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1、经济管理系文化建设总结3(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载经济管理系文化建设总结经济管理系_年工作总结_年在各级领导、主管部门的关心和支持下，经济管理系的全体干部和教职员工克服种种困难，按照年初学院_领导班子确定的工作思路和具体部署，埋头苦干，努力工作，经济管理系的各项事业稳步推进，继续保持了良好的办学效益。专业建设、学科建设和教学管理工作加强，教研气氛浓厚；学生管理工作强化；就业工作稳步推进；校园治安秩序良好，安全_工作受到进一步重视；思想政治工作和校园精神文明建设成效显著。回顾过去的一年，我们主要抓了以下工作：一、教学工作本年度经济管理系教学办公室按照河套学院_年工作要点的要求
2、和经济管理系教学工作计划的要求，在深入落实科学发展观，强化内涵建设的理论基础上以保证经济管理系正常教学秩序为前提，以常规教学正常运行为抓手。根据河套学院办学定位和人才培养模式的要求，经济管理系不断深化教育教学改革，继续推进学科建设、课程改革和学分制管理，努力提高教学质量。进一步实施教学的规范化管理与建设，努力做到经济管理系教学工作科学化、制度化、信息化和程序化。（一）规范常规教学管理制度，提高教学管理服务水平_年经济管理系在执行教务处教学管理制度的同时，根据经济管理系专业和教学特点，重新修订经济管理系教学管理规定、经济管理系考试管理规定、教师教学工作质量综合评估考核方案等管理制度，并积极指导和
3、督促各教研室根据经济管理系各专业培养目标的要求加强学习，转变观念，逐步形成服务为先、质量为本的理念。同时经济管理系教学中积极开展“教学服务活动日”。并通过_学生座谈、课堂教学效果评价、学生评教等形式，对课堂教学进行检查评价，及时了解课堂教学的实际情况。有针对性的及时反馈意见，及时处理问题，形成了学生-教学办公室-教师的联动机制，提高了学生的主动性、教师的责任感，保证了教学内容和要求的落实，强化了教学常规管理的实效。_年教学办公室协助实训教研室完善了实验、实习规章制度，拓展实验、实习课程的范围、项目，改进实验方法，完善了实验用各种帐、证、表，提高了实验实习的效果。认真_了毕业班的考试、期末考试、
4、补考、协助教务处_了各班学生进行公共选修课的报名、选课，各种资格考试的报名工作。继续积极推进学分制工作，全面执行河套学院学分制管理实施办法，进一步规范了任选课的管理，并对限选课做了准备工作。协助教研室积极开发了全校公共选修课程，并完成了明年的选修课的选课工作。（二）加强学科、专业和课程建设，提高人才培养质量_年经济管理系根据河套学院学科专业建设整体规划的要求，积极改变观念，提高认识，快速转型。根据经济管理系专业结构和教学特点制定经济管理系学科专业建设规划，并根据河套学院_做好学院学科带头人、专业带头人选聘的工作_选聘了工商管理学科学科带头人_位，会计专业专业带头人_位、金融专业专业带头人_位、
5、财务管理专业专业带头人_位。各学科和专业带头人根据河套学院学科、专业带头人选聘管理办法的规定逐步实施学科、专业带头人职责。指导制定和修改、论证了经济管理系_级专科（会计、金融、市场营销、人力资源及财务管理）和_级本科（“财务管理专业）人才培养方案。优化课程结构、保证人才培养方案的严肃性。并根据人才培养方案中课程设置的要求_教师完成课程教学大纲及课程标准的制定。在学科、专业带头人引领下加强教科研能力，形成的教科研成果支撑教学，提高了人才培养质量。_年由经济管理系教学办公室牵头完成了经济管理系管理学学科、经济学学科的学科建设的自评工作。并接受了河套学院学科评价小组对经济管理系学科建设的评价。同时围
6、绕河套学院本科人才培养定位和服务社会需求的宗旨，重新确定了经济管理系今后的学科团队建设，服务社会需求项目，拓宽科学研究领域。形成具有综合竞争实力的交叉办学、交叉科学研究、服务地方经济学科团队。（三）加强师资队伍建设，积极推行“教风学风”建设活动_年经济管理系教学办公室根据经济管理系师资队伍建设规划的要求，与各教研室紧密联系采用不同形式加强师资队伍建设，提高教师教学过程的严谨性、规范性。选派青年教师积极参加河套学院青年教师岗前培训；以教学办公室抽查、教研室普查的方式进行了期初、期中、期末的教案检查；教研室在本年度安排了对全体教师的听课、评议工作，进一步完善和规范了课堂教学水平；由教学办公室_了全
