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1、某发电公司教育培训管理制度-范本最新文档(可以直接使用,可编辑 最新文档,欢迎下载)XXXX发电有限责任公司教育培训管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司人才队伍建设,提高公司员工的专业技术和生产技能水平,根据中国XX集团公司人才强企战略规划,结合公司实际情况,制定本办法。第二条本办法内容包括公司教育培训工作组织机构、职责分工和教育培训管理分类、培训考试、考核制度等。第三条本办法适用于XXXX发电有限责任公司全体员工,华电实业有限责任公司可参照执行。第二章 培训组织机构及职责分工第四条员工教育培训坚持“加强领导,统一管理,部门分工,注重实效”的原则。第五条公司培训委员会是员工培训领导机构,由
2、总经理任主任委员,总工程师任副主任委员,委员由总经理助理、华电实业公司总经理助理及人力资源部、财务部、生技部、安监部、发电部、检修公司、燃运部、控制部等部门负责人组成,人力资源部负责日常培训管理工作。第六条员工教育培训实行公司、部门(专业)、班组三级培训网络管理。第七条公司培训委员会的主要职责:负责审查、监督实施培训工作规划,审查年度培训工作计划,听取培训工作汇报,研究解决员工培训中的重大问题。第八条人力资源部是公司培训委员会日常管理机构,由主管一人,培训专工、培训教师和培训工程师若干人组成。生产部门专工为人力资源部兼职培训工程师。第九条人力资源部培训主管的职责:主管公司员工教育培训工作,贯彻
3、上级有关培训工作的文件精神和工作部署,负责编制公司生产人员培训规划和年度计划,负责向上级单位提交培训工作总结和填报各项培训报表,检查各部门(专业)培训计划完成情况并加以考核。第十条生产部门应指定一名中层管理人员兼管培训工作,部门应设立一名专职(或兼职)培训工程师,各部门(专业)的专工均为本部门(专业)兼职培训工程师。第十一条生产部门(专业)专职(或兼职)培训工程师主要职责:编制本部门(专业)培训计划,并按期做出总结、报表;具体布置、检查、督促和指导各班组开展日常生产培训工作,具体组织本部门(专业)各类培训活动开展和各种考试。第十二条各生产班组设置兼职培训员一人,在班长的带领下负责开展本班组的培
4、训工作。第十三条班组培训员主要职责:编制本班培训工作计划,完成上级布置各项培训任务,做好各项培训登记管理并按期总结。第三章培训分类第十四条新入厂员工培训(一)新入厂员工必须经过一周以上的入厂教育,其内容包括安全知识、生产知识、厂史、厂规、厂纪、职业道德教育及现场劳动等,入厂教育完成并经过考核合格后由人力资源部安排分配到部门,有关部门进行下一步的上岗培训。(二)新入厂大、中专毕业生培训大中专毕业生接受一年的实习期岗位培训,部门(专业)培训工程师根据其岗位培训要求(标准)制定实习计划,提出实习要求并报人力资源部审核实施。(三)新入厂生产员工按部颁电业生产人员培训制度要求执行,并要求签订师徒合同,班
5、组应针对新入厂员工制定分阶段培训计划,部门应对其计划进行审核并加以考核。凡签订师徒合同的,师傅须认真履行职责,公司每月支付带徒津贴30元。(四)新入厂非生产员工培训根据岗位性质要求和特点,由所在部门制定培训计划并报人力资源部审核。其培训期不少于一年,要求培训人员期满后写出培训总结报人力资源部。(五)从事特殊专业管理人员,特殊工种员工必须取得上级有关部门核发岗位资格证书后方能正式上岗。第十五条在岗员工的岗位培训(一)在岗生产人员培训按部颁电业生产人员培训制度和公司技术培训管理考核条例执行。(二)管理人员培训公司领导的培训由集团公司、分公司统一安排。部门管理人员的培训由人力资源部根据集团公司、分公
