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1、、施工组织设计一 主要技术措施及施工方法(一)、工程测量进场后，即由项目总工程师负责，组织工程组、质检组技术人员，对监理工程师提供的三角网点、引线点和水准点等的基本数据进行复测验算，核算无误后接至工地现场，埋设控制桩。控制桩的设置要坚固耐久，标志显著，满足测放精度，并报监理工程师认可后，作为施工控制依据。1、平面控制根据控制点坐标，建立施工现场的控制坐标网点，绘制坐标网点图，复测无误后对定位桩有位移迹象时，应及时进行复测、校正。2、高程控制在主体工程两侧及其上下游适当位置，建立施工用高程控制点，并从监理工程师提供的水准点引测高程，高程式控制点设在容易进入和通视的地点，并定期进行复测校验。3、施
2、工放样每项工程施工前，应放出结构的纵、横向轴线和外形线，以保证立模、扎钢筋位置的准确性，施工期间，测放人员应与有关工程技术人员交底，以保证放样的准确性。4、施工过程监测在施工过程中，每完成一道工序之后，要进行校核，保证符合图纸要求。5、竣工测量工程全部完工后进行竣工测量，包括平面布置和高程控制点等，并整理汇编到竣工资料中。6、人员、仪器配备根据工程需要，施工测量工作由施工管理科负责，配备测量工程师2人，技术员2人，测量工6人，专门负责工程的测放工作。(二)、 材料、设备采购1、材料设备的采购应符合设计要求，主要材料设备应在设计人员的指导下采购。2、材料设备的采购，应向厂家索取生产许可证以及产品
3、的质检报告、合格证的说明书；采购合同中应详细说明技术指标的质量要求。3、管材及其配件、设备及其配件，宜选用同一厂家的配套产品。4、塑料管道、气压水罐、电气设备、净水器、计量仪表等产品不应采用旧货或淘汰品。5、材料设备到货后，应及时对照供货合同的产品说明书进行数量、规格、材质、外观、备件等检查。6、管道验货：（1）应进行外观和防腐层检查、外型尺寸量测，对照相对应的技术标准，判断其是否符合要求。（2）批量购置的塑料管道，应委托有资质的检测单位，按长期恒定内下热塑性塑料管材耐破时间的测定方法（GB6111）和相应的产品标准进行抽样检测，每种规格的抽样数不就少于3根。7、材料设备应按性质合理存放，不得
4、与有毒物质和平共处腐蚀性物质存放在一起，水泥、钢材应防雨、防潮措施，塑料管道应有遮阳等防老化措施。（三）管道、设备安装1、主要管道、设备的安装和调试宜要求生产厂家派技术人员进行现场指导。2、构（建）筑物中管道安装位置允许偏差为10mm，机电设备与金属结构安装部位允许偏差为3mm。3、管道、设备安装前，应逐一进行质量检查，并清除其内部杂物的表面污物；相关的土建工程应验收合格。4、管道安装应根据管材的特性采取合理的连接方式，接头部位应不漏水、不破坏其强度。5、输配不管道安装完成后，根据以下要求进行水压试验：（1）长距离管道试压后应分段进行，分段长度不宜大于1000m。（2）试验段管道灌满水后，应进
5、行不大于工作压力条件下浸泡，金属管和塑料管的浸泡时间不少于24h，混凝土管道及其有水泥砂浆里金属管的浸泡时间不少于48h。5、试运行（1）工程项目全部完成后，应至少经过15-20d的试运行期。设计单位、供水管理单位和施工单位应参与工程的试运行。（2）试运行前，要根据净水工艺要求按设计负荷对净水系统进行调试，定时检验各净水构筑物和净水设备的出水水质，作好药剂投加量和水质检验记录，在连续3次水质检验均合格后，方可进入整个系统的试运行。 （四）其它工程施工其它施工项目，严格按照施工图纸、施工规范及监理工程师的指示施工，确保工程质量。二 主要施工机械设备情况及进场计划若我公司有幸中标，立即选派具有丰富