7、体教师观摩课教学；本年度选派_名教师外出进修；选派_名教研室主任参加河套学院教研室主任学期班培训；以教研室为单位实施对青年教师“一帮一”培养活动；为提高青年教师教学技能以教学办公室和教研室为主_青年教师课堂教学内容试讲、评议。根据青年教师试讲情况有针对性的_了提高青年教师教学技能讲座“如何写板书”“如何上好第一堂课”“规范教案的书写方法”等；举办经济管理系青年教师技能大赛；_全系老师举行“教风学风“建设活动，强化师德师风建设。并推选优胜者参加河套学院青年教师各项大赛并取得优异成绩。以上各项活动的开展进一步提高青年教师的课堂教学基本技能和教师的基本素质。（四）推进教学质量工程项目的建设与完善_年
8、经济管理系根据河套学院进一步加强教学质量工程建设的实施意见的要求，_学习领会了要求中强调的教学质量工程的建设要“强化内涵建设，深化教学改革，切实加强教学质量工程建设”的精神，经济管理系重新修订了经济管理系系级精品课程实施意见，完善了系级精品课程的申报和评审立项条件与标准。鼓励教师在课程建设和申报过程中有所突破。今年经济管理系建成系级精品课程7门，校级精品课程1门，区级精品课程1门，校级品牌专业_个，区级教学名师_人。另一方面加强了原有精品课程的后续建设，要求原有精品课程主持人带领教学团队在本门课程的教学过程中，根据新的教学大纲和人才培养方案的要求进一步强化团队建设、加强教学内容、方法的研究和补
9、充。通过网页形式加强了精品课程资源在教师和学生_享使用。同时鼓励教师围绕“高素质应用型人才”的办学定位，进行有关人才培养模式、课程体系、实验实训等方面的教学研究，今年经济管理系完成_项河套学院院级教学科研项目的申报。另鼓励青年教师利用她们的活力和能力积极参与到教学及大学生科研项目的研究中。逐步提高科研能力来促进教研。使青年教师快速的成长。二、科研工作经管系一直很重视科研工作，尤其是学校升本以来，积极开展了各项工作，_年的科研工作较之以前有了很大的突破。（一）明确科研工作的指导思想，确立科研工作的重心_年初，经管系明确了本系科研工作的指导思想为。依托教学，以教学促进科研，科研推动教学。在科研方面
10、要重点突出教研、教改项目，及以服务区域经济为目标的各项人文社科领域的相关研究。（二）科研工作的一系列工作措施逐步落实1、明确学科研究方向，成立学术团队_年经管系在原来的基础上进一步明确了学科研究方向，并以学科研究方向为指导成立学术团队。要求各位老师凝炼自己的学科研究方向，发挥团队的凝聚力作用。目前基本确定五大研究方向：县域经济研究、中小企业投融资研究、农村问题研究、特色旅游研究及区域绿色产业发展问题研究；并成立了五个学术团队，在研究方向内申报课题，撰写论文等。并在年终考核上与所发表的论文及项目申报挂钩，取得了一定的成效.解决了以前教师科研无序，凝聚力不强的问题。篇二：经济管理系_年工作总结经济
11、管理系_年工作总结一、完成重点工作（一）开展物流管理专业中高职衔接贯通培养试点工作在学院领导的大力支持下，经管系经过充分的调研、论证，经省物流行业教育教学指导委员会筹委会多次开会研讨，准备了充分、详实的申报材料，先后与_省贸易经济学校、_省商务学校和_市第一职业高中对接，_申报物流管理专业中高职衔接贯通培养试点，教育厅于_年_月批准立项，使我院跻身全省中高职衔接贯通培养试点行列。在教育厅专家组的指导下，历时_个多月时间，与中职学校、行业专家一起修订中高职衔接贯通培养试点人才培养方案，通过教育厅验收。配合中职学校_招生工作。（二）落实“双证书教育制度”，_职业资格考试培训为帮助学生考取职业资格证
12、，拓宽经管学生考取职业资格证书的渠道，实现双证就业，提升学生就业竞争力，经管系_2012、_级会计、物流管理、电子商务专业_名学生参加助理营销师职业资格培训及考试工作，学生获取职业资格证_余人次，使我系学生获取职业资格证率由原来的_%提升到_%，明年力争达到_%。强化会计专业学生上岗证和电算化证的报考、培训工作。（三）完成实训中心物流实训区设备采购及建设任务_前期调研工作，与实训中心及校外专家多次研讨、论证，进行设计规划，制定采购预算，_申报和采购谈判，顺利完成物流实训区今年设备采购和建设任务。（四）参与省物流行指委成立相关筹备工作参与筹建_省物流行业职业教育教学指导委员会工作，参加物流行指委