6、司安排,结合公司实际情况进行内部培训或外送培训。一般管理人员培训由部门根据其岗位标准安排,从事专业管理人员必须具备岗位资格证书。第十六条生产现场培训(一)现场培训工作由各部门负责组织,人力资源部进行考核。(二)运行岗位现场培训项目包括:技术讲课,技术问答,事故预想,考问讲解(运行现场),技术表演,技术比赛以及反事故演习。(三)检修岗位现场培训项目包括:技术讲课,技术问答,技术表演,技术比赛,考问讲解(检修进程中)。(四)现场培训项目要求:技术问答,考问讲解每人每月一题;技术讲课每月一次(以专业为单位进行);技术学习和讲课班组每周不少于2小时,并做好培训记录;事故预想:运行班组每周一次;检修班组
7、每月二次。技术比赛分专业每年进行2次。岗位及技术等级测试每年进行一次。反事故演习:班组每季一次;部门(专业)每季一次;全公司每年进行2次。仿真机学习:发电部集控值班员每月三次;控制部热控专业每月二次。(五)现场培训情况按月统计逐级上报。第十七条转岗、待岗及下岗人员培训转岗、待岗及下岗人员培训应按本人实际情况和岗位规范要求进行,其管理按公司颁发待(转)岗人员培训管理办法执行。第十八条科技人员的继续教育(一)继续教育是指具有大专及以上文化程度(学历)或中级及以上专业技术职称的专业技术人员和管理人员所进行的教育。(二)继续教育的内容必须结合公司生产技术发展和管理现代化的需要,重点进行知识更新和扩展的
8、实习,提高专业水平的教育。(三)继续教育要做到正规化、制度化,要严格实行“继续教育登记”制度,参加继续教育的培训时间安排:高级专业技术人员每人每年脱产进修时间不少于12天;中级专业技术人员每人每年脱产进修时间不少于7天;每五年为一个周期,可集中或分散使用。第四章员工外出培训、学习规定第十九条公司可根据工作需要有计划地外送员工参加技术业务和管理学习、培训,外送学习、培训必须坚持“工作需要、合理安排,专业对口、学以致用”的原则。第二十条外出学习、培训人员必须办理外出手续。经部门同意,人力资源部审核、登记,主管公司领导批准后方可外出参加培训班或学习班。对于外出学习、培训时间在三个月以上的还应签订培训
9、协议。第二十一条员工外出培训的住宿费由所在部门签字报销,其费用列入公司管理费用,其培训费及资料费均应由人力资源部审核、登记,主管公司领导审批后方可报销,其费用列入培训费中。第二十二条外出培训取证人员须凭结业或成绩单报销培训费用,成绩不及格未取证人员所发生费用不予报销。第二十三条外送学习、培训人员的资料,应由委培单位或办学单位出示资料名称、册数和金额证明,经公司资料室登记签收,由人力资源部审核后方可报销。凡脱产学习人员学习用的教科书,教学参考书及其它非学费性质费用一律自理。第二十四条凡外出脱产学习时间超过二个月者,脱产期间不享受各类奖金,奖学金由人力资源部根据学方出具的考试成绩及学习情况奖优罚劣
10、的原则进行考核,各科成绩在85分以上,发给全额奖金;各科成绩在75分以上者发80%奖金;各科成绩在60分以上者发50%奖金;60分以下者不予给奖。人力资源部将考核情况通报外出学习人员所在部门,由人力资源部及相关部门核发奖学金。第五章外来人员的培训管理第二十五条根据我公司具体情况,在不影响生产和正常工作的前提下,可适当接受外单位人员来公司参观、实习和培训,参观由总经理工作部接待安排,实习、培训由人力资源部负责安排。第二十六条外来学习和代培单位必须提出学习内容、目的、要求及实习计划,遵守我公司有关规定,并经人力资源部组织的安规知识考试合格后才能允许进入现场。第二十七条外来培训单位必须与公司签订委托
11、代培协议,由人力资源部委托“职工技术协会”或“科学技术咨询中心”签订,协议生效后,必须严格执行协议的有关规定并按标准收取培训费。第二十八条培训费用的收取标准。代培费:集控运行:3000元/人月;2000元/人半月。其它专业:2000元/人月;1200元/人半月。院校100元/人月;50元/人半月。代培时间超过半个月按一个月计算,不足半月按(日)半月计算。委托单位要求签订个人师徒合同则另加师徒合同费100元/人月。第六章考试管理规定第二十九条公司考试委员会由主管培训工作的总经理,总工程师任正副主任,委员由副总工程师,人力资源部及有关生产和管理部门负责人或专业工程师组成,负责全公司的考试组织及评定