6、类似工程施工和管理经验的人员，成立东明黄河工程有限公司施工项目经理部，由公司所属的两个施工队承担施工任务。在签定施工合同后，项目经理部立即进驻工地，做好工程施工的前期准备工作；施工队机械设备和人员根据工程建设的需要科学、合理的进驻工地。项目部和各施工队进驻场地后主要做好以下方面的工作：一、建立健全施工组织管理机构为加强施工管理，达到“科学管理、精心施工、过程受控、质量一流”的目的，保证高效优质安全地完成施工任务，我公司将选派具有丰富类似工程施工和管理经验的人员组成本工程项目经理部。项目部下设5个部门，分别是办公室、施工管理科、质量检查科、财务科、安全保卫科。施工中严格按项目法管理，严密组织，建
7、立健全各种施工管理办法和管理规章制度，明确各职能部门的责任，使之分工明确、责任制落实，达到既有分工，又有统一指挥下的互助协作。二、充分作好技术准备工作1、测量控制。接到监理机构提供的测量基本控制点、基线和水准点的基本数据后，及时校测其基本控制点和基线的量精度，复核其资料和数据的准确性，并建立施工控制网。 2、交底准备，接到监理机构发放的图纸和文件后，认真审核图纸和文件内容，并根据施工调查及施工现场情况等，记录图纸和文件中存在的问题，作好设计交底准备工作，涉及的问题及时提请有关单位解决。 3、施工组织设计。根据有关资料按规定时间要求，编写及报批由项目经理签署的施工组织设计和施工进度计划、作业指导
8、书等技术文件，以指导和安排工程施工。三、施工人员、设备及材料的准备根据拟定的施工方案合理配置施工人员和机械设备。组织管理、技术、施工人员进场，做好施工前的安全生产、业务理论和实践操作等岗前培训工作。人员和机械设备根据施工需要合理调配。考察当地油料、维修、配件等供应市场；考察原材料市场，确定采购料源、方式及运料途径和时间，确保原材料满足工程施工的需要。四、临时设施准备结合工地实际情况，根据工程施工组织设计，搭建临时设施，平整施工场地，修整施工临时道路，建立排水、截水系统，为工程的按时开工做好准备。附表 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份制定功率（KW）生产能力用
9、于施工部位备注1红星S-60022KW4郑州2007良好土方开槽2热熔器20河南2009良好安装3拖拉机15马力4菏泽2008良好运输附表 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1测压器2兰考2006测管压23三 劳动力安排计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备开槽铺设管道水表、闸阀安装回填土方竣工验收备注技术员266662技术工4101010104机械工688886力工101215151512四 确保工程质量的技术组织措施一、工程施工质量承诺如我方有幸中标，我方承诺：本项工程的施工质量确保达到国家验收合格标准 。二、工程质量保
10、证措施我公司历年来一贯坚持“百年大计，质量第一”的宗旨，始终贯彻“以质量求生存，向管理要效益，争创优质工程，确保用户满意”的质量方针，始终把工程质量、企业信誉摆在一切工作的首位，获得了建设单位和企业同行的支持和信任，取得良好的信誉。在工程施工中，将严格按照招标文件、设计文件、相关施工规范规程和项目监理的要求施工，以合同要求和设计图纸为依据，以技术规范为准绳，制定详细的施工质量保证计划，确保工程达到合格标准，争创优良工程。具体采取措施如下：（一）、建立健全施工质量管理组织机构。我公司将选派承建过类似工程的人员参加施工，并让具有丰富实践经验的优秀工程技术、管理人员担任项目经理、副经理及总工程师，全
11、面负责指挥调度工作。项目部设质检科、工程队设质检组、班组设质检员，形成一个严密的质量管理网络，从组织建设上给予保证。（二）、建立以项目经理负责制的质量管理控制体系。成立以项目经理为组长的质量控制小组，对工程施工的各个环节进行全过程质量控制，确保工程质量。1、原材料控制。主要原材料、设备在采购前对各商家实行评定，选用合格的商家，对采购的物资、设备必须采取进货验收，并附有合格证和质保书。2、施工过程控制。为实现质量总目标，每个单元工程按一定的工序进行，上一道工序未经检验合格不能进入下一道工序施工，实行“三检制”，（即作业人员初检，工作面技术负责人复检，专职质检内部的质量检验制度）。三检合格后，提交