13、第一、二次筹备会议，_物流行指委成立大会第三次筹备会。（五）教学改革根据学院统一部署和要求，结合系及专业实际，制定实施经管系教学改革方案。思路是：首先，对各专业的人才培养方案进行调整，整合课程；其次，拿出6门专业核心课，由_位骨干教师组建课程改革小组，每个小组由系内教师、行业企业专家、其他高职或中职学校专家组成；第三，各项目组对所立项课程进行整体教学设计，_实施。二、完成常规工作（一）教学与科研1、继续实施会计专业“校介企”、物流管理专业和电子商务专业“校商企”工学结合人才培养模式，深化人才培养模式改革，加强内涵建设。2、全系本年度共完成教学工作量_多学时，校内实习周_个班次380学时；会计中
14、介机构实训_个班次800学时；_级物流管理专业顶岗实习。3、科研课题结题_项，在研_项，公开发表学术论文_余篇。4、精心_并参加学院第_届说课大赛，我系获得优秀_奖，老师获得一等奖，老师获得优秀奖。（二）支部工作1、按照学院党委部署，认真_开展政治理论学习活动，加强师德师风建设。2、认真做好发展党员工作，全年共发展_名学生党员。3、认真准备参加第_届“民族杯”师生排球友谊赛，我系师生努力拼搏分别获得二等奖及三等奖的好成绩，并且_系啦啦队到场活跃气氛，我系同时获得了本次比赛的优秀_奖。4、积极_参加学院教工跳绳比赛，获得三等奖；彰显了我系教师的团队协作能力和良好的精神面貌。（三）学生管理工作1、
15、结合中国传统节日及世界纪念日，开展主题教育活动。_、_在_进一加强和改进大学生思想政治教育的意见文件中指出，要善于结合传统节庆日和重大事件等，开展特色鲜明、吸引力强的主题教育活动。我系充分利用节日和纪念日，开展主题鲜明的大学生思想政治教育活动。例如，从_月份开始贯彻全年的学习雷锋志愿者服务活动；汉族的传统节日“_月三”歌会活动；_月份的世界读书日，我系配合团委_了读书活动月活动；_月的青年节，大力表彰优秀团支部及优秀个人；_月份的毕业季，继续制作我系的毕业留言墙，给毕业生提供一个表达感情的平台；中秋节，我系_了迎新晚会暨军民联欢会，让新生们感受到学校大家庭的温暖，同时也增进了教官和学生们的感情
16、；在革_烈士纪念日，我系_学生代表到革_烈士陵园开展了祭扫活动，让学生们时刻牢记缅怀先烈，弘扬烈士精神；_学生参加院团委举办的纪念“一二九”爱国运动七十九周年大合唱比赛。通过充分挖掘节日及纪念日的内涵，丰富了活动的内容，发挥了主题教育价值。2、参加我院第_届田径运动会，我系荣获得团体成绩第二名。3、_“点滴爱心”报母校教育之恩为主题的_届毕业生爱心捐赠活动。4、顺利完成_届毕业生离校工作。6、为了更好地沟通新老学生的感情，_了友谊杯篮球比赛。7、为了推动就业工作，_了_届毕业生工作相关问题指导大会及系列活动；制作了经管系求职简历模板。8、为了更好地落实学院五支队伍建设的指导思想，_了_-_学年
17、系学生干部系列培训活动。9、_年学雷锋志愿者协会纳新活动。10、为了让学生更好地掌握学习、生活等方面的行为规范，争做文明大学生，我系_了学生手册知识竞赛。11、布置走廊宣传墙，增强学生对_核心价值观的理解。学生管理工作中存在的不足：科学化和规范化继续加强。（四）招生与就业1、_并完成学院及系部招生任务；基本完成系招生计划，在校生规模达到_人。2、_届_名毕业生就业推荐、毕业论文辅导答辩、毕业协议签订、毕业手续办理等工作。_创业教育和就业招聘推荐工作。（五）_职业技能竞赛_学生参加省级会计技能大赛、erp大赛、市场营销大赛、物流大赛、电子商务大赛、会计信息化大赛等赛事。不足之处：技能大赛的_、培
