管理人员月工作计划表(完整版).doc

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1、管理人员月工作计划表(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载管理人员月工作计划表为了确保公司的高速发展,为公司提供强有力的人力资源及后勤保障,人事行政部20xx年度工作目标是:认真学习,落实公司的经营的长远规划,以求真务实的态度,落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置,统一思想,加强服务意识,做好本部门承担的工作。第一部分:人力资源工作计划20xx年将是公司高速发展的一年,发展中最首要的保障就是人力资源保障,人力是根本。所以20xx年,人事行政部将根据公司经营策略的需要,在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作:一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。1、20xx年将

2、根据公司职位设置及人员配置计划,确定招聘需求及人力资源开发计划。2、招聘方式及渠道。、主管以上管理人员,人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘,主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。、一般员工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。3、招聘政策。、内部提升优先,公司职位空缺,优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘,选拔提升。、德才兼备者优先,在人员的选择中,注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神,让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。、对公司忠诚度高的人才优先,为了保持员工的

3、稳定性,减少不确定因素的流失,在人员选拔过程式中,对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。4、招聘费用预算。、网络招聘费用。(无),网络招聘利用集团招聘网站及资源,由集团承担费用。、人才市场招聘费用:按全年到人才市场招聘6次左右计算,预计费用为:2280.00元左右。、猎头费用。(无),高层职位如果需要与猎头公司合作,人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。、全年总计费用。2280.00元左右。5、组织结构完善。、根据因事设人的原则,确定20xx年度公司组织结构。、根据公司发展的需求设定组织结构的原则及时调整公司组织结构。、精简臃肿的组织机构,压缩非必要的编制人员,减少管理层级,确保工作

4、效率的提升及工作汇报、沟通的及时有效。、对市场硬件设施进行改善及添置,增加安全防范设备,减少人员编制,降低运营成本,加强人员培训,精兵强将,不断提升市场管理水平及服务水平。二、培训培训工作作为20xx年度人事行政部的重点工作开展,争取在以下几方面争取得一些长足的进展:完善培训体系、建立培训档案、制定培训纪律与考核制度等。从实际需要出发,从提高服务意识及技能需求出发,开展好培训工作。1、培训内容:、根据20xx年公司发展的各个阶段,对公司职员以上管理人员,将主要进行,公司制度、管理能力、专业技能知识、办公室礼仪、良好的沟通、成本控制、团队建设、执行力等方面的培训。、对基层员工,特别是市场服务部安

5、全队员,主要以军事技能、消防技能、处理突发事件能力、公司制度、有效沟通、个人能力提升等方面进行培训。2、建立完善的培训体系:、建立并完善新员工入职培训体系:了解员工的基本情况准备新员工入职培训的配套资料拟定培训计划发放新员工培训调查问卷执行培训计划培训后考核建立员工培训跟踪表新员工座谈新员工到各岗位安排跟踪新员工直接上级,对其岗位技能培训新员工试用期满转正考核。、完善岗位技能培训体系:由其直接上级对新员工进行岗位技能的系统培训。由其直接上级对各岗位员工进行反复的强化喜训,不断提高其专业工作能力,促进其工作水平。、加强晋升培训体系:要求每位晋升或即将晋升的员,都必须参加相应的管理技能、专业知识的

6、培训,并且在考试合格后,才能担任相应的职务。、外部培训体系的建立:加强与行业主管部门、行业培训机构、咨询顾问公司、高等院校的沟通交流。根据外部培训的不同科目,选派不同的人员参加外部培训,学习先进的生产、管理方法,提升公司内部的管理水平,对参加外部培训的人员必须要签订培训协议。参加外部培训人员的考核成绩及培训心得、总结等,必须以书面形式汇报给其直接上级及人事行政部,作为个人考核的重要部分,对参加培训不能认真对待,考核成绩差的人员,要予以处罚,考核成绩好的人员公司要予以表扬。3、培训档案完善:、培训资料档案的建立:所有培训的教案要保留,建档。岗位职责及工作流程资料的留存。行业相关部门,政府机关下发