12、工作。第三十条各部门考试领导小组由各部门(专业)主任任组长,成员由部门(专业)培训工程师,专业工程师及有经验专业人员参加。第三十一条公司生产人员和生产管理人员一般每年进行一次岗位或技能等级知识的年度考试,每年十一月份完成。生产人员的考试由部门组织出题,人力资源部审定;生产管理人员的考试由人力资源部出题,由公司考试委员会审定。第三十二条员工定岗、定级考试由部门提出要求,专业工程师以上考试由人力资源部组织出题,由公司考试委员会审定;专业工程师以下人员考试由部门组织出题,人力资源部审定。第三十三条各专业性知识考试由部门负责组织报人力资源部备案,安规每年考一次,应在“五一”前考完,现场规程和制度每年考
13、一次,应在“十一”前考完。第三十四条生产管理人员还应进行每两年一次电力工业技术管理法规考试,本考试可以与年度岗位知识测试同步进行。第三十五条因生育、病休等离岗半年及以上员工要求复工时,应经人力资源部组织考试,考试合格后由人力资源部出具复工证明方可复工。第三十六条 公司支持员工参加业余进修(专业对口)学习。经公司同意参加各类学校进修学习的员工,考试期间可获得一定的有薪假,并可给(学习专业对口)取得自学考试毕业证者一定的奖励:大专1000元,本科2000元。凡取得成人教育学历人员均应到人力资源部认证登记。对具有大学本科学历,工作满一年以上要求报考研究生的员工,本人提出申请,经人力资源部审核、公司领
14、导同意后方可报考。第七章培训经费及培训酬金管理第三十七条员工教育培训费用按财政部的规定提取,根据公司经济效益状况控制在员工年工资总额的1.52.5%以内。教育培训经费管理应遵循的原则是:“总量控制、合理使用,专款专用、归口管理”的原则。人力资源部每年根据教育经费定额和下年度工作计划,提出经费使用计划,经公司批准后合理使用。人力资源部要建立经费使用台帐,随时掌握费用的开支情况。第三十八条培训费用开支范围:员工外送学习、培训资料及培训费用;员工学历教育中所发生费用;人力资源部组织培训班、学习班所发生费用;员工子女升学奖励费用;教师节慰问费用;培训讲课、考试费用;培训用材费用;各类专业技术竞赛、技术
15、比武奖励费用;师傅带徒津贴。第三十九条培训酬金标准。(一)讲课费标准(兼职内聘教师):初级及以下职称15元/课时中级职称30元/课时高级职称45元/课时公司组织的考试命题100元/卷(含评卷)监考20元/场专职教师每月授课时间超过20课时者,按超过课时支付酬金。专题讲座酬金,由主管公司领导协商议定,8小时内一般5070元/课时。(二)对外培训酬金标准:讲课费标准:初级及以下职称50元/课时中级职80元/课时高级职称100元/课时命题制卷每门课200元/卷(含评卷),不含试卷印刷费。监考50元/场,超过2小时按2场计酬。第四十条授课酬金每半年发放一次。由培训管理人员统计造册制表,经主管领导审批后
16、,到财务部领取。第四十一条外单位到我公司进行一般性实习、培训,按收取的培训费用提取50%70%用于支付相关部门培训及管理费用。第四十二条其它有关的管理费用(含交通、文印、办证等)按项目总资金1015%列支。第四十三条仿真机培训酬金标准:外单位到我公司进行仿真机学习,按400元/天人、280元/人半天的标准收取。第八章员工培训档案管理规定第四十四条为建立公司人才库管理,以利于员工素质提高,三级培训网均应建立员工技术业务培训档案。第四十五条 人力资源部应建立全公司员工技术业务培训的专项档案以及在职管理人员的技术业务培训档案。第四十六条部门(专业)及班组建立本部门专业及班组员工技术业务培训档案。第四
17、十七条员工的技术业务培训档案内容包括转正定级考试、上岗转岗考试、各种升级考试、各种技术竞赛成绩,内部、外出学习、培训成绩或取证证明(学习、培训地点、时间、内容等)。第四十八条培训档案应由培训工程师(或培训员)专人统一管理。第四十九条个人培训档案随员工本人调动,但调离本公司人员培训档案收归人力资源部。第九章 员工子女的教育培训第五十条公司将广开就业门路,尽量帮助员工子弟升学、就业,对高考上本二线正式录取的子弟在培训费中给予一定的奖励:奖金800元。第五十一条学前班、本公司幼儿园就读的独生子女报销200元/学期。第十章 培训考核制度第五十二条各部门(专业)应依照本部门情况及公司有关要求制定本部门(