12、监理工程师检验。验收合格后，方可进入下道工序施工。详见下页施工质量检测报表流程图。施工质量检测报表流程图填写“单项工程开工申请单”报监理部审批审批结果开 工按图纸、规范、合同及施工方案要求施工施工“三检”填报工序“工程质量报验单”报请监理工程师现场检查检查结果进行下道工序施工填写单项工程竣工交验单报监理工程师验收验收结果单项工程竣工 同意 不同意 不合格 合格 合格 不合格 合格 不合格 合格11三、质量保证体系框图：组织保证质检部门思想保证技术保证经济保证争创优质工程技术资质认证操作技能培训提高质量意识质量第一用户满意质量否决权工序交接验收班组回访改进工作质量保证工程质量总结表彰项目部 质检
13、科施工队质 检分项工程 质检组技术培训经济法规经济责任制签订质保协议执行质量否决制度优 质优价制定奖罚条例经济兑现奖优罚劣创优质工程掌握规程规范标准技术交底制度实施技术措施落实测量控制复核技术保证措施保证技术岗位责任制质量 责任制提高工作能力质量评定定期不定期联检接受监理监督自检互检制定质检制度推广新技术新工艺明确质量控制点制定质保措施利用先进仪器手段 质 量 保 证 体 系 框 图提高经济效益五 确保安全生产的技术组织措施一、安全保证措施1、建立健全安全生产管理组织机构和安全保证体系建立健全安全生产管理组织机构，项目经理担任安全生产第一责任人，配备专职安全员，各生产班长为班组安全生产第一责任
14、人，并配备班组兼职安全员,层层落实生产工作，全面推行安全责任制。由项目部安全保卫科负责开展各项安全生产工作。建立健全安全生产保证体系，坚持整个施工活动的全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。以上工作由项目部安全保卫科负责具体实施并督促检查各单位严格执行。2、加强安全思想教育和安全知识教育。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化“安全为生产，生产必须安全”的意识，形成人人重视安全，搞好安全的风尚。按照国家颁布的各项安全规程编制出适合本工程的安全防护手册，发给全体参加施工人员参照执行，并将手册提供给业主和项目监理。3、采取安全防护措施编制实施性施工组织设计时，制定切实可行的安全措施，保证施工现场
15、及生产、生活安全。安全措施包括防洪、防火、防盗、救护、治安等。同时包括机械操作、交通运输等。（1）加强对机械操作人员的管理，禁止无证操作。经常检查机械的安全系统，防止机械安全事故的发生。（2）一切用电设备要完善，凡可能漏电伤人或易雷击的电器设备均应安装装漏电保护器、设备接地或避雷装置，并定期派专业人员检查。施工区、场内道路、生活区设置足够的照明并安排专业电工进行管理。用电操作人员要持证上岗，确保用电安全。（3）在生活区、生产区配备足够数量的灭火材；配电室、油库等特殊防火要求的地点应按具体情况选配灭火设备，在生产区设防火蓄水池及防火砂堆，并备消防泵和专兼职消防员，对所有消防设备应随时检查保养，使
16、之处于良好状况。对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志。对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志（夜间悬挂红灯），防止过往行人或车辆不小心发生事故对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，配备足够数量的消灭器具等，以备急需。成立一支消防队，负责施工区内的防火救护工作，及自然灾害的防护，消防器材应经常检查和保养，使处于良好的待命状态。（4）配合当地公安部门建立现场治安管理机构，统一管理全工地的治安保卫事宜，杜绝工地打架斗殴、汹酒闹事者等不安全现象发生。（5）做好个人卫生、及食堂卫生，要有消毒措施，防止食物中毒及传染病的发生。（7）施工现场设置