7、的学习资料及文件的归档留存。所有购买的以及集团下发的书籍、音像资料等出版物,进行分类编号登记建档。、培训活动档案培训的考勤记录培训的考核试题、成绩的记录。员工培训跟踪表。4、培训制度完善:、新员工入职培训制度完善,只有通过培训,入职考核的才能录用。、晋升培训制度完善,只有接受专业技能培训,岗位职责培训并通过考核的才能晋升或转正。、岗位培训制度的完善,没有完成岗位培训的员工不能转正,不能胜任本职工作的员工必须参加岗位培训,否则不得上岗。、培训活动管理制度完善,对培训的开展、记录、考核等工作做出明确规定,避免培训科目的泛滥、培训内容的空洞、培训目的的盲目。5、培训费用预算:、培训资料费用。计划15

8、00.00元左右。、外部拓展培训费用。计划5000.00元左右。、政府、行业管理部门培训。计划5000.00元左右。三、绩效流程及制度完善。1、绩效考核:根据集团管理中心要求,开展绩效考核工作,人事行政部门将调动各部门积极的参与绩效考核工作。以工作目标的达成为考核标准,如实的反映每位参与考核的人员的工作业绩及工作效率,考核结果将作为公司奖惩的依据,也将作为绩效管理的手段,以绩效考核促进每个参与考核人员的工作能力。2、工作流程改善:、对各部门及各岗位的工作流程优化,提高工作效率,降低工作成本。、激励员工在工作中,提出合理化建议,改进工作流程、组织员工对工作流程学习在工作中,恰在此时当运用各种工作

9、手段。3、制度检讨:、根据公司20xx年度的组织结构,制定相应的管理制度及岗位职责。、对不适宜的制度予以废止,修订适应公司发展的各种规章制度。、根据国家法律、法规,行业规定,制定相关制度,制度条文不得与国家的法律法规相抵触。、制度监督落实:组织员工对公司制度学习,充分了解公司的各项制度。根据制度的执行情况,制定相应的实施细则。注重检查、落实,将各项制度落实到实处。四、薪酬、福利规划。1、薪酬:、根据市场行情,制定有竞争力的各种薪酬标准。、在年度薪酬福利制度检讨的时候,完善工资结构,使基层员工的工资更趋于合理。、制定20xx年度工资总表2、福利:、按公司的规定给员工提供免费的餐饮及住宿,并根据市

10、场物价水平适时向公司报告调整餐饮标准。、按公司的福利计划。组织员工在20xx年度参加一次体检,一次联欢活动、一次旅游以及组织一些由基层员工参与的娱乐活动,争取为重点工作岗位及特殊工种员工买一份意外保险。、制定出20xx年度员工福利计划、适当增加员工娱乐设施,提高员工的生活舒适度,增强凝聚力。第二部分:行政后勤保障计划行政、后勤事务管理工作是公司日常运营的重要保障,古有:“兵马未动,粮草先行”的兵家古训,为了确保公司日常运营的需要,人事行政部就20xx年度行政、后勤工作目标是:狠抓服务意识,提高服务水平和能力,降低成本。建立一支高素质的后勤保障队伍,为提高市场管理水平,创造良好条件及强有力的保证

11、,以下就具体工作规划如下:一、餐饮服务改善:1、费用精打细算:从原材料采购入手,督促食堂采购员,以最低的价格购买质的原料,确保有限的经费,限度的用到每个员工的餐饮上,在采购中,人事行政部随时抽查菜金的使用情况及原材料物价,及时调整采购策略,降低原材料采购成本,防止各种贪污腐化的现象发生。2、供应品种花样翻新:在食物供应方面,要制定科学合理的食谱,食谱予以公示,营养兼顾均衡、健康,口味以川、粤、湘菜为主,加强早餐的花样翻新。3、加强食品卫生管理;在原材料采购中,严格把握好原材料的质量关,决不能采购不新鲜的、变质的、腐烂的原材料,在采购文员验收的时候,对原材料进行第二次检查,对不合格的原材料及时退