18、专业)年度培训计划,要求在上一年11月中旬交人力资源部,无年度培训计划部门(专业)扣部门500元、专业300元,未按时交送扣部门(专业)款200元。第五十三条各部门、专业、班组均有月培训计划和月培训统计表,部门(专业)培训计划和报表应在下月5日前交人力资源部,未交送月培训计划和月培训统计报表部门(专业)扣款100元,未按时交送扣部门(专业)款50元。第五十四条部门、专业、班组未经上级主管单位同意,不按计划实施培训的,每次分别扣款800元、600元、400元。第五十五条按公司及本部门(专业)培训要求按时按质完成年度培训任务部门给予奖励。发电部奖励3500元,检修公司奖励1800元,控制部奖励12
19、00元,燃运部奖励1800元。培训项目内容完成质量不高部门则扣减。第五十六条在完成日常培训基础上进行的技术竞赛、技术比武、反事故演习等特殊培训活动,活动组织部门应将培训活动方案报人力资源部会审,由人力资源部按人均2050元核发奖励。第五十七条各部门(专业)应督促和检查专业和班组现场培训情况并进行考核,人力资源部不定期到班组进行检查,如发现现场培训任务未完成,每项扣班组款200元,并扣相关部门和专业300元。第五十八条各部门应积极配合组织参与公司及上级主管部门举办的技术培训活动。第五十九条协助公司安排外来人员的培训工作,公司根据所收培训费用按一定比例返回部门予以奖励。第六十条凡代表公司参加分公司
20、组织的技术竞赛,取得一、二、三名的每人分别奖励1000元、600元、400元,取得优胜奖励100元,如参加集团公司组织的技术竞赛,取得一、二、三名的每人分别奖励2000元、1500元和1000元,取得优胜奖励500元。第六十一条各部门(专业)应建立本部门(专业)技术培训档案及培训记录,并要求按月登录,如检查发现未登录技术培训记录,扣款100元。每年元月15日前将个人技术培训档案报人力资源部。第六十二条各部门(专业)、班组建立健全设备技术资料记录,检修部门及班组应有设备记录台帐;运行部门及班组应有异常运行和事故分析记录、事故预想记录,检查发现每缺一项扣款100元,记录不全扣款50元。第六十三条各
21、部门应根据本部门具体情况制定本部门考核细则并予以考核。无考核细则扣部门款300元,未进行考核扣部门款200元。第六十四条上级主管部门或本公司规定参加的各种考试及临时性抽检、考核活动等,每缺少1人次扣责任部门200元;一般性考试、考核未及格者,每次每科扣款50元,重要的技术考试、安规考试补考不及格者,不得上岗。监考人员发现舞弊行为不制止、不处理,甚至协助考试者蒙混过关的,对监考、参考者各扣款200元;培训流于形式,考试成绩较差,影响企业形象的,对责任部门扣款500元/次;主管部门督查不力,无记录、无考核内容的,每次扣款200元。第六十五条不遵守培训纪律,不尊重教师,故意扰乱课堂秩序的,扣款300
22、元/次;个人无故不参加培训、考试(含运行学习班)的,扣款100元/次。第六十六条外出培训回公司一周内不向主管部门呈送培训总结或学习体会的,每次扣款100元。第六十七条在外培训表现不好,受到代培单位批评的,每次扣款500元。第六十八条各部门因培训用教室或仿真机房,使用完后应及时清扫、关灯、关好门窗,否则扣责任部门100元。第十一章附则第六十九条本办法解释权属人力资源部。第七十条本办法自发布之日起执行,原有关规定与本办法相违背的则以本办法为准。安全教育培训及持证上岗管理制度 目的为加强和规范安全培训工作,提高员工安全素质,防范伤亡事故,减轻职业危害,根据安全生产法等有关法律、行政法规,特制定本制度