18、训工作还有待加强；指导教师也需进行培训，提升指导能力。（六）师资队伍建设1、加强师德教育，培养骨干教师，加强对年轻教师的培养。不足之处：目前对年轻教师的培养力度还不够，今后一段时期要加强这方面工作。2、加强外聘教师管理，招聘一位辅导员和一位电子商务专业教师。（七）校企合作及实训基地建设1、继续深化与会计中介机构、物流商会、电子商务协会和相关企业的合作。与_省数商科技有限公司（中国网库）共同召开校企合作研讨会。2、_参展首届中国中俄贸易洽谈会；_参展_省绿色食品博览会。3、_建设综合立体模拟实验室。经济管理系_年度工作总结_年，经济管理系在学院党委、行政的正确领导下，通过全系师生的共同努力，在教
19、学、科研、学生工作等方面完成了预定指标，取得了较好成绩。现进行简要总结。一、本年度工作取得的主要成绩（一）教学管理日趋规范化，教学水平进一步提高1、各专业培养方案有了较大改进_年4-_月，我系在对以往培养方案进行广泛调查研究的基础上，起草了对各专业培养方案制定（修订）原则和修订计划，在对_至_级培养方案进行检讨的基础上，制定了_级培养方案，修改、补充和完善了教学大纲。经过一年的执行，各教研室普遍反映较好，主要体现在以下几个方面：（1）整体框架设计易于理解，分类清晰，含义明确，便于操作；（2）主干课程与一般课程界限较为清晰，专业特色较为明显；（3）课程之间的逻辑关系得到一定程度的理顺，比较符合教
20、学规律；（4）一定程度上体现了“厚基础”优先于“宽基础”的原则。2、教学管理逐步走上规范化，教学秩序有了好转初步建立了一套教学管理制度，从培养方案的制定、教学任务的落实，教学执行计划的编制到定期与不定期的教学检查，听课、评课，各个教学环节的管理都有一定程度的加强。如：初步确定了教师课程方向，使多数教师明确了今后的主攻方向，教学任务的安排也有了基本依据；定期与不定期的教学检查、各种形式的听课、评课使教师尤其是青年教师的纪律意识、规范意识、责任意识、质量意识有了明显提高；教学管理工作逐步走向规范化.3、教学质量有了一定程度提高，青年教师教学水平提高较快我系近年来引进了一批青年教师，由于他们的努力，
21、加之采取了多方面的管理措施，如青年教师导师制、有针对性的听课、评课，召开广泛的学生座谈会和青年教师座谈会，以及相关的管理制度效应，尤其是教育部的评估，在一定程度上加强了青年教师的纪律意识、规范意识、责任意识、质量意识，促使他们积极向上，使我系整体教学质量和教学水平有了一定程度的提高。（二）科研能力得以加强，科研水平不断提高1、科研项目有新进展，学术论文出现新突破由于本系采取多种措施鼓励教师积极申报科研项目，_年，我系喜获多项科研项目，超额完成学院下达的任务。省哲学社会科学项目、省软科学项目、省共建项目各一项，市科技项目_项，横向研究项目_项，科研经费达_万元。同时，部分国家级、省部级、市厅级和
22、校级科研项目陆续完成或结题。本年度，全系教师发表论文超过。篇，其中cssci、cscd和核心期刊上发表的论文超过一半，部分文章得以在国家一级刊物发表或被转载。学术论文不仅数量可观，而且质量和期刊档次明显提高，学术研究方向逐步集中。2、学术交流进一步加强积极参加各种学术交流活动，先后有多位教师外出学习和交流。我系派出了部分系班子成员和教研室主任、实验室主任对_金融学院、_理工学院、肇庆学院、茂名学院、佛山科学技术学院、_商学院、_职业技术学院等院校进行交流。相关院校进行了回访。（三）落实整改措施，努力提高本科教学水平1、进一步改善师资结构积极鼓励青年教师报考博士，进一步加强了青年教师和骨干教师的
23、培养力度。现在有_人在读博士，_人在读硕士，_人报考博士。2、加强学科建设，主要是学术队伍建设和课程群建设在学术队伍建设中，_全系教师以教研室为单位，对学科、专业和课程组建设进行深入理解，把握其间的相互关系，在此基础上进行学术方向定位，建立合理的学术梯队。在课程建设方面，努力增加校级重点课程和精品课程数量，并在此基础上冲击省级精品课程。注重教材建设，提高所选用教材的先进性和全面性。（四）不断创新学生工作1、辅导员工作结构重组针对新老校学生工作运作模式，为了保证学生工作的顺利开展，在目前现在四个辅导员的情况下，根据系总支对各个辅导员工作的安排与分工，确立了以年组管理为主，专业及学生_机构管理为辅