12、换,确保原材料的新鲜,在操作过程中要求厨师做到生、熟分开,冷、热分开,各种原材料要严格清洗并消毒。严禁将变质、变味的剩饭剩菜提供给员工食用。食堂人员要定期体检,确保健康。4、加强食堂卫生管理:加强食堂卫生管理,每周对食堂环境卫生进行检查,重点部位要随时抽查,操作中严格要求做到:“一洗、二清、三消毒”,对烹饪用的器具及时清洗、消毒,确保器具无霉变、生锈。每日对食堂地板进行清洗,做到地板无积水,桌面无油渍。无鼠患、无蟑螂、无蚊蝇等。5、做好防暑降温工作:公司市场服务部员工工作条件较为艰苦,为了体现公司的人文关怀,在高温季节,重点对市场服务队员提供防暑降温的食物,如凉茶、绿豆汤等清暑类的汤类,每周不

13、得少于两次。6、食堂费用预算:(略)二、宿舍管理加强:1、从制度上完善对宿舍的管理:对宿舍管理制度及宿舍公约进行检讨,对不适合的部分及时修订,对一些个别的现象,具体要求,让每一位入住公司宿舍的员工遵守公司的宿舍管理制度,绝对禁止各种黄、赌、毒的现象发生。2、加强基础设施建设:在经过公司批准后,对公司宿舍的硬件设施进行改善,增加一些必要的设施,确保员工住得舒心、愉快。3、倡导节约节约是中华民族的传统美德倡导节约的风尚,教育员工节约使用水、电、气,减少铺张浪费。三、加强资产管理:1、对固定资产管理:人事行政部将积极配合好财务部资产管理员做好固定资产管理、转移、调拨、报废等工作。2、办公用品管理:办

14、公用品要严格要求交旧领新制度,控制采购量,对在使用中不慎丢失的办公文具,自行负责购买,所有耗材使用要得当,合理,消耗有异常时,人事行政部要查明原因,并采取相应措施。3、其它物资管理:电工物资、以及其它物资,根据市场发展的及维修情况,有计划的适时采购供应各种材料。四、采购策略改进:1、采购制度的完善:(1)、各部门在设备、材料等物资采购时,首先要编制采购计划,必须以严肃的态度,高度的责任感,本着急需、实用、节约的原则申购。(2)、在采购工作中,要根据采购计划,有组织,有目的的进行采购工作要坚持产品质量第一、价格优惠的原则,争取做到“少花钱、多办事、办好事”(3)、500元以上的大宗采购一律由集团

15、采购部安排采购,采购文员应及时跟进采购部采购物资的价格、质量等,如果不能做到优质优价,要及时与集团采购部协商解决办法。(4)、物资采购到位后,各种验收、质保手续完善,经仓库管理员验收后,采购员要及时报销,冲抵借支。2、采购方法的改进:(1)、招标采购:对定点采购供应商、大宗采购供应商必须有三家以上的报价,根据实际需求,对供应商在质量、服务、信用等方面进行综合评估从性价比的供应商处采购的一种方式。(2)、询价采购:一般物资的采购,在咨询三家以上的供应商,而且不需要采用招标方式的情况下,只要供应商报出最低的价格,就即行采购的方式。(3)竞争性谈判:在大型设备采购过程中,必须有三家以上的报价,必须招

16、标,必须通过技术谈判、商务谈判的方式,遵循实用、低成本的原则,从性价比的供应商处采购的一种采购方式。(4)、定向采购:对长期供应我公司文具、电工材料、食品等供应商,在同行业中质量可靠,信誉较好的,随时抽查证明性价比的供应商,可与供应商签订战略合作协议,长期合作定向采购。五、建立良好的外部合作关系:定期与医院、人才市场、工商税务、治保会、派出所、村委、计划生育管理办公室等政府机关、协作单位沟通、交流,建立良好的公共合作关系。六、完善行政管理体系,配合好公司的经营战略目标的实现:1、服务体系的建立:(1)、加强员工的服务理念培训,增强员工的服务至上的思想意识。(2)、加强服务质量建设,完善客户投诉

