《石油天然气长输管道建设施工管理方案【实用文档】doc.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《石油天然气长输管道建设施工管理方案【实用文档】doc.doc（70页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、石油天然气长输管道建设施工管理方案【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载石油天然气长输管道建设施工管理方案一、 项目概况1、 项目名称：2、 起止地点：3、 管 径：4、 管道数量：5、 全程长度：6、 地貌特征:7、 总投资额：8、 建设周期：9、 目的意义:二、 项目管理流程1、 管理机构组成: 指挥长- 副指挥长13 总工程师 财务部 综合办 合同部 物质部 技术部 协调部 设备部 工程部2、 管理实施流程一阶段:指挥部建立-管理制度-现场勘查-项目预算-物质材料、设备、施工、监理招标；二阶段:建设计划、采购材料、施工队进场、展开施工；三阶段:工期、质量、安全文明管理、评比、促
2、进提高;四阶段：完工验收、修整、交工、交验、完善资料；3、 风险应对管理风险规划内容：1)、影响工期因素：天气、地貌、地方、政策、设计、材料、设施、施工等;2)、影响质量因素：设计、材料、施工、监理、技术、设备、管理等；3）、影响成本因素：勘查、预算、管理、材料、施工；4）、影响安全因素：管理、培训、思想、防患措施；四、管理队伍人才选用条件及要求-三、 项目管理制度1、领导岗位职责2、部门岗位职责3、目标责任职责4、实施奖惩制度四、项目论证制度1、建立完善论证会；2、对设计、技术、材料、设备、人员、施工方案等有序会审论证；五、加强监理和施工队伍管理1、充分发挥监理作用2、加强完善施工队伍管理措
3、施、提高其有效作用六、加强地方关系建设1、和地方政府、驻军建立良好关系、充分取得最大支持；七、加强有关单位部门关系协调1、与中石油有关部门、有关设计、材料、设备单位建立良好关系；说明：以上为简要流程方案、其有关条款及其它详细内容另行展开 2021年11月8日下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近.可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展
4、的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习，努力工作（一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面,干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点,把握住了工作重点和难点。（二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三）爱岗敬业、扎实工
5、作、不怕困难、勇挑重担，热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点,落实管理目标责任制。（一）201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升.(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚.(三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护.(四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主
6、、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展.三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好.(五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、加强检查,及
7、时整改，在工作中正确认识自己。(一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚,事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象.就这样,我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年,还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要（三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许
8、多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善.在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题，及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非,
9、嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二）加强管理知识的学习提高,创新工作方法，提高工作效益;（三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员
10、工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水,还有坎坷.XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工
