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1、2022年儿科护理工作总结2022年儿科护理工作总结 本文关键词：儿科，工作总结，护理2022年儿科护理工作总结 本文简介：儿科2022年工作总结和2022年安排支配2022年悄然远去了，一年来在院领导及科主任的正确领导下，通过全科医护人员的努力付出，不断提高技术水平，坚持以病人为中心，超额完成本年度安排。现将我科室2022年工作状况总结如下：1、全年工作量的统计如下表项目数据入院人数18101出院人数1860床位运用率12022年儿科护理工作总结 本文内容：儿科2022年工作总结和2022年安排支配2022年悄然远去了，一年来在院领导及科主任的正确领导下，通过全科医护人员的努力付出，不断提高
2、技术水平，坚持以病人为中心，超额完成本年度安排。现将我科室2022年工作状况总结如下：1、全年工作量的统计如下表项目数据入院人数18101出院人数1860床位运用率135.5%雾化吸入例数4880穿刺例数5613口腔护理次数6540脐部护理次数6540婴儿洗浴次数3273臀部护理次数15696气管插管人数23运用PS例数13运用呼吸机人数19抢救人数116加床总日数3092总收入1473万元二、护理队伍的选择与培育我们科室住院病人多，收治病种多、加床多、陪护多，成了护理工作四大特点：工作强度高，护患沟通困难，以至于护理难度大，基于这些缘由，科室加强对全科护理人员的培训，努力做到每位护士都有敏锐
3、的视察实力和扎实的操作实力以及细心耐性爱心热心责任心等。依据医院的发展要求，2022年8月18日儿科与妇科友好分科，实现独立核算。现在我科入编制护士有20人（其中2人休产假），其中护士13人，护师6人，主管护师1，新定岗护士有4人，儿科重症专科护士3名。在护理梯队建设方面，形成了新老结合的良性态势。三、护理工作管理方面1.进一步强化了平安意识及岗位责随意识、主动服务意识。设置移动“护士站”，把护士还给病人，做到主动换液，不断的巡察，尽量削减响铃的次数，提高病人的满足度。2、科室成立护理质控小组，每月进行质量会议，汇报存在的问题，工作的亮点及不良事务的分析，找出问题的根本缘由，提出整改措施，保持
4、护理质量持续改进。3、规范了各班及各项工作流程，要求各班按工作流程工作，改进了新生儿探视流程及门诊雾化流程，提高了患者的就医感受。4、做好基础护理，每天按时做晨晚间护理，保持整齐，给患者营造一个良好的住院环境。5、护士长坚持每天深化病房，主动接触病人，从与病人的沟通与沟通中，把握病人心理改变，查找平安隐患与不足，以利于刚好反馈及整改。6、在院感方面，消毒液浓度全年均合格；病房每日空气消毒机消毒，定时开窗通风，保持空气清爽，全年未发生交叉感染；医疗垃圾均严格根据规定实行分类处理；各种院感记录本均按时记录。7、每周一三五进行新生儿探视，主动主动介绍患儿病情。每周三探视后进行新生儿疾病学问讲座，刚好
5、宣扬母乳喂养的好处及相关婴幼儿喂养的学问，努力提高患者满足度。每月邀请住院患儿或家属开工休座谈会，听取患儿及家属的珍贵看法，对提出问题刚好赐予答复并落实解决，对科室不能解决的问题刚好上报解决，起到了良好的效果，得到了病人及家属的一样好评。四、提高护理团队的专业素养全年进行了护理专科学问学习20次，均由本科护士自己备课讲课，以利于提高护士的学习主动性及加深印象，护理查房12次，大大的提升了护士的专科护理学问，促进了我科护士的快速成长。对科室新进仪器设备如：心电监护仪、注射泵、辐射台、呼吸机及CPAP机，进行多次全员培训，努力做到人人驾驭。全年全科护理人员共发表论文4篇。选派两名护士参与院内重症培
6、训。五、实习生、轮转生、新定科人员的培训全年带教实习生150余人次，组织同学业务学习几十次，坚持操作培训、晨间提问、做到放手不放眼，带教形式多样，人文关怀突出，深受同学们的好评。全年带教轮转生约20人次，每周进行业务学习，每批组织护理查房一次，操作培训和考核都按安排进行。对于新定科的人员，由高年资护士进行一对一的带教，使其尽快驾驭科室的工作流程，新定科全部四位同志均能胜任我科的工作。六、医德医风全科人员自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷。在工作中仔细负责，互学互尊，团结协作；对待患者主动热忱，文明亲和。科室医护人员发扬救死扶伤，治病救人的优良传统，
7、时刻为病人着想，想方设法为病人解除病痛。七、虽然我科取得了以上成果，但也存在肯定的不足：1、护士的穿刺技术还有待进一步提高，主动服务意识不浓，医、护、患沟通不是很到位，增加了一些不必要的误会。2.科室工作较繁忙，护士疲于应付日常工作，导致学习氛围不浓、主动性差。3、管理方面还需进一步提高，缺乏创新。4、科研、论文、三新都是我们的薄弱环节2022年工作安排2022年的快速发展成果令人欣慰，但紧接而来的2022年则有着更高的目标和安排。2022年科室护理工作依据护理部的工作安排和科室2022年的工作状况，紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨，在做好护理平安管理的前提下，以提高科室护理人员技术水平，夯
8、实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓安排落实；作好质量限制；主动创新改善服务措施，提高科室护理服务质量,详细安排如下：1.以患者满足为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满足度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。2.安排新进护理人员8名，以缓解护理人力资源的不足，安排外送护理人员2名前往外省学习。3.对新定科人员进行持续培训4.对科室的兼职人员进行有序更换，做到平稳过渡5.狠抓新生儿病房消毒隔离，杜绝交叉感染的发生6.依据科室发展状况，有序添加各项仪器设备，并组织学习7.科室人员主动参与医院组织的各种学习及讲座，努力提高理论学问水平8.在护理论文发表方面，争取发表更多有质量的文章9.对全体护士严格执行绩效考核制度，做到多劳多得，优劳优酬，奖罚分明10.定期进行各项护理质量检查，刚好发觉问题刚好解决，做到持续改进第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页