17、,跟踪处理的及时有效。(3)、做好员工服务技能的考核,定期对公司各部门的服务技能及水平检讨,奖优罚劣,不断提高公司整体的服务质量及水平。2、安全管理体系的完善:(1)、对公司员工开展安全教育,让员工了解安全经营的重要性,始终把安全工作放在第一位,严防各种事故的发生,树立安全就是效益的观念。(2)、督促市场服务部对市场消防安全进行检查,严查消防隐患,做好消防预案,杜绝各种火灾事件的发生。(3)、了解周边治安形势,对市场治安形势进行评估,督促市场服务部做好市场治安事件处置预案。3、企业文化体系的完善:(1)、从细节入手,改善员工的生活、工作条件,为员工提一个良好的工作、生活环境。(2)、树立主人翁

18、精神,教育员工以公司为家,不断提升员工对公司的忠诚度。(3)、健全公司的各种规章制度,建立良好的公司管理氛围,保证制度执行的公平、公正。树立以制度标准管人,以制度标准做事的良好风气。(4)、加强公司上下级之间的沟通交流,建立融洽的上下级关系,(5)、组织员工参加公司的各种文体活动,增加企业的凝聚力。七、配合集团内部,做好集团相关后勤事务处理:积极配合好集团内部各公司相关部门,做好宿舍管理,车辆管理、餐饮服务,以及其它各项行政后勤事务。推荐阅读:学校管理人员工作计划书2 管理人员转正今后的个人工作思路管理人员工作计划书【三篇】企业管理人员工作计划范文2 年销售管理人员的个人工作计划5篇2 市场部

19、管理人员的销售工作计划s(hzh3);s(hzh4);s(hzh4b);管理人员月工作计划表相关内容:管理人员的个人工作计划个人计划可以使我们在规划人生的同时可以更理性的思考自己的未来。下面是第一小编为您精心整理的管理人员的个人工作计划。管理人员的个人工作计划1一、指导思想以学校工作计划为指导,针对我校实际情况,创新性地开展德育工作,使学.管理人员工作计划精选具体性计划具有明确规定的目标,不存在模棱两可。下面是第一小编为您精心整理的管理人员工作计划精选。管理人员工作计划精选120xx年我校德育工作在坚持人本和校、科研兴校、质量强校、品牌立校的办学理念和坚持构建人人讲团结的和谐.2 年档案管理人

20、员的个人工作计划5篇档案管理就其基本性质和主要作用来说,是一项管理性的工作,服务性的工作,政治性的工作。下面是小编整理的关于档案管理人员的个人工作计划,欢迎阅读参考。.管理人员工作计划4篇本文目录管理人员工作计划安全生产管理人员工作计划范文设备管理人员的工作计划物业管理人员工作计划范文xx年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。.设备管理人员工作计划范文目的:为加强设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备保持处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,故制定工作计划如下。1、严格遵守公司各项规章制度,严以律己。.2021年管理人员工作计划范文4篇本文目录202

21、1年管理人员工作计划范文设备管理人员的工作计划安全生产管理人员工作计划范文专职安全生产管理人员工作计划按照市公司年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际情.工程设计管理人员工作计划范文xx年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。对于当今的金融危机,就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会,想让自己成为一个真正有实力的管理者,为了自己的未来,有着重要的战略意义。.2021年管理人员工作计划4篇本文目录2021年管理人员工作计划电力管理人员工作计划范文安全生产管理人员工作计划范文物业管理人员工作计划根据公司在新一年度的战略目标及工作布署,御苑区在xx

22、年工作计划将紧紧围绕服务质量提升年来开展工作,主要工作计划有:一、全面.2021年1月电力管理人员工作计划按照市公司年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际情况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县年电力管理工作计划。.电力管理人员工作计划范文按照市公司年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际情况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县年电力管理工作计划。.物业管理人员工作计划范文根据公司在新一年度的战略目标及工作布署,御苑区在xx年工作计划将紧紧围绕服务质量提升年来开展工作,

