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1、新员工试用期成长计划表优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）新员工试用期成长计划表工号：60874被培养人丁昱入司时间2021-03-22到岗时间2021-03-22所属部门软件二部导师姓名朱成拟入职位软件开发工程师公司培训（以下由人力资源部填写）序号培训课程培训方式完成情况1公司文化及品牌简介集中授课2公司组织、制度规定及行政管理管理须知集中授课3财务管理规范集中授课4OA系统及信息安全管理集中授课培训确认培训专员（签字）：试用期工作与培养目标（直接上级填写）序号工作与培养目标评价标准 评价人1常用开发工具熟练使用工具完成日常工作任务2工作流程规范熟练掌握流程规范，特别是SPL
2、相关规范3质量案例/经验教训了解公司质量案例及经验教训，并深刻认识质量的重要性4Android系统架构基本了解Android系统架构、编译系统、MK文件5项目问题解决能独立解决项目中测试报出的一般性问题在岗培养（按试用期3个月，由导师填写，并经直接上级同意）序号培养项目具体内容培养方式评估方式完成情况1流程规范开发流程规范及注意事项，如：N:19_软件公共11.Training新员工培训资料必须学习文档公共流程规范自学/导师指导检查提问2新人必学文档N:19_软件公共11.Training新员工培训资料必须学习文档公共质量案例N:19_软件公共11.Training新员工培训资料必须学习文档公
3、共职业规范N:19_软件公共11.Training新员工培训资料必须学习文档公共经验教训自学/导师指导检查提问3竞品对比分析1. 对竞品进行对比分析，培养产品意识2. 输出竞品对比分析报告自学文档输出导师检查4粉丝或者用户问题收集和回复1. 参与对用户或者粉丝论坛反馈问题的收集和回复，培养用户思维实际操练/导师指导文档输出导师检查5常用工具1. 常用开发工具熟悉，如：git、repo、JIRA、gerrit、SourceInsight、Eclipse、Android Studio、Everthing，Flash tool SN writer等2. 学习repo代码管理工具的使用，学习一些常用的
4、repo命令，进行拉取/提交代码3. 学习git代码管理工具的使用，学习一些常用的git命令4. 学习代码提交流程和代码修改规范文档自学/导师指导导师检查6MTKLog抓取和分析1. 学习MTK常用的bug分析工具的使用，以及常用的一些log的结构和分析方法2. 输出文档，介绍工作中常抓的log的结构，和应该分析哪个文件以及mtk常用工具的使用，适合于哪种情况自学/导师指导文档输出导师检查7Android系统源码编译1. 了解android系统的编译策略，和常用的编译模块的mk文件的内容和编译功能2. 了解源码目录下每个工程的作用3. 输出源码结构文档以及mk使用文档自学/导师指导文档输出导师
5、检查8修改项目中的问题1. 学习如何看log，分析定位问题2. 修改项目中的一般性问题项目参与/导师指导导师检查9部门公共培训1. 新员工周六培训学习2. 部门培训培训培训负责人检查10总结回顾1. 总结解决bug过程中遇到的问题，掌握git、repo、jira的使用，如何与测试、SPM沟通项目中的问题，明白项目是如何进行的。2. 总结归纳这段时间总结学到的和认为比较重要的东西，梳理一下前段时间总结的文档，该补充的及时补充实践/导师指导文档输出导师检查审核确认员工：导师：直接上级：部门总监：副总经理：备注1、 “公司培训”由人力资源部在新员工入职后组织实施；“在岗培养”由用人部门和导师在新员工
6、试用期组织实施。2、 培养方式，可以分为“集中授课”、“一对一辅导”、“个人自学”、“项目学习”、“实际操练”五种。3、 评估方式，可以分为“考试”、“答辩”、“作业练习”、“书面汇报”四种。填写说明：1、此表为新员工培训完整记录，为新员工转正定级的主要依据。2、此表由用人部门填完部门、在岗培训记录及评定后与试用期评估表一并向人力资源部提交。博爱医院员工试用期满考核表姓名试用时间岗位出勤情况迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次项目评价要点评分标准得分适应性是否了解并遵守医院的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及医院情况。10分被动接受医院的各种信息，不主动了解工作职责和工