23、。 适用范围 本制度适用于公司及各项目部安全教育培训工作。 3 支持/相关文件3。1中华人民共和国安全生产法(2014年中华人民共和国主席令第13号)3.2 生产经营单位安全培训规定(国家安全生产监督管理总局令第3号) 3.3 安全生产培训管理办法(国家安全生产监督管理总局令第44号) 3 特种作业人员安全技术培训考核管理规定(国家安全生产监督管理总局令第 30 号) 3.5 国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定(安委20210 号)4 职责41 本程序由公司安全质量环保部编制、修订和解释,经部门主任审核、主管领导批准后实施。 4.2 公司综合部及各项目部人力资源管理部门是安全教育培训
24、工作的主管部门,负责制定安全教育培训计划,落实培训经费,开展安全生产培训工作,建立安全培训教育档案,并根据实际情况对培训计划进行适时调整. 4.3 公司及各项目部安全管理部门负责提出本单位安全教育培训需求,提供师资和教材保障;对本单位安全教育培训工作进行指导和监督检查. 4。4 其他部门(包含项目部各职能部门)负责对本单位人员进行日常安全教育培训,制定培训需求计划,并上报人力资源管理部门. 5 工作程序5。1 培训计划 51。1 各部门、各项目部依据本单位安全生产培训需求信息,提出本单位年度安全生产培训计划,并填写“年安全生产培训计划表”(见附件一),并于每年12月20日前报公司综合部。 .1
25、2 公司综合部每年年初,依据各部门、各项目部的培训需求信息、及公司安全生产工作要求,编制公司年度培训计划,并经主管领导批准后拟文下发实施。 。 培训对象、内容和要求 。2。1 “三类”管理人员培训内容及要求公司主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员必须经水行政主管部门培训考核合格后方可任职.“三类”管理人员初次培训时间不少于3学时,每年再培训时间不得少于12学时,并获取由培训机构颁发的安全培训考核合格证书后,才能从事相关管理活动。 .2.1. 主要负责人、项目负责人主要培训内容:国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业
26、知识;重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;职业危害及其预防措施;国内外先进的安全生产管理经验;典型事故和应急救援案例分析;-其他需要培训的内容。5.2。1.2 专职安全管理人员安全培训内容:-国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;国内外先进的安全生产管理经验;-典型事故和应急救援案例分析;-其他需要培训的内容。5。2。 新员工培训内容及要求新员工、新入场员工三级安全教育,因项目部分散、施工点多,由
27、各项目部负责教育;公司负责新入职大学生的公司级安全教育。新员工上岗前应接受三级安全教育培训,三级安全教育培训时间不少于24学时,培训考核不合格,不得上岗作业。同时,各项目部每年对在岗的作业人员进行不少于1学时的经常性安全生产教育和培训.5.2.1 公司级岗前安全培训内容应当包括:-公司安全生产情况及安全生产基本知识;公司安全生产规章制度和劳动纪律;从业人员安全生产权利和义务;-有关事故案例等。5.2。22 项目级岗前安全培训内容应当包括:-工作环境及危险因素;所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;-所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;-自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;安