17、四牌一图以及警示牌和标志牌，包括指令性标志，提示标志、警告标志、禁止标志、安全操作规程、安全责任牌等，所有施工人员均挂牌上岗。（8）做好劳动保护工作，配置各种劳动保护防护用品。（9）雨季安全生产措施。雨季施工到来以前，对现场库房、加工间、办公室等作好全面检查，防止渗漏。保证施工场所排水畅通，雨后不存积水。在雨季施工注意做好防雨、防风、防雷等工作。工程所用的材料、设备应放在地势较高，防潮避雨的地方，必要时搭设雨棚，机械设备的电源线路要绝缘良好，有完善的保护节电，配电箱的漏电保护装置要保证可靠。（10）认真开展安全检查。建立健全安全检查组织和制度，做到作业前、作业中、作业后均有检查，实行定期检查、
18、动态检查、特殊检查等多种检查形式相结合。落实安全生产责任制和作业标准化，重点检查劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生以及生产人员的行为，发现不安全因素，必须果断清除，杜绝事故的发生。要严把设备使用前的检验关，不使有危险状态的设备投入运行。4、正确处理安全事故，严格实行奖惩兑现。贯彻“五同时”和“三不放过”的原则，对发生的安全生产事故要认真分析事故发生的过程和原因，采取预防类似事故重复发生的措施，并检查安全生产的薄弱环节，加以整改。5、严格执行监理有关安全管理工作的指示，施工现场严禁乱拉、乱接、乱搭、乱建行为，接受监理人的检查、监督，做好有关施工人员的安全与健康记录。14二、安全生产保证体系框
19、图：安全生产保证体系框图 经 济 兑 现对检查出隐患逐一落实解决开展安全活动强化安全意识增强预防能力义务安全员班组长其他经济奖罚逐级签订包保责任制按规定提取技术措施经费经济保证安全员安全质量科队安全领导小组处安全领导小组处每季一次检查队每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查安全生产保证检 查 保 证思 想 保 证组 织 保 证安 全 生 产 保 证 体 系特 殊 工 种 教 育专 业 教 育普 及 教 育不定期检查定期检查19 六 确保文明施工的技术组织措施文明施工反映一个企业的精神面貌和基本素质，场地整洁、布置合理、施工有序、文明用语是我公司文明施工的基本要求，根据本标段施工特点，将采取以
20、下几个方面的措施：一、进场后即组织成立文明施工管理领导小组，项目经理为组长，办公室主任、各作业队的队长为组员。制定创建文明工地实施细则，从临时工程建设抓起，推行文明工地的建设，使两个文明建设双丰收，达到以生产建设促文明工地，以文明工地促生产建设的目的。二、加强参加施工人员思想教育和文明施工宣传。通过思想教育来提高职工的职业道德水平，使职工遵纪守法，杜绝打架斗殴、汹酒闹事者等不良现象发生。通过加强文明施工的宣传力度，张挂文明施工标语，提高全员文明施工意识。三、在施工中采取必要的措施保证文明施工。施工现场严禁乱拉、乱接、乱搭、乱建行为。严禁赤膊、短裤上岗作业，严禁穿高跟鞋、拖鞋进入现场，严禁带小孩
21、到施工作业现场，严禁酒后作业。严禁在施工现场大小便。夜间施工中尽量减少噪音，防止扰民。 充分利用业余时间开展丰富多彩、健康向上的文体娱乐活动，读好书、唱好歌、活跃和丰富职工文化生活。 四、定期组织文明施工综合检查，杜绝野蛮施工行为。 五、遵守当地政府的各项规定，尊重当地居民的民俗习惯，友好相处，建立良好的社会关系。 六、正确地处理好与建设方、监理、设计、相邻施工标段承包商、设备、材料供应商之间的关系，接受业主、监理的指导、协调和监督。七、注重施工现场的整体形象，科学地组织施工。要求施工现场规范化、秩序化。现场项目经理部大门口竖立“单位名称牌”、“安全记录牌”、“安全宣传牌”、“工程概况牌”和“