7、作程序。（1-3分）基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。（4-5分）主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守医院的各种规章制度。（6-8分）主动搜集与医院有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守医院的各项规章制度。（9-10分）工作能力 在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。10分由于缺乏知识、经验，不给予具体难以胜任的工作。（1-2分）知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。（3-4分）具备目前工作所必需的知识和经验。（5-6分）具备丰富的知识和经验，能克服困难，做好工作。（7-8分）具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作
8、。（9-10分）理解能力 对上级指示、指导的理解能力。10分理解能力迟钝，需要反复指导。（1-2分）理解能力一般，需要加以提示。（3-4分）对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。（5-6分）理解能力较高。（7-8分）理解力超群，并能举一反三。（9-10分） 人 际 关 系是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。10分待人冷漠，不善于与他人交谈。（1-2分）沉默寡言，与他人交谈较少。（3-4分）他人的交往只限于工作关系。（5-6分）很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。（7-8分）善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系。（9-10分）责任心对履行责任的态度如何，在实际工作中是否敢于承担责
9、任。10分对工作漫不经心，没有责任感。（1-2分）能够完成任务，但有时较草率。（3-4分）对工作有热情，并能克服困难完成任务。（5-7分）有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（8-10分）判断能力对工作中出现的问题做出判断与估计的能力。8分经常出现判断失误，琐微之事举棋不定。（1-3分）判断过程需要较长时间，并偶有失误。（4-6分）判断正确、迅速。（7-8分）进取心 不断学习工作有关的新知识，接受新观念的能力。8分常常在困难面前退缩。（1-2分）满足现状，不思进取。（3-4分）能运用所学的知识，做好本职工作。（5-6分）工作精益求精，善于学习与工作有关的新知识，提高工作能力。（7-8分）合作性
10、能否同周围的同事搞好关系，齐心协力搞好工作。8分经常关心自我利益，与合作共事有困难。（1-2分）能够与我合作，不产生磨擦和冲突。（3-4分）乐于与他人合作，共同完成本部门工作。（5-6分）以集体利益为重，与任何人都能合作，并对他人施以好的影响。（7-8分）勤奋性 工作是否勤奋努力，是否遵守工作纪律。8分缺乏工作热情，工作不主动。（1-3分）能够遵守工作纪律，完成工作任务。（4-6分）工作勤恳认真，经常提前完成工作任务。（7-8分）工作效果工作效果如何8分经常出错或失误，不能单独工作。（1-2分）偶尔出错或失误，需要加以指导。（3-4分）工作效果良好，能够胜任。（5-6分）工作成绩优秀，有发展潜
11、力。（7-8分）劳动纪律能否遵守劳动纪律，有事事先报告，不在工作时间干私活（10分）出勤不规律，很少事先请假，经常在工作时间干私活，不能令人放心交付工作（0-3分）较少请假、迟到、早退，但能事先报告，有时在工作时间干私活（4-5分）很少请假、迟到、早退，偶有干私活现象，但基本能坚守本职岗位工作（6-8分）出勤记录极佳，始终准时坚守岗位工资，无干私活现象（9-10分）总分100分笔试成绩操作成绩带教老师意见：按期录用延长月试用 不适用应予辞退评语： 签名： 时间：科室负责人意见：按期录用延长月试用 不适用应予辞退评语：签名： 时间：分管副院长意见：按期录用延长月试用 不适用应予辞退 签名： 时间
12、：医务科意见：按期录用延长月试用 不适用应予辞退 签名： 时间：总部审批新员工试用期转正考核表姓名： 岗位： 年 月 日评价方式考核内容得分理论考核（60分）1、企业简介、企业文化及企业组织架构2、员工着装、仪容仪表、个人卫生管理规定3、营业员基本职责及在营业前、营业中、营业后的工作内容4、收银员岗位职责及在营业前、营业中的管理规范要求5、公司对保密工作的要求及具体内容6、员工接打 礼仪及同事间礼仪要求7、员工制度二十一条内容实际考核（40分）1、 实际工作中表现出的知识、经验、技能与岗位要求的符合程度（16分）实际考核总分：签名：2、是否积极关注团队整体目标，与员工积极配合工作（12分）3、是否服从领导安排，保质保量完成交给的任务（12分）考核形式成绩由理论及实际工作考核两部分组成，总分100分，理论考核采取闭卷考试形式，时间60分钟；实际考核由部门经理负责打分评定。考核总分（）分签名：年 月 日新员工试用期总结姓名部门及岗位试用期工作总结新员工试用期转正申请表姓 名性 别出生年月学 历毕业院校试用部门岗位试用期年 月 日至 月 日 共 个月试用期考核成绩考核人意见签名： 年 月 日部门领导意见签名： 年 月 日人力资源部意见签名： 年 月 日总经理批示签名： 年 月 日