23、主要工作计划有:一、全面实施规范化管理在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让.物业管理人员的工作计划根据公司在新一年度的战略目标及工作布署,御苑区在xx年工作计划将紧紧围绕服务质量提升年来开展工作,主要工作计划有:一、全面实施规范化管理在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让.物业管理人员2021年工作计划我做为一名物业管理人员,在xx年的物业管理工作中,除了加强相关业务能力的学习外,还特别注意职业品德的培养,在工作中,我以思想上清正廉洁;工作中客观公正,实事求是;业务上精益求精为行为准则,严格要

24、求自己,并取得了良好的成绩,.电力管理人员的工作计划按照市公司年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际情况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县年电力管理工作计划。.设备管理人员的工作计划目的:为加强设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备保持处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,故制定工作计划如下。1、严格遵守公司各项规章制度,严以律己。.查看更多工作计划范文s(hzh5);管理人员个人工作总结管理人员个人工作总结篇一今年是公司高速发展的一年,也是我提高最多的一年.在公司领导及各位同事的支

25、持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作.通过近年来的学习与工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满完成了年初和公司签订各项目标任务.现将一年来的工作情况总结如下:一、加强学习,适应公司发展需要:作为一名管理人员,我深深认识到要想适应公司快速发展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握现代办公技能,才能做好本职工作.因此,我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策,学习实践公司的规章制度,开拓进取、勇于创新,使自己的理论水平、写作水平、_能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高,及时完成工会日常工作

26、.二、优化管理,发挥工会、妇会职能作用:职工是企业的主人,为职工排忧解难,解决实际困难是我们义不容辞的责任.出台了_建立困难职工救助基金制度_若干规定,设立困难职工救助基金,以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工.今年来,我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了_元救济金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了_元的慰问金,为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题.人本精神一直是企业发展的润滑剂.为有效预防疾病保证员工的身体健康,我们进一步修改完善了阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定(暂行).按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检,并将体检情况及时通报本人,让员工及时了解自己的身

27、体的健康状况.为了职工的收入多元化,提高职工对企业经营管理的参与度,工会还对公司员工投入参股进行管理,_召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务,并将公司投入参股的数据进行核对登记,并在短时期内,制作并发放出资证明书达_多份.我们还通过脉点软件归属管理中的员工生日,将员工生日及照片按月进行录入,使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福.员工遇到丧婚大事,或因病因伤住院时,我们都主动及时看望,为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀,从而感受到煤运大家庭的温暖.妇女工作是党群工作的重要组成部分.为充分发挥妇女_的桥梁纽带作用,使她们在_市场经济中,立于不败之

28、地.我们利用三八妇女节,组_职工召开座谈会,让她们谈感想、谈发展,鼓励她们积极参与上级妇联_的各项文体活动,并为妇女姐妹们送上节日的礼物.今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予三八红旗_的光荣称号.同时,我们没有还不忘公司内、_干部、老职工,邀请他们参观公司的四大工程建设.九九重阳佳节,我们安排退休老同志召开了九九重阳节茶话会,并_参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾重建以后桑林新站.让他们及时了解公司的发展状况,提出宝贵意见.三、以民主监督之力,强化企业生命力:为保证企业决策的民主执行力,更好地调动广大员工的积极性和创造性,充分发挥员工的聪明才智,我们在公司积极开展、广泛征集合理化建议

29、活动.自开展活动以来,我们共收到来自公司各科(室)、下属各单位合理化建议_条.内容涉及公司发展、_、基层站点建设、薪酬分配、人才招聘、企业文化发展等多方面的内容.经我们_讨论、精心筛选,选出有价值的合理化建议_余条,并召开建议审定会,对被采纳的建议人,以及优秀_单位、和个人给予了表扬和奖励,以激励员工对企业决策的民主执行力.职工代表大会是职工参与决策、管理和监督的重要形式.职工的民主权利都应得到尊重,其合法权益都得到保护.今年,我们分别在_月和_月_召开了_届二次和_届三次职代会.分别通过了阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案、阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案、阳城县煤运