24、的工作方式。2、做好日常管理工作（1）开学初做好学生到校统计及学生证注册工作。并以饱满的热情、周到的服务迎接07级新生的报到，做好新生军训工作，_好新生入学教育。（2）做好学生两会换届选举工作，做好学生管理工作。（3）加强学生课堂纪律考勤工作，建立各班级情况每周汇报制。做好宿舍内务检查工作。（4）做好学生学费催缴、助学贷款工作。（5）_特殊学生，加强特殊学生思想、心理教育，做好学生安全稳定维护工作。为此我系成立了心理健康咨询小组和学生安全维稳小组，提高学生安全意识，加强安全教育。（6）进一步做好办公室资料的管理工作。3、活跃校园文化氛围，开展学生第二课堂活动，突出学生活动特色为了丰富我系学生生
25、活，建立学生学习、文体、科研等一体化有利于学生健康成长的教育模式，精心开展学生第二课堂活动，_了系班际篮球赛，文艺团成立一周年晚会，第_届大学生“领航杯”辩论赛，尊老_演讲暨福利院关爱慰问活动，迎新晚会，_学生参加师生校运会，并获佳绩，_学生参加_省金钥匙营销策划比赛，学生均获得二等奖及三等奖的好成绩，_学生参加科研活动，为挑战杯等省组项目作准备。4、做好毕业生管理工作（1）对历届毕业生进行追踪调查采访活动，了解用人单位对我系毕业生的评价，以此带动我系就业工作的提高。（2）做好_届毕业生就业统计工作。（3）做好_届毕业生管理工作，及时提供就业信息，进行就业指导；同时做好下学期学生实习安全预防工
26、作。5、做好学生支部管理工作（1）根据本系支部实际，做好支部调整计划。（2）进一步做好入党积极分子和学生建党对象工作，完善相关资料和内容。（3）继续做好学生支部档案管理工作（4）开展_会。（5）深入学习贯彻落实党的_大精神，以科学发展观为指导，_学生举办以“节约环保，你我共参与”为主题、“感悟尊老_共筑和谐社会演讲比赛暨福利院慰问”等活动。二、本年度工作中存在的主要问题（一）教学工作方面1、教研活动和教学改革有待加强我系的教学研究活动有了起色，但实事求是的说还远远不够。主要表现在：第一、整体来看，对教学研究活动的重要性认识不足，没有产生内在动力；第二、相关制度没有配套，从而难于形成外部压力。2
27、、教学管理制度需进一步完善虽然已经初步制定了一套教学管理制度，但仍不够系统，尤其是相关奖惩制度没有具体配套。制度只明确该做什么，不明确做得好怎样奖励，做得不好该受到什么惩罚，授权给谁具体执行奖惩，最终必然流于形式，产生的效果不大。3、教务工作和教学管理工作效率需进一步提高由于我系专业多、学生多、教师多；教学工作头绪多，涉及面广，常常给教务工作和教学管理工作带来许多意想不到的困难。一件事布置下去，只要一个教师或某个教研室因客观原因或主观情绪出了问题，就会使事情拖延很长时间，从而加大了工作的繁杂程度，提高了工作成本，降低工作效率。要真正改变这种状况，必须下大力气综合治理。4、教学质量监控需要进一步
28、加强我系在教学质量监控方面做了不少工作，从整体上看产生了一定的效果。但是仍然存在着知识陈旧而不愿下工夫更新，不愿与同行交流、不虚心向教学经验丰富的同志学习的现象；存在着教学与科研严重脱节，“两张皮”连不到一起的现象。（二）科研工作方面科研项目方面，一方面数量仍然相对较少，另一方面，级别总体不高，特别是国家级课题数量过少。学术论文方面，核心期刊数量偏少，尤其是国家权威核心期刊更少，学术研究重点有待进一步聚合。学术交流方面，国内外学术会议_参加相对较少，系内学术研讨气氛不够浓厚。科研管理制度方面，现有制度的实施效果不够理想，科研管理制度有待完善。（三）学科建设方面学科建设规划尚待进一步加强和完善；
29、学术梯队有待进一步优化；学术骨干的学术水平有待进一步提高。三、_年度工作重点（一）教学工作重点1、本年末或下年初在系主任的主持下召开一次全面的教学工作研讨会，全面研究教学管理制度建设的框架及配套奖惩措施，明确对教师教学工作基本要求，以及系级领导、教研室主任和教务员的责任和权利。2、根据上述会议精神，主管教学工作的副主任_起草一套系统化、符合我系具体情况的教学管理的具体制度，交系行政会议讨论、修改、通过。并在系主任明确授权下认真贯彻执行。3、对_级培养方案进行认真、科学的评价，制定_级培养方案，使之进一步科学、合理。4、强化教学研究活动，调动教师积极性，推动教学改革。5、采取措施进一步提高教学质
