅读，对信息中不清楚的内容，要立即与原报单位或者事发单位联系，进一步了解核实情况；对于重要的突发事件信息,值班员要予以高度关注，密切跟踪。（七）值班人员不得把本单位、上、下级机关领导的家庭地址、电话
30、号码随意告知外人。（八）因故不能值班者,由所在科室自行调整，并及时将变更情况报办公室备案。(九）中队办公室对值班情况进行不定期的抽查,并将抽查结果纳入部门的年度考评。对值班期间严重违反值班纪律，给工作或安全造成不良影响的值班人员,将视情节轻重对当事人予以纪律处分。罚没、暂扣物资管理规定一、罚没物资属国家所有。对罚没（暂扣）物资任何人不得挪用、调换、私分或擅自处理。二、执法人员在执法中需要暂扣物资的，应向当事人开具“陕西省罚没财物暂扣凭证.三、暂扣物品实行入库、登记、验收制度。要依照种类，分别存放,妥善管理。四、入库时，要认真填写暂扣物品入库登记表。并注明扣留地点、当事人（单位）名称、执罚人姓名
31、和时间.五、对超出处理期限三个月以上的物品,进行登记造册，报局分管领导同意后再做处理.六、因管理不善，造成罚没（暂扣）物资丢失或破损的，责令修复或赔偿，并追究相关人员责任。印章使用管理制度1、中队印章由中队综合办公室专人管理;2、管理人员必须保证印章的安全和正常使用;3、中队印章一般只限于工作使用,用印必须通过中队领导的审批；4、中队印章不为个人或单位的经济担保使用；5、管理人员必须做好用印的管理登记工作.健身房管理制度1、本健身房为内部员工健身所用，不对外开放;2、进入健身房锻炼的队员必须先在管理人员处登记，然后按顺序进行；3、进入健身房锻炼的队员，要先了解健身器材的要求，严格按照操作程序进
32、行；4、健身房内严禁吸烟，严禁酒后锻炼;5、爱护公物，如有损坏及时向管理人员反映,如属责任事故，责任人要予以赔偿;、注意公共卫生，不乱扔杂物,不随地吐痰；、开放时间：早:0-：00中12：0-：00晚9:022:0洗衣房管理制度1、队员洗衣服时需到管理人员处登记，由管理人员开门，检查洗衣机完好后，即可洗涤；2、洗衣服时要严格按照洗衣机使用操作要求进行,不得缺水或超量，以免损坏机器;3、洗衣机内严禁使用热水,以免引起转桶变形或烫坏机器和衣物；、洗衣服时发现有异常情况，要立即停止使用，并及时向管理人员反映，如属操作不当造成机器损坏，将根据情节给予赔偿;5、衣物洗完后，请将洗衣粉袋等杂物放入垃圾篓内
33、，将洗衣机内的脏水放掉,将洗衣机擦洗干净,将地面卫生打扫干净;6、严禁将衣服放入洗衣机内不洗，长期占用洗衣机；、注意节约用水,洗完衣服后将龙头关好；、离开洗衣房时通知管理人员，检查洗衣机完好情况，将门锁好.浴室管理制度1、本浴室为内部员工服务，不对外开放;2、有皮肤病、传染病者谢绝使用;3、洗浴人员不要将现金、手机及贵重物品带进浴室，以免丢失;、严禁在浴室内洗衣服;5、洗浴时要注意节约用水，洗浴完立即将水阀关掉，避免浪费；6、请将废弃物放入垃圾篓内，不要随地乱扔,搞好公共卫生；、爱护公共设施,如有损坏,要及时向管理人员反映；图书报刊借阅管理制度1、阅读图书报刊只准在阅览室内，不准拿出阅览室外，
34、阅读后请自觉放回原处;2、借阅图书刊物者必须由管理人员登记，本人签字,方可外借；3、借阅时间:刊物不得超过一周,图书不得超过半月.丢失加倍赔偿;4、报纸不准外借，阅读报纸不准拆开报夹;5、不得在图书报刊上乱写乱画，更不得撕、剪图书报刊。否则,按损坏公物处罚；6、请自觉爱护图书报刊及其设施,如有损坏照价赔偿；、阅览室严禁吸烟，严禁喧哗；同时要举止文明，讲究卫生；宿舍管理制度、培养良好的卫生习惯。勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤洗晒衣服被褥；、室内要保持整齐清洁，空气清新，无污迹、无烟头、去积尘。做到“四净一整齐即：门窗净、地面净、墙壁净、用具洁净、物品摆放整齐；3、床铺按床垫、褥子、床单的顺序铺垫,
35、被子竖叠三折，横叠四折，叠口朝前，至于床铺左端；4、宿舍卫生轮流打扫，地面要经常保持干净;5、严禁在宿舍墙上、床上乱写、乱画、乱挂其他物品，同时宿舍内不许就餐;6、严格遵守作息时间。按时就寝、起床；7、不准私自调换宿舍和床铺；8、不准私自留他人在宿舍住宿;、爱护宿舍设备,如有损坏、丢失，按价赔偿；0、严禁私接电源，安装、使用电器,违者除没收电器外,按有关规定处理;1、建立卫生值日制,每天设值日生一人，负责打扫室内卫生,随脏随扫,负责锁闭门窗,关闭电灯，注意安全，防火防盗;12、保持公共卫生,不准在寝室洗漱,不准扔纸屑、果皮，不准向走廊或窗外泼水、扔杂物；13、定期开展内务卫生评比，创建“文明宿