30、公司关于成立重点工程特殊贡献奖的意见、阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书、_向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施意见.同时为了强化民主监督力,我们以企务公开为基础,实施企务公开、民主管理、民主监督制度,以职工群众关心的热点、难点问题为重点,以强化民主管理、民主监督为核心,推动我们公司民主化进程及现代化管理的发展.保障职工的民主权益,促进公司各项工作的顺利完成.我们建立阳城煤炭运销公司企务公开实施细则,对企业的财务收支情况、业务招待费、每月完成任务情况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等情况及时进行公示.更是把职工关心的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓.同时建立健全企务公

31、开档案,增强了办事的透明度,拉近了职工与企业的距离.四、做好扶贫帮困工作,树企业良好形象:为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务,我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程,深入驻点,走访群众、调查研究、制定方案,根据所包村的发展需求,想群众所想、急群众所急、干群众所需,扎扎实实开展工作,取得了明显成效,受到了包扶村干部、群众的一致好评,本人还被授予模范工作队员的光荣称号.今年,我们积极为我们的所包贫困村进行帮扶,共为蟒河镇台头村捐助资金_元,为_镇北梁村捐助资金_元,用于建设寄宿制小学及新农村建设等工程项目;此外,还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞(女)分别捐助创业启动资金_元,变输

32、血为造血,从根本上来改善他们的生活状况.同时,我们还对凤城镇上王村捐资打造基井,解决当地居民的燃眉之急.在对贫困村进行帮扶的同时,我们不忘百年教育、百年树人的教育理念;先后为侯甲小学,横河镇水头村小学,_镇寄宿制小学,革_老区坪泉村,捐赠了校服了和教学用品、为他们解决资金达_万余元;七一前夕在张书记的带领下,为考入中央音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上_元的助学金.同时,我们还设立了煤运助学基金,启动资金_万元,用于资助贫困大学生,和中考成绩优秀的贫困家庭学生.更值得一提的是:_月_日,一场百年不遇的洪水袭击了我县蟒河地区,位于该地区的我公司桑林营业站同样未能幸免,损失十分惨重.在这种困难情况下

33、,我们_干部职工为灾区群众募捐资金_元,分别捐助给受灾的蟒河镇和_镇.我们的扶贫助困工作得到了县红十字会的赞许,并在阳城电视台进行了宣传报道.截止目前,我公司共向社会累计捐助资金达百万余元,真正实现了反哺社会、回报社会的目的.我们的义举也得到了县委、县政府的充分肯定,近日,阳城县委、县政府已向_省委、省政府申报我公司为省级扶贫先进单位.五、丰富员工业余生活,扎实推进企业文化建设:为推进企业文化建设,丰富员工业余生活,五一、五四期间,我们成功举办了五一、五四文化活动,多次_拔河、_跳绳、健美操等比赛项目;与此同时我公司文艺宣传队代表阳城县工会参加了晋城市首届职工文化节兰花杯文艺调演,受到社会各界

34、的广泛好评.我们还成立了假日、休闲、运动、健康、阳光俱乐部,设立了十余个兴趣爱好小组,多次_员工到黄围山,云蒙山、杨柏、平泉、析城山等地进行野外拓展训练,通过拓展训练,丰富了员工业余生活,锻炼了员工的身体,增强了团队精神,培养了员工顽强毅力和良好的沟通能力,扎实有效地推进了企业文化年的建设.我们和党办、团委多次与党办合作,共同在公司内进行文体活动,今年的庆中秋、迎国庆摄影书法大赛,真正让每个员工参与,从参赛都投票,让每一个员工在比赛的同时,得到学习,陶冶了情操.同时,我们还配合党办共同为了公司设计制作了宣传版面,为公司的文化宣传起到了重要的作用.为了加强员工业务知识和安全常识,我们还_了公路业

35、务知识竞赛、侯甲煤矿安全质量知识竞赛等业务知识竞赛.最终将枯燥的单一学习模式,转变为喜闻乐见的学习模式,使员工在参赛中得到学习,取得进步.更值得一提的是:_月份,在时间短、人员紧张的情况下,我们克服困难,_员工排练的节目平凡的忠诚在分公司举办的晋城煤运系统兴我煤运文艺汇演中,获得一等奖,音乐快板奋进之歌获得优秀奖.至此,在分公司_的文艺活动中,我们成功实现了三连冠.我们还重视发掘企业文化的精髓,体现公司的人文精神,我们与公司党办共同_百名员工在晋城青莲寺共同度过了中秋之夜;兴我煤运文艺汇演结束后,为庆祝我们三连冠的殊荣,_公司员工在阳城一招举办了三连冠庆功party,表彰在三次文艺汇演突出表现