28、全设备设施、个人防护用品的使用和维护;-本单位安全生产状况及规章制度;预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;有关事故案例;其他需要培训的内容。2.。 班组级岗前安全培训内容应当包括:-岗位安全操作规程;-岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;有关事故案例;-其他需要培训的内容。5。3 转岗、离岗作业人员培训内容及要求作业人员转岗、离岗一年以上重新上岗前,需进行项目部级、班组级安全教育培训,经考核合格后方可上岗作业。.2。 特种作业人员培训要求及内容5.241 特种作业人员必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训,经考核合格,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业,并按照规
29、定参加复训。未按期复审或复审不合格的人员,不得从事特种作业工作。特种作业人员申请复审前应参加必要的安全培训和安全教育,培训时间不少于8小时。2.2 离岗6个月以上的特种作业人员,责任项目部应对其进行实际操作考核,考核合格后方可上岗作业,并妥善保管特种作业人员档案资料(证件、培训考核记录等),存档备查.5.2. 分包单位及外来作业人员安全培训5。21 各项目部必须督促分包单位按规定分工种对员工进行安全教育培训,经考试合格后方可进入施工现场上岗作业;5.22 各项目部必须检查相关分包单位进场人员验证资料档案,定期做好安全培训考核工作;5.53 分包单位的安全管理人员、特种作业人员、岗位操作人员必须
30、10持证上岗;5.24 外来参观人员、学习人员进入施工现场参观学习应由各项目安全管理部门对外来人员进行项目现场危险源和应急情况告知,形成记录,存档备查;5。2。5.5 各项目部安全管理部门应给外来人员提供相应的劳动防护用品方可进入施工现场,并安排专人做好监护工作。.2.6 当采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,责任项目部应对上岗人员进行相关安全技术知识和安全防护措施的教育培训。5. 培训组织与管理 1 施工“三类人员”和特种作业人员持证、复审安全培训工作由公司综合部统一安排、组织培训,公司综合部每年年初将统一下达培训计划。 3.2 其他安全生产培训按公司人力资源管理程序规定组织实施. 5
31、. 安全生产培训有效性评估 。4。1 培训结束后,安全培训归口管理部门组织参培员工、培训老师等有关人员针对培训有效性进行评估(见附件二、三),并征求改进培训工作的意见和建议,以便更好的制定下年度的培训计划,开展培训工作. 6 相关记录 6 根据分级管理的原则,各项目部组织的安全教育培训应做好培训记录,存档备查。 6.2 公司综合部组织的安全培训应形成培训记录,存档备查.7 检查与考核。1 公司及项目部安全管理部门应定期对安全培训教育工作开展情况进行监督检查,如实记录安全培训教育情况.72培训主管部门必须严格落实“培训考核不合格,严禁上岗作业的要求,建立完善安全教育培训档案(培训教材、签到表、培
32、训有效性评估表 、考试试卷、成绩汇总表等),认真落实国家及本制度的相关规定。7。3 凡未按规定要求开展安全教育培训的单位,公司将对责任单位负责人、培训主管部门处罚20005000元。8 附件附件一:年度安全生产培训计划表 附件二:培训有效性评估表 附件三:培训有效性评估汇总表 附件一:年度安全生产培训计划表单位: 时间:人员类别培训项目部名称培训专员系列培训项目类型培训期数培训人次培训对象培训内容培训形式培训时间培训学时培训预算(元)责任单位管理人员中高层领导干部素质提升管理能力提升520中高层领导干部素质提升外培全年030000综合部专职安全员取证培训安全安全管理210专职安全员安全管理外培