36、舍。简易程序操作流程受理上级交办、群众举报、媒体曝光、巡查发现-调查取证告知当场处罚-送达执行结案归档一般程序操作流程受理-上级交办、群众举报、媒体曝光、巡查发现立案-调查取证责令停止违法行为案件审核-处罚预先告知听证预先告知及听证程序-下达行政处罚（处理)决定-送达执行-适用强制执行程序检查决定执行-适用行政复议程序结案归档开封市天地投资担保股份法人治理结构一、管理架构公司实行现代企业管理制度，完善企业法人治理结构，建立管理科学、经营稳健、运转高效、监督制衡、体制创新的优秀团队。1、设立股东会、董事会和监事会根据中华人民共和国公司法有关规定和公司的实际情况，由公司的最高权力机构股东会选举公司
37、董事5人，任期3年，可连选连任。由股东会选举产生监事3人，任期3年，可连选连任，负责对公司经营管理和财务履行监督，监事对股东会负责。由董事会指定35人组成项目评审委员会，可根据需要聘请有关方面专家学者担任公司顾问，负责对担保项目和开办新业务进行集团审议。2、公司实行董事会领导下的总经理负责制总经理由董事会聘任，按照董事会授权主持公司日常工作，总经理可根据业务发展需要，提名聘任副总经理若干人，协助总经理工作。公司根据业务和管理需要下设若干职能部门，各职能部门经理由总经理聘任。3、公司业务工作实行客户经理负责制客户经理由公司综合业务部审查推荐，报总经理批准聘任，负责对经营业务的运作。二、公司内部管
38、理1、合理设置内部机构，建立分权制衡机制，建立约束机制和激励机制；健全科学决策体制与程序，健全集体决策与个人分工负责的风险预防机制，保证决策的透明度和信息传递的及时性，加强信息反馈系统建设，及时发现决策中可能出现的潜在风险。为使公司能够正常和规范运转，公司应具备财务分析、项目评估、法律审查等综合性职能。2、注意分析市场，强化经营管理，加强人才培养。以市场为导向，以经济效益为中心，实施创新发展的经营理念，提高规范和规避经营风险意识。加强资产负债管理，平衡资产负债比例关系，保证公司有足够偿付能力。公司是智力集中的公司，需要一批高学历和研究型人才，同时在市场拓展和具体业务办理过程中也需要开拓型的员工
39、。公司的员工必须经过严格的筛选，招聘人员必须与担保项目审议一样严格控制，除了基本素质以外，人员的道德品质也是选择的关键指标。开封市天地投资担保股份印章管理暂行办法第一条为规范本公司各类印章的使用和管理，完善审批手续，根据国家有关印章制发和管理的规定，结合公司的实际情况，特制定本办法。第二条公司综合管理部统一负责印章制发和管理工作。第三条本办法所称印章包括公司印章、财务专用章、合同专用章和董事长、监事会主席、总经理、部门经理、员工个人名章等。第四条综合管理部根据工作需要，按照有关规定刻制印章。第五条公司印章、财务专用章、合同专用章，法定代表人名章、发票专用章保送有关部门备案后使用，公司各部门印章
40、、个人名章及其他印章须经公司总经理批准，综合管理部备案后起用。第六条公司印章、合同专用章由综合管理部保管和使用。公司财务专用章、法人个人名章、发票专用章由财务部保管和使用。第七条公司财务专用章由财务部经理负责保管，公司法定代表人章由出纳负责保管，公司发票专用章由主管会计保管。第八条财务印章的使用：（一）一般事务由财务部经理批准用印；（二）大额资金调度等重大事项，由公司法定代表人审批签字后盖章，并办理登记手续。第九条对外收费发票须加盖公司财务专用章和出纳人员印章：（一）日常会计核算记帐凭证加盖出纳人员,主管会计人员,稽核人员印章;（二）结算票据加盖银行预留印鉴;（三）对外提供的财务会计报告同时加
41、盖公司印章和法定代表人、财务部经理、会计报告编制人员印章。第十条使用公司印章必须经公司总经理或其他有权人签批。第十一条一般情况下，印章不得带出公司外使用；特殊情况需外出使用，必须经公司总经理批准，并与印章保管人同行。第十二条对各类印章的使用，按管理权限登记备案。印章使用不当，造成不良影响和损失的，必须及时采取措施挽回影响和损失。印章如有遗失，必须及时向当地公安部门和主管单位报告；对印章使用不当或造成印章遗失的责任人员，应根据情节轻重予以严肃处理。第十三条交接印章时盖制印章样本并履行登记、签收手续。第十四条印章停止使用时，要及时收回，登记造册，留存印模，经公司总经理批准后予以封存或销毁。第十五条