36、的员工.可以说这一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在工作中仍存在缺点和错误:成绩的取得,是领导的支持和广大干部职工的帮助的结果;存在的缺点错误也请大家批评指正。在今后的工作中,我仍会努力脚踏实地、开拓创新,在工作中学习,在学习中工作,带领工会办的员工在今后的工作中取得更大的进步。我的述职完毕,不妥之处请大家批评指正。管理人员个人工作总结篇二时光荏苒,_年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身

37、的素质与才能,回首过往,管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕管理处的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。即将过去的这一年,在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开微笑服务工作,在紧张的微笑服务工作之余,我们管理处在今年_月份_的拓展训练,不仅加强团队建设,而且为大家繁忙的工作减轻了一点压

38、力。作为一个管理者,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作总结:一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质重视加强理论和业务知识学习,在管理处_月份_的业务技能考试中,成绩还算理想,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。在总公司_月份建立的票据管理系统,我坚持学习和操作,并将学习的结果一步一步指导票

39、管进行操作,现在我们大家已经熟练操作系统。二、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记管理处制度,全心全意为管理处创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为所长当好参谋助手:(1)认真分析各种数据,全面、准确地了解和掌握车流量情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近所内的实际情况。(2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。在领导与同事们的关心、支持和帮助下,各项服务工作圆满的完成任务的好成绩,

40、得到领导和同事的肯定。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于所内同事的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的管理人员。管理人员个人工作总结篇三紧张、忙碌的_年已进入金秋_月。回顾这段时间以来,我们在上级公司党委的领导下,全体员工克服各种不利因素,同舟共济,不断拓宽服务领域,各项工作取得了一定的进展和提高。在保持_员先进性教育活动中,全体党员领导干部认真学习,认真撰写学习笔记,通过学习,用科学的理论武装头脑,更新了观念,振奋了精神,对教你怎样永葆_员先

41、进性及今后的保险工作中教你怎样发挥_员的先进性有了明确的目标,尤其加深了对_重要思想的理解。按照把整改贯穿始终的要求,在学习教育活动中注重有针对性地查摆自己在人生观、世界观、价值观等方面存在的突出问题,边学习、边查摆、边整改、边提高。下面,我就将我的思想工作等情况向领导、同志们汇报如下:一、认真加强政治理论学习作为公司的一名管理人员,思想政治素质的高低,是能否做好管理工作的思想基础,要想提高公司的管理水平,提高自己的政治素质,这就要求自己平时不断地加强政治理论的学习。多年来,本人除了积极参加公司_的政治学习,还能够利用业余时间认真学习政治思想工作等理论书籍,特别是在保持_员先进性教育活动中,自

42、己能够充分认识到先进性教育活动的重大历史意义和现实意义。开展保先进性教育活动,是党的_大作出的重要部署,是贯彻_重要思想的重大举措。这次教育活动是一次自我加压、自我完善、自我提高的良好机遇。所以自己能够以积极的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中去。认真遵守公司关于先进性教育活动的各项规章制度,在按时参加_学习活动的同时,注重利用业余时间撰写心得体会。学习教育培训阶段共写学习心得_篇,党性分析材料_篇,笔记_余字。学习内容既包括_、_等老一辈无产阶级革_家的著作理论、也包括新时期中国_章程、以及_重要思想等重要文献。通过学习,用先进理论武装头脑、指导工作。二、尽心尽职,抓好本职工作我所分管的工