33、全年32020000综合部挖机司机安全素质提升安全安全管理25挖机司机操作规程内培上半年1安全部装载机司机安全素质提升安全安全管理26装载机司机操作规程内培上半年2安全部全体施工人员安全素质提升安全安全管理100全体施工人员安全规章制度内培上半年6安全部全体施工人员安全素质提升安全安全管理4100全体施工人员法律法规内培上半年6安全部管理人员能力提升合同管理能力提升20管理人员合同管理内培上半年市场部.。.。.。.。.。.。.单位负责人: 部门负责人: 填报人:附件二:培训有效性评估表 学员: 您好!本期培训已经结束,为提高培训质量,请您对本次培训作出客观评价,提出宝贵意见或建议,以便我们改进
34、工作。 谢谢合作! X(填培训主管部门) 年 月 日一、学员评价(单选,认定某档次,请在对应的划,不要漏划或多划)教师讲解: 很满意 满意 基本满意 不满意课堂氛围: 很规范 规范 基本规范 不规范课程内容设置:很合理 合理 基本合理 不合理结合实际程度:很密切 密切 一般 不密切教材适用性: 很适用 适用 基本适用 不适用时间安排: 很合理 合理 基本合理 不合理培训班管理: 严格 较严格 较松 松试题难易程度: 难 较难 适中 容易考场纪律: 严明 较严明 一般 松学员收获: 很大 比较大 一般 较小二、学员建议(您的批评和建议,对改进培训工作十分重要)_注:、本表适用于以教师讲授为主的培
35、训。、学员评价满分为100分,其中每项评价要点分值依次分别为10、8、4。3、评价认定:(以收到的学员评价表算术平均统计,但参评不得低于全部学员的70%)有效性总分分项得分非常有效90分无低于分的项有效75分低于6分的不超过3项基本有效60分无低于分的项无效0分附件三:培训有效性评估汇总表培训班名称:培训日期: 年 月 日至 年 月 日授课教师:一、学员评价序号项目得分1教师讲解2课堂氛围课程内容设置4结合实际程度教材实用性6时间安排7培训班管理8试题难易程度9考场纪律10学员收获总得分平均分有效性评估二、改进建议填表人: 年 月 日注:此表由培训主管部门填写安全培训工作职责及制度1、 目的加
36、强安全教育培训,提高员工安全意识和防范技能,制定本制度。术语 “四全”原则:是指按全员、全面、全过程、全天候的原则进行安全教育。三级安全教育:是指新入厂职工(包括学徒工、外单位调入职工、合同工、代培人员和院校实习生),必须经过厂、车间、班组三级安全教育,并经过考试合格方可进入生产岗位工作和学习.2、 职责2。1负责全街道的培训计划的实施.2负责组织实施各企事业单位面向安全生产的培训班,确定培训时间、地点.2。培训考试的考务工作。.4安全生产培训合格证书的发放。25负责全街道安全生产培训工作台账的管理及各类电子数据库的建立与更新。2.负责宣传安全生产培训教育有关事宜.2。办理上级部门交办的其他事
37、项。3、 三级安全教育要求3 .1 厂级安全教育由安全部门负责,时间不少于2小时,教育内容分为:3.1 国家有关安全生产法令、法规和规定;1。2工厂的性质、生产特点及安全生产规章制度。3。1.3安全生产基本知识,一般消防知识和气体防护常识。1。4典型事故教训3。2 经厂级安全教育合格方可分配到车间,进行二级安全教育,由车间安全员负责二级教育,时间不少于16课时。教育内容:3。1本单位概况,生产或工作特点本单位安全技术操作规程3。2。安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、器具的性能和使用方法等.3。4以往的事故教训33 经二级安全教育考试合格,方可分配到生产班组/储运班组,并进行三级安全教育,
38、由生产班长/储运班长或班组兼职安全员负责教育,可采取讲解和实际操作相结合的方式,时间不得少于2课时.主要内容有:3.1本岗位的生产流程及工作特点和注意事项33。本岗位安全操作规程3。3。3本岗位设备、工具的性能和安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器的作用,防护用品的使用和保管方法。34本岗位事故教训及危险因素的预防措施。3.4 三级安全教育和考核情况由各级人员负责填写在安全教育卡片上,建立安全教育档案,三级教育完毕,经安全科审核后,方可进入工作岗位。3.5 未经三级安全教育或考核不合格者,不得分配工作,否则由此而发生的事故,由分配及接受其工作的单位负责。3.6 新入厂职工要按规定时间接受培训