42、本办法由公司综合管理办公室负责解释。第十六条本办法自批准之日起执行。开封市天地投资担保股份档案管理暂行办法第一条为加强公司文书立卷和档案管理工作，更好地为各项工作提供服务，依据中华人民共和国档案法，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条公司综合管理部负责档案管理的各项具体工作，要做到及时、准确、完整、保密。其职责包括：（一）负责对各项文书、人事、业务、会计档案的统一管理；（二）负责指导督促业务部门的文件、材料立卷工作；（三）负责检查档案的保管状况，维护档案的安全与完整；（四）负责做好档案的鉴定审查和销毁的组织工作；（五）参加单位内部的有关会议，做好档案材料的收集工作；（六）积极主动开展档案开发
43、利用工作，为各项工作提供服务。第三条档案管理采取集中管理与分散管理相结合，以集中管理为主的办法。第四条立卷归档范围。凡是反映公司自成立以来所有从事行政、人事、财务等方面工作活动、具有查考利用价值的文件材料均属归档范围。主要包括：（一）国务院及其办公厅、财政部、国家经贸委、中国人民银行、国家税务总局、省市小额贷款管理机构批转的属于公司主要业务范围并需执行的文件，以及普遍的、非公司主管业务范围但需要贯彻执行的法规性、政策性文件；（二）公司组建文件、证件，包括：公司成立申请报告、公司章程及其附件、公司营业执照、税务登记证、组织机构代码证等；（三）重要的会议材料，包括各种会议的通知、签到表、报告、决议
44、、总结、会议记录、会议纪要等；（四）公司的请示与上级机关的批复；公司对外的正式发文与有关单位来往的文件；（五）公司的各项年度工作计划、总结、规划、统计报表、有关中长期发展战略、经营策略方案；（六）公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料；（七）公司的业务文件，包括企业申请书、贷款调查报告、客户资料等；（八）公司会计档案，包括会计凭证、会计账簿、会计报表、财务预决算方案、利润分配方案及决定等；（九）公司的历史沿革、大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。第五条立卷归档要求。立卷归档的案卷应依照文件自然形成规律，保持文件之间的联系，以标题为主，结合其他特征，考虑文件数量的多少及保管
45、期限的不同组合立卷。具体要求是：（一）卷内文件材料的种类、份数及每份文件的页数均应齐全完整。每份文件与附件、印本与领导修改后的定稿、请示与批复，批转文件与原件，多种文字形成的同一文件，应分别组合在一起，不得分开；（二）卷内文件材料应按其形成年度分别立卷。跨年度的请示与批复在批复年度立卷；没有复文的，放在请示年度立卷；跨年度的规划放在针对的第一年立卷；跨年度的总结、预算、决算、统计在针对年度的最后一年立卷；跨年度的会议文件在会议开幕年度立卷；协议、协定、合同等文件在签字年度立卷；纪检案件材料在结案年度立卷；其他文件的立卷按照有关规定执行；（三）卷内文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的应依序
46、排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；批转文件在前，被批转文件在后；其他的依其形成规律或特点，应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列；（四）卷内文件材料应排列顺序，依次编写页号，应统一在有文字的每页材料正面的右上角、背面的左上角打印页号；（五）归档的文件材料装订前要拆除金属物，做好文件材料的检查，如对破损或褪色的材料，应当进行和复制。纸面过大的文字材料，要按总卷大小折叠整齐；（六）案卷封面应用钢笔或毛笔按规定逐项填写清楚，拟写案卷标题、填写案卷封面、确定保管期限、编写案卷目录；（七）文件材料的底稿一般应使用碳素墨水钢笔书写，使用电子计算机打印的文件资料存档，应附光盘一张，图片、音像材料要附文字说明。第六条档案管理原则（一）坚持集中统一管理原则，不随意转移和销毁档案，维护档案的完整与完全；（二）对归档的材料应及时进行登记、编号，并根据其属性、顺序分类保管；（三）建立档案清册，使用科学的方法编排、编制必要的查阅目录卡片，方便查找；（四）定期对库存档案进行清理核对工作，做到账卡相符；（五）如发现错误或其他原因需