11、作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通
12、过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思
13、总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标:在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习,不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持
14、与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准,严以律己，较好的完成各项工作任务.在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更
15、高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献.即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象.我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务
16、，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：一、严于律已，自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心.认
17、真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平.(1）是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力.(2)是认真学习工作业务知识，重点学习
18、公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。（3）是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点,利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念.三、努力工作,按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取，
19、经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作；讲究工作方法,效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好.四、在廉的方面:(1）严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，纪律、经济工作纪律,工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任；依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利； 公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司,员工，不弄虚作假、与公司争利。（2）在干部选拔任用工作中，认真执行行
20、员管理暂行办法的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。（3）严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风.本人以身作则，严格要求,坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度,树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。（4)密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。（5)按规定执行个人重大事项报告制度.总的来说,一年来，本人
21、分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步.踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展.我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经
22、验，共同进步。征取更好的工作成绩.施 工 组 织 计 （ 方 案 ）施工单位：中石化江汉油建工程分包施工单位：编制单位： 审核人：批准人：编制人： 编制日期： 章目录第一章 概述- -2第二章 施工组织机构及管理目标-4第三章 施工部署及进度控制-7第四章 施工组织设计-8第五章 施工方案-10第六章 安全文明施工措施-24第七章 安全保证措施-25第八章 施工质量保证与控制措施-26 风险评估表-30第一章、概述1、工程概况工程名称：海西天然气管网二期工程项目工程地点：GHHCa001+162GHHCa002+75号桩GHHCa003至GHHCa003G-1号桩GHHCa011013+GHH