30、量和教务工作效率。6、与省内外兄弟院校开展必要的教学工作经验交流。（二）科研工作重点1、完善科研管理制度，构建一套比较完善的科研激励和约束机制。2、积极_申报各级各类科研课题，力求在较高级别的科研项目方面取得新突破。在确保学术论文数量稳定增长的基础上，进一步提高论文档次。3、加强国内外学术交流与合作。（四）学生工作重点1、做好_届毕业生的就业工作在加强学生日常管理工作的同时，学生工作的重点是做好_届毕业生的就业指导工作，保证学生的就业信息宽阔、准确、及时，尽可能的_用人单位和学生的就业见面会。2、做好_级新生的入学_和教育工作做好学生到校统计、学生证注册及各项指导工作，_新生参加校、系情教育报
31、告。3、做好教工支部建设和学生支部建设制定党员教育和发展党员的实施计划工作，做好发展学生党员工作。校园网络文化建设与管理高级研修班学_结_普瑞思管理咨询有限公司企业文化与品牌建设高级研修班_=主办单位：_普瑞思管理咨询有限公司参课对象。董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源经理等企业中高层管理人员，建议企业高层团队和人力资源经理_报名参会，从根本上实现企业文化的整体突破。标准费用：优惠价rmb_元/人（费用含：专家授课费、资料费、咖啡茶水等）=_年_月，中国移动全国_家省市分公司企业文化负责人参加企业文化与品牌建设内训课程，创维集团张学斌董事长携_名高层参加企业文化与品牌建设内训课程，南航、
32、东风日产、烟台万华、劲酒等数十家企业高层参加第_届企业文化与品牌建设公开课程5年来，周老师通过咨询、内训和公开课为_多家优秀企业提供了系统有效的企业文化突破解决方案培训风格：课程设计和完善历时长达_年，汇集周老师_年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自_华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、google、松下、宝洁、_地铁、联想、万科、ibm等优秀企业的企业文化突破经验，高密度、超实用、简单可执行，真实的案例共享，让您体验到对企业文化与品牌建设的深刻感悟和运筹帷幄。课程内容模块一：企业文化人心化，准确把握企业文化体系的理解与构建-企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀，全体成员实际共享的文化才能称
33、之为企业文化，中高层管理人员对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体水平。第一部分把握根本如何获得企业持续的原动力。：领导者的最高境界是旁观者：“当员工达_人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”-松下幸之助企业文化及企业文化建设的核心_如何打造一个持续强大的企业中国企业管理面临的挑战与机会企业经营的四种模式企业经营的核心本质企业文化的四重境界案例_：_众多冠军企业不堪一击。案例_：丰田公司真正的成功秘诀。第二部分持续基因企业文化的真正内涵与逻辑：如果用一个字来体现企业文化，那就是“魂”，魂的一边是“云”，代表着梦想，一边是“鬼”，代表着传统。企业文化的概念与特征企业文化的功能与作用企业文
34、化的真正内涵_普瑞思管理咨询有限公司企业文化突破框架企业文化突破的总体思路与阶段流程企业文化人性论案例_。如果失去梦想，企业将会怎样。案例_。企业持续发展的核心秘诀。第三部分c1：企业文化提炼企业文化清晰化：企业文化决定着企业的跑道与方向，企业文化的清晰度是其能否发挥效用的关键。企业文化核心要素构成与逻辑企业价值观的本质与内涵企业使命的本质与内涵企业愿景的本质与内涵企业文化核心要素整体分析企业文化核心要素提炼流程与工具案例_：格兰仕企业文化核心框架诊断案例_。阿里巴巴企业文化核心要素解读。第四部分c2：企业文化整理企业文化体系化：系统的力量是巨大的，系统之间相互印证，相互依存，相互促进，体系化