39、学习,经过一段时期实际工作后,再经有关部门对其操作技能和安全技术进行全面考核,合格后方可独立顶岗.、 外来人员的安全教育4. 凡属临时工、民工、外包工和参观人员,进厂必须接受入厂安全教育。4.2 对临时工、民工的安全教育,由招收和使用部门负责,时间不少于2小时,教育内容为:本企业生产特点,入厂须知,从事工作的性质、注意事项和事故教训,有关安全制度,并在工作中指定专人负责管理和检查。43 对外包工和外借人员的安全教育,分别由基建部门和外包、外借人员主管部门负责组织,由用人单位进行安全教育,经生产单位同意后,方能允许进入现场施工。4.4 对进入厂区办事和参观人员的安全教育,由接待部门负责。教育内容
40、为:本厂的有关安全规定及安全注意事项,参观人员要有专人陪同。5、 日常安全教育5.1 班组在班前会要进行安全讲话,预想当班危险因素,布置对策,班后会上要总结分析当班安全情况。5.2 各单位必须开展以班组、或部门为单位的安全活动,每月不得少于3次,每次不得不于1小时,不得挪作他用.5.2.1 安全活动日要做到有领导、有计划、有内容、有记录。部门领导或安全员要检查签字并写出评语,安全部门要定期抽查。5.2.2 各班长、生产班长、储运班长、工人必须定期参加安全日活动,领导及有关人员必须定期参加基层班组安全日活动。5.2.3 安全活动日内容:A学习安全文件、通报和安全规程及安全技术知识; C 开展事故
41、预想和岗位练兵,组织各种安全技术表演。B 结合典型事故汇编,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训.D检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患。E 开展安全技术座谈、攻关和其它安全科研活动。5.3 特种作业人员必须按国家规定接受专业性安全技术教育和培训,经考试合格取证后,方可从事作业。5.4 新工艺、新技术、新设备、新产品投产前各主管部门要制定操作规程,对岗位和有关人员进行专门教育,并经考试合格后,方可独立操作.5.5 职工在厂内调动工作岗位时,接受单位应对其进行二、三级安全教育,经考试合格后,方可从事新岗位工作。对脱离操作岗位(如产假、病假、学习、外借等)12个月以上重返岗位操作者,应由所在单位进
42、行岗位复工教育。英杰教育培训学校学生管理制度亲爱的学员,欢迎走入英杰教育的课堂:“没有规矩,不成方圆”。为了能够使您顺利的完成学习课程,我们除聘请专业教师授课外,还要实行严格的管理,创造一个良好的学习环境。制定学生纪律规章条例是维护良好的学风,维护英杰教育培训学校教学的正常进行,保证教学质量,维护决大多数同学利益的有效手段。请您学习期间严格遵守学员管理制度的相关规定.一、课堂要求及安全纪律须知1、学生进入教室内,禁止在教室吸烟,禁止携带任何危险物品进入教室,保持教室清洁。2、爱护教室设施设备,如故意损坏,则照价赔偿。3、上课期间,一切行动要听从指挥,听从老师安排,坚持做好课前准备和学习用品。服
43、从班长,副班长的管理。积极完成教师布置的每一项学习、作业任务,教师上课时,要认真听教师的讲解及理解其深层意思,谦虚好学,虚心请教,相互学习,努力进取,不开小差,不大声喧哗、聊天、走动、不嬉戏打闹并做与学习无关的事如接 、发 短信、玩游戏等按一级违纪处理.如有学生在上课时间里被任课老师发现有对外使用 影响学习者,老师有权暂时收缴 一天。若在上课期间身体有不良反应,要及时报告教师,以得到急时的处理.上课时间不允许出教室。4、迟到1次罚做10道数学练习题,并在当日交于班主任检查;严重迟到一次罚10道数学练习题及抄写10个英语单词10遍。并在当日交于班主任检查。5、未完成作业者每次罚抄写20个英语单词10遍。并在当日交于班主任检查。6、每旷课1次罚抄写20个英语单词10遍,并在次日交于班