22、现场平面图”，各工区内按要求设置醒目的施工标牌，现场人员持证挂牌。七 确保工期的技术组织措施一、施工进度计划如我方中标，我们将按时投标文件中的承诺，精心组织，加强管理，确保按照业主要求，从开工之日起，在合同工期内完成全部施工任务，并提交相应竣工资料。详细的工期安排详见附表3：计划开、竣工日期和施工计划表三、工期保证措施为保证按照合同工期完成施工任务，及时将工程交付业主施工，尽早发挥工程效益，我们将采取如下措施：1、建立健全施工组织机构，配备强有力的施工管理人员。为加强施工管理，达到“科学管理、精心施工、过程受控、质量一流”的目的，保证高效优质安全地完成施工任务，项目经理部的主要管理人员由高度敬
23、业精神、具有丰富的理论知识和管理经验人员担任。2、技术力量保证。我公司如果中标，依据我公司的实力和多年的水利水电工程施工经验，在本工程施工中，配备业务精通、素质过硬的工程技术人员，充分发挥技术人员的优势，攻克技术难题，积极推广应用新技术、新材料、新工艺和新设备，开展合理化建议活动，建立奖惩机制，进一步提高施工效率。工程施工合同签订后，我们立即由总工程师组织有关人员制订详细的总体进度计划和阶段进度计划，绘出网络图，找出关键线路。并报监理工程师审批后的阶段进度作为工程施工控制阶段性施工工期，如果施工中阶段性工期滞后于计划工期，项目经理部将及时组织有关人员讨论分析，查找原因，采取相应措施加快后续阶段
24、施工进度，确保总工期目标。施工中，保证工地现场有足够的施工技术人员，特别是测放、质检、试验人员。保证每一班、每一岗都不出现空缺，做到处处有人抓，时时有人管。试验室全体人员全部到岗，及时做出试验、检验，确保不因试验检验而影响工程施工。3、确保材料及时供应，保证满足施工强度需求。施工时按进度计划要求，及时投入所需施工材料，并多配20%-30%的材料备用，以确保施工进度计划的实现。4、优化配置施工机械设备。根据招标文件施工进度计划安排和招标文件所提供的各项工程量计算所需机械设备数量，按照满足工程需要，略有富裕的原则配置，并考虑机械在施工过程中的连续性和通用性，充分发挥机械性能，合理配置施工机械，对机
25、械设备进行定期检查、鉴定，制定安全操作规程，维护、保养计划和交接班制度，组织实施“五定”（定员、定质、定量、定期、定人）维修养护管理，抓好机械设备的利用率、完好率，使设备流水作业，充分发挥效益，确保机械设备满足工程施工的需要。投入施工设备数量详见附表1：拟投入本合同工程的主要施工机械表5、劳动力安排保证。劳动力安排依据定额、本工程实际情况并结合我单位施工经验合理安排施工人员。施工中遇特殊出现人员不足现象时，将及时调配给予补充，以满足整体施工要求。在工程施工中，我们将定岗定员，责任到人，发挥黄河铁军吃苦耐劳、顽强拼搏的精神，充分满足工程施工的需要。具体采取以下措施：（1）全体施工人员均为本处职工
26、，便于指挥政令畅通。（2）加强思想教育，保持队伍的稳定。进场后，主要管理人员带头作好克服困难、在外长期施工的准备，无特殊情况下从进场一直坚持到施工结束，同时教育和管理所有参加施工人员坚持在工地，做到即有利于施工生产的连续性，又有保证工程工期及施工质量。（3）加强奖罚制度， 实行生产责任制，小段包工，保证工人工资及时兑现，建立多劳多得制度，努力提高工人的积极性。（4）在特殊情况下需增加劳动力时，在当地选用合适的劳动力人选，确保本项工程的劳力需求。6、加强对影响工期的关键线路施工工期控制。根据总工程进度计划，做好各工序之间的衔接工作，加强对关键线路施工工期的控制。我们在编制进度计划的同时，对各个工
27、程下达各道工序的完成时间，及时解决各工序之间的相互矛盾，杜绝人为的停工、怠工现象，提高工效。7、加强工期的计划控制措施，确保在合同工期内完成施工任务。为保证该工程在合同工期内完成，我们将采用倒排工期的方法，详细编制日、旬、月和整个工程的施工计划，安排专职人员调度生产、检查控制施工进度。每天晚上召开生产调度会，检查当天任务完成情况，布置下步施工任务。凡不成计划的应查明原因，根据奖罚措施实施奖罚，必要时增加人力和物力。以确保既定工期的实现。东明黄河工程有限公司 投标文件八 施工现场平面布置施工合同签订后，我们将立即组织施工队伍进入现场，搭建临时设施，做好“三通一平”等临时工程工作。一、施工布置原则