23、Ca018 号桩GHHCa037+210号桩GHHCa040GHHCa041号桩建设单位：海西天然气管网设计单位： 监理 施工单位: 分包水保施工单位： 主要工作内容：线路构筑物一般地区水工保护，本次施工部位有5处，共有挡土坎41道、挡土墙12道、水沟1道；挖土方9800m3;浆砌块石3800m3;本次施工总工期:49个工作日2、施工环境该工程施工环境如下1）施工场地地貌：本次施工为山坡挡土坎施工，鱼塘挡土墙施工，农田边水沟施工。2)交通运输条件:材料以二次搬运为主。3）水电条件:施工场地为山区,现场无商用网电.鱼塘挡土墙施工用水在施工点附近取水,挡土坎施工需采用抽水机远程抽水或送水车送水。4
24、）通讯条件：我公司班组长以上人员均有手提 ，随时互相沟通,有利于施工工作的进行。3、施工质量1)质量要求：必须达到国家建设工程现行行业验收标准的合格标准，争创优良工程。2）工期要求：本施工段共需49个工作日。4、施工内容1）合同文本约定的工作范围及施工图纸内容.2)因现场实际需要由业主、设计、监理、施工各方代表签署确认的增加工程。5、编制依据1）根据中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司设计的广东省天然气管网一期管道工程项目之线路构筑物一般地区水工保护挡土坎详图（建8023/2）及相关的水保施工图纸.2）建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002001；砌体工程施工质量验收规范GB 5
25、 3-2002；建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 5 22002；建筑砌体工程施工工艺标准ZJQ 00SG012-2003；地基与基础工程施工工艺标准ZJQ 00SG008-2003；以及国家、行业现行的工业与民用建筑施工规范、标准；广东省现行的工程施工技术、质量、安全规程和规定；东莞市关于工程施工技术、质量、安全等方面的文件和规定3）东莞市塘厦建筑工程公司拥有的机械设备、技术水平及多年来积累的施工经验与同类施工工作经验。4）我公司的质量保证体系的有关文件。5）根据本工程特点、施工现场环境、自然条件等,结合我公司在广东大鹏液化天然气的线路水工保护工程的施工经验。6、 编制原则1)按照合同要
26、求的各项标准及条款执行2）遵守执行施工规范和验收标准.3）实行项目管理法管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果.4）一切忠实业主:言必行，行必成，我们今天的承诺将是明天的行动准则。7、适用范围本施工组织设计适用于该合同约定的全部施工项目：1）施工图所包括水工保护土建施工内容；2）施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全和环境等措施；8、编写说明1)认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针政策，遵守国家的法律法规，严格执行施工程序，信守合同规定的工程竣工质量和工期。2）实行施工、设计和建设、监理单位互相配合，统筹安排，合理布置，做好
27、施工部署及各项工作，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制。3)采取流水作业和网络计划组织，进行穿插有节奏、均衡和连续施工，做好人力、物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排，力争均衡生产.贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置和安排好施工现场,做好文明施工。充分利用现有的施工机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率.第二章 施工组织机构及管理目标1、施工组织机构基于工程的施工特点和影响因素，我公司推行项目经理负总责任制施工，成立一支组织完善、技术雄厚、施工经验丰富的施工队伍，按国家认可的质量体系要求严格管理与施工，确保本工程优质、高效地完成。组织上形成求真务实、团结协
28、作的一体化管理网络体系。施工组织机构设置如下：1)设项目经理1人，主管本工程全面工作,对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和成本负责；项目经理对本工程实施目标管理，施工过程中,项目经理将以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素、加强动态管理，科学组织、精心施工，有效推进全面质量管理，最终确保整体工期的实现与提前完成。2）设项目技术负责1人，主管工程技术、施工质量工作 。3）安全、文明施工负责1人，主管工程安全与文明施工，实施安全管理制度。4）质量检查员1人，负责现场施工质量、安全工作.5）分包公司项目部组织机构：见下图2、管理目标1）工程质量：确保合同规定的质
29、量标准，达到合格争创优良工程。2）工程进度计划：a、GHHCa001+162GHHCa002+75号桩，自开工之日起15个工作日;b 、GHHCa003至GHHCa003G1号桩，自开工之日起8个工作日；c、GHHCa011013+GHHCa018 号桩，自开工之日起16个工作日；d、GHHCa037+210号桩，自开工之日起3个工作日；e、GHHCa040GHHCa041号桩，自开工之日起7个工作日；共需49个工作日3）安全生产:防止重伤、杜绝死亡，达到无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、无食物中毒事故等“四无”要求。按建设部颁布的“一标三规范”达标.4)文明施工:努力做好规范管理，