35、的程度决定企业文化力量的强弱。企业文化体系的三个标准企业文化体系框架与关键要素企业理念体系的归纳与阐述企业行为体系的规划与设计企业形象体系的规划与设计企业文化手册的内容与编制案例_：ge持续发展的_ge六大经营理念案例_：著名企业之员工手册及企业文化手册解读。模块二：企业文化行动化，系统掌控企业文化体系的管理与落实-无论多好的文化理念都是虚的，必须通过一个专业的、人性的管道，让这些理念自然的融进员工的一言一行，只有这样，企业文化才能真正落实并产生价值。第一部分潜移默化企业文化落实的动因与逻辑。人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动。企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实。企业文化与企业战
36、略企业文化与人力资源管理企业文化与企业制度企业文化行动论企业文化行动理念企业文化行动化框架案例_：motorola人性化管理制度解读案例_。跨国公司让中国人遵守制度的秘诀。第二部分c3：企业文化管理诚意正心，循序渐进：企业文化需要持续不断的建设和维护，只_普瑞思管理咨询有限公司有理性有效的运作和管理，才能让企业文化工作畅通无阻。何为管理。为何管理。企业文化如何管理。纲举目张企业文化措施化流程与方法各尽本分企业文化职责化方法与工具正己化人企业文化培训化方法与工具快马加鞭企业文化激励化方法与工具求仁得仁企业文化考核化流程与方法案例_：惠普公司的人性化理念如何由虚到实。案例_：格兰仕梁昭贤的即时激励
37、。第三部分c4：企业文化传播耳濡目染，心领神会：企业文化主要就是企业人员的共同意识，传播是建立共同意识的最有效的途径。企业文化传播要素与框架口诵心惟企业文化口号化流程与方法温故知新企业文化故事化方法与工具推心置腹企业文化沟通化方法与工具名正言顺企业文化广告化方法与工具水滴石穿企业文化重复化流程与方法案例_：壳牌与微软公司的企业文化传播案例_。以心换心-柳传志和杨元庆的_沟通。第四部分c5：企业文化落实春风化雨，落地生根：文化在哪里。文化就在你（员工）心中，企业文化落实不仅需要企业的心，更需要员工的心。企业文化落实的内在逻辑顺水行舟企业文化氛围化方法与工具百炼成钢企业文化活动化方法与工具怡情养性
38、企业文化文艺化方法与工具心安理得企业文化感觉化方法与工具心甘情愿企业文化感情化方法与工具案例_：通用电气公司的情感管理案例_：为有源头活水来某集团公司班组文化建设。模块三：企业文化生命化，高效引导企业文化体系的更新与突破-企业文化的生命在于创新，失去生命的企业文化必然枯萎，建立一个企业文化自我突破的机制与流程，就相当于给企业文化赋予了生命。第一部分发展瓶颈企业必须面对的六大文化抉择。成与败，生与死，你放弃什么，你就能避免什么，你选择什么，你就会得到什么。虚与实有无相生，脚踏实地还是更上层楼。古与今千年传统，文化旗帜还是精神食粮。人与神神在人在，企业的_究竟在何处。上与下本是同根，为何总是走不到
39、一块去。父与子薪火相传，我们为下一代留下什么。_普瑞思管理咨询有限公司家与国家国天下，产业报国还是共生共长。案例_：朴实造就伟大-梁庆德的人神论案例_。中国企业国际化还缺少什么基因。第二部分道法自然企业文化突破的动因与逻辑。入口决定出路，起点决定终点，性格决定命运。从哪里开始，就会从哪里结束。突破什么。_要突破。企业文化简单论企业文化本质论企业文化平等论企业文化矛盾论企业文化包容论案例_：中国足球的致命败因案例_。是什么让创维能从容应对危机。第三部分c6：企业文化诊断追本溯源，拾遗补缺：_岁看80，言行定成败，你目前的一言一行中体现着你的未来，对现状的了解和改善能够重塑你的未来。企业文化诊断思
40、路与框架企业文化系统性诊断方法与工具企业文化真实性诊断方法与工具企业文化一致性诊断方法与工具企业文化适应性诊断方法与工具企业文化平衡性诊断方法与工具案例_：华为企业文化理念体系突破案例_。企业高层关于价值观的六个问题。第四部分c7：企业文化突破与时俱进，更上层楼：企业能否不断的创造新的价值决定着企业能否持续，企业文化需要的是不断突破，不能固步自封。企业文化核心理念体系突破大浪淘沙企业文化简单化流程与方法相反相成企业文化反面化流程与方法旗帜鲜明企业文化主题化流程与方法寓兵于民企业文化个体化流程与方法无为而治企业文化生活化流程与方法案例_：ibm核心价值观重塑案例_。万科企业文化主题化突破。讲师简