28、1、根据本工程作业点比较分散的特点，本着因地制宜、有利施工、方便生活、便于管理的原则，充分利用现场的自然条件，综合考虑工程特点、施工方案、工期等因素，分散布置生产设施，集中布置生活设施。同时应做到科学性、实用性、灵活性相结合。2、除租用当地民房外，所有临时设施在业主提供的施工场地内并征求监理、业主同意后进行施工总布置。3、综合考虑地形、地质、场内外交通和供水、供电、通讯、排水等因素。4、布置紧凑，合理使用场地，尽量少占耕地，尽可能减少施工准备工作量。5、施工总布置符合国家有关安全、消防、卫生、环保等规定。二、施工布置1、项目经理部驻地 计划在驻地租用民房作为项目部的办公场所。该处紧靠106国道
29、，有利于加强同业主、监理等部门的联系，有利于加强对各施工工区的工作指导和协调，便于及时掌握现场施工整体情况。项目部驻地全部设施由我方负责管理和维护，并免费提供给业主和监理机构使用。2、施工队营地 各施工队营地设置在各自施工区内，尽量选在本工区中间并对外交通方便的位置。驻地搭设帐篷或简易板房，包括职工宿舍、食堂、简易设备维修车间、仓库、厕所等设施。3、临时交通 （1）、场内交通：充分利用当地交通网络，必要时修建临时施工道路。（2）、对外交通：充分利用当地生产路及公路作为对外交通道路。4、生产、生活用水（1）、施工生产用水拟采用清洁河水或深井水，经化验合格后使用。（2）、生活用水采用深井水或有附近
30、村庄运水解决。5、施工通讯 因工程处于田间，施工分散，通讯以移动电话为主确保内外联络畅通。6、施工用电：项目部驻地直接借用当地电网；施工队营地尽量借用当地电网，同时自备50千瓦柴油发电机组各1台套，以保障在各种情况下施工及生活用电需要。7、消防设施为满足安全防火的需要，在场地布置时容易引发火灾的设施设在远离生产、生活区的位置，并在重点位置配备必要防火设施，如灭火器、蓄水池、消防泵、防火砂等，以便发生火情时及时使用。九 环境保护措施我们承诺，在整个施工期及缺陷责任期内，我们将遵守有关环境保护的法律、法规和规章，遵守合同有关规定，按业主、监理工程师的指示，按规范要求进行环境保护设施布置和施工。具体
31、做到以下几点： 一、随施工组织设计文件，编报环境保护实施计划，使环境保护各个指标分解落实到个人的经济责任制中。二、施工弃土严格按合同文件和监理人的指示堆放，以防止水土流失，造成河道淤积。不将有害物质如燃料、油料、化学品等任意泻倒。施工场地布置尽量优化。 三、保持施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运至指定的地点堆放和处理。进入现场的材料、设备必须置放有序，防止任意堆放器材、杂物阻塞工作场地周围的通道和破坏环境。四、在施工过程中，不得伤及施工区征地范围以外的地形地貌，原有植物和植被。土料运输尽量避免滴、洒、漏，必要时采取车辆覆盖、施工道路洒水等措施。对少量滴洒做到及时清理。保护已建立的水准基点或永久测量标志不受破坏。做好工地的材料堆放保管工作，施工结束后做到工完场清。五、加强对噪声、粉尘、废气、废水的控制和处理，努力降低噪音，控制粉尘和废气浓度，及时做好废水和废油的治理和排放。23十 施工顺序、总进度安排及总形象进度示意图1、计划开、竣工日期：以业主确定的开工日期为准，在60日历天内竣工。2、计划施工进度控制示意图：序号项目名称2009年6月7月8月下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1施工准备2开槽3埋设管道4管件安装5回填土方6竣工验收7 十一 临时用地表 用 途面积(平方米)位置需用时间办公等公用房屋50060天临时仓库50060天合计100060天24