30、场容、场貌创一流水平,争取达到市级安全文明施工标准。3、主要管理职责（1）项目经理人的主要职责1）在公司及各部门的领导下,根据施工合同内容，全面负责本工程的施工任务,对下达的各项经济技术指标全面负责。2)认真执行公司及各部门有关生产的各项决定和规章制度，确定项目管理组织机构的人员配备，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作.3）确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保项目建设成功.（2）安全生产责任制1）项目经是施工项目安全管理第一责任人.2）认真贯彻执行国家及上级颁布的有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，把安全生产工作列入议事日程上，不违章指挥。3)制定和实施本
31、工地施工安全技术措施,定期向职工报告本工地安全生产情况.4）带领本工地有关人员进行每周一次质安生产检查,及时制止违章作业，发现安全隐患，及时定人、定位、定时间清除隐患。5）对工地职工进行安全技术和遵守纪律教育；发生伤亡事故及时上报、分析原因，提出改进措施.（3) 技术负责人的主要职责1）认真执行公司、工程部有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳力、材料等平衡调度，逐月完成和超额完成各项生产指标。2)推行经济包干和搞好经济核算，坚持质量检查、验收、评比制度,做到项项有记录、有资料,抓好管理,搞好生产。3)及时提供工程月进度的生产、材料、机具和劳动力等技术供应计划，做好工程内外的配合工作。(
32、4）拟投入本项目工程的人员组成计划投入本工程的主要管理人员编号拟设职务姓名资格学历1工程总负责人屈维锋中专2项目经理林子森大专3企业技术负责人王宾骆工程师，本科4质安组负责人许保青安全员，大专5质检员屈维先高中6现场安全员胡兵高中7施工员范克胜建筑施工，中专8材料员屈维先9资料员范向成资料员、大专10电工胡兵第三章 施工部署及进度控制1、总体部署本工程拟采用“突出重点、全面开展、纵横穿插”立体交叉施工方案,按工艺顺序视工作面和目前实际条件，组织各专业工种进行交叉分段流水施工。确保每个分部工程按计划完成施工任务，对难度大的工程实行加班加点完成，每班工作810小时。2、施工进度控制本工程我公司将在
33、保证质量和安全的基础上，确保施工进度,以总进度网络为依据，按不同施工层次，不同工种分解为不同的进度目标，以跟进技术、管理措施为保证手段进行施工全过程的 动态控制各管理施工。1）在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。2）按总进度网络计划时间要求，将施工总进度计划分解为季度,月度和周度进度计划.3、 保证施工进度的措施1）配置高效项目管理层.本工程施工的现场主管、技术人员、质安员均由有丰富施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、
34、安全、文明施工、后勤保障工作配置一位项目副主管分管分项工作。2)在总进度计划控制下，编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要即时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划 ，使被延误的工程能及时跟进.3)定期召开工程例会，由现场主管主持，各专业工程施工负责人参加，听取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾；并提出明确的计划调整方案。第四章 施工组织设计1、技术准备工作1)熟悉和会审施工图纸:组织工程技术人员认真学习施工图纸，明确设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容,制订和修订施工组织设计，尽量将图纸上的问题在施工之前解决。2)技术交底：在工程开工前，工
35、程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底,结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求,操作要点及注意事项进行交底.技术交底采取“双层三级”制,即指挥层、作业层;公司级、项目部级、班组级。3)编制施工图预算，组织材料设备定货，编制材料设备进场计划和劳动力进场计划。据总工期和控制计划，编制周度施工作业计划。4)会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,做好水准点,控制网的引入，埋设、保护等，布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施。5）对原材料进行有见证取样见证送检试验，对砌筑砂浆委托国家专业机构进行配合比设计,按配合比用量进行配制砂浆.2、施工现
36、场平面布置 ：因施工工期较短,此略。3、临时设施布置1)设立工地办公室、职工宿舍、厨房、厕所、浴室等临设,应满足卫生要求与安全达标。2）定期组织各班组长以上人员进行卫生比平，制定卫生奖罚制度。3）职工宿舍应符合防火要求,并须配备干粉灭火器2个。4、施工临时道路本工程施工区域的施工临时道路，并满足下列要求：1）在施工期间负责管理、维修和养护道路。2）修建临时简易施工便道.5、施工用水、用电1）施工用水计划：按生产用水的要求,尽量使用纯净的山泉水。2）施工用电计划:各分部工程用电量15KW/380V以下，施工现场无商用网电,对工程量较大的项目使用发电机组发电，采用抽水机抽水.6、材料堆放对水泥、砂
37、石及其它经常性大宗施工材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲,造成堵塞道路和浪费等事件发生。7、主要人力安排计划人力安排计划表序号工种人数备注1砌筑工452运输工103机械工24电工25注：各工种按施工进度需要组织进场，各分项工程工期进行穿插施工.7、材料准备1）按材料预算表根据工程进程提前三天进场。2）主要材料计划表序号名称单位数量备注132.5水泥吨530按点需求分批进场2中砂m32500按点需求开工即进场3毛石m34560按点需求开工即进场8、施工机具准备（见表）序号名称数量单位1风炮凿石机2台2发电机2台3自卸汽
38、车3台4抽水机4台5斗车6台第五章 施工方案1、施工测量1)交按桩由总承包单位（下称总公司）工程师及监理工程师对各个桩号的施工部位进行桩交接,我方根据已交接的桩对应施工图纸进行放线定位,定位完成报总公司工程师和监理工程师进行基线复核，总公司工程师及监理工程师验收后组织开挖施工.2）高程控制根据施工图纸及总公司工程师与监理工程师确认的方案进行所建构筑物的高度控制;竖向标高的引测传递,主要是沿坡体用水准仪和钢尺垂直向上逐层引测标高。2、各分部桩号详细方案2。1 GHHCa001+162GHHCa002+75号桩,挡土墙施工2。1.1土方工作本处施工场地为鱼塘.1. 基础土方开挖及土方回填，基槽土方
39、开挖 ，根据施工图尺寸要求放线定位，采用人工挖土，在条件允许且经总公司工程师和监理工程师同意的可采用挖土机开挖，在开挖施工前应对输气管线进行全面了解,不得危及管线的安全。土方开挖时应根据施工场地的实际情况，根据已测量落实的标高控制组织施工，实行开挖或回填.2. 本处为鱼塘堤坝修复施工,基础应置于原已开挖的管线底部并加深0。3m，由于土质为新近回填土，土质较为松软，基槽开挖的放坡系数按0.33考虑,开挖时应视土的稳定性而作适当的调整；如果土质松软应采用打木桩与挡土板进行支护,防止出现大面积塌方或造成伤亡事故.基槽土方开挖完成,报监理工程师及总公司工程师进行基槽验收；合格后才能进入下工序施工。3。
40、 土方回填前要做好各分部分项工程的隐蔽验收工作，未经同意隐蔽的工程不得回填土。4. 填土必须符合图纸要求，图纸没明确要求的应符合规范规定的标准.砌筑施工1。 根据主管部门测定的砂浆配全比设计报告,按配合比设计用量投料调制砂浆，在材料投放前要会同监理工程师按配合比要求秤料，并根据现场材料情况测定含水率,对秤料进行详细的书面记录。砂浆调制工艺流程见附表一。2本桩号水保施工主要为挡土墙的石砌体工程,砌体施工图是在线路构筑物一般地区水工保护砌石护岸（建-8023/6）通用图的基础上，结合场地实际情况而编制的适合本桩号地点的施工图。本施工段根据现场勘察与测量，挡土墙的长度分为30m和40m，高度是5。6
41、3m,基础底宽度2。275m，墙体顶面宽度0.6m.共计4道。3水保施工质量直接关系着整个管网工程的安全和使用功能，也与输气干线的安全运营有直接的关系，因此本砌筑工程必须执行建筑砌体工程施工工艺标准ZJQ00-SG012-2003标准施工,用砌体工程施工质量验收规范GB5 3-2002作为施工范本，严把质量大关，保证水保设施的各项质量完全达标.4砌筑施工应经常检查校核墙体的轴线与边线，以保证墙体轴线正确，不发生位移,砌石时应注意选石，块石块重应选择2060公斤为宜，石块大小要搭配均匀，砌筑墙体严格执行各项技术规定，禁止出现不坐浆砌筑或先填心后填砂浆或采用铺石灌浆法施工，块石砌体禁止出现水平通缝
42、与竖直通缝,砌体表面应平整美观，墙体的整度应满足施工规范的要求,各种允许偏差值不得超标。毛石砌体工程允许偏差的相关参数见下：a、轴线位移：基础20、墙体15；检查方法：用经纬仪和尺检查，或用其他测量仪器检查；b、墙面垂直度(墙体全高）:30；检查方法：用经纬仪、吊线和尺检查或用其他测量仪器检查；c、墙体项面标高：15；用水准仪和尺检查；d、墙体厚度：+20、10；检查方法:用尺检查；e、墙面表面平整度：20；检查方法：有2m线垂直于灰缝拉线和尺检查；5块石砌体砂浆饱满度应符合图纸要求，图纸没有明确要求的要符合规范要求,根据砌体工程施工质量验收规范的要求，石砌体工程的砂浆饱满度应不小于80%，砌
43、筑时应遵守“先浆后石砌筑法”进行组砌，严禁干石砌筑及围石灌浆砌筑等错误的施工做法。砌体应避免通缝，组砌方法要符合施工规范要求，尽量不使用立石砌筑，组砌时块石要内外搭接,上下错缝，拉结石、丁砌石交错设置；砌体每隔1。2米应有拉结石，砌筑时块石要平铺,大面的一边应朝下，棱角朝上.做到内外交接，组砌严密；每天的石砌体高度应控制在1。2m以内.现在是雨季施工，施工时遇下雨要做好砌体顶面的复盖工作,防止雨水冲刷刚完成的水泥砂浆，造成砂浆流失，严重的会造成坍塌事故。6。 墙体砌筑完成，顶面应用1：3水泥砂浆找平，厚度3050。墙面须用1：2.5水泥砂浆抹缝。7。 根据线路断面图设定,本处挡土坎采用线路构筑
44、物一般地区水工保护挡土坎详图（建-8023/2）通用图结合现场实际情况而设，根据通用图墙体在管线穿越部位需设一个孔洞,本挡土墙也有管线穿越，相应采用通用图的施工做法设置孔洞，孔洞有条石过梁及块石砌拱过梁，根据目前的综合材料,现场很难配备条石，因此本方案采用块石砌拱过梁的形式，现场管径为914，则洞口尺寸为：宽1200,高1600,且拱底与管线顶面的距离必须大于200,根据图纸要求孔洞留置后还需用块石二次砌筑填实，在填实孔洞时管线穿越部位要用5厚的橡胶包裹管道，防止块石直接砌筑在管线上，造成对管线防腐层的磨损.8. 在管线上施工，施工前应做好管线保护防护措施，在覆土前施工，挡土墙施工部位的管线需按图纸要求铺设橡胶垫保护管线，由于开挖面积较大，在施工区域内的管线应用编织袋完全包裹管线,在管线的上方加铺一排砂包，砂包不需装载太满，铺筑时使砂包紧靠