41、介周键老师企业文化咨询总监，高级战略咨询顾问、高级培训师。自_年以来大部分时间和精力均投入到企业文化突破方案的研究、咨询和培训。拥有_余年企业高层管理经验，_年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、hr及营销等工作。_普瑞思管理咨询有限公司文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备资深综合实力。主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。职业经历：历任著名跨国企业副总经理，大型民营企业营销总监，柏克莱（bca）管理顾问公司战略咨询顾问，美国加州大学柏克莱高科技管理项目（mot）咨询
42、顾问。培训风格：授课真诚谦和、_热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。部分参课学员课后评价讲师充满_和感染力，课程内容丰富，生动，具有指导和可操作性-_新柴控股集团公司商董事长课程自成体系，讲师真诚有趣，课程中时常能感受到较大启发-_市邮政局邓局长课程时间紧骤，内容充分，毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感-东方通信人资部周经理这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程，周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家-_旭阳科技集团公司张董事长课程的深度及广度让我切实感到物超所值-普天集团公司人力资源部_监内容系统，可操作性强，我
43、确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的-_钢铁集团公司宣传部王主任老师博学多才，课程如行云流水，随着课程的深入，越发感受到课程的价值，对企业的发展有很多的助益-白马集团公司周总经理类似的企业文化问题我们每天都会遇到，老师的总结和剖析相当到位，让我们耳目一新，豁然开朗，解决思路也油然而生。经济管理系工作总结经济管理系_年工作总结_年，我院进一步深化各系部人事制度改革，加快学院各项建设。这一年，在学院领导的正确指挥和科学领导下，经济管理系认真贯彻落实我院加强内涵建设的各项方针政策，本着教书育人、服务师生的教学理念，积极探索人才培养的创新机制。通过全系师生细致、负责的工作，经济管理系全圆满完成了年
44、初制定的各项工作计划，现总结如下。一、教学工作（一）教学团队建设1、抓住学院进行各系部人事制度改革的契机，积极引进其他系部、处室相关经管类专职和双肩挑课程教师，使我系教师总体数量紧缺局面有所缓解。2、在外聘教师方面，本着连续、稳定、高效的方针，今年，除续聘了去年已有教师外，又从企业聘请了新的能工巧匠，充实到实践教师不足的一些专业。3、暑假期间，根据学院统一部署，按职称、岗位，根据个人申报、系内平衡，重新聘任了全系教师，基本达到了人得其职、能岗匹配的科学局面。4、贯彻落实学院加强内涵建设和深化人事制度改革精神，组建各专业教学团队。主体上形成了由具有副高及以上职称的教1师为专业组负责人的各专业教学
45、团队，同时撤并原教研室，使各专业师资分配更趋合理。5、分期、分批次_教师参加校内培训、外出学习、参加学术会议，以及参加教育部网上培训等，提高教师的业务水平和理论素养。6、通过开会、谈话、个别辅导等方式，多途径、多渠道、多层次培养新教师。通过认真培养，新教师已经能够融入了我院职业教学体系，较理想地完成了所分配的教学任务，部分教师还被评为优秀个人。7、贯彻学院加强内涵建设、推行学分制和双导的精神，在大一新生全部实行专业导师制。通过各专业导师和辅导员的相互配合，认真探索培养高等职业教育人才的新模式。虽然导师制还处于探索过程，难免有一些问题产生，但这种尝试也取得了一定意义上的成效。相信随着经验的积累，导师制会逐步成熟起来，终会为我院人才培养做出更大有的贡献。8、师资总量基本达标，但结构性矛盾还比较突出。个别紧缺专业教师依然比较紧张，而另外部分专业教师相对过剩。由此造成工作分配不均衡，影响了教师积极性的发挥。因此，教师管理的激励性效果下降，影响全面提升全体教师业务素质以适应人才培养市场变化需要的新形势。（二）专