43、作是办公室工作和汽车消费贷款逾期清欠工作,由于今年机构人员重新设置后,综合部经理由裴勇同志担任,因公司员工较少,很多同志都是身兼数职,综合部经理也承担着很多业务单位的承保工作,加之办公室工作事务繁杂,他又是一名新手,自己从事办公室工作多年,所以很多工作都是带着新手一起干,还有的工作就直接自己承担下来,工作从不分份内份外。汽车消费贷款逾期清欠工作也是目前公司的一项重要工作,由于今年_月份才刚刚接触,所以资料性的收集和掌握是这项工作的入手点,由于该项工作的同志一直从事该项业务工作,从汽车消贷业务的开展到目前的逾期清欠工作,一直没有中断,所以对所有客户的经营情况以及诚信程度了如指掌,所以我虚心向他了

44、解,及时了解客户的基本情况。平时还及时和银行分管这项工作的人员联系,及时掌握贷款户还款情况,对逾期户和担保人及时_催交,并通联系公安部门,得到经济侦察大队人员协助,连同银行人员一起对三期以上逾期户进行上门催欠,通过宣传法规、政策,晓之以利害关系,对无法联系的贷款户,通过各种关系来查找,对逾期大户则采取扣车的办法,高温天气仍然坚持到外地以及乡镇摸排查找逾期户,由于多方共同努力,汽车消费贷款逾期情况得到了一定的控制。三、严于律己,勤政廉洁我始终坚持严格自律,在错综复杂的_现象面前坚持党性原则。能够严格按照党和国家的(范本)政策、法规、和党纪、政纪的规定执行纪律,工作中不谋私利,如何做到秉公执纪。严

45、格遵守党风廉政建设各项规定,始终如何做到廉洁、奉公、守法,干干净净干事,堂堂正正做人,清清白白从政,扎扎实实办事。作为领导身边的副职管理人员,我始终摆正位置,不做先斩后奏、越位犯规的事,决不因为个人利益而让领导为难。我始终做好表率,严格管好自己,不做有损自己声誉、败坏自己前途的事,坚持如何做到自重、自省、自警、自励,做一名廉政勤政的合格干部。回顾近期工作,我个人的工作尚有许多不足之处,一是以_员先进性标准还有差距,保持和发挥党员的模范作用还不够。在保持和发挥先进性方面,在日常工作和生活中有时把自己混同于一般群众,降低了对自己的要求和标准。满足于过得去、差不多。认为工作只要过得去就行,没有养成好

46、的学习习惯,学习的自觉性、主动性不强。对业务知识的学习没有引起足够的重视,只满足完成本职工作,总以为各项业务工作的发展是上面的事,上面怎么说就怎么干,被动地去学习,而没有自觉地去学习、理解性地学习,主动地、创造性地开展工作做的不够。二是对于业务人员的指导和帮助很少,解决业务实际问题少。在协调业务关系上主要是经理和副经理做的工作多,本人做得少。在业务管理上想得也较少,提出建设性意见和合理化建议少。三是工作预见性、主动性还有待于进一步的加强。在内部管理、从严治司、严格要求方面还也需要进一步加强。以上是自己的不足,衷心欢迎大家多提批评意见,以便今后改善自己的工作方法和提高自己工作能力。管理人员个人提

47、升计划管理人员个人提升计划【1】没有计划的生活是盲目的,凡事都必须有计划,只有那样事情才可以做得得心应手,井井有条。很有必要给自己制定一个个人发展计划,以使自己能更好的适应自身角色。作为一名初步步入销售的新人,结合目前的工作特点,给自己设立以下计划:一、自身现状分析(一)优势分析1、做事不怕吃苦,有进取心,能够有序的处理一些简单的事情。2、有上进心、学习能力较强。3、遇事比较冷静、抗压能力还可以。(二)不足剖析1、时间管理能力较差,被一些琐事分心。2、excel办公软件熟练程度一般,模具报价不会,基本知识不懂。3、逻辑思维能力较差。4、表达能力还不够好,无法做出预算和估算。5,和客户沟通能力不够,实战经验欠缺。6,做事缺乏足够的耐性。二、个人能力提升具体方案实施(一)、合理安排利用时间,提高工作效率。1、学会列清单,把自己要做的每一件事情都写下来,这样做首